{
  "version": 3,
  "sources": ["ssg:https://framerusercontent.com/modules/auTD19hDaK6Gj7oa1CX1/Y83OxeBS80ZK8nlWvoB2/HpqY_geCm-8.js"],
  "sourcesContent": ["import{jsx as e,jsxs as n}from\"react/jsx-runtime\";import{Link as r}from\"framer\";import{motion as i}from\"framer-motion\";import*as t from\"react\";export const richText=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Im Rahmen der CSRD werden die nichtfinanziellen Berichtspflichten, die durch die NFRD eingef\\xfchrt wurden, erheblich erweitert. Eine der wichtigsten \\xc4nderungen ist die neue Anforderung, dass Nachhaltigkeitserkl\\xe4rungen maschinenlesbar sein m\\xfcssen: Unternehmen m\\xfcssen ihre Nachhaltigkeitsinformationen in einem bestimmten elektronischen Format bereitstellen und sie auf der Grundlage einer digitalen Taxonomie kennzeichnen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Diese Anforderung soll Folgendes bewirken:\"}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Zug\\xe4nglichkeit f\\xfcr Interessengruppen verbessern\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Datenanalyse und -vergleich einfacher und effizienter gestalten\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Kosten f\\xfcr Nutzer und Ersteller der Berichte senken\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Regulatorischer Zusammenhang\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die CSRD sieht in Artikel 29d die Einf\\xfchrung einer digitalen Berichterstattung vor. Unternehmen m\\xfcssen ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung gem\\xe4\\xdf der European Single Electronic Format (ESEF)-Verordnung aufbereiten. Das bedeutet, dass die Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichte im Format \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Extensible Hypertext Markup Language (xHTML)\"}),\" mit \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Inline XBRL-Tags (iXBRL)\"}),\" ver\\xf6ffentlichen m\\xfcssen. Damit wird die Verwendung von XBRL (eXtensible Business Reporting Language), einem standardisierten Format f\\xfcr Gesch\\xe4fts- und Finanzinformationen, auf Nachhaltigkeitsinformationen ausgeweitet.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Um diesen Prozess zu unterst\\xfctzen, hat die \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.efrag.org/en\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"EFRAG\"})}),\" am 8. Februar 2024 einen vorl\\xe4ufigen Entwurf der XBRL-Taxonomie f\\xfcr Nachhaltigkeitsinformationen ver\\xf6ffentlicht. Nach der \\xf6ffentlichen Konsultation wird die endg\\xfcltige ESRS-XBRL-Taxonomie voraussichtlich im dritten Quartal 2024 ver\\xf6ffentlicht. Im Anschluss an die Arbeit von EFRAG wird die Europ\\xe4ische Wertpapier- und Marktaufsichtsbeh\\xf6rde (ESMA) einen technischen Regulierungsstandard (RTS) erarbeiten, der die genauen Vorgaben f\\xfcr die digitale Kennzeichnung, einschlie\\xdflich Zeitrahmen und Umfang, regelt.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die Europ\\xe4ische Kommission wird die XBRL-Taxonomie der ESMA voraussichtlich Anfang 2025 annehmen. Danach sind Unternehmen verpflichtet, ihre digital gekennzeichneten Nachhaltigkeitsberichte auf dem \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"European Single Access Point (ESAP) \"}),\"zu ver\\xf6ffentlichen, der derzeit in Entwicklung ist und bis zum Sommer 2027 fertiggestellt werden soll.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Was ist die XBRL-Taxonomie?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Damit Organisationen ihre Nachhaltigkeitsberichte in einem strukturierten und maschinenlesbaren Format vorlegen k\\xf6nnen, wurde die EFRAG mit der Entwicklung einer digitalen XBRL-Taxonomie f\\xfcr das ESRS beauftragt. Diese Taxonomie erm\\xf6glicht es den berichtspflichtigen Organisationen, die Nachhaltigkeitsinformationen in ihren Berichten zu kennzeichnen (oder \u201Ezu markieren\u201C), was die Zug\\xe4nglichkeit und Analyse erleichtert.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Bei diesem Verfahren werden bestimmte Datenpunkte mit Hilfe einer speziellen Software digital beschriftet. Dadurch werden die Informationen maschinenlesbar, was eine einfache Identifizierung und Extraktion erm\\xf6glicht. Die XBRL-Taxonomie dient als Klassifizierungssystem, das an den ESRS-Standards ausgerichtet ist. Sie definiert und strukturiert die Datenelemente und legt die obligatorischen Datenpunkte f\\xfcr die ESRS-Konformit\\xe4t fest.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der EFRAG-Entwurf der XBRL-Taxonomie entspricht der \\xfcbergreifenden Struktur der ESRS, die zwei \\xfcbergreifende Standards (ESRS 1 und ESRS 2) und zehn thematische Standards (E1-5, S1-4, G-1) umfasst.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Es werden drei verschiedene Arten von Datenpunkten erfasst:\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Numerische, quantitative Datenpunkte (Metriken)\"}),\", die durch ihre hohe Vergleichbarkeit gekennzeichnet sind.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Nicht-numerische, aber vergleichbare Typen\"}),' (z. B. Boolesche Werte), oft als \"semi-narrativ\" bezeichnet, die eine einfache Kennzeichnung erm\\xf6glichen und direkte Vergleichbarkeit bieten.']}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Narrative Typen\"}),\" (Textbl\\xf6cke), die sich durch ein geringeres Ma\\xdf an direkter und automatisierter Vergleichbarkeit auszeichnen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Wie k\\xf6nnen sich Organisationen auf die Anforderungen der digitalen Berichterstattung vorbereiten?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Eine Vielzahl technischer Anforderungen steht bevor. Deshalb ist es entscheidend, XBRL-zentrierte Methoden und Softwarel\\xf6sungen so fr\\xfch wie m\\xf6glich zu \\xfcbernehmen, um eine reibungslose Implementierung zu erm\\xf6glichen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Um die Einhaltung der Anforderungen zu erleichtern, sollten Organisationen XBRL-basierte Methoden f\\xfcr die Datenvorbereitung und -sammlung einsetzen. Das vereinfacht den Tagging-Prozess f\\xfcr Nachhaltigkeitsberichte erheblich. Der menschlich lesbare Bericht dient dabei als Grundlage f\\xfcr das digitale Tagging. Wenn XBRL-Anforderungen bereits bei der Datensammlung f\\xfcr ESRS-Offenlegungen ber\\xfccksichtigt werden, wird das sp\\xe4tere Tagging deutlich einfacher. Daher ist die Wahl eines Softwareanbieters, der digitales Tagging f\\xfcr ESRS-Berichte unterst\\xfctzt, entscheidend.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Ein weiterer hilfreicher Ansatz ist die Erstellung einer ersten Datenl\\xfcckenanalyse mit der EFRAG Datapoint Excel (IG3). Diese hilft, vorhandene Daten und L\\xfccken zu identifizieren. Da das IG3-Dokument teilweise mit der EFRAG XBRL-Taxonomie abgestimmt ist, erhalten Ersteller einen klaren \\xdcberblick \\xfcber den erforderlichen Detaillierungsgrad. So wird der \\xdcbergang zu einer XBRL-basierten Datensammlung erleichtert.\"})]});export const richText1=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\"}),\" definieren, wie Unternehmen ihre Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensf\\xfchrung (ESG) \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/blog/csrd-leitfaden\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)\"})}),\" berichten m\\xfcssen. Diese Standards wurden entwickelt, um eine standardisierte und transparente ESG-Berichterstattung innerhalb der Europ\\xe4ischen Union zu erm\\xf6glichen. Dies macht es wichtiger denn je, ESG-Kennzahlen genau zu erfassen und zu verwalten.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Was sind die ESRS?\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\"}),\" wurden von der Europ\\xe4ischen Kommission im Juli 2023 verabschiedet und umfassen insgesamt 12 Standards:\"]}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"10 themenspezifische Standards\"}),\": Diese Standards enthalten eine Vielzahl von Datenpunkten zu verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen, die detailliert nach den drei Hauptbereichen der Nachhaltigkeit unterteilt sind: \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Umwelt (Environmental)\"}),\", \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Soziales\"}),\" \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"(Social) \"}),\"und \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Unternehmensf\\xfchrung (Governance)\"}),\".\"]})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"2 \\xfcbergreifende Standards\"}),\": \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 1\"}),\" und \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 2\"}),\" gelten f\\xfcr alle Themenbereiche, die in den \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"E\"}),\", \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"S\"}),\" und \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"G\"}),\"-Sektionen behandelt werden, und m\\xfcssen von allen Unternehmen angewendet werden, die unter die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" fallen, unabh\\xe4ngig von ihrer Branche.\"]})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Von den 12 Standards beinhalten nur 11 spezifische Datenpunkte, die gemeldet werden m\\xfcssen:\"}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 1\"}),\" legt die allgemeinen Anforderungen f\\xfcr die Erstellung und Pr\\xe4sentation des Nachhaltigkeitsberichts eines Unternehmens fest und enth\\xe4lt daher keine spezifischen Datenpunkte.\"]})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 2\"}),\" umfasst 193 verpflichtende Datenpunkte, die allgemeine Informationen wie die Unternehmensstrategie und das Gesch\\xe4ftsmodell, Governance-Strukturen und die Verwaltung wesentlicher Themen betreffen. Es enth\\xe4lt auch \u201CMindestangabepflichten\u201C, (Minimum Disclosure Requirements, MDR), die zusammen mit spezifischen Informationen zu wesentlichen Themen angewendet werden m\\xfcssen.\"]})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die verbleibenden 1.000 Datenpunkte befinden sich in den thematischen Standards. Diese werden anhand einer \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"doppelten Wesentlichkeitsanalyse\"}),\" (double materiality assessment) ausgew\\xe4hlt, die relevante Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) identifiziert. F\\xfcr jedes Thema umfassen die Datenpunkte sowohl die bestehenden Richtlinien und Ma\\xdfnahmen zur Verwaltung wesentlicher IROs als auch Kennzahlen und Ziele zur \\xdcberwachung der Wirksamkeit dieser Ma\\xdfnahmen.\"]})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die gro\\xdfe Anzahl von Datenpunkten innerhalb der aktuellen Standards kann komplex und zeitaufw\\xe4ndig sein. Dies kann dazu f\\xfchren, dass Unternehmen teure Beratungsdienste in Anspruch nehmen, um die Anforderungen zu erf\\xfcllen. Durch den Fokus auf die wichtigsten ESG-Kennzahlen k\\xf6nnen Unternehmen jedoch eine Grundlage f\\xfcr eine effiziente CSRD-Berichterstattung schaffen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Zentrale Kennzahlen f\\xfcr das CSRD-Reporting\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Atlas Metrics hat aus den aktuellen Standards eine Reihe von zentralen Kennzahlen identifiziert, die f\\xfcr die \\xdcbertragbarkeit mit anderen Berichtsvorschriften (SFDR), die Standardisierung mit anderen Berichtsprozessen (KfW Capital Reporting, Invest Europe und EIF) und die Abdeckung von quantitativen und qualitativen KPIs ausgelegt sind. Sie dienen als Grundlage f\\xfcr Benchmarking, Fortschrittsmessung und St\\xe4rkung der Nachhaltigkeitsstrategien von Unternehmen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Klimawandel (ESRS E1 \u2013 E7)\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Kohlenstoffkennzahlen im Klimawandel (E1)\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamtemissionen von Treibhausgasen (THG) nach Scope 1, 2 und 3, einschlie\\xdflich Kategorisierung nach Scope-Kategorien\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"CO2-Emissionsintensit\\xe4t (gesamt THG-Emissionen pro Nettoumsatz)\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Energieverbrauch im Klimawandel (E1)\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamter Energieverbrauch\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Verbrauch erneuerbarer Energie (um einen Schritt weiterzugehen, berichten Sie gem\\xe4\\xdf den differenzierten Werten gem\\xe4\\xdf den ESRS-Optionen)\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Wasserverbrauch in Wasser- und Meeresressourcen (E3)\"})}),/*#__PURE__*/e(\"ul\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamter Wasserverbrauch\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Biodiversit\\xe4t und \\xd6kosysteme (E4)\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"ul\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Ob das Unternehmen Gebiete identifiziert hat, die sich in oder in der N\\xe4he von biodiversit\\xe4tsempfindlichen Bereichen befinden und die es negativ beeinflusst.\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Abfall in Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft (E5)\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamtmenge des erzeugten Abfalls\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamtmenge und Prozentsatz des nicht recycelten Abfalls\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gef\\xe4hrlicher Abfall und radioaktiver Abfall\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Soziales (ESRS S1-S4)\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Eigene Belegschaft (S1)\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamtzahl der Mitarbeiter (Kopfzahl oder Vollzeit\\xe4quivalente - FTE)\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gesamtzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen haben\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Fluktuationsrate der Mitarbeiter im Berichtszeitraum\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Eine Beschreibung der Methodologien und Annahmen, die zur Erhebung der Daten verwendet wurden\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Diversit\\xe4t in der eigenen Belegschaft (S1)\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Geschlechterverteilung in Anzahl und Prozentsatz auf der obersten Managementebene des Unternehmens\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Ob alle Mitarbeiter des Unternehmens ein angemessenes Gehalt erhalten\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Schulung und Kompetenzentwicklung in der eigenen Belegschaft (S1)\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der Prozentsatz der Mitarbeiter, die an regelm\\xe4\\xdfigen Leistungs- und Karriereentwicklungsbewertungen teilnehmen (um einen Schritt weiterzugehen, berichten Sie nach Geschlecht aufgeschl\\xfcsselt)\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Mitarbeiter und nach Geschlecht\\xa0\\xa0\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Gesundheit und Sicherheit in der eigenen Belegschaft (S1)\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"ul\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Anzahl der Todesf\\xe4lle aufgrund von arbeitsbedingten Verletzungen und arbeitsbedingten Gesundheitsproblemen\\xa0\\xa0\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Verg\\xfctungskennzahlen in der eigenen Belegschaft (S1)\"})}),/*#__PURE__*/e(\"ul\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die unbereinigte geschlechtsspezifische Lohndifferenz\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"ul\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Prozentsatz der Personen mit Behinderungen unter den Mitarbeitern des Unternehmens, die rechtlichen Einschr\\xe4nkungen bei der Datenerhebung unterliegen\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Vorf\\xe4lle, Beschwerden und schwere Menschenrechtsverletzungen (S1)\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Gesamtzahl der Vorf\\xe4lle von Diskriminierung, einschlie\\xdflich Bel\\xe4stigung\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Anzahl der schweren Menschenrechtsvorf\\xe4lle, die mit der Belegschaft des Unternehmens in Verbindung stehen\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Governance (ESRS G1)\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Vorf\\xe4lle von Korruption oder Bestechung\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Gesamtzahl der best\\xe4tigten Vorf\\xe4lle von Korruption oder Bestechung\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Art der best\\xe4tigten Vorf\\xe4lle von Korruption oder Bestechung\\xa0\\xa0\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Es ist wichtig zu beachten, dass Unternehmen, wo zutreffend, auch Informationen \\xfcber ihre Wertsch\\xf6pfungskette gem\\xe4\\xdf den Anforderungen des ESRS berichten m\\xfcssen. Die Implementierungsrichtlinien von EFRAG bieten eine n\\xfctzliche \\xdcbersicht \\xfcber diese Berichtsinhalte.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Ab wann gilt die ESRS Berichtspflicht?\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Berichtspflicht\"}),\" nach den \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS\"}),\" tritt f\\xfcr Unternehmen, die unter die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" fallen, ab dem \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Jahr 2024\"}),\" in Kraft. Dies bedeutet, dass die Berichterstattung f\\xfcr das Gesch\\xe4ftsjahr 2024 bis 2025 erforderlich ist. Unternehmen m\\xfcssen ihre \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Nachhaltigkeitsberichte\"}),\" gem\\xe4\\xdf den ESRS bis zum \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Juni 2025\"}),\" einreichen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Wer muss nach ESRS berichten?\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"EU-Unternehmen m\\xfcssen die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" erf\\xfcllen, wenn sie zwei der folgenden drei Kriterien erf\\xfcllen: 250 oder mehr Mitarbeiter, ein Nettoumsatz von mindestens 50 Millionen Euro oder Verm\\xf6genswerte von mindestens 25 Millionen Euro.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Nicht-EU-Unternehmen, die einen Netto-Umsatz von mehr als 150 Millionen Euro in der EU erzielen, sowie Unternehmen mit Tochtergesellschaften oder Filialen in der EU, die einen gro\\xdfen Umsatz generieren.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Welche ESRS sind verpflichtend?\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Alle Unternehmen, die der \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" unterliegen, m\\xfcssen die \\xfcbergreifenden Standards \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 1\"}),\" und \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS 2\"}),\" sowie die thematischen Standards zu Umwelt (E), Sozialem (S) und Governance (G) befolgen. Diese Standards sind verpflichtend und stellen sicher, dass Unternehmen vollst\\xe4ndige und vergleichbare ESG-Daten bereitstellen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Fazit\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Der Schl\\xfcssel zu einer erfolgreichen CSRD-Berichterstattung liegt nicht nur in der Erfassung der richtigen Kennzahlen, sondern auch in der Nutzung der richtigen Werkzeuge und Methoden. \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.esgtoday.com/83-of-companies-say-collecting-accurate-data-for-csrd-reporting-requirements-will-be-a-challenge-workiva-survey/#:~:text=The%20survey%20found%20that%20the,with%20new%20regulations%2C%20and%2083%25\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"83 % der Unternehmen geben an, dass die Sammlung genauer Daten f\\xfcr die CSRD-Berichterstattung eine Herausforderung darstellen wird.\"})}),\" Atlas Metrics ist eine umfassende L\\xf6sung zur Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten, zur Automatisierung der konformen Berichterstattung und zur Unterst\\xfctzung strategischer Entscheidungsfindung. Kontaktieren Sie unsere Experten, um zu erfahren, wie Sie Ihre CSRD-Reise optimieren k\\xf6nnen.\"]})]});export const richText2=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die Europ\\xe4ische Union hat mit der Einf\\xfchrung der \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/blog/csrd-leitfaden\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)\"})}),\" einen weiteren Schritt unternommen, um Unternehmen zu mehr Transparenz in Bezug auf ihre Umweltwirkungen zu verpflichten. Die neue Richtlinie verlangt von einer wachsenden Zahl von Unternehmen, detaillierte Umwelt- und klimabezogene Daten offenzulegen. Ein wichtiger Bestandteil dieser Berichterstattung ist die CO\u2082-Bilanzierung, die es Unternehmen erm\\xf6glicht, ihre Emissionen aus direkten Aktivit\\xe4ten sowie aus indirekten Wertsch\\xf6pfungsketten zu messen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Warum ist die CO2-Bilanzierung wichtig?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Verpflichtung zur CO\u2082-Bilanzierung im Rahmen der CSRD soll Unternehmen dazu anregen, Ma\\xdfnahmen zur Senkung ihrer Emissionen zu ergreifen. Dies dient dem Ziel des Pariser Abkommens, die globale Erw\\xe4rmung auf maximal 1,5 Grad zu begrenzen. F\\xfcr berichtspflichtige Unternehmen ist dies von entscheidender Bedeutung:\"}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Transparenz:\"}),\" Die Offenlegung von Treibhausgasemissionen bietet Investoren, Kunden und Aufsichtsbeh\\xf6rden einen klaren Einblick in die Klimawirkungen eines Unternehmens.\"]})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Entscheidungsfindung:\"}),\" Genaue Daten unterst\\xfctzen eine bessere Entscheidungsfindung und helfen Unternehmen, Bereiche f\\xfcr Emissionsreduzierung zu identifizieren.\"]})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",children:/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Regulatorische Compliance: \"}),\"Unternehmen, die im EU-Markt t\\xe4tig sind oder in diesen eintreten m\\xf6chten, m\\xfcssen die wachsenden Berichterstattungspflichten einhalten, um Strafen und Reputationssch\\xe4den zu vermeiden.\"]})})]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Richtlinien f\\xfcr die CO\u2082-Bilanzierung im Rahmen der CSRD\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die CO\u2082-Bilanzierung im Rahmen der CSRD wird in der Offenlegung E1-6 detailliert beschrieben und umfasst die Bruttowerte der Emissionen aus den Scopes 1, 2, 3 sowie die Gesamt-Treibhausgasemissionen. Die EU folgt den branchen\\xfcblichen Prinzipien der CO\u2082-Bilanzierung und orientiert sich dabei haupts\\xe4chlich an den Vorgaben des \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"GHG Protocols\"}),\". Dies bedeutet, dass f\\xfcnf wesentliche Prinzipien eingehalten werden m\\xfcssen: Genauigkeit, Vollst\\xe4ndigkeit, Konsistenz, Transparenz und Relevanz.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen m\\xfcssen eine klare und umfassende Darstellung ihrer Emissionen bereitstellen. Dies beinhaltet die Emissionsquellen, die Berechnungsmethoden sowie relevante Annahmen oder Abweichungen von standardisierten Verfahren.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Emissionskategorien: Welche Scopes m\\xfcssen ber\\xfccksichtigt werden?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Scopes 1, 2 und 3 m\\xfcssen ber\\xfccksichtigt\\xa0 werden. Unternehmen mit weniger als 750 Mitarbeitern im Gesch\\xe4ftsjahr d\\xfcrfen im ersten Jahr ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung die Emissionen aus Scope 3 und die Gesamt-Treibhausgasemissionen auslassen.\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"1. Scope 1 Treibhausgasemissionen \"}),\"m\\xfcssen beinhalten:\"]}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Bruttowerte der Scope 1 Treibhausgasemissionen in metrischen Tonnen CO\u2082-\\xc4quivalent.\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Den Anteil der Scope 1 Treibhausgasemissionen aus regulierten Emissionshandelssystemen.\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Hinweis: Unternehmen sollten bei der Berechnung der Scope 1 Treibhausgasemissionen keine entnommenen, gekauften, verkauften und \\xfcbertragene CO\u2082-Zertifikate oder Treibhausgasmengen einbeziehen.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"2. Scope 2 Treibhausgasemissionen \"}),\"m\\xfcssen sowohl die ortsbasierten Brutto-Emissionen (Location-Based) als auch die marktbasierte Brutto-Emissionen (Market-Based) in metrischen Tonnen CO\u2082-\\xc4quivalent umfassen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Hinweis: Unternehmen sollten bei der Berechnung der Scope 1 Treibhausgasemissionen keine entnommenen, gekauften, verkauften und \\xfcbertragene CO\u2082-Zertifikate oder Treibhausgasmengen einbeziehen.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"3. Scope-3-Treibhausgasemissionen \"}),\"umfassen die Emissionen in metrischen Tonnen CO2-\\xc4quivalent aus jeder signifikanten Scope-3-Kategorie (d.h. jeder Scope-3-Kategorie, die f\\xfcr die Organisation von Priorit\\xe4t ist)\\xa0\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen sollten offenlegen, wie die Scope-3 Emissionen aus ihrer Wertsch\\xf6pfungskette gemessen werden, einschlie\\xdflich des Anteils, der mit Daten von Lieferanten oder anderen Partnern der Wertsch\\xf6pfungskette berechnet wird. Falls relevant, sollten Emissionen aus gekauften Cloud-Computing- und Rechenzentrumsdiensten unter \u201Eaufw\\xe4rts gekaufte Waren und Dienstleistungen\u201C ber\\xfccksichtigt werden. Dar\\xfcber hinaus sollten Unternehmen eine Liste der Scope-3-Emissionskategorien bereitstellen, die im Inventar enthalten und ausgeschlossen sind, zusammen mit einer Begr\\xfcndung f\\xfcr die ausgeschlossenen Kategorien.\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"4. \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Die gesamten Treibhausgasemissionen \"}),\"m\\xfcssen separat offengelegt werden, je nachdem, ob sie aus Scope-2 Emissionen stammen, die mit der standortbasierten Methode oder der marktbasierten Methode gemessen wurden.\\xa0\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Welche Bereiche des Unternehmens m\\xfcssen einbezogen werden?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Um zu definieren, welche Bereiche des Unternehmens in die CO2-Bilanz aufgenommen werden m\\xfcssen, verlangt die CSRD, dass Unternehmen den \u201Coperational control approach\u201D anwenden. Bei dieser Methode geht es darum, welche Bereiche des Unternehmens es tats\\xe4chlich kontrollieren kann, unabh\\xe4ngig davon, ob es Anteile an anderen Firmen h\\xe4lt. Entscheidend ist, wo das Unternehmen das Recht hat, operative Vorgaben zu machen und diese umzusetzen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Umrechnung von CO2-armen und CO2-freien Gasen in CO2-\\xc4quivalente\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Unternehmen sollten die aktuellsten Werte f\\xfcr das \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Global Warming Potential \"}),\"(GWP) verwenden, die vom IPCC ver\\xf6ffentlicht wurden. Diese Werte zeigen, wie stark verschiedene Gase das Klima \\xfcber einen Zeitraum von 100 Jahren beeinflussen. Damit k\\xf6nnen Unternehmen die Emissionen von Gasen, die weniger oder gar kein CO2 enthalten, in CO2-\\xc4quivalente umrechnen \u2013 genau wie es bei der Berechnung des CO2-Fu\\xdfabdrucks \\xfcblich ist.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Berichtszeitr\\xe4ume: Welche Zeitr\\xe4ume sind sinnvoll?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen k\\xf6nnen unterschiedliche Zeitr\\xe4ume f\\xfcr die Erfassung ihrer Treibhausgasemissionen im Vergleich zu anderen Unternehmen in der Wertsch\\xf6pfungskette haben. In solchen F\\xe4llen sollten sie die folgenden Punkte beachten:\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Verwendung von aktuellen Emissionsdaten von Partnern in der Wertsch\\xf6pfungskette f\\xfcr die Berichterstattung.\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der Berichtszeitraum soll mit dem Partner \\xfcbereinstimmen (z.B. 1 Jahr).\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Berichterstattung \\xfcber relevante Ereignisse oder \\xc4nderungen, die die Emissionen beeinflussen k\\xf6nnten, wenn sie zwischen den Berichtszeitr\\xe4umen der Partner und dem eigenen Bilanzstichtag auftreten.\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen sollten ihre Scope-3-Treibhausgasemissionen j\\xe4hrlich f\\xfcr wesentliche Kategorien anhand aktueller Aktivit\\xe4tsdaten aktualisieren. Eine vollst\\xe4ndige Inventur erfolgt alle 3 Jahre oder bei wichtigen \\xc4nderungen, wie etwa in den Aktivit\\xe4ten oder der Struktur des Unternehmens oder seiner Wertsch\\xf6pfungskette(n), bei einer \\xc4nderung der Berechnungsmethode oder beim Entdecken von Fehlern.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Zusammenfassend m\\xfcssen Unternehmen ihre Treibhausgasemissionen in den Bereichen Scope 1, 2 und 3 genau erfassen. Dabei m\\xfcssen sie Regeln zu organisatorischen Grenzen, Umrechnung von CO2-armen und CO2-freien Gasen, Berichtszeitr\\xe4umen sowie anderen Details beachten. Zus\\xe4tzlich zur Emissionsberichterstattung sollten Unternehmen auch Ma\\xdfnahmen ergreifen, um ihre Emissionen zu reduzieren.\"})]});export const richText3=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Eine entscheidende Frage f\\xfcr Unternehmen, die unter die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen, lautet: Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit den Vorbereitungen zu beginnen? Diese Frage ist vor allem f\\xfcr die\",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20221107IPR49611/sustainable-economy-parliament-adopts-new-reporting-rules-for-multinationals\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\" mehr als 38.000 gro\\xdfen Unternehmen\"})}),\" relevant, die 2026 zum ersten Mal Bericht erstatten m\\xfcssen. Auch wenn 2026 noch weit entfernt erscheinen mag, ist eine fr\\xfchzeitige Vorbereitung entscheidend f\\xfcr den Erfolg. Im Folgenden erkl\\xe4ren wir, warum du jetzt mit der Einf\\xfchrung von der CSRD beginnen solltest.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"ol\",{children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"h2\",style:{\"--framer-font-size\":\"12px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Das hohe Anforderungsvolumen erfordert zahlreiche Projekte\"})})}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die CSRD umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, darunter die Durchf\\xfchrung einer\",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/blog/csrd-doppelte-wesentlichkeitsanalyse\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\" doppelten Wesentlichkeitspr\\xfcfung\"})}),\", die Datenerhebung und Berichterstattung gem\\xe4\\xdf dem\",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/blog/csrd-esrs\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\" Europ\\xe4ischen Standard f\\xfcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS)\"})}),\", die Berichterstattung anhand der EU-Taxonomie, die Ver\\xf6ffentlichung von elektronisch gekennzeichneten Informationen und die externe Pr\\xfcfung von Nachhaltigkeitsinformationen. In der Praxis bedeutet dies die Umsetzung mehrerer Arbeitsschritte, die jeweils Monate in Anspruch nehmen k\\xf6nnen. Die Doppelmaterialit\\xe4tsbewertung allein kann je nach Gr\\xf6\\xdfe und Komplexit\\xe4t des Unternehmens zwischen 2 und 12 Monaten in Anspruch nehmen. Angesichts der Tatsache, dass viele Unternehmen nur wenige (oder sogar gar keine) Ressourcen f\\xfcr Nachhaltigkeit haben, m\\xfcssen die Projekte gut abgestimmt werden.\\xa0\"]}),/*#__PURE__*/e(\"ol\",{start:\"2\",children:/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"h2\",style:{\"--framer-font-size\":\"12px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Es gibt keinen einheitlichen Weg zur CSRD-Compliance.\"})})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Es ist nachvollziehbar, dass viele Organisationen nach einer konkreten Liste von Ma\\xdfnahmen suchen, um die CSRD einzuhalten. Leider bietet die CSRD keinen festen Katalog von standardisierten Schritten, die f\\xfcr jedes Unternehmen gelten. Zudem sind einige Anforderungen abstrakt oder nicht endg\\xfcltig festgelegt.\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Zum Beispiel erkl\\xe4rt die aktuelle Anleitung der EFRAG-Leitlinien zur doppelten Wesentlichkeit, dass die Vorschriften kein bestimmtes Verfahren oder eine bestimmte Abfolge von Schritten vorschreiben, die bei der Bewertung der Wesentlichkeit zu befolgen sind, so dass dies dem Ermessen des Unternehmens \\xfcberlassen bleibt. Zudem wurden die Anforderungen an die Berichterstattung nach Branchenstandards auf\",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/mex_24_707\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\" Mitte 2026\"})}),\" verschoben. Die XBRL-Taxonomie, die Unternehmen f\\xfcr die digitale Kennzeichnung ihrer Nachhaltigkeitsinformationen ben\\xf6tigen, wird derzeit noch fertiggestellt und soll erst 2025 in Kraft treten. Au\\xdferdem h\\xe4ngt der Weg zur Einhaltung der CSRD in erheblichem Ma\\xdfe von der Struktur und Strategie des Unternehmens ab, einschlie\\xdflich der Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Ressourcen im Bereich Nachhaltigkeit. Daher sollten Unternehmen Zeit einplanen, um sich \\xfcber regulatorische und Marktentwicklungen zu informieren, die sich w\\xe4hrend des Prozesses ergeben, und ihren eigenen Weg zur Einhaltung der CSRD zu ermitteln.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"3. Daten spiegeln die Leistung des Vorjahres wider und sind m\\xf6glicherweise nicht verf\\xfcgbar\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"\\xc4hnlich wie bei Finanzberichten beziehen sich Nachhaltigkeitsberichte auf Daten aus dem Vorjahr. Zum Beispiel w\\xfcrde ein Unternehmen, das 2026 berichtet, den Zeitraum von Januar bis Dezember 2025 abdecken (vorausgesetzt, es folgt dem Kalenderjahr f\\xfcr die Berichterstattung). Daher sollten bereits Datensysteme vorhanden sein, die alle erforderlichen Daten im Verlauf des Jahres 2025 erfassen. Wenn zum ersten Mal ein Nachhaltigkeits-Datensystem eingerichtet wird, sind erhebliche Datenl\\xfccken zu erwarten, insbesondere bei schwer messbaren Kennzahlen wie CO\u2082-Emissionen.\\xa0 In diesem Fall bietet 2024 die letzte M\\xf6glichkeit f\\xfcr einen \u201EProbelauf\u201C, um Erkenntnisse zu gewinnen und L\\xfccken vor der eigentlichen Berichterstattung zu schlie\\xdfen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"4. Echte Nachhaltigkeit erfordert mehr als Compliance\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen, die echte Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit erzielen wollen, m\\xfcssen \\xfcber blo\\xdfe Berichtspflichten hinausgehen und sich aktiv f\\xfcr messbare Ver\\xe4nderungen einsetzen. Beispielsweise sollten Unternehmen, die eine rasche Dekarbonisierung anstreben, einen genaueren Blick auf die planetarischen Grenzen werfen und wissenschaftlich fundierte Ziele gem\\xe4\\xdf der SBTi festlegen. Zudem k\\xf6nnten sie ihren Anteil an erneuerbaren Energien steigern, mit ihren Zulieferern zusammenarbeiten, um die Emissionen in der Lieferkette zu verringern und ihre Produkte oder Dienstleistungen entsprechend umgestalten. Hinter den Kulissen eines jeden Nachhaltigkeitsberichts, der echte und messbare Fortschritte zeigt, steckt viel Teamwork, Engagement und kontinuierliche Arbeit.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"5. Die Nachfrage nach Nachhaltigkeitsdaten ist bereits hoch\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Neben den bevorstehenden regulatorischen Anforderungen w\\xe4chst bereits die Nachfrage nach Nachhaltigkeitsdaten von wichtigen Stakeholdern wie Investoren und Kunden. Investoren, die unter \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/blog/sfdr\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR)\"})}),\" fallen, verlangen h\\xe4ufig Daten von ihren Portfoliounternehmen, um ihre eigenen Berichtspflichten zu erf\\xfcllen. Zu den h\\xe4ufig abgefragten Kennzahlen geh\\xf6ren etwa Treibhausgasemissionen, der Gender Pay Gap und der Energieverbrauch. Auch Unternehmen, die Teil der Lieferkette gro\\xdfer b\\xf6rsennotierter Unternehmen sind, erhalten regelm\\xe4\\xdfig umfangreiche Umfragen und Datenerhebungsanfragen. Eine aktive Vorbereitung auf diese unvermeidlichen Anfragen erleichtert den Prozess und vermeidet einen Last-Minute-Aufwand.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unsere Empfehlung ist, die CSRD-Umsetzung so fr\\xfch wie m\\xf6glich zu starten. Somit bleibt Zeit f\\xfcr einen Probelauf, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und die Anforderungen in \\xfcberschaubare Schritte zu unterteilen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Organisationen, die fr\\xfchzeitig starten, sowohl bei der Compliance als auch bei der Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsleistung deutlich besser positioniert sind.\"})]});export const richText4=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Bunch und Atlas Metrics haben sich zusammengeschlossen, um Innovation und Nachhaltigkeit zu f\\xf6rdern. Gemeinsam bieten sie eine umfassende ESG-Berichterstattung f\\xfcr Investoren an, die sowohl regulatorische als auch nicht-regulatorische Standards erf\\xfcllt.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Gemeinsames Engagement f\\xfcr eine nachhaltigere Zukunft\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Diese Partnerschaft vereint das Investorenportal von bunch mit dem Tool von Atlas Metrics, um Barrieren jenseits finanzieller Daten aufzubrechen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Gemeinsam erm\\xf6glichen sie es Fonds und Privatanlegern, vollst\\xe4ndige Transparenz \\xfcber die ESG-Auswirkungen ihrer Investitionst\\xe4tigkeit zu erhalten.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Levent Altunel, Mitgr\\xfcnder von bunch, erkl\\xe4rt, dass die Partnerschaft mit Atlas Metrics ein wichtiger Schritt auf dem Weg ist, ein Betriebssystem f\\xfcr private M\\xe4rkte zu werden und gleichzeitig Impact Investing zu f\\xf6rdern. Angesichts des Wachstums von Impact-Investing-Fonds und Angels, welche Unternehmen unterst\\xfctzen, die neben finanziellen Ertr\\xe4gen auch soziale oder \\xf6kologische Herausforderungen angehen, soll die Technologie volle Transparenz und Sichtbarkeit gew\\xe4hrleisten.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Wladimir Nikoluk, Gr\\xfcnder von Atlas Metrics, betont, dass alle Stakeholder \u2013 Unternehmen, Investoren, Regulierungsbeh\\xf6rden, Konsumenten und Non-Profit-Organisationen \u2013 in ihren Bem\\xfchungen unterst\\xfctzt werden, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. Mit der Partnerschaft k\\xf6nnen vor allem vision\\xe4re Investoren gest\\xe4rkt werden, die sinnorientierte Unternehmen f\\xf6rdern m\\xf6chten.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"About bunch\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"bunch steht an der Spitze der Transformation von Europas Privatm\\xe4rkten. Es bietet eine umfassende End-to-End-Plattform, die speziell f\\xfcr Fondsmanager, Investoren und Gr\\xfcnder entwickelt wurde. Das Ziel von bunch ist es, die Privatm\\xe4rkte in das 21. Jahrhundert zu f\\xfchren. Diese Transformation erfolgt durch die Digitalisierung des Investitionsprozesses, was zu mehr Effizienz und einer einfacheren Zug\\xe4nglichkeit f\\xfchrt. Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz hat bunch das Vertrauen von \\xfcber 2.000 Investoren gewonnen, die zusammen \\xfcber 1 Milliarde Euro \\xfcber die Plattform investiert haben.\"})]});export const richText5=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Im Bereich der ESG-Berichterstattung steigt der Druck auf Unternehmen durch immer strengere regulatorische Anforderungen, wie z.B. der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Eine aktuelle Studie von \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://kpmg.com/us/en/media/news/addressing-the-strategy-execution-gap-in-sustainability-reporting-2024.html\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"KPMG\"})}),\" zeigt, dass 83 % der Unternehmen glauben, bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung ihren Wettbewerbern \\xfcberlegen zu sein. Erstaunlicherweise verwenden immer noch 47 % der Unternehmen Tabellenkalkulationen, um ihre Daten zu sammeln. Dieser Widerspruch zwischen dem Selbstbild der Unternehmen und den noch immer weit verbreiteten, veralteten Praktiken bietet einen wichtigen Anlass, die tats\\xe4chliche Lage der ESG-Berichterstattung genauer zu betrachten.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Abh\\xe4ngigkeit von veralteten Methoden kann erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen haben. Beispielsweise riskieren Unternehmen, die die Anforderungen der CSRD nicht erf\\xfcllen, Geldstrafen von bis zu 10 Millionen Euro oder 5 % ihres Jahresumsatzes.. Dar\\xfcber hinaus sieht das franz\\xf6sische Gesetz vor, dass Gesch\\xe4ftsinhaber mit Geldstrafen von bis zu 75.000 Euro und einer Freiheitsstrafe von bis zu f\\xfcnf Jahren rechnen k\\xf6nnen, wenn sie gegen die Vorschriften versto\\xdfen! Solche drastischen Strafen verdeutlichen die zunehmende Notwendigkeit f\\xfcr intelligente, automatisierte Systeme in der ESG-Berichterstattung.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Bei n\\xe4herer Betrachtung wird klar, dass die finanziellen Folgen der Nutzung von Tabellenkalkulationen ebenso schwer wiegen wie die regulatorischen Risiken. Unternehmen, die an veralteten Reporting-Prozessen festhalten, sollten diese Herausforderungen genau unter die Lupe nehmen. Der Wechsel zu automatisierten L\\xf6sungen verringert nicht nur diese Risiken, sondern entspricht auch den aktuellen Anforderungen der ESG-Berichterstattung, in der Pr\\xe4zision, Effizienz und gesetzliche Compliance entscheidend sind.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Die finanziellen Auswirkungen im Detail\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Bevor wir uns mit den Einzelheiten befassen, wollen wir zun\\xe4chst drei verschiedene Szenarien untersuchen, um die theoretischen finanziellen Auswirkungen der derzeitigen Berichterstattung Praktiken zu verstehen. Diese Szenarien bilden die Grundlage f\\xfcr eine sp\\xe4tere Betrachtung der potenziellen Einsparungen bei der Umstellung von herk\\xf6mmlichen Methoden auf intelligente ESG-Berichtssoftware.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Szenario 1: Kosten f\\xfcr internes Reporting\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"In diesem Szenario wird angenommen, dass Mitarbeiter die ESG-Berichterstattung nur in Teilzeit \\xfcbernehmen und j\\xe4hrlich 15 % ihrer Arbeitszeit auf ESG-Aufgaben verwenden. Grundlage hierf\\xfcr ist ein durchschnittliches Jahresgehalt von 60.000 \u20AC.\"}),/*#__PURE__*/e(\"img\",{alt:\"\",className:\"framer-image\",height:\"136\",src:\"https://framerusercontent.com/images/WkPB2gN452fJaf9iAuQvHl98.png\",srcSet:\"https://framerusercontent.com/images/WkPB2gN452fJaf9iAuQvHl98.png?scale-down-to=512 512w,https://framerusercontent.com/images/WkPB2gN452fJaf9iAuQvHl98.png?scale-down-to=1024 1024w,https://framerusercontent.com/images/WkPB2gN452fJaf9iAuQvHl98.png 1600w\",style:{aspectRatio:\"1600 / 272\"},width:\"800\"}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Szenario 2: Kosten f\\xfcr manuelle Berichterstattung in Vollzeit\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Betrachten wir nun die finanziellen Auswirkungen f\\xfcr Unternehmen, die Vollzeitmitarbeiter ausschlie\\xdflich f\\xfcr die ESG-Berichterstattung einsetzen, bei einem durchschnittlichen Gehalt von 60.000 \u20AC:\"}),/*#__PURE__*/e(\"img\",{alt:\"\",className:\"framer-image\",height:\"134\",src:\"https://framerusercontent.com/images/BonrWhcu5BzL05PGcnHFw6JmSEU.png\",srcSet:\"https://framerusercontent.com/images/BonrWhcu5BzL05PGcnHFw6JmSEU.png?scale-down-to=512 512w,https://framerusercontent.com/images/BonrWhcu5BzL05PGcnHFw6JmSEU.png?scale-down-to=1024 1024w,https://framerusercontent.com/images/BonrWhcu5BzL05PGcnHFw6JmSEU.png 1600w\",style:{aspectRatio:\"1600 / 269\"},width:\"800\"}),/*#__PURE__*/e(\"h3\",{children:\"Szenario 3: Kosten f\\xfcr die Berichterstattung in der Lieferkette\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Abschlie\\xdfend wollen wir die Kosten untersuchen, die mit der Liefer- oder Wertsch\\xf6pfungskette eines Unternehmens verbunden sind. Wir gehen davon aus, dass in Unternehmen jeder Gr\\xf6\\xdfe ein Mitarbeiter 10 % seiner Zeit f\\xfcr die ESG-Berichterstattung aufwendet, bei einem Durchschnittsgehalt von 60.000 \u20AC, um einen Vergleich zu erm\\xf6glichen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"img\",{alt:\"\",className:\"framer-image\",height:\"120\",src:\"https://framerusercontent.com/images/mbdR0yEgwcqPo4pQItuz9lCEADg.png\",srcSet:\"https://framerusercontent.com/images/mbdR0yEgwcqPo4pQItuz9lCEADg.png?scale-down-to=512 512w,https://framerusercontent.com/images/mbdR0yEgwcqPo4pQItuz9lCEADg.png?scale-down-to=1024 1024w,https://framerusercontent.com/images/mbdR0yEgwcqPo4pQItuz9lCEADg.png 1600w\",style:{aspectRatio:\"1600 / 240\"},width:\"800\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Auch wenn diese Kosten deine Organisation nicht direkt betreffen, m\\xfcssen die Personen in der Lieferkette die Daten so einfach wie m\\xf6glich liefern. Andernfalls musst du st\\xe4ndig hinterher sein. Je teurer es f\\xfcr die Leute in der Kette wird, desto weniger wahrscheinlich werden sie genaue Daten p\\xfcnktlich liefern.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Potenzielle Einsparungen durch automatisierte Software\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Im Vergleich zu den drei oben genannten manuellen Berichterstattung Szenarien k\\xf6nnen mit automatisierter ESG-Software gro\\xdfe Einsparungen erzielt werden. Der Wechsel von ineffizienten Tabellenkalkulationen zu moderner Software f\\xfchrt zu erheblichen Kostensenkungen \u2013 auch wenn man die Softwarekosten und die Einarbeitung ber\\xfccksichtigt. Zu den wichtigsten Funktionen unserer Software, die diese Einsparungen erm\\xf6glichen, geh\\xf6ren:\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Intelligenter Datentransfer: \"}),\"Automatisierte Prozesse stellen sicher, dass Daten effizient \\xfcber Netzwerke von unbegrenzten Entit\\xe4ten geteilt und genutzt werden, wodurch die Notwendigkeit f\\xfcr wiederholte manuelle Eingaben \\xfcber die gesamte Wertsch\\xf6pfungskette hinweg entf\\xe4llt.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Rechnungsautomatisierung:\"}),\" Die Software f\\xfchrt automatisch komplexe Berechnungen durch, die f\\xfcr das ESG-Reporting erforderlich sind, und reduziert so den Zeitaufwand und das Fehlerpotenzial, das mit manuellen Berechnungen verbunden ist.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Daten Wiederverwendung im Netzwerk\"}),\": Einmal eingegebene Daten k\\xf6nnen in mehreren Berichten und Analysen wiederverwendet werden, was Zeit spart und f\\xfcr mehr Konsistenz sorgt.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Dynamische Echtzeit-Berichterstattung\"}),\": Die Software passt sich immer automatisch an die aktuellen Vorschriften an, sodass Berichte stets korrekt und regelkonform sind. Das spart Zeit und minimiert das Risiko von Strafen.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Erh\\xf6hte Sicherheit\"}),\": Durch die Verschl\\xfcsselung und kontrollierten Zugriff auf ESG-Daten hilft unsere Software, Geldstrafen und Reputationsverluste durch Datenpannen zu vermeiden, gew\\xe4hrleistet die Einhaltung von Vorschriften und sch\\xfctzt die Integrit\\xe4t Ihres Unternehmens.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Nachvollziehbarkeit\"}),\": Vereinfacht den Pr\\xfcfprozess, macht ihn weniger zeitaufw\\xe4ndig und sorgt mit umfassenden Protokollen und transparenten Datenstr\\xf6men f\\xfcr mehr Vertrauen und Kosteneinsparungen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Vergleich von Kosten und Einsparungen\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die folgende Tabelle zeigt die potenziellen Einsparungen durch Automatisierung, die unsere Kunden bei Atlas Metrics erleben. Sie basiert auf der Annahme eines durchschnittlichen Gehalts von 60.000 \u20AC pro Mitarbeitenden und dem Anteil der Zeit, der f\\xfcr Reporting-Aufgaben aufgewendet wird. Die Tabelle veranschaulicht, wie die Einf\\xfchrung unserer Software zu erheblichen finanziellen Vorteilen f\\xfchren kann.\"}),/*#__PURE__*/e(\"img\",{alt:\"\",className:\"framer-image\",height:\"77\",src:\"https://framerusercontent.com/images/JH8MEgb7un0FXFKmQ3bdG3sklrA.png\",srcSet:\"https://framerusercontent.com/images/JH8MEgb7un0FXFKmQ3bdG3sklrA.png?scale-down-to=512 512w,https://framerusercontent.com/images/JH8MEgb7un0FXFKmQ3bdG3sklrA.png?scale-down-to=1024 1024w,https://framerusercontent.com/images/JH8MEgb7un0FXFKmQ3bdG3sklrA.png 1600w\",style:{aspectRatio:\"1600 / 155\"},width:\"800\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Diese Tabelle zeigt, dass der Wechsel von manuellen zu automatisierten ESG-Berichterstattung Systemen die Effizienz steigert. Dadurch werden hohe finanzielle Einsparungen erzielt und das Risiko f\\xfcr das Unternehmen verringert. Die Einsparungen h\\xe4ngen von der Unternehmensgr\\xf6\\xdfe und den Berichtspflichten ab, aber insgesamt bieten automatisierte L\\xf6sungen klare Vorteile.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Der Weg nach vorne\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der Unterschied in den Kosten zwischen manueller Berichterstattung und modernen, effizienten L\\xf6sungen zeigt, wie wichtig es ist, auf neue ESG-Berichterstattungssysteme umzusteigen. Mit strengeren Vorschriften und sich wandelnden M\\xe4rkten ist automatisierte ESG-Berichterstattung nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Neue Technologien helfen, die ESG-Berichterstattung zu verbessern, Vorschriften einzuhalten und Ressourcen besser zu nutzen. Da Nachhaltigkeit immer wichtiger f\\xfcr das Vertrauen der Stakeholder und Investitionsentscheidungen wird, ist es jetzt Zeit zu handeln.\"})]});export const richText6=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Nachhaltigkeit ist l\\xe4ngst zu einer zentralen Verpflichtung f\\xfcr Unternehmen geworden. In diesem Zusammenhang gewinnt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zunehmend an Bedeutung. Dieser Leitfaden bietet einen \\xdcberblick \\xfcber die CSRD Berichtspflicht und erkl\\xe4rt, welche Unternehmen zur Berichterstattung verpflichtet sind. Des Weiteren werden Schritte f\\xfcr die Umsetzung der Richtlinie vorgestellt und gibt hilfreiche Tipps, um den Weg zur Compliance m\\xf6glichst einfach und effektiv zu gestalten.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Was ist die CSRD?\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)\"}),\" (EU) 2022/2464 ist eine wegweisende Gesetzgebung der Europ\\xe4ischen Union, die den Rahmen f\\xfcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung erweitert. Sie baut auf der fr\\xfcheren \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"EU \"}),\"Nachhaltigkeitsrichtlinie auf und stellt sicher, dass Unternehmen eine transparentere und umfassendere Darstellung ihrer ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Governance) liefern. Mit der Einf\\xfchrung der CSRD\",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\" \"}),\"in 2024, m\\xfcssen Unternehmen strengere CSRD Berichtspflichten\",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\" \"}),\"erf\\xfcllen, die weit \\xfcber die bisherigen Anforderungen hinausgehen.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die CSRD Richtlinie verlangt eine tiefere Integration von Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Sustainability Reporting, wobei Unternehmen sowohl ihre \\xf6kologischen als auch sozialen Auswirkungen umfassend offenlegen m\\xfcssen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Durch die CSRD Umsetzung wird ein strukturierter Rahmen geschaffen, der Unternehmen hilft, den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Dabei spielt das ESG Reporting eine zentrale Rolle, da es erm\\xf6glicht, die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens klar und nachvollziehbar zu kommunizieren. Sustainable Reporting wird so zu einem unverzichtbaren Teil der Unternehmensstrategie, um den aktuellen und zuk\\xfcnftigen Erwartungen von Investoren und Stakeholdern zu entsprechen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Wer ist von der CSRD-Richtlinie betroffen?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die CSRD betrifft eine Vielzahl von Unternehmen:\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"EU-Ans\\xe4ssige Unternehmen:\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen, die zwei der folgenden drei Kriterien erf\\xfcllen, m\\xfcssen sich an die CSRD Berichtspflicht halten:\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"ul\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"250 oder mehr Mitarbeiter\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"50 Millionen Euro oder mehr Nettoumsatz\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"li\",{\"data-preset-tag\":\"p\",style:{\"--framer-font-size\":\"11px\",\"--framer-text-color\":\"rgb(0, 0, 0)\",\"--framer-text-decoration\":\"none\"},children:/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"25 Millionen Euro oder mehr an Verm\\xf6genswerten\"})})]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Nicht-EU-Unternehmen\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Unternehmen mit bedeutenden Aktivit\\xe4ten in der EU, insbesondere solche mit einem EU-Nettoumsatz von mehr als 150 Millionen Euro, einschlie\\xdflich Firmen mit EU-Tochtergesellschaften oder Niederlassungen, die erheblichen Umsatz generieren.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Zu ermitteln, ob Ihr Unternehmen unter diese Kriterien f\\xe4llt, ist ein entscheidender erster Schritt zur CSRD Umsetzung und Compliance.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Ab wann gilt die CSRD-Richtlinie?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Berichtspflicht gilt seit dem 1. Januar 2024 zun\\xe4chst f\\xfcr eine kleinere Gruppe von Unternehmen und wird schrittweise auf eine gr\\xf6\\xdfere Anzahl an Unternehmen ausgeweitet:\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Ab 2024:\"}),\" Unternehmen, die bereits der NFRD unterliegen, sind verpflichtet, 2025 \\xfcber das Gesch\\xe4ftsjahr 2024 zu berichten.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Ab 2025:\"}),\" Unternehmen, die zwei der drei CSRD-Kriterien erf\\xfcllen, m\\xfcssen ab 2026 \\xfcber das Gesch\\xe4ftsjahr 2025 berichten.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Ab 2026:\"}),\" Kapitalmarktorientierte KMUs sowie kleinere Unternehmen,\\xa0 fallen ab 2026 unter die Richtlinie.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Ab 2028:\"}),\" Alle anderen betroffenen Unternehmen, einschlie\\xdflich Nicht-EU-Firmen mit Aktivit\\xe4ten in der EU, m\\xfcssen ab 2029 f\\xfcr Gesch\\xe4ftsjahre beginnend am 1. Januar 2028 berichten.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Was m\\xfcssen Unternehmen bei der Umsetzung der CSRD beachten?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Umsetzung der CSRD bringt wichtige \\xc4nderungen f\\xfcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit sich.\\xa0\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Einheitliches elektronisches Berichtsformat:\"}),\" Seit 2020 sind kapitalmarktorientierte Unternehmen verpflichtet, ihre Finanzunterlagen im ESEF-Format einzureichen, das sowohl f\\xfcr Menschen als auch f\\xfcr Maschinen verst\\xe4ndlich ist. Diese Regelung soll bald auch auf die Nachhaltigkeitsberichterstattung ausgeweitet werden. Die Europ\\xe4ische Kommission plant, dazu eine eigene XBRL-Taxonomie einzuf\\xfchren.\\xa0\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Teil des Lageberichts: \"}),\"Nachhaltigkeitsinformationen sollen k\\xfcnftig verpflichtend im Lagebericht enthalten sein. Damit wird ihre Bedeutung gest\\xe4rkt, sodass sie langfristig den gleichen Stellenwert wie die finanzielle Berichterstattung erhalten.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Externe Pr\\xfcfung: \"}),\"Die Nachhaltigkeitsberichterstattung muss k\\xfcnftig extern gepr\\xfcft werden. Hierf\\xfcr legt die EU-Kommission Pr\\xfcfstandards fest.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Wie kann die CSRD Schritt f\\xfcr Schritt umgesetzt werden?\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Umsetzung der CSRD kann zun\\xe4chst \\xfcberw\\xe4ltigend wirken, doch l\\xe4sst er sich durch die Aufteilung in \\xfcberschaubare Schritte deutlich erleichtern:\\xa0\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Doppelte Wesentlichkeitsanalyse:\\xa0\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die sogenannte \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/blog/csrd-doppelte-wesentlichkeitsanalyse\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"doppelte Wesentlichkeitsanalyse\"})}),\" (Double Materiality Assessment) hilft, sowohl die Auswirkungen des Unternehmens auf Nachhaltigkeitsthemen als auch die Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf das Unternehmen zu verstehen. Mit einer \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"doppelten Wesentlichkeitsanalyse\"}),\" k\\xf6nnen die \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESG-Themen\"}),\" identifiziert werden, die f\\xfcr das Unternehmen am wichtigsten sind, basierend auf den \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS-Vorgaben\"}),\" und dem jeweiligen Sektor. Anschlie\\xdfend werden die Themen in \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"IROS\"}),\" (Auswirkungen, Risiken und Chancen) eingestuft und deren finanzielle sowie nachhaltigkeitsrelevante Wesentlichkeit bewertet. Zum Abschluss erfolgt die Berichterstattung der relevanten Themen, die Erstellung einer eigenen Wesentlichkeitsmatrix und die Erf\\xfcllung der Anforderungen der \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" und \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"ESRS\"}),\".\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Entwicklung eines Reporting-Rahmenwerks:\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die Prozesse sollten gem\\xe4\\xdf den \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Europ\\xe4ischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (ESRS) \"}),\"ausgerichtet werden, um sicherzustellen, dass die Berichterstattung den Anforderungen der \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"CSRD\"}),\" entspricht.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Einbindung von Stakeholdern:\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Es ist wichtig, verschiedene Abteilungen und Beteiligte (Stakeholder) in der Wertsch\\xf6pfungskette in den Berichterstattungsprozess einzubeziehen, um eine ganzheitliche und pr\\xe4zise \",/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Nachhaltigkeitsberichterstattung\"}),\" zu gew\\xe4hrleisten.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Erstellung einer Compliance-Roadmap:\\xa0\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Ein Schritt-f\\xfcr-Schritt-Plan, der die phasenweise Umsetzung der CSRD von 2024 bis 2028 ber\\xfccksichtigt, kann helfen, die langfristige Erf\\xfcllung der CSRD-Anforderungen sicherzustellen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Tipps f\\xfcr die Umsetzung der CSRD Richtlinie\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Schulung des Teams:\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Es sollte sichergestellt werden, dass die Mitarbeitenden die CSRD und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen verstehen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"\\xdcberpr\\xfcfung der aktuellen Nachhaltigkeitsbem\\xfchungen:\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Es ist wichtig, zu \\xfcberpr\\xfcfen, wie die bestehenden Nachhaltigkeitspraktiken mit den CSRD Anforderungen \\xfcbereinstimmen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Auf dem Laufenden bleiben:\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die neuesten Entwicklungen in den CSRD Vorschriften und ESRS Standards sollten verfolgt werden, um stets auf dem neuesten Stand zu bleiben.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:/*#__PURE__*/e(\"strong\",{children:\"Planung f\\xfcr komplexes Datenmanagement:\\xa0\"})}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die erforderlichen Daten f\\xfcr eine umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung sollten ermittelt werden. Hierbei ist es au\\xdferdem wichtig, eine Plattform auszuw\\xe4hlen, die die richtigen Compliance-Funktionen bereits integriert hat. Die Plattform sollte in der Lage sein, effizient Lieferantendaten zu erfassen und an andere Abteilungen sowie Beteiligte weiterzugeben.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Fazit\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Die \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/csrd-landing\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"erfolgreiche Umsetzung der CSRD \"})}),\" mag komplex erscheinen, aber durch die fr\\xfchzeitige Entwicklung einer Strategie kann sichergestellt werden, dass Unternehmen auf die Anforderungen vorbereitet sind. Die CSRD ist nicht nur eine Frage der regulatorischen Compliance, sondern bietet auch eine Gelegenheit, das Engagement f\\xfcr eine nachhaltige Zukunft unter Beweis zu stellen.\"]}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"Atlas Metrics ist die f\\xfchrende Plattform f\\xfcr ESG-Berichterstattung und Compliance nach allen geltenden EU-Standards. Wir unterst\\xfctzen \\xfcber 1.800 Unternehmen aus mehr als 18 L\\xe4ndern und erm\\xf6glichen effizientes Reporting mit minimalem Aufwand. Atlas Metrics bildet jeden regulatorischen Meilenstein der CSRD auf einer Plattform ab - von der Datenerfassung, \\xfcber die \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/features/dma\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"doppelte Wesentlichkeitsanalyse\"})}),\", der \",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://www.atlasmetrics.io/de/features/automated-reporting\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!0,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\"Berichterstattung\"})}),\" und mehr.\\xa0\"]})]});export const richText7=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Asset-Manager spielen eine entscheidende Rolle bei der notwendigen Nachhaltigkeitstransformation. Eine Investition bedeutet nicht nur, ein Gesch\\xe4ftsmodell zu unterst\\xfctzen, sondern auch, Verantwortung f\\xfcr die treuh\\xe4nderischen Pflichten zu \\xfcbernehmen. ESG-Daten ver\\xe4ndern daher Investmentstrategien, indem sie Investoren erm\\xf6glichen, die Performance ihrer Portfolios besser zu verstehen und gleichzeitig einen wichtigen Wert f\\xfcr die Unternehmen schaffen. Um das Potenzial von ESG-Daten vollst\\xe4ndig auszusch\\xf6pfen und gleichzeitig den Aufwand zu minimieren, haben sich KfW Capital und Atlas Metrics zusammengetan. Dadurch wird tiefgehende Expertise mit f\\xfchrender Technologie kombiniert.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"ESG f\\xf6rdert nicht nur die SFDR-Compliance, sondern st\\xe4rkt auch die Resilienz von Portfoliounternehmen.\"}),/*#__PURE__*/n(\"p\",{children:[\"ESG-KPIs haben weitgehende Auswirkungen auf Unternehmen, zum Beispiel in Bezug auf die Marktposition, das Talentmanagement, die Risikominderung und die Kapitalverf\\xfcgbarkeit. Laut einer\",/*#__PURE__*/e(r,{href:\"https://blog.linkedin.com/2018/june/26/workplace-culture-trends-the-key-to-hiring-and-keeping-top-talent\",motionChild:!0,nodeId:\"HpqY_geCm\",openInNewTab:!1,scopeId:\"contentManagement\",smoothScroll:!1,children:/*#__PURE__*/e(i.a,{children:\" LinkedIn-Umfrage\"})}),\" gaben beispielsweise 71 % der Berufst\\xe4tigen an, dass sie bereit w\\xe4ren, eine Gehaltsk\\xfcrzung in Kauf zu nehmen, um f\\xfcr ein Unternehmen zu arbeiten, das eine Mission verfolgt, an die sie glauben, und das sich f\\xfcr Nachhaltigkeit einsetzt.\"]}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"In der Europ\\xe4ischen Union hat die Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) neue Ma\\xdfst\\xe4be f\\xfcr die ESG-Transparenz gesetzt. Die Einhaltung der SFDR, insbesondere der Artikel 8 und 9, ist mittlerweile ein zentraler Fokus f\\xfcr Investoren. Diese Klassifikationen erfordern detaillierte Offenlegungen zu Finanzprodukten, die ESG-Kriterien f\\xf6rdern (Art. 8) oder nachhaltige Investitionsziele verfolgen (Art. 9).\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"F\\xfcr Portfoliounternehmen ist der fr\\xfchzeitige Einstieg in die ESG-Berichterstattung eine strategische Ma\\xdfnahme, um sich auf zuk\\xfcnftige regulatorische Anforderungen vorzubereiten. Dies ist besonders wichtig angesichts der bevorstehenden Einf\\xfchrung von Vorschriften wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), dem Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) und der EU-Taxonomie. In den n\\xe4chsten zwei Jahren werden die meisten europ\\xe4ischen Unternehmen \u2013 direkt oder indirekt \u2013 verpflichtet sein, j\\xe4hrlich mehr als 100 Nachhaltigkeits-KPIs in einem standardisierten, maschinenlesbaren Format zu berichten.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"ESG-Standardisierung schreitet voran, praktische Herausforderungen bleiben\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der Weg zu vollst\\xe4ndiger Transparenz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung befindet sich noch in den Anf\\xe4ngen. Der Prozess wird durch eine zunehmende Standardisierung von KPIs vorangetrieben, die in enger Zusammenarbeit von Regulierungsbeh\\xf6rden, Branchenexperten, Think Tanks und Investoren entwickelt werden. KfW Capital, mit Investitionen in \\xfcber 100 Fonds und rund 2.000 Unternehmen, spielt eine f\\xfchrende Rolle in dieser Bewegung und kooperiert mit Organisationen wie Invest Europe und VentureESG.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Laut Theresa Bardubitzki, Nachhaltigkeitsmanagerin bei KfW Capital, ist die Identifizierung und das Management von ESG-Risiken und -Chancen eine Schl\\xfcsselrolle f\\xfcr den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Das ESG-Reporting bei KfW Capital wurde erstmals im Jahr 2023 initiiert, um nach der Due Diligence einen klaren \\xdcberblick \\xfcber das Portfolio zu behalten. Zudem konnten die notwendigen Daten f\\xfcr die regulatorischen Offenlegungen gesammelt werden und der Dialog zwischen Fonds und Portfoliounternehmen gef\\xf6rdert werden. Das erste Jahr der ESG-Berichterstattung lieferte wertvolle Erkenntnisse \\xfcber die Verf\\xfcgbarkeit und Qualit\\xe4t von ESG-Daten und den aktuellen Stand des Marktes. Durch die Zusammenarbeit mit Atlas Metrics will KfW Capital die ESG-Berichterstattung nun weiter optimieren.\"}),/*#__PURE__*/e(\"h2\",{children:\"Die Zusammenarbeit zwischen KfW Capital und Atlas Metrics erm\\xf6glicht den Echtzeit-Datenaustausch \\xfcber die gesamte Investitionskette\"}),/*#__PURE__*/e(\"img\",{alt:\"\",className:\"framer-image\",height:\"513\",src:\"https://framerusercontent.com/images/WoxPZiGDpo9p0G7zX6iBuiTZNIA.png\",srcSet:\"https://framerusercontent.com/images/WoxPZiGDpo9p0G7zX6iBuiTZNIA.png?scale-down-to=512 512w,https://framerusercontent.com/images/WoxPZiGDpo9p0G7zX6iBuiTZNIA.png?scale-down-to=1024 1024w,https://framerusercontent.com/images/WoxPZiGDpo9p0G7zX6iBuiTZNIA.png 1600w\",style:{aspectRatio:\"1600 / 1027\"},width:\"800\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Das zentrale Ziel der Zusammenarbeit zwischen KfW Capital und Atlas Metrics ist es, Transparenz \\xfcber die Nachhaltigkeitsleistung von Fonds und Unternehmen entlang der gesamten Investitionskette zu schaffen. Gleichzeitig wird die ESG-Berichterstattung f\\xfcr alle Beteiligten effizienter und vorteilhafter gestaltet. Portfoliounternehmen k\\xf6nnen die Atlas-Plattform nutzen, um Daten mit Lieferanten, Investoren, Banken und Kunden auszutauschen. Au\\xdferdem k\\xf6nnen die Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichte mit Hilfe von Plattformmodulen f\\xfcr die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die Kohlenstoffbilanzierung, die Bewertung der EU-Taxonomie, die Rechnungspr\\xfcfung und die maschinenlesbare Berichterstattung erstellen. General Partners (GPs) k\\xf6nnen Unternehmensdaten automatisch aggregieren und vergleichen, Unternehmen auf nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen ansprechen und ESG-Daten f\\xfcr LP-Berichterstattung und Fundraising nutzen. Limited Partners (LPs) profitieren von leistungsstarken Data Warehouses, die es ihnen erm\\xf6glichen, die Performance von Investitionen einfach zu vergleichen und Nachhaltigkeitsfaktoren auf Unternehmens-, Fonds- und GP-Ebene zu identifizieren. Alle Beteiligten profitieren von einem intelligenten Datenmodell, Benchmarks und KI-gest\\xfctzter Automatisierung, um Ressourcen vom Reporting auf das Management zu verlagern.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Wladimir Nikoluk, CEO von Atlas Metrics, erkl\\xe4rt, dass die Beantwortung von Investoren Umfragen f\\xfcr die antwortenden Unternehmen bisher nur einen begrenzten Nutzen gebracht habe. Die Partnerschaft mit KfW Capital sei jedoch ein echter Gamechanger, da nun jede Organisation automatisch die gemeldeten Daten nutzen k\\xf6nne, um ihr eigenes ESG-System aufzubauen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Der Erfolg der Nachhaltigkeitstransformation beruht darauf, Herausforderungen durch effektive Zusammenarbeit zu l\\xf6sen. Deshalb freuen sich KfW Capital und Atlas Metrics darauf, gemeinsam einen Beitrag zu leisten, um Nachhaltigkeit messbar und letztlich auch steuerbar zu machen.\"})]});export const richText8=/*#__PURE__*/n(t.Fragment,{children:[/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Berlin, Deutschland - 28. M\\xe4rz 2023 \u2014 Atlas Metrics hat 5,2 Mio. \u20AC an Seed-Finanzierung erhalten, um seine All-in-One-Plattform f\\xfcr ESG-Datenmanagement auszubauen, die mit globalen Standards und Vorschriften konform ist. Die Finanzierungsrunde wird von b2venture (ehemals btov Partners) und Cherry Ventures angef\\xfchrt, mit Beteiligung von VR Ventures / Redstone, Global Founders Capital, Rivus Capital, another.vc und TD Veen. Zudem beteiligten sich mehrere strategische Angel-Investoren, darunter Charlie Songhurst, Matthias Hilpert, Martin Blessing und Cameron Hepburn.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Die Mission von Atlas Metrics ist es, die Auswirkungen von Unternehmen und Investoren auf Menschen und die Umwelt vollst\\xe4ndig transparent zu machen und sie gleichzeitig bei der Erf\\xfcllung ihrer dringendsten Berichtspflichten zu unterst\\xfctzen. Gr\\xfcnder Wladimir Nikoluk startete das Unternehmen im Jahr 2021, nachdem er in verschiedenen Positionen bei den Vereinten Nationen, McKinsey, der Universit\\xe4t Oxford und der Harvard-Universit\\xe4t an datengest\\xfctztem Management von sozialen und \\xf6kologischen Auswirkungen gearbeitet hatte.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"\u201EIch bin unglaublich stolz auf unser Team. Wir haben auf einzigartige Weise tiefgreifende ESG-Expertise und erstklassige Produktentwicklung in einem intuitiven Produkt vereint, das mit erstaunlicher Geschwindigkeit in verschiedenen Branchen angenommen wurde\u201C, sagt Wlad. \u201EIn enger Zusammenarbeit mit unseren Investoren und Partnern sind wir auf dem besten Weg, die f\\xfchrende ESG- und Carbon-Accounting-L\\xf6sung f\\xfcr Verm\\xf6gensverwalter, Portfoliounternehmen, Banken und KMU in Europa zu werden.\u201C\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Das Team hat eine Plattform entwickelt, die Organisationen dabei unterst\\xfctzt, ihre nicht-finanzielle Leistung zu verstehen und zu verwalten. Auf Basis einer propriet\\xe4ren Dateninfrastruktur automatisiert die Software den ansonsten kosten- und zeitintensiven Prozess zur Nachverfolgung und Kommunikation von ESG-Kennzahlen, einschlie\\xdflich des CO\u2082-Fu\\xdfabdrucks. In den letzten Jahren hat ESG zunehmend den Wert von Unternehmen beeinflusst. Heute beeinflusst die ESG-Leistung eines Unternehmens seine F\\xe4higkeit, Kapital zu beschaffen, Talente anzuziehen, die Erwartungen von B2B- und B2C-Kunden zu erf\\xfcllen und die wachsenden regulatorischen Anforderungen auf nationaler und EU-Ebene effizient zu managen. Bis 2025 k\\xf6nnte der Markt f\\xfcr ESG-Daten und -Buchhaltung weltweit \\xfcber 41 Milliarden USD (39 Milliarden Euro) erreichen.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"\u201CHaving looked at many ESG reporting solutions over the past two years, Atlas Metrics\u2019 product stands out due to its strong focus on building a smart and flexible logic model. Such a model will enable Atlas Metrics to scale beyond pure reporting functionalities and become an underlying data infrastructure player. We just implemented Atlas Metrics ourselves at b2venture and have experienced first hand how intuitive the solution is and are impressed with its broad functionality as well\u201C, sagt Jan-Hendrik B\\xfcrk, Partner bei b2venture.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"\u201CLargely through word-of-mouth and community effects, Atlas has acquired more than 400 customers who are using its platform for their ESG reporting needs,\u201D sagt Filip Dames, Gr\\xfcndungspartner von Cherry Ventures. \u201CWlad and his team have emerged as the best-in-class solution that is loved by its customers in such a short amount of time. ESG management is notoriously complex and a maze of metrics, but Atlas Metrics simplifies it with its single source of truth solution. As an investor and user, Atlas Metrics has been able to collect and aggregate data at both the fund and portfolio level in such a seamless way.\u201D\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Seit 2021 ist das Team auf 20 Personen angewachsen und betreut Kunden von Banken, Fonds, KMUs und Start-ups in ganz Europa, darunter Forto, SellerX, Cusp Capital, Kreos Capital, Ananda Ventures, Volksbank im Bergischen Land, Rheingauer Volksbank, IDEAL Lebensversicherung, Modus Group und Schauenburg Hose Technology Group. Um das zukunftssichere Management von ESG-Daten in gr\\xf6\\xdferem Umfang zu erm\\xf6glichen, stellt Atlas Metrics nun f\\xfcr verschiedene Positionen in Produktentwicklung, Softwareentwicklung und Wachstum ein. Die Nachricht f\\xe4llt auch mit der Einstellung von CTO Alexander Thiel zusammen, dem ehemaligen CTO von Wunder Mobility.\"}),/*#__PURE__*/e(\"p\",{children:\"Atlas Metrics\u2019 n\\xe4chste Schritte konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer, wirkungsvoller Funktionen und die Unterst\\xfctzung einer breiteren Palette von Organisationen bei der Erf\\xfcllung ihrer dringendsten Nachhaltigkeitsanforderungen. Die L\\xf6sung befindet sich zudem in einem Akkreditierungsprozess mit den Big 4 Wirtschaftspr\\xfcfungsgesellschaften.\"})]});\nexport const __FramerMetadata__ = {\"exports\":{\"richText7\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText8\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText4\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText5\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText1\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText2\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText3\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"richText6\":{\"type\":\"variable\",\"annotations\":{\"framerContractVersion\":\"1\"}},\"__FramerMetadata__\":{\"type\":\"variable\"}}}"],
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