{
  "version": 3,
  "sources": ["ssg:https://framerusercontent.com/modules/afBE9Yx1W6bY5q32qPxe/m3q7puE2tbo1S2C0s0CT/useRenderTarget.js", "ssg:https://framerusercontent.com/modules/NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js", "ssg:https://framerusercontent.com/modules/erD2CSIxXGOqadEycP7T/guBluCT3LGfNzlKdkpeW/WpgaYdvgG.js"],
  "sourcesContent": ["import { useMemo } from \"react\";\nimport { RenderTarget } from \"framer\";\nexport function useRenderTarget() {\n  const currentRenderTarget = useMemo(() => RenderTarget.current(), []);\n  return currentRenderTarget;\n}\nexport function useIsInPreview() {\n  const inPreview = useMemo(() => RenderTarget.current() === RenderTarget.preview, []);\n  return inPreview;\n}\nexport function useIsOnCanvas() {\n  const onCanvas = useMemo(() => RenderTarget.current() === RenderTarget.canvas, []);\n  return onCanvas;\n}\nexport const __FramerMetadata__ = {\n  \"exports\": {\n    \"useIsInPreview\": {\n      \"type\": \"function\",\n      \"annotations\": {\n        \"framerContractVersion\": \"1\"\n      }\n    },\n    \"useRenderTarget\": {\n      \"type\": \"function\",\n      \"annotations\": {\n        \"framerContractVersion\": \"1\"\n      }\n    },\n    \"useIsOnCanvas\": {\n      \"type\": \"function\",\n      \"annotations\": {\n        \"framerContractVersion\": \"1\"\n      }\n    }\n  }\n};\n//# sourceMappingURL=./useRenderTarget.map", "import { jsx as _jsx, jsxs as _jsxs } from \"react/jsx-runtime\";\nimport { useReducer, useState } from \"react\";\nimport { ControlType, addPropertyControls } from \"framer\";\nimport { useIsOnCanvas, emptyStateStyle, containerStyles, defaultEvents, useRadius, borderRadiusControl } from \"https://framer.com/m/framer/default-utils.js@^0.45.0\";\nvar PlayOptions;\n(function (PlayOptions) {\n  PlayOptions[\"Normal\"] = \"Off\";\n  PlayOptions[\"Auto\"] = \"On\";\n  PlayOptions[\"Loop\"] = \"Loop\";\n})(PlayOptions || (PlayOptions = {}));\nvar ThumbnailOptions;\n(function (ThumbnailOptions) {\n  ThumbnailOptions[\"High\"] = \"High Quality\";\n  ThumbnailOptions[\"Medium\"] = \"Medium Quality\";\n  ThumbnailOptions[\"Low\"] = \"Low Quality\";\n  ThumbnailOptions[\"Off\"] = \"Off\";\n})(ThumbnailOptions || (ThumbnailOptions = {}));\nvar ThumbnailFormat;\n(function (ThumbnailFormat) {\n  ThumbnailFormat[\"WebP\"] = \"webp\";\n  ThumbnailFormat[\"JPG\"] = \"jpg\";\n})(ThumbnailFormat || (ThumbnailFormat = {})); /**\n                                               * @framerIntrinsicWidth 560\n                                               * @framerIntrinsicHeight 315\n                                               *\n                                               * @framerSupportedLayoutWidth fixed\n                                               * @framerSupportedLayoutHeight fixed\n                                               *\n                                               * @framerComponentPresetProps isRed, borderRadius\n                                               */\nexport function Youtube({\n  url,\n  play,\n  shouldMute,\n  thumbnail,\n  isRed,\n  onClick,\n  onMouseEnter,\n  onMouseLeave,\n  onMouseDown,\n  onMouseUp,\n  ...props\n}) {\n  const onCanvas = useIsOnCanvas();\n  const isAutoplay = play !== PlayOptions.Normal;\n  const showThumbnail = onCanvas || thumbnail !== ThumbnailOptions.Off && !isAutoplay;\n  const [isPreloading, preloadVideo] = useReducer(() => true, false);\n  const [showVideo, startVideo] = useReducer(() => true, !showThumbnail);\n  const [isHovered, setHovered] = useState(false);\n  const borderRadius = useRadius(props);\n  const hasBorderRadius = borderRadius !== \"0px 0px 0px 0px\" && borderRadius !== \"0px\";\n  if (url === \"\") {\n    return /*#__PURE__*/_jsx(Instructions, {});\n  }\n  const parsedURL = parseVideoURL(url);\n  if (parsedURL === undefined) {\n    return /*#__PURE__*/_jsx(ErrorMessage, {\n      message: \"Invalid Youtube URL.\"\n    });\n  }\n  const [videoId, embedURL] = parsedURL; // https://stackoverflow.com/questions/2068344/how-do-i-get-a-youtube-video-thumbnail-from-the-youtube-api\n  const thumbnailURL = getThumbnailURL(videoId, thumbnail, getWebPSupported() ? ThumbnailFormat.WebP : ThumbnailFormat.JPG); // https://developers.google.com/youtube/player_parameters\n  const searchParams = embedURL.searchParams;\n  searchParams.set(\"iv_load_policy\", \"3\");\n  searchParams.set(\"rel\", \"0\");\n  searchParams.set(\"modestbranding\", \"1\");\n  searchParams.set(\"playsinline\", \"1\");\n  if (isAutoplay || showThumbnail) {\n    searchParams.set(\"autoplay\", \"1\");\n  }\n  if (isAutoplay && shouldMute) {\n    searchParams.set(\"mute\", \"1\");\n  }\n  if (play === PlayOptions.Loop) {\n    searchParams.set(\"loop\", \"1\");\n    searchParams.set(\"playlist\", videoId);\n  }\n  if (!isRed) {\n    searchParams.set(\"color\", \"white\");\n  }\n  return /*#__PURE__*/_jsxs(\"article\", {\n    onPointerEnter: () => setHovered(true),\n    onPointerLeave: () => setHovered(false),\n    onPointerOver: preloadVideo,\n    onClick: startVideo,\n    style: {\n      ...wrapperStyle,\n      borderRadius,\n      transform:\n      // Safari sometimes struggles to render border-radius:\n      // - on the canvas when changing from 0 to any other value\n      // - or when rendering an iframe\n      hasBorderRadius && (showVideo || onCanvas) ? \"translateZ(0.000001px)\" : \"unset\",\n      cursor: \"pointer\",\n      overflow: \"hidden\"\n    },\n    children: [isPreloading && /*#__PURE__*/_jsx(\"link\", {\n      rel: \"preconnect\",\n      href: \"https://www.youtube.com\"\n    }), isPreloading && /*#__PURE__*/_jsx(\"link\", {\n      rel: \"preconnect\",\n      href: \"https://www.google.com\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"div\", {\n      style: {\n        ...videoStyle,\n        background: showThumbnail ? `center / cover url(${thumbnailURL}) no-repeat` : undefined\n      }\n    }), showVideo ? /*#__PURE__*/_jsx(\"iframe\", {\n      style: videoStyle,\n      src: embedURL.href,\n      frameBorder: \"0\",\n      allow: \"presentation; fullscreen; accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\",\n      onClick: onClick,\n      onMouseEnter: onMouseEnter,\n      onMouseLeave: onMouseLeave,\n      onMouseDown: onMouseDown,\n      onMouseUp: onMouseUp\n    }) : /*#__PURE__*/_jsx(PlayButton, {\n      onClick: startVideo,\n      isHovered: isHovered,\n      isRed: isRed\n    })]\n  });\n}\nYoutube.displayName = \"YouTube\";\naddPropertyControls(Youtube, {\n  url: {\n    type: ControlType.String,\n    title: \"Video\"\n  },\n  play: {\n    type: ControlType.Enum,\n    title: \"Autoplay\",\n    options: Object.values(PlayOptions)\n  },\n  shouldMute: {\n    title: \"Mute\",\n    type: ControlType.Boolean,\n    enabledTitle: \"Yes\",\n    disabledTitle: \"No\",\n    hidden(props) {\n      return props.play === PlayOptions.Normal;\n    }\n  },\n  thumbnail: {\n    title: \"Thumbnail\",\n    description: \"Showing a thumbnail improves performance.\",\n    type: ControlType.Enum,\n    options: Object.values(ThumbnailOptions),\n    hidden(props) {\n      return props.play !== PlayOptions.Normal;\n    }\n  },\n  isRed: {\n    title: \"Color\",\n    type: ControlType.Boolean,\n    enabledTitle: \"Red\",\n    disabledTitle: \"White\"\n  },\n  ...borderRadiusControl,\n  ...defaultEvents\n});\nconst defaultProps = {\n  url: \"https://youtu.be/smPos0mJvh8\",\n  play: PlayOptions.Normal,\n  shouldMute: true,\n  thumbnail: ThumbnailOptions.Medium,\n  isRed: true\n};\nYoutube.defaultProps = defaultProps;\nfunction parseVideoURL(urlString) {\n  let url;\n  try {\n    url = new URL(urlString);\n  } catch {\n    const embedURL = getEmbedURL(urlString);\n    return [urlString, embedURL];\n  }\n  if (url.hostname === \"youtube.com\" || url.hostname === \"www.youtube.com\" || url.hostname === \"youtube-nocookie.com\" || url.hostname === \"www.youtube-nocookie.com\") {\n    const pathSegments = url.pathname.slice(1).split(\"/\"); // https://www.youtube.com/watch?v=Fop2oskTug8\n    if (pathSegments[0] === \"watch\") {\n      const videoId = url.searchParams.get(\"v\");\n      const embedURL1 = getEmbedURL(videoId);\n      return [videoId, embedURL1];\n    } // https://www.youtube.com/embed/Fop2oskTug8\n    if (pathSegments[0] === \"embed\") {\n      const videoId1 = pathSegments[1];\n      return [videoId1, url];\n    }\n  } // https://youtu.be/Fop2oskTug8\n  if (url.hostname === \"youtu.be\") {\n    const videoId2 = url.pathname.slice(1);\n    const embedURL2 = getEmbedURL(videoId2);\n    return [videoId2, embedURL2];\n  }\n}\nfunction getEmbedURL(videoId) {\n  return new URL(`https://www.youtube.com/embed/${videoId}`);\n}\nfunction getThumbnailURL(videoId, res, format = ThumbnailFormat.JPG) {\n  // https://gist.github.com/a1ip/be4514c1fd392a8c13b05e082c4da363\n  const pre = ThumbnailFormat.WebP ? \"https://i.ytimg.com/vi_webp/\" : \"https://i.ytimg.com/vi/\";\n  const ext = ThumbnailFormat.WebP ? \"webp\" : \"jpg\";\n  switch (res) {\n    case ThumbnailOptions.Low:\n      return `${pre}${videoId}/hqdefault.${ext}`;\n    case ThumbnailOptions.Medium:\n      return `${pre}${videoId}/sddefault.${ext}`;\n    case ThumbnailOptions.High:\n      return `${pre}${videoId}/maxresdefault.${ext}`;\n    default:\n      return `${pre}${videoId}/0.${ext}`;\n  }\n}\nlet _getWebPSupported; // https://stackoverflow.com/a/27232658\nfunction getWebPSupported() {\n  // We're going to default to webp because it's pretty widely supported by now\n  if (!window) {\n    return true;\n  }\n  if (_getWebPSupported !== undefined) {\n    return _getWebPSupported;\n  }\n  const element = document.createElement(\"canvas\");\n  if (!!(element.getContext && element.getContext(\"2d\"))) {\n    // was able or not to get WebP representation\n    return element.toDataURL(\"image/webp\").indexOf(\"data:image/webp\") == 0;\n  } else {\n    // very old browser like IE 8, canvas not supported\n    return false;\n  }\n} // Helper components\nfunction Instructions() {\n  return /*#__PURE__*/_jsx(\"div\", {\n    style: {\n      ...emptyStateStyle,\n      overflow: \"hidden\"\n    },\n    children: /*#__PURE__*/_jsx(\"div\", {\n      style: centerTextStyle,\n      children: \"To embed a Youtube video, add the URL to the properties\\xa0panel.\"\n    })\n  });\n}\nfunction ErrorMessage({\n  message\n}) {\n  return /*#__PURE__*/_jsx(\"div\", {\n    className: \"framerInternalUI-errorPlaceholder\",\n    style: {\n      ...containerStyles,\n      overflow: \"hidden\"\n    },\n    children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"div\", {\n      style: centerTextStyle,\n      children: [\"Error: \", message]\n    })\n  });\n}\nfunction PlayButton({\n  onClick,\n  isHovered,\n  isRed\n}) {\n  return /*#__PURE__*/_jsx(\"button\", {\n    onClick: onClick,\n    \"aria-label\": \"Play\",\n    style: buttonStyle,\n    children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"svg\", {\n      height: \"100%\",\n      version: \"1.1\",\n      viewBox: \"0 0 68 48\",\n      width: \"100%\",\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"path\", {\n        d: \"M66.52,7.74c-0.78-2.93-2.49-5.41-5.42-6.19C55.79,.13,34,0,34,0S12.21,.13,6.9,1.55 C3.97,2.33,2.27,4.81,1.48,7.74C0.06,13.05,0,24,0,24s0.06,10.95,1.48,16.26c0.78,2.93,2.49,5.41,5.42,6.19 C12.21,47.87,34,48,34,48s21.79-0.13,27.1-1.55c2.93-0.78,4.64-3.26,5.42-6.19C67.94,34.95,68,24,68,24S67.94,13.05,66.52,7.74z\",\n        fill: isHovered ? isRed ? \"#f00\" : \"#000\" : \"#212121\",\n        fillOpacity: isHovered ? isRed ? 1 : .8 : .8,\n        style: {\n          transition: \"fill .1s cubic-bezier(0.4, 0, 1, 1), fill-opacity .1s cubic-bezier(0.4, 0, 1, 1)\"\n        }\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"path\", {\n        d: \"M 45,24 27,14 27,34\",\n        fill: \"#fff\"\n      })]\n    })\n  });\n}\nconst buttonStyle = {\n  position: \"absolute\",\n  top: \"50%\",\n  left: \"50%\",\n  transform: \"translate(-50%, -50%)\",\n  width: 68,\n  height: 48,\n  padding: 0,\n  border: \"none\",\n  background: \"transparent\",\n  cursor: \"pointer\"\n};\nconst wrapperStyle = {\n  position: \"relative\",\n  width: \"100%\",\n  height: \"100%\"\n};\nconst centerTextStyle = {\n  textAlign: \"center\",\n  minWidth: 140\n};\nconst videoStyle = {\n  position: \"absolute\",\n  top: 0,\n  left: 0,\n  height: \"100%\",\n  width: \"100%\"\n};\nexport const __FramerMetadata__ = {\n  \"exports\": {\n    \"Youtube\": {\n      \"type\": \"reactComponent\",\n      \"name\": \"Youtube\",\n      \"slots\": [],\n      \"annotations\": {\n        \"framerSupportedLayoutWidth\": \"fixed\",\n        \"framerSupportedLayoutHeight\": \"fixed\",\n        \"framerIntrinsicHeight\": \"315\",\n        \"framerIntrinsicWidth\": \"560\",\n        \"framerComponentPresetProps\": \"isRed, borderRadius\",\n        \"framerContractVersion\": \"1\"\n      }\n    },\n    \"__FramerMetadata__\": {\n      \"type\": \"variable\"\n    }\n  }\n};\n//# sourceMappingURL=./YouTube.map", "import { jsx as _jsx, jsxs as _jsxs } from \"react/jsx-runtime\";\nimport { addPropertyControls, ComponentPresetsConsumer, ControlType, Link } from \"framer\";\nimport { motion } from \"framer-motion\";\nimport * as React from \"react\";\nimport { Youtube as YouTube } from \"https://framerusercontent.com/modules/NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js\";\nconst addImageAlt = (image, alt) => {\n  if (!image || typeof image !== \"object\") {\n    return;\n  }\n  return {\n    ...image,\n    alt\n  };\n}; /**\n   * @framerRecordIdKey id\n   * @framerSlug XiKogGx6C\n   * @framerEnumToDisplayNameUtils 2\n   * @framerData\n   */\nconst data = [{\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt(undefined, \"\"),\n  id: \"mkv4OtBA8\",\n  JEdjDgZwC: \"2022-04-21T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"\",\n  m9uEPHFcc: \"Comment attirer et fid\\xe9liser des collaborateurs via des outils digitaux ? \",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/CqA3AHEEhR2km3Qa02JMDteA30.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/CqA3AHEEhR2km3Qa02JMDteA30.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/CqA3AHEEhR2km3Qa02JMDteA30.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/CqA3AHEEhR2km3Qa02JMDteA30.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"comptable\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"comment-attirer-et-fideliser-des-collaborateurs-via-des-outils-digitaux\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Important \\xab turn-over \\xbb, d\\xe9missions ou r\\xe9orientation professionnelles suite \\xe0 des surcharges de travail ou par manque de reconnaissance\u2026 La profession comptable peine \\xe0 recruter les jeunes talents depuis plusieurs ann\\xe9es. Et si le probl\\xe8me ne r\\xe9sidait pas forc\\xe9ment dans l\u2019attractivit\\xe9 du domaine, mais plut\\xf4t dans le processus de recrutement qui ne met pas assez l\u2019accent sur les nouvelles perspectives technologiques ?\u200D\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"C\u2019est un paradoxe incontestable sur lequel s\u2019accordent \\xe0 la fois les cabinets et les collaborateurs. Bien qu\u2019ils b\\xe9n\\xe9ficient d\u2019une conjoncture favorable en termes de dynamisme \\xe9conomique, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les cabinets d\u2019expertise comptable peine pourtant \\xe0 attirer et \\xe0 fid\\xe9liser leurs collaborateurs\"\n      }), \", notamment les plus jeunes. Selon une \\xe9tude du cabinet de recrutement\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.fedfinance.fr/files/Fed%20Finance_Etude_ACE_2018_Web.pdf\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" Fed Finance de 2018\"\n        })\n      }), \", 97% des structures d\u2019audit et d\u2019expertise comptable avouent conna\\xeetre de grandes difficult\\xe9s \\xe0 recruter. Lorsqu\u2019on regarde plus en d\\xe9tail, les raisons de cette d\\xe9saffection, les cabinets mettent en avant : le manque de CV re\\xe7us pour 67 % d\u2019entre eux, les faibles comp\\xe9tences logicielles des candidats pour 61% et enfin le manque de motivation et de relationnel des candidats pour 52%.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,46lqQK8We1bPjrabjeAh85AlW4.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/46lqQK8We1bPjrabjeAh85AlW4.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Une formation aux antipodes de la r\\xe9alit\\xe9 technologique du m\\xe9tier\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Depuis quelques ann\\xe9es, le monde du travail \\xe9volue tellement rapidement, sous le prisme des \\xe9volutions technologiques, qu\u2019il en devient presque compliqu\\xe9 de former un \\xe9tudiant sur un long cursus. Du coup, dans le cas d\u2019une formation de huit ans, le cursus que suive les experts-comptables, il existe forc\\xe9ment un d\\xe9calage entre l'apprentissage scolaire et la r\\xe9alit\\xe9 du terrain. Existe-il dans le cursus d\u2019un expert-comptable des modules portant sur la gestion de cabinet, sur la communication digitale, sur le Cloud ? La r\\xe9ponse est non. Est-ce que les \\xe9tudiants sont tr\\xe8s t\\xf4t familiaris\\xe9s avec les principaux outils du march\\xe9 ? Des outils qu\u2019ils devront utiliser pourtant quotidiennement. La r\\xe9ponse est, \\xe9galement, non.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pourtant, la nouvelle g\\xe9n\\xe9ration de collaborateurs arrivant sur le march\\xe9 du travail a grandi avec la r\\xe9volution num\\xe9rique\"\n      }), \". Nombreux doivent donc s\u2019\\xe9tonner, sur les bancs de l\u2019\\xe9cole, de ne recevoir que peu de formation sur ces sujets. Les cabinets peuvent bien se plaindre des \\xab faibles comp\\xe9tences logicielles \\xbb des plus jeunes candidats, mais le probl\\xe8me est ailleurs. C\u2019est\\xa0 \\xe0 eux de valoriser et de communiquer sur les outils digitaux qu\u2019ils utilisent. C\u2019est \\xe0 eux de veiller \\xe0 choisir une solution technologique qui facilite le travail collaboratif afin d\u2019\\xe9viter l\u2019aridit\\xe9 de certaines missions. Pour \\xe9viter une cassure g\\xe9n\\xe9rationnelle entre de probables futurs aspirants comptables et les experts en activit\\xe9, il faut dialoguer avec la m\\xeame grammaire technologique.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,i8vMvrNv5PnCw6YD2lPmB5wwJc.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/i8vMvrNv5PnCw6YD2lPmB5wwJc.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"\u200DDes outils digitaux pour les accompagner lors de la p\\xe9riode fiscale\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La p\\xe9riode fiscale, c\u2019est un peu le L\\xe9viathan des jeunes collaborateurs. Le moment fatidique, celui qui fait peur et qui peut accro\\xeetre vos difficult\\xe9s de recrutement. Un sondage r\\xe9alis\\xe9 par \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.cdr-copdl.fr/doc_num.php?explnum_id=23879\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"le cabinet parisien \\xab Denjean & Associ\\xe9s \\xbb, en partenariat avec le site \\xab L\u2019\\xc9tudiant \\xbb\"\n        })\n      }), \", a donn\\xe9 lieu, en f\\xe9vrier 2015, \\xe0 la publication d\u2019une enqu\\xeate intitul\\xe9e \\xab Attentes et motivations des \\xe9tudiants en expertise comptable et audit \\xbb. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Les sond\\xe9s estiment \\xe0 81 % que le m\\xe9tier est soumis, de mani\\xe8re cyclique, \\xe0 des surcharges de travail tr\\xe8s importantes,\"\n      }), \" tandis que 93% affirment que l\u2019expertise comptable est un m\\xe9tier extr\\xeamement stressant. M\\xeame si ce sondage date un peu, tr\\xe8s peu d\u2019\\xe9tudes concernant des \\xe9tudiants sont malheureusement disponibles, il est r\\xe9v\\xe9lateur d\u2019un fait. La quasi-unanimit\\xe9 des \\xe9tudiants estime que les m\\xe9tiers de l\u2019expertise-comptable et du commissariat aux comptes sont synonymes de rythme de travail effr\\xe9n\\xe9 et de stress intense. Avant m\\xeame leur entr\\xe9e effective dans la vie active d\u2019un cabinet, les futurs collaborateurs sont format\\xe9s \\xe0 une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"logique angoissante avec la vision d\u2019un m\\xe9tier chronophage et soumis \\xe0 une grosse pression.\"\n      }), \"\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xc9videmment, il est normal de pr\\xe9venir les \\xe9tudiants de la duret\\xe9 de leur futur m\\xe9tier. Cependant, dans la profession, cette logique de stress semble inali\\xe9nable. D\u2019un c\\xf4t\\xe9, les cabinets souhaitent montrer qu\u2019ils sont en phase avec les nouvelles technologies, donc avec l\u2019utilisation d\u2019outils au service d\u2019une meilleure organisation du travail ; de l\u2019autre, un message contradictoire est envoy\\xe9 aux \\xe9tudiants. Il faut donc \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"en amont des recrutements savoir bien communiquer sur sa solution logicielle par le biais de son site Internet \\xe0 travers des articles de blog ou par des prises de paroles sur les r\\xe9seaux sociaux professionnels\"\n      }), \". Ce type d\u2019actions n\u2019est pas une perte de temps, loin de l\\xe0. Pour attirer et fid\\xe9liser les plus jeunes collaborateurs et les meilleurs talents, il faut veiller \\xe0 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"travailler votre marque employeur,\"\n      }), \" comme n\u2019importe quelle entreprise, en vous servant de vos outils digitaux.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Les nouvelles technologies constituent une \\xe9chappatoire possible au quotidien stressant de l\u2019expert-comptable, notamment gr\\xe2ce \\xe0 l\u2019automatisation des processus fastidieux et \\xe0 la g\\xe9n\\xe9ralisation du travail collaboratif. Chez Inqom, nous sommes persuad\\xe9s que les cabinets devraient mettre plus en avant leur attractivit\\xe9 technologique pour s\\xe9duire les meilleurs talents. C\u2019est pour cette raison que nous avons nou\\xe9 un partenariat avec QuickBooks afin de mettre \\xe0 disposition des cabinets une solution int\\xe9gr\\xe9e qui s\u2019\\xe9tend de l\u2019\\xe9mission du devis ou de la facture par l\u2019entreprise \\xe0 la d\\xe9claration de la liasse fiscale.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,3Z1nT5sBEfzDbwpfhFyLonRYMs.png\",\n      \"data-framer-height\": \"356\",\n      \"data-framer-width\": \"1024\",\n      height: \"178\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/3Z1nT5sBEfzDbwpfhFyLonRYMs.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1024 / 356\"\n      },\n      width: \"512\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Inscrivez-vous au prochain webinar sur le sujet\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"L\u2019attraction des talents est un v\\xe9ritable d\\xe9fi pour la profession comptable. Pour le relever, les cabinets peuvent mettre en avant leurs atouts technologiques pour attirer et fid\\xe9liser les meilleurs collaborateurs. Inqom et \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://quickbooks.intuit.com/fr/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"QuickBooks\"\n        })\n      }), \" vous proposent d\u2019aborder cette probl\\xe9matique en profondeur lors d\u2019un \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://register.gotowebinar.com/register/9138129520214957835?source=Inqom\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"webinar\"\n        })\n      }), \" le \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"mardi 22\\xa0f\\xe9vrier \\xe0 11h\"\n      }), \" \\xe0 ce sujet avec la participation de Audrey Brullon, Co-fondatrice \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://lamacompta.co/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Lamacompta\"\n        })\n      }), \" et Fran\\xe7ois Bombereau, Responsable cabinet \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.bhn-expertise.com/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"BHN EXPERTISE\"\n        })\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"strong\", {\n        children: [\"Au menu des \\xe9changes :\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {})]\n      }), \"- Complexit\\xe9 du recrutement en cabinet\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- Comment valoriser vos outils digitaux dans le quotidien des collaborateurs ?\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- Comment d\\xe9velopper et faire vivre sa marque employeur ?\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://register.gotowebinar.com/register/9138129520214957835?source=Inqom\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"S'inscrire au webinar\"\n        })\n      })\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt(undefined, \"\"),\n  id: \"BH6QtneFS\",\n  JEdjDgZwC: \"2021-03-08T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"\",\n  m9uEPHFcc: \"Les r\\xe9ponses d\u2019Inqom pour envisager l\u2019avenir de la profession plus sereinement\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/yZ9yr3ayGnj01IWmIp0Rmj7X2Bk.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/yZ9yr3ayGnj01IWmIp0Rmj7X2Bk.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/yZ9yr3ayGnj01IWmIp0Rmj7X2Bk.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/yZ9yr3ayGnj01IWmIp0Rmj7X2Bk.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"les-reponses-dinqom-pour-envisager-lavenir-de-la-profession-plus-sereinement\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Pour terminer ce dossier, \\xab Dans quel \\xe9tat la profession comptable sortira-t-elle de la crise ? \\xbb (\"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://inqom.com/blog/inqom-notre-constat-technologique\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"Partie 1\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \" et \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://inqom.com/blog/quels-sont-les-etats-generaux-de-la-comptabilite\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"Partie 2\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"), entrons dans le d\\xe9tail de ce que peut vous apporter concr\\xe8tement Inqom. Notre double approche, technologique et organisationnelle, tente de structurer les contours des m\\xe9tiers du chiffre de demain. D\u2019un c\\xf4t\\xe9, l\u2019aspect technique avec l\u2019automatisation \u2014port\\xe9e par l\u2019Intelligence Artificielle\u2014 et la structuration des donn\\xe9es, de l\u2019autre l\u2019aspect humain avec la n\\xe9cessit\\xe9 d\u2019\\xe9tablir une relation de proximit\\xe9 avec vos collaborateurs tout en faisant \\xe9voluer le r\\xf4le de chacun au sein de votre structure.\"\n      }), \"\u200D\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il aurait \\xe9t\\xe9 trop facile de pointer du doigt ces convergences sans y apporter des solutions.\"\n      }), \" \\xc0 vrai dire, notre solution s\u2019est efforc\\xe9e de se construire technologiquement autour de ces constats partag\\xe9s. La face d\u2019une pi\\xe8ce, la mani\\xe8re de travailler, a influenc\\xe9 l\u2019autre, l\u2019outil technologique. Revendiquer cette approche presque sociologique est essentiel car bien souvent, c\u2019est le contraire qui est r\\xe9alis\\xe9. Un gonflement de poitrine technologique, qui se traduit par une foule de fonctionnalit\\xe9s, qui finalement ne font que perp\\xe9tuer un sch\\xe9ma organisationnel obsol\\xe8te.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,L3wljsJoyzrMCM1mLwa4VIXfd3Y.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/L3wljsJoyzrMCM1mLwa4VIXfd3Y.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"\u200DL\u2019automatisation\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Notre logiciel comptable nouvelle g\\xe9n\\xe9ration bas\\xe9 sur l\u2019intelligence artificielle est exhaustif, puisque son p\\xe9rim\\xe8tre fonctionnel est \\xe9tendu au c\u0153ur de votre m\\xe9tier, couvrant la g\\xe9n\\xe9ration des \\xe9critures (achats, ventes, notes de frais, gestion des taux de change et de la TVA, filtrage des doublons et des pi\\xe8ces inutiles) et la g\\xe9n\\xe9ration des \\xe9critures bancaires. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Notre logiciel est \\xe9galement orient\\xe9 m\\xe9tier puisqu\u2019il apprend et s\u2019am\\xe9liore \\xe0 chaque action comptable. Inqom s\u2019ins\\xe8re parfaitement dans le flux de travail d\u2019un cabinet, sans demander aucune configuration, ni d\u2019interventions manuelles\"\n      }), \", car cette technologie ne n\\xe9cessite aucune ma\\xeetrise informatique complexe, ni de lourds investissements en mati\\xe8re de formation. L\u2019automatisation propos\\xe9e par Inqom se contr\\xf4le facilement et s\u2019affine avec le temps. Si le collaborateur effectue les quelques r\\xe9visions d'affectation qui lui sont soumises de mani\\xe8re r\\xe9guli\\xe8re et coh\\xe9rente, il aura \\xe0 sa disposition un outil de plus en plus rapide, fiable et performant.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,ERwLn3D9ulpsOfhoo9kZSLRre0.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1080\",\n      \"data-framer-width\": \"1920\",\n      height: \"540\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/ERwLn3D9ulpsOfhoo9kZSLRre0.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1920 / 1080\"\n      },\n      width: \"960\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Oui la production automatique des comptes est possible, nous ne parlons ici pas de pr\\xe9-compta, ou de compta enti\\xe8rement param\\xe9tr\\xe9e \\xe0 la main, mais bien d\u2019une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"production comptable automatis\\xe9e\"\n      }), \". Notre automatisation est pr\\xe9sente tout au long du processus de production comptable, et pas simplement au niveau de la g\\xe9n\\xe9ration d'\\xe9critures : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"contr\\xf4le et r\\xe9visions des comptes, lettrages automatiques, charges constat\\xe9es d'avances g\\xe9n\\xe9r\\xe9es automatiquement \\xe0 partir de l\u2019extraction des m\\xe9tadonn\\xe9es pr\\xe9sentes sur les factures, cinq des dix cycles de r\\xe9vision automatis\\xe9s, etc\"\n      }), \". Seuls les rejets ou faits marquants devront \\xeatre revus par un comptable. La technologie disponible actuellement fait de cela une r\\xe9alit\\xe9, il faut donc bien choisir ses partenaires technologiques.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u200D\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La structuration de la donn\\xe9e\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u200D\"\n      }), \"Oui, le cabinet comptable doit devenir une entreprise avant tout, avec un projet strat\\xe9gique, une vision pour ses clients. Pour vous y aider, Inqom se veut plus qu\u2019un simple outil comptable. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"C\u2019est un uniformisateur de donn\\xe9es.\"\n      }), \" Pour \\xeatre en mesure de trouver rapidement les informations pertinentes que l\u2019on souhaite analyser, on doit disposer de ce que nous appelons \\xab des donn\\xe9es structur\\xe9es \\xbb, c\u2019est-\\xe0-dire bien organis\\xe9es et facilement accessibles. Notre approche a \\xe9videmment des cons\\xe9quences sur la mani\\xe8re de travailler et de recruter. Il vous faudra recruter des banquiers, des consultants en gestion ou des assureurs afin d\u2019accompagner vos clients.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il n\u2019est pas demand\\xe9 ici \\xe0 chaque consultant de devenir un \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Data Scientist\"\n      }), \", non, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il doit y avoir un back office au si\\xe8ge ou chez l\u2019\\xe9diteur qui s\u2019occupe de construire le scoring permettant un ciblage pr\\xe9cis des clients en fonction de leur besoins, et ainsi proposer les bons produits en informant le conseiller ou le collaborateur.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,EowfjGRzutf6GBgwgRUKLtUh4M0.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1080\",\n      \"data-framer-width\": \"1920\",\n      height: \"540\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/EowfjGRzutf6GBgwgRUKLtUh4M0.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1920 / 1080\"\n      },\n      width: \"960\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"C\u2019est notre vision chez Inqom, notre capacit\\xe9 d\u2019analyse Big Data sera mise \\xe0 disposition de chaque cabinet, et tous ceux qui le souhaitent pourront utiliser facilement leurs donn\\xe9es. Nous vous apportons l\u2019outil pour exploiter vos donn\\xe9es clients et ainsi augmenter la valeur intrins\\xe8que des activit\\xe9s de votre cabinet.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Autrefois, c\u2019\\xe9tait le bouche \\xe0 oreille classique et vos capacit\\xe9s technique qui pouvaient vous garantir des revenus suppl\\xe9mentaires. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Demain, c\u2019est la qualit\\xe9 de structuration de vos donn\\xe9es qui vous permettra de rayonner aupr\\xe8s de nouveaux clients, tout en fid\\xe9lisant vos plus anciens.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"\u200DLa proximit\\xe9 et la relation de confiance\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"n\u2019est plus possible de parler de proximit\\xe9 et de relation de confiance en n\u2019ayant que des contacts sporadiques avec ses clients. \\xcatre pr\\xe9sent, plus proche cela veut dire toute l\u2019ann\\xe9e, par un lien d\\xe9mat\\xe9rialis\\xe9 certes, mais qui s'inscrit en parangon de notre modernit\\xe9 comme un \\xe9l\\xe9ment de r\\xe9assurance.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour que cela soit possible, il faudra qu\u2019un temps n\\xe9cessaire soit d\\xe9gag\\xe9. Il est donc important de lisser la production comptable via l\u2019automatisation. En ne se laissant plus submerger par ces \\xe9v\\xe9nements p\\xe9riodiques de courses au bilan, le cabinet comptable va peu \\xe0 peu changer d\u2019identit\\xe9 et de stature dans sa mani\\xe8re de communiquer. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour y parvenir avec succ\\xe8s, il va devoir revoir ses comp\\xe9tences clefs.\"\n      }), \"\u200D\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Les directions d\u2019expertise comptable l\u2019ont bien compris, fait observable par les actions de croissance externe r\\xe9alis\\xe9es par les cabinets de taille importante qui font l'acquisition de cabinets d\u2019avocats, d\u2019\\xe9tude de notaire ou encore de cabinets de gestion de patrimoine.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [\"\u200D\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"Les fronti\\xe8res sont d\\xe9sormais ouvertes.\"\n        }), \" L'expert-comptable doit devenir le centre n\\xe9vralgique de l\u2019ensemble de ces expertises m\\xe9tiers.\"]\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Actuellement, la plupart des petits et moyens cabinets, mais aussi des entreprises, ont du mal \\xe0 concevoir et amorcer cette dynamique car ils restent enlis\\xe9s dans une organisation du travail en silos, sans levier ou presque sur la comptabilit\\xe9 pour distribuer les autres services. Inqom rend possible la mise en place de ce \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"guichet unique\"\n      }), \" : un seul point d\u2019entr\\xe9e pour le chef d\u2019entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Les nouveaux r\\xf4les du professionnel du chiffre\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"es nouveaux \\xab comptables \\xbb doivent devenir les tiers de confiance de la Banque, de la compagnie d\u2019assurance, du partenaire business, en somme le premier distributeur de services aupr\\xe8s de l\u2019entreprise. Ils doivent devenir indispensable au chef d\u2019entreprise par sa proposition de valeur et \\xeatre un pilier de l\u2019entreprise cliente.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"L\u2019objectif est double, un conseiller doit suivre un portefeuille plus important et avoir plus de temps pour ses clients pour distribuer des services suppl\\xe9mentaires \\xe0 plus forte valeur ajout\\xe9e pour l\u2019entrepreneur, et sur lesquels le Cabinet/entreprise gagne (plus) d\u2019argent.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Mais ce n\u2019est pas tout, adopter l\u2019IA d\u2019Inqom transformera \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"de facto\"\n      }), \" l\u2019organisation de votre travail, mais \\xe9galement celle de votre entit\\xe9. Gr\\xe2ce \\xe0 celle-ci, l\u2019organisation des responsabilit\\xe9s au sein de votre cabinet passera d\u2019une logique verticale \\xe0 une logique horizontale. Pour cela, votre cabinet doit apprendre \\xe0 jongler avec de nouveaux \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"soft skills\"\n      }), \", indispensables pour la bonne int\\xe9gration de l\u2019IA dans les flux de travail, tels que la capacit\\xe9 de d\\xe9l\\xe9gation, la flexibilit\\xe9, l\u2019\\xe9coute, la collaboration, etc. L\u2019ensemble des salari\\xe9s comptables devront faire preuve de transversalit\\xe9 et acqu\\xe9rir des notions de management. L\u2019IA transformera \\xe9galement votre cabinet, car cette technologie requiert des comp\\xe9tences nouvelles, qui s\u2019obtiendront \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"soit par une formation de vos effectifs actuels, soit par des recrutements d\u2019un nouveau genre.\"\n      }), \" De nouvelles typologies de m\\xe9tiers vont \\xe9clore pour venir soutenir cette vo\\xfbte technologique : les entra\\xeeneurs, les r\\xe9viseurs et contr\\xf4leurs d\u2019IA comptable, le \u201Ccoach client\u201D... Ce n\u2019est pas tant leurs d\\xe9nominations qui importe, mais votre facult\\xe9 \\xe0 les int\\xe9grer de mani\\xe8re fluide \\xe0 votre nouvelle organisation verticale.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u200D\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La reconstitution des marges\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour sch\\xe9matiser, les cabinets auront le choix entre deux propositions de valeurs pour leurs clients. Proposer des missions de conseil \\xab g\\xe9n\\xe9ralistes \\xbb (tableaux de bord, suivi de tr\\xe9sorerie, de gestion, d\u2019investissement, etc.). Ou alors formuler une offre de conseil sp\\xe9cialis\\xe9e, sp\\xe9cifique et sur-mesure dans certains domaines ? La premi\\xe8re formule attirera beaucoup de clients, pour une valeur ajout\\xe9e mod\\xe9r\\xe9e, tandis que la seconde garantira moins de prospects, mais une valeur ajout\\xe9e plus forte et donc une marge plus \\xe9lev\\xe9e. Cet aiguillage devra se r\\xe9aliser au cas par cas en fonction de l\u2019historique du cabinet, de ses clients, de sa position g\\xe9ographique et de son niveau de maturit\\xe9 technologique.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u200D\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [\"En somme, le comptable doit devenir un diagnostiqueur et un d\\xe9codeur des donn\\xe9es de l\u2019entreprise, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"il saura alors vendre ces prestations d\u2019assistance, de conseil et de distribution bien au-del\\xe0 de ses honoraires actuels\"\n        }), \". Il est de notre responsabilit\\xe9 \\xe0 nous, \\xe9diteurs, de vous aider \\xe0 y parvenir.\"]\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,s37SLoc1PIvvZ8poWzXXHpyIxRg.png\",\n      \"data-framer-height\": \"718\",\n      \"data-framer-width\": \"1277\",\n      height: \"359\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/s37SLoc1PIvvZ8poWzXXHpyIxRg.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1277 / 718\"\n      },\n      width: \"638\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Et demain ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Sous les effets cumul\\xe9s d\u2019une transformation, qui \\xe9tait d\\xe9j\\xe0 en marche, et d\u2019une crise \\xe9conomique qui pointe le bout de son long nez, les professionnels du chiffre sont dans une situation plus qu\u2019in\\xe9dite. Malgr\\xe9 eux, c\u2019est comme s\u2019ils \\xe9taient tomb\\xe9s sur une case \u201Cavancez d\u2019un coup de trois tours\u201D. Pour saisir l'enti\\xe8ret\\xe9 de ces opportunit\\xe9s \\xe0 venir, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les cabinets comptables et les chefs d\u2019entreprises doivent comprendre et appr\\xe9hender l\u2019automatisation et la structuration de la donn\\xe9e dans la perspective d\u2019un projet d\u2019entreprise\"\n      }), \". Absorber une telle r\\xe9volution dans les strates de son m\\xe9tier demande une pr\\xe9paration et un accompagnement sp\\xe9cifique. C\u2019est ce que nous proposons chez Inqom, au-del\\xe0 d\u2019un logiciel comptable nouvelle g\\xe9n\\xe9ration bas\\xe9 sur l\u2019IA.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Si notre vision vous parle, vous plait ou simplement vous interpelle ? N\u2019h\\xe9sitez pas \\xe0 nous contacter. Nous nous ferons un plaisir d\u2019\\xe9changer avec vous pour vous pr\\xe9senter notre offre sp\\xe9ciale post-p\\xe9riode fiscale (valable \\xe0 partir du 1er mai) un abonnement de 299\u20AC de 15 dossiers et 300 docs / mois \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"offert\"\n      }), \" pour les 200 premiers inscrits (experts-comptables) jusqu'au 31 d\\xe9cembre 2021. Pour en savoir plus \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://share.hsforms.com/1hinat3SSQ_-yrFyOpOUOAw1eapc\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"suivez ce lien\"\n        })\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Qui sommes-nous ?\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Inqom est un logiciel SaaS d\u2019automatisation de la production comptable bas\\xe9e sur l\u2019Intelligence Artificielle, pour les cabinets d\u2019expertise comptable et les services comptables des PME et ETI. Du d\\xe9p\\xf4t des pi\\xe8ces comptables \\xe0 l\u2019\\xe9tablissement des comptes annuels en passant par la saisie, et le lettrage automatique, la gestion des immobilisations et des emprunts, la pr\\xe9paration et la d\\xe9claration de la TVA ainsi que la r\\xe9vision finale, Inqom permet de r\\xe9aliser, l\u2019ensemble des travaux comptables avec des interventions manuelles r\\xe9duites au strict n\\xe9cessaire.\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt(undefined, \"\"),\n  id: \"yiyWuzi_l\",\n  JEdjDgZwC: \"2021-03-03T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"\",\n  m9uEPHFcc: \"Quels sont les \\xe9tats g\\xe9n\\xe9raux de la comptabilit\\xe9 ? \",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/s0PkSxIenqOwPeQ9hhYW3Pm4m0.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/s0PkSxIenqOwPeQ9hhYW3Pm4m0.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/s0PkSxIenqOwPeQ9hhYW3Pm4m0.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/s0PkSxIenqOwPeQ9hhYW3Pm4m0.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"quels-sont-les-etats-generaux-de-la-comptabilite\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Centre n\\xe9vralgique de notre r\\xe9flexion, ce deuxi\\xe8me article, du dossier \\xab Dans quel \\xe9tat la profession comptable sortira-t-elle de la crise ? \\xbb, tente de dresser un bilan factuel de la situation de la profession comptable (\"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://inqom.com/blog/inqom-notre-constat-technologique\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"partie 1 disponible ici)\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \". La d\\xe9r\\xe9glementation, l\u2019effondrement des marges, les nouveaux comportements de vos clients... Des pistes qui semblent toutes se rejoindre pour ouvrir sur une unique et seule question : \\xc0 quel point est-ce aujourd\u2019hui vital de changer d\u2019outil logiciel ?\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Depuis le d\\xe9but de notre aventure, nous avons la conviction que l\u2019expert-comptable est le premier consultant du dirigeant d\u2019entreprise\"\n      }), \". Il est l\u2019interlocuteur privil\\xe9gi\\xe9 du chef d\u2019entreprise et gr\\xe2ce \\xe0 son expertise, son meilleur bras droit. Souvent, nous aimons utiliser l\u2019analogie m\\xe9dicale pour qu\u2019elle puisse \\xeatre universelle. Pour nous, le comptable est un m\\xe9decin de famille qui ausculte et anticipe. Il conna\\xeet les ant\\xe9c\\xe9dents familiaux, il peut ainsi appr\\xe9hender des sympt\\xf4mes gr\\xe2ce \\xe0 sa position transversale. Comment pourrait-il mener \\xe0 bien son m\\xe9tier sans carnet de sant\\xe9, sans st\\xe9thoscope ou sans rendez-vous \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"check-ups \\xbb\"\n      }), \" r\\xe9guliers ?\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,pDYKGd3brh8HVONXJWRHFQrW1bM.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/pDYKGd3brh8HVONXJWRHFQrW1bM.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"L\u2019appr\\xe9hension de certains cabinets est facilement compr\\xe9hensible. Se constituer une client\\xe8le est le travail de toute une carri\\xe8re. Ce capital est \\xe9minemment pr\\xe9cieux et bousculer certains chefs d\u2019entreprises dans leurs habitudes pourrait para\\xeetre p\\xe9rilleux. Or, ce qui est vraiment risqu\\xe9 \\xe0 l\u2019heure actuelle serait de ne pas devenir le chef de fil de l\u2019\\xe9volution des m\\xe9tiers du chiffre.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: '\"Notre vision est de d\\xe9livrer au comptable l\u2019outil levier capable de lui faire changer de posture.'\n        }), ' Il ne s\u2019agit pas ici de mettre \\xe0 disposition un logiciel et un mode d\u2019emploi. L\u2019avenir de la profession ne doit plus \\xeatre issu d\u2019une vision expectative. L\u2019avenir doit se concr\\xe9tiser d\\xe8s \\xe0 pr\\xe9sent dans un accompagnement technologique et organisationnel. C\u2019est cet \\xe9quilibre que nous nommons, de fa\\xe7on tr\\xe8s acad\\xe9mique, la sagesse technologique.\"', /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {})]\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,uba7444DJsuMpOdPXAYstwkGp0.png\",\n      \"data-framer-height\": \"884\",\n      \"data-framer-width\": \"688\",\n      height: \"442\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/uba7444DJsuMpOdPXAYstwkGp0.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"688 / 884\"\n      },\n      width: \"344\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Dans notre premier livre blanc, \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://inqom.com/livres-blancs/odyssee-des-experts-comptables\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab l\u2019Odyss\\xe9e des experts-comptables \\xbb\"\n        })\n      }), \", ouvrage sorti en 2018, nous avancions de fa\\xe7on document\\xe9e que les experts-comptables sont de v\\xe9ritables experts de la r\\xe9volution technologique. Plus que d\u2019autres professions, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les comptables ont su depuis le d\\xe9but des ann\\xe9es 80 s\u2019adapter \\xe0 toutes les (r\\xe9)\\xe9volutions successives\"\n      }), \", qu\u2019elles soient mat\\xe9rielles ou logicielles. Sans s\u2019en rendre compte, comme souvent lorsqu\u2019on est acteur de sa propre mue, l'expert-comptable a su infuser les ruptures technologiques au sein de son \\xe9ventail technique. Cependant cette mutation bic\\xe9phale, IA et culture organisationnelle, semble plus d\\xe9licate \\xe0 man\u0153uvrer. On ronronne comme un vieux diesel oubliant que dans un temps pas si ancien l\u2019expert comptable \\xe9tait consid\\xe9r\\xe9 comme un \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"mutant technologique\"\n      }), \" capable d\u2019absorber sans sourciller les \\xe9volutions technologiques, r\\xe9glementaires et entrepreneuriales.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En avril dernier nous nous posions \\xe0 l\u2019\\xe9crit la question suivante :\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: ['\"Mais pourquoi un cabinet comptable, pour avoir d\\xe9j\\xe0 v\\xe9cu une ou plusieurs migrations, se ferait de nouveau souffrance pour se jeter sur le premier venu et en \\xab essuyer les pl\\xe2tres \\xbb ? Ils ont le temps de prendre leur d\\xe9cision, rien ne presse me dira t\u2019on ? On verra l\u2019ann\\xe9e prochaine. ', /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"Terminons d\u2019abord cet exercice, nous avons le temps.\"\n        }), ' Sauf que celui-ci est compt\\xe9 depuis plus longtemps que nous le croyons tous. Il suffit de jeter un \u0153il sur les professions voisines pour comprendre que nous ne sommes plus victimes d\u2019un retard au d\\xe9marrage, mais bien d\u2019un arr\\xeat au stand ind\\xe9termin\\xe9. En se rassurant en se disant : On verra qui y va pour rentrer dans la course ?\"']\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Comme expliqu\\xe9 plus haut, les outils de nouvelles g\\xe9n\\xe9rations sont des technologies plus modernes, la migration n\u2019a rien \\xe0 voir entre passer de l\u2019outil 1 \\xab historique \\xbb \\xe0 l\u2019outil 2 \\xab historique \\xbb, ou inversement (\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"pour ne pas citer de noms\"\n      }), \"). L\u2019automatisation et la standardisation facilitent n'importe quelle migration dor\\xe9navant. En 2010, transf\\xe9rer des photos d\u2019un smartphone Android vers un MacBook \\xe9tait un chemin de croix. Ce temps-l\\xe0 est r\\xe9volu depuis bien longtemps \\xe0 tous les \\xe9tages de la fus\\xe9e technologique. La vraie question est donc : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"pourquoi s\u2019en priver ?\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Une profession \\xe0 g\\xe9om\\xe9trie variable\\xa0\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Aujourd\u2019hui la convergence de plusieurs \\xe9l\\xe9ments nous am\\xe8ne \\xe0 adopter ce discours du \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab c\u2019est maintenant ou il sera bient\\xf4t trop tard \\xbb\"\n      }), \". Notre volont\\xe9 n\u2019est pas d\u2019\\xeatre alarmiste mais bien au contraire d\u2019\\xeatre le plus clairvoyant possible. \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A9-pierre-marionneau-77a573185/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Ren\\xe9-Pierre Marionneau\"\n        })\n      }), \", cofondateur d\u2019Inqom et expert en processus m\\xe9tier, nous livre son analyse.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"\u200DLa maturit\\xe9 technologique\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La facturation \\xe9lectronique est d\\xe9sormais le format qui s\u2019impose, nous vous invitons \\xe0 ce sujet \\xe0 lire le \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://communaute.chorus-pro.gouv.fr/experimentation-de-la-facturation-electronique-inter-entreprises/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"rapport sur l'exp\\xe9rimentation de la facturation \\xe9lectronique inter-entreprise \"\n        })\n      }), \"qui \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"entrera en vigueur entre 2023 et 2024, c'est-\\xe0-dire demain\"\n      }), \". Celui-ci permettra la r\\xe9cup\\xe9ration des donn\\xe9es sur une qualit\\xe9 bien plus aboutie qu\u2019avec l\u2019utilisation de nos bons vieux OCRs. Aujourd\u2019hui utiliser l\u2019IA n\u2019est plus un effet de mode, ni d\u2019annonce. C\u2019est une r\\xe9alit\\xe9. Chez Inqom, nous utilisons notre IA pour qu\u2019elle se positionne, en partie, l\\xe0 ou avant le comptable interpr\\xe9tait la facture. Celle-ci va agir en amont et en aval de la r\\xe9ception de la pi\\xe8ce comptable. Cette IA demeurera et deviendra de plus en plus pertinente car elle ne sera plus ou presque d\\xe9rang\\xe9e par les erreurs d\u2019extraction de donn\\xe9es. L\u2019IA n\u2019est pas une simple technologie OCR, c\u2019est bien plus que cela. C\u2019est une automatisation comptable intelligente \\xe0 part enti\\xe8re.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,TqKcNznalmo7Exl6aQDlKsF1zoU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/TqKcNznalmo7Exl6aQDlKsF1zoU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La puissance croissante des mod\\xe8les d\u2019IA et les volont\\xe9s de contr\\xf4le des donn\\xe9es des grands donneurs d\u2019ordre technologique feront qu\u2019ils vont se positionner sur le secteur d\\xe8s la r\\xe9glementation favorable.\"\n      }), \" Nous convenons que cette maturit\\xe9 technologique peut d\\xe9sar\\xe7onner le profane de prime abord. Chaque \\xe9diteur de logiciel con\\xe7oit sa propre solution comptable \\xe0 base d\u2019IA. Si les technologies utilis\\xe9es restent souvent proches (OCR coupl\\xe9 \\xe0 du \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"machine learning\"\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"deep learning\"\n      }), \"\u2026) et que les outils SaaS apportent de nombreux avantages, il est ind\\xe9niable que les cabinets, confront\\xe9s \\xe0 une multitude d\u2019offres, ont actuellement de grandes difficult\\xe9s \\xe0 faire leur choix. En effet, les multiples logiciels pr\\xe9sents sur le march\\xe9 poss\\xe8dent un p\\xe9rim\\xe8tre de fonctionnalit\\xe9s existantes et \\xe0 venir \\xe0 g\\xe9om\\xe9trie variable. L\u2019ambition d\u2019Inqom est de s\u2019inscrire dans ces deux temporalit\\xe9s : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"actuelle et future\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Notre philosophie s\u2019articule autour de quatre piliers, fondateurs du futur de la profession, que sont : l\u2019IA au c\u0153ur de la collecte, du traitement, du contr\\xf4le et de la pr\\xe9sentation. Notre intelligence artificielle est actuellement unique en mati\\xe8re de productivit\\xe9 de la saisie et de la r\\xe9vision, car elle permet une automatisation intelligente sur toute la cha\\xeene de production comptable d\u2019un cabinet.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Avec un taux d\u2019erreur minime. Actuellement, c\u2019est 97 % des documents comptables qui sont trait\\xe9s de mani\\xe8re satisfaisante par notre IA. Pour entrer encore plus dans le d\\xe9tail, nous vous invitons \\xe0 consulter notre second ouvrage paru en 2019, \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/livres-blancs/demystifier-ia-cabinet-comptable\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"D\\xe9mystifier, comprendre, et appr\\xe9hender l\u2019IA au sein de votre cabinet.\"\n        })\n      }), \" \\xbb\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"La d\\xe9r\\xe9glementation attendue\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La profession a longtemps cru que la disparition d\u2019une grande partie des t\\xe2ches manuelles de tenue de comptabilit\\xe9 serait l'\u0153uvre de la d\\xe9r\\xe9glementation alors que c\u2019est plut\\xf4t les \\xe9volutions technologiques qui s\u2019en chargent. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019Etat n\u2019est pas l\u2019ennemi de la profession. Tout comme vous n\u2019\\xeates pas les leurs. \"\n      }), \"Compte tenu de l'importance grandissante de la donn\\xe9e au sein des entreprises, les informations transmises par la profession comptable ont une r\\xe9elle valeur. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Les pouvoirs publics ont besoin de cabinets comptables qui les aident \\xe0 r\\xe9cup\\xe9rer et structurer des donn\\xe9es de qualit\\xe9.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour autant, avec la p\\xe9riode difficile qui s\u2019annonce, il est facile de deviner que l\u2019Etat va continuer \\xe0 encourager cette d\\xe9r\\xe9glementation dans l'espoir de diminuer les charges des entreprises. Le gouvernement est conscient que les obligations d\\xe9claratives sont lourdes pour les entreprises et cherchera \\xe0 tout prix \\xe0 en r\\xe9duire le co\\xfbt. Il suffit de se r\\xe9f\\xe9rer \\xe0 la conclusion du \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.vie-publique.fr/sites/default/files/rapport/pdf/277192.pdf\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"rapport de la Direction G\\xe9n\\xe9rale des Finances publiques : La TVA \\xe0 l\u2019\\xe8re du digital en France\"\n        })\n      }), \" pour s\u2019en rendre compte. Morceaux choisis.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: ['> \"', /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Renforcer la comp\\xe9titivit\\xe9 des entreprises gr\\xe2ce \\xe0 la diminution de la charge administrative de constitution\"\n      }), ', d\u2019envoi et de traitement des factures au format papier\"']\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: ['> \"', /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La mise en place de la facturation \\xe9lectronique entre 2023 et 2025 emporte l\u2019adh\\xe9sion des entreprises, car elle constitue une source de gains r\\xe9els.\"\n      }), \" Elle permettrait de g\\xe9n\\xe9rer des \\xe9conomies : le co\\xfbt complet d\u2019\\xe9mission d\u2019une facture \\xe9lectronique \\xe9tant estim\\xe9 par l\u2019IGF \\xe0 moins d\u2019un euro, dans sa seule dimension e-invoicing, contre un ordre de grandeur sup\\xe9rieur \\xe0 dix euros pour une facture papier (dont le co\\xfbt d'affranchissement, de l'ordre d'un euro, est marginal par rapport \\xe0 l'ensemble des co\\xfbts de traitement\\\"\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: 'On peut penser sans trop de risque de se tromper que, dans l\\'esprit des r\\xe9dacteurs du rapport, entre le \"moins de 1 euro\" et le \"10 euros\", il y a la prestation de l\\'expert comptable qui saute.'\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il existera dans les ann\\xe9es \\xe0 venir un \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"\\xab d\\xe9placement \\xbb \"\n        })\n      }), \"des pr\\xe9rogatives des experts-comptables. Dans ce cas pr\\xe9cis, c\u2019est \\xe0 notre sens une excellente chose que les professionnels du chiffre soient plus ou moins soulag\\xe9s de ces d\\xe9clarations \\xe0 court terme, mais attention au fond de commerce reposant uniquement sur cette gestion administrative du dossier client. Ceux qui pensent que le client acceptera, \\xe0 service \\xe9gal, de payer plus cher uniquement pour la marque \\xab expert-comptable \\xbb sont les m\\xeames que ceux qui pensaient conserver leurs mandats de commissaires aux comptes devenus facultatifs apr\\xe8s la loi Pacte. On sait ce qu\u2019il en est advenu. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La prochaine d\\xe9cennie sera sous le signe de l\u2019adaptabilit\\xe9.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"L\u2019effondrement des marges\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Quelle proposition de valeur aujourd\u2019hui pour vos clients ? \"\n      }), \"La comptabilit\\xe9 gratuite ou presque va appara\\xeetre gr\\xe2ce aux \\xe9volutions technologiques dans les 3 \\xe0 5 ann\\xe9es qui viennent. C\u2019est un fait in\\xe9luctable. C'est une tendance d\\xe9j\\xe0 observ\\xe9e depuis plusieurs ann\\xe9es et qui va se prolonger car les lettres de mission anciennes les plus rentables sont remplac\\xe9es par des lettres de mission moins rentables qui tiennent compte de la situation la plus r\\xe9cente de concurrence et de productivit\\xe9.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"L'alignement se fait \\xe0 un niveau de plus en plus faible, pouvant aller \\xe0 terme jusqu'\\xe0 la gratuit\\xe9 lorsque la donn\\xe9e comptable sera facilement disponible et fournie par l'entreprise en \\xe9change de la gratuit\\xe9 des comptes.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Que restera-t-il alors de votre fond de commerce ?\"\n      }), \" Comment se rendre comp\\xe9titif face \\xe0 une telle situation ? Continuer une course effr\\xe9n\\xe9e contre la montre ne fera que vous \\xe9puiser financi\\xe8rement et mentalement. Le panier moyen de la saisie et r\\xe9vision comptable ne fait que baisser depuis plus d\u2019une dizaine d'ann\\xe9es. C\u2019est le moment de pivoter.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Les nouveaux comportements de la client\\xe8le\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Aujourd\u2019hui, le \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.lemondeduchiffre.fr/decryptages/67074-volatile-itinerant-insondable-portrait-robot-chef-entreprise-aujourd%E2%80%99hui.html\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"portrait robot type d\u2019un chef d\u2019entreprise\"\n        })\n      }), \" est le suivant : impr\\xe9visible et infid\\xe8le, itin\\xe9rant et curieux. Du coup, lorsque que nous pensons \\xe0 la proposition de valeur per\\xe7ue par ce chef d\u2019entreprise sur le service du comptable, quelle est-elle ? Il l'attend d\\xe9sormais sur l\u2019aide \\xe0 la d\\xe9cision, le reporting, l'accompagnement dans les financements ou les business plan, mais en fait peu de chefs d\u2019entreprise apportent une importance majeure \\xe0 l\u2019\\xe9tablissement de leurs comptes ou aux d\\xe9clarations r\\xe9alis\\xe9es, sauf bien s\\xfbr quand elle a \\xe9t\\xe9 oubli\\xe9e. Si les d\\xe9cennies pr\\xe9c\\xe9dentes se pr\\xe9valaient d\u2019un travail essentiellement technique, la d\\xe9cennie entam\\xe9e sera celle qui verra l\u2019av\\xe8nement du conseil. En comprenant que ce terme fourre-tout est \\xe0 diss\\xe9quer pr\\xe9cis\\xe9ment. Pour nous, il s\u2019agit de d\\xe9placer le p\\xe9rim\\xe8tre, et aussi le nombril, de valeur ajout\\xe9e du cabinet vers les attentes, explicites ou non, des clients. L\u2019orientation client est la clef du processus, un client qui n\u2019envoie pas ses pi\\xe8ces comptables n\u2019est pas un mauvais client, c\u2019est un client mal form\\xe9 et mal accompagn\\xe9 par son conseiller. \", /*#__PURE__*/_jsxs(\"strong\", {\n        children: [\"Partager l\u2019acc\\xe8s \\xe0 la comptabilit\\xe9 et aux indicateurs est tr\\xe8s important, il permettra de faire comprendre au client l\u2019importance de son effort de rigueur administrative, il permettra de changer la fa\\xe7on de travailler sur un dossier pour le collaborateur.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {})]\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,UoLn1ACGX6JJ9z7WDwt5S0zlrQ.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/UoLn1ACGX6JJ9z7WDwt5S0zlrQ.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Encore mieux, cela lui permettra d\u2019\\xeatre proactif dans ses demandes vis-\\xe0-vis de son conseiller. Nous entendons souvent comme d\\xe9fense \\xe0 cette m\\xe9connaissance du chef d\u2019entreprise \u201Cmais ils n\u2019ont qu\u2019\\xe0 nous demander\u201D. Non, c\u2019est d\\xe9sormais \\xe0 l'expert-comptable de formuler son offre et ainsi ne plus \\xeatre en attente de la demande. Si les chefs d\u2019entreprises ont des difficult\\xe9s \\xe0 formuler leurs besoins, c\u2019est simplement qu\u2019ils ne savent pas \\xe0 quoi pr\\xe9tendre. \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Mon expert-comptable peut-il \\xe9laborer un pr\\xe9visionnel sur les p\\xe9riodes creuses de mon activit\\xe9 ? M\u2019aider \\xe0 la n\\xe9gociation d'un pr\\xeat ? Peut-il \\xe9valuer les actifs d'une entreprise pour moi ? G\\xe9rer mon patrimoine ? \\xbb\"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u200D\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Beaucoup de chefs d\u2019entreprise ignorent \\xe0 peu pr\\xe8s tout de ce que fait ou peut faire un cabinet d'expertise-comptable.\"\n      }), \" Ils sont donc hors d'\\xe9tat de faire un choix reposant sur des crit\\xe8res raisonn\\xe9s, soit \\xe9tablir un rapport entre le \\xab ce dont j\u2019ai besoin \\xbb et \\xab ce que le cabinet propose \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pourquoi le changement d\u2019outils est-il vital ?\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour faire face \\xe0 l\u2019ensemble des \\xe9l\\xe9ments \\xe9nonc\\xe9s ci-dessus, le changement d\u2019outils technologiques est essentiel. Il n\u2019est plus possible de faire du neuf avec du vieux et comme le disait \u201Cpoliment\u201D Mao Zedong, \\xab La r\\xe9volution n\u2019est pas un d\\xeener de gala \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ne vous focalisez pas, plus, sur le co\\xfbt de la technologie, elle pourra remplacer le travail qui prend des heures d\u2019ici peu. N\u2019essayez pas de la comparer avec votre ancien logiciel, ce n\u2019est pas la m\\xeame chose. Leurs p\\xe9rim\\xe8tres d\u2019actions sont consid\\xe9rablement diff\\xe9rents. Le goulet d'\\xe9tranglement \u2014la production des comptes, trop de besoin humain pour produire les comptes, pas assez de formation client\u2014 doit dispara\\xeetre. La culture organisationnelle doit \\xe9voluer, celle-la m\\xeame entretenue par les logiciels traditionnels. La multiplicit\\xe9 des t\\xe2ches pour sortir les comptes du client ne permettra pas de r\\xe9duire la facture et de trouver le temps de se r\\xe9orienter vers le client.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Une nouvelle organisation du travail autour de la machine est primordiale pour optimiser le temps de back office. Il faut revoir le sch\\xe9ma organisationnel et le sch\\xe9ma de comp\\xe9tences clefs des collaborateurs. Bousculer une hi\\xe9rarchie trop horizontale.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,3qTOhghM2RzqqAGV9eqWpuVD4.png\",\n      \"data-framer-height\": \"759\",\n      \"data-framer-width\": \"820\",\n      height: \"379\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/3qTOhghM2RzqqAGV9eqWpuVD4.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"820 / 759\"\n      },\n      width: \"410\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour conclure, nous aimerions citer l\u2019ancien pr\\xe9sident de l\u2019Ordre sup\\xe9rieur des Experts-Comptables (2015-2017), Philippe Arraou, qui a tr\\xe8s bien r\\xe9sum\\xe9 la situation dans son livre \u201C\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"L\u2019expert-comptable et l\u2019\\xe9conomie num\\xe9rique\"\n      }), \"\u201D (en 2016) :\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u200D\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Fournir de nouvelles prestations pour un expert-comptable revient \\xe0 concevoir une offre d\u2019un autre type. Cela ne se fera pas sans adaptations. La plupart des collaborateurs sont d\u2019excellents techniciens en comptabilit\\xe9 et en fiscalit\\xe9, mais ils n\u2019ont pas de vision globale de l\u2019entreprise. Ils ne parlent pas le m\\xeame langage que le chef d\u2019entreprise et s\u2019int\\xe9ressent assez peu souvent \\xe0 l\u2019activit\\xe9, au \\xab business \\xbb. Ce n\u2019est pas un reproche : nous les avons voulus ainsi et m\\xeame form\\xe9s pour accomplir des t\\xe2ches techniques. La ma\\xeetrise de la technique est source de confort et il ne faut pas leur en vouloir. \\xc0 nous de les entra\\xeener pour leur faire comprendre, \\xe9largir leur r\\xf4le et donner du sens \\xe0 leurs travaux, au-del\\xe0 des \\xe9tats comptables, sans pour autant faire d\u2019eux des consultants. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: ['Malgr\\xe9 leurs exp\\xe9riences, les cabinets risquent peu \\xe0 peu de perdre leur fond de commerce technique vis-\\xe0-vis d\u2019une concurrence d\\xe9j\\xe0 existante (les robots d\u2019IA) ou \\xe0 venir (banques nouvelles g\\xe9n\\xe9rations\u2026). Utiliser \\xe0 tort et \\xe0 travers le mot \"transformation\" sans lui donner un sens, n\u2019a rien de constructif. ', /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour Inqom, la transformation d\u2019un cabinet passe par la d\\xe9finition d\u2019un projet d\u2019entreprise bas\\xe9 sur une analyse de l\u2019existant qui permet alors de fixer une strat\\xe9gie sur le long terme et les moyens pour la r\\xe9aliser. Le cabinet d'expertise-comptable ne doit devenir, ni plus, ni moins, qu\u2019une entreprise au service des entreprises.\"\n      }), \" Dans la derni\\xe8re partie de notre \\xe9tude, nous nous efforcerons de vous pr\\xe9senter comment Inqom peut contribuer \\xe0 ce projet d\u2019entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Qui sommes-nous ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Inqom est un logiciel SaaS d\u2019automatisation de la production comptable bas\\xe9e sur l\u2019Intelligence Artificielle, pour les cabinets d\u2019expertise comptable et les services comptables des PME et ETI. Du d\\xe9p\\xf4t des pi\\xe8ces comptables \\xe0 l\u2019\\xe9tablissement des comptes annuels en passant par la saisie, et le lettrage automatique, la gestion des immobilisations et des emprunts, la pr\\xe9paration et la d\\xe9claration de la TVA ainsi que la r\\xe9vision finale, Inqom permet de r\\xe9aliser, l\u2019ensemble des travaux comptables avec des interventions manuelles r\\xe9duites au strict n\\xe9cessaire.\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt(undefined, \"\"),\n  id: \"aqN3Hvhj9\",\n  JEdjDgZwC: \"2021-02-23T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"\",\n  m9uEPHFcc: \"De Fred de la compta \\xe0 Inqom, notre constat technologique\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/hBmKNqWOUvk1ACKxiMX4MPTyer8.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/hBmKNqWOUvk1ACKxiMX4MPTyer8.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/hBmKNqWOUvk1ACKxiMX4MPTyer8.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/hBmKNqWOUvk1ACKxiMX4MPTyer8.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"inqom-notre-constat-technologique\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"L\u2019\\xe9tonnant contexte sanitaire et \\xe9conomique est un moment id\\xe9al pour regarder dans le r\\xe9troviseur. De 2015 \\xe0 2021, de Fred de la compta \\xe0 Inqom, notre vision du march\\xe9 de la comptabilit\\xe9 s\u2019est au fur et \\xe0 mesure structur\\xe9e pour arriver aujourd\u2019hui \\xe0 une certaine maturit\\xe9. Premier volet de notre dossier \\xab Dans quel \\xe9tat la profession comptable sortira-t-elle de la crise ? \\xbb, voici une autocritique sur notre \\xe9volution au sein de la grande famille des logiciels comptables.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour la profession comptable, le temps a sembl\\xe9 s\u2019acc\\xe9l\\xe9rer durant la pand\\xe9mie de 2020\"\n      }), \". D\u2019un c\\xf4t\\xe9, les experts-comptables ont, plus que jamais, \\xe9t\\xe9 sollicit\\xe9s pour jouer leur r\\xf4le d\u2019accompagnateur de chefs d\u2019entreprise, et d\u2019un autre c\\xf4t\\xe9 les avantages de la digitalisation des proc\\xe9dures et de son corollaire le t\\xe9l\\xe9travail se sont r\\xe9v\\xe9l\\xe9s dans toute leur \\xe9tendue.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La m\\xeame ann\\xe9e, l\u2019administration fiscale faisait part au sujet de la facture \\xe9lectronique et de la d\\xe9claration de chiffre d\u2019affaires pr\\xe9-remplie de projets dont la mise en place ne peut que conduire \\xe0 de profondes transformations dans le quotidien des cabinets et des directions financi\\xe8res.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,wZm6XjEFznOPS2qx1juEhtSthM.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/wZm6XjEFznOPS2qx1juEhtSthM.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Du c\\xf4t\\xe9 des \\xe9diteurs de logiciels orient\\xe9s gestion, s\u2019est d\\xe9velopp\\xe9e une offre exceptionnellement riche de solutions SaaS sp\\xe9cialis\\xe9es (n\\xe9o-banques, GED, gestion des paiements, des notes de frais, de la paye...) tr\\xe8s performantes dans leurs domaines respectifs et dont le spectre fonctionnel d\\xe9borde largement sur celui relevant autrefois de la comptabilit\\xe9 au sens strict.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Par ailleurs, la perspective d\u2019un trait de plume minist\\xe9riel, divisant la valeur des client\\xe8les par l\u2019effet de r\\xe9vision du champ d\u2019application du monopole des experts comptables ou/et d\u2019une r\\xe9duction des obligations comptables des petites entreprises est moins que jamais \\xe9cart\\xe9e et constitue une \\xe9p\\xe9e de Damocl\\xe8s sur la t\\xeate de toute une profession, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"pour laquelle la tenue comptable repr\\xe9sente encore 60% du chiffre d\u2019affaires\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Dans un tel contexte \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les mutations sont in\\xe9vitables en tant qu\u2019elles r\\xe9pondent \\xe0 l\u2019av\\xe8nement de technologies nouvelles\"\n      }), \" et \\xe0 des changements r\\xe9glementaires pr\\xe9vus ou pr\\xe9visibles.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le pessimiste y verra la fin d\u2019un monde, et l\u2019optimiste l\u2019opportunit\\xe9 d\u2019\\xe9voluer.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Inqom faisant partie des nouvelles solutions innovantes et matures pour vous accompagner dans cette (r)\\xe9volution, nous souhaitons nous pr\\xe9senter \\xe0 vous et vous exposer notre vision dans ses grandes lignes.\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Notre histoire\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En 2015, l\u2019actuelle \\xe9quipe dirigeante d\u2019Inqom a \\xe9t\\xe9 \\xe0 l\u2019origine de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Fred de la compta\"\n      }), \", un cabinet d\u2019expertise comptable en ligne proposant d\\xe9j\\xe0 un outil collaboratif d\\xe9velopp\\xe9 en interne, simple mais in\\xe9dit \\xe0 l\u2019\\xe9poque et propre \\xe0 s\\xe9duire les patrons d\u2019entreprises de technologies et autres startups qui constituaient notre march\\xe9-cible.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Ce march\\xe9, nous l\u2019avions attaqu\\xe9 avec des m\\xe9thodes peu usuelles dans le m\\xe9tier de l\u2019expertise comptable en ces temps d\\xe9j\\xe0 \\xe9loign\\xe9s.\"\n      }), \" Notre premier recrutement ne fut pas, en effet, celui d\u2019un comptable mais celui d\u2019un community-manager qui nous a permis de nous faire conna\\xeetre et susciter l\u2019int\\xe9r\\xeat.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La cr\\xe9ation de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Fred de la compta\"\n      }), \" a \\xe9t\\xe9 contemporaine de celle de plusieurs startups aujourd\u2019hui reconnues pour la qualit\\xe9 de leurs r\\xe9alisations, telles que \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://payfit.com/fr/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Payfit\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.spendesk.com/fr/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Spendesk\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://alan.com/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Alan\"\n        })\n      }), \" ou \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.morning.fr/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Morning\"\n        })\n      }), \" (ex-Bureaux \\xe0 partager) et dont nombre d\u2019entre elles nous ont confi\\xe9 leurs travaux comptables. Avec ces entreprises nous partagions, pensons-nous, \", /*#__PURE__*/_jsxs(\"strong\", {\n        children: [\"un d\\xe9sir de simplifier les pratiques et l\u2019envie, en portant un regard neuf sur nos activit\\xe9s respectives et avec l\u2019aide de la technologie, de faire les choses mieux, plus facilement et, si possible, avec plaisir.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {})]\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,sFDMLbBmNMfyep04MI7arkcLU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/sFDMLbBmNMfyep04MI7arkcLU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Ce fut pendant plus de 2 ans une aventure incroyable pour notre petite \\xe9quipe. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Plus de 1.000 clients acquis, 30 recrutements de collaborateurs, des d\\xe9m\\xe9nagements, des implantations et des migrations d\u2019outils informatiques\"\n      }), \", des provocations amplifi\\xe9es par la couverture m\\xe9diatique, tout cela pour une belle proposition de valeur : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u201Caccompagner le chef d\u2019entreprise dans son quotidien en pro-activit\\xe9 pour l\u2019aider \\xe0 prendre des d\\xe9cisions \\xe9clair\\xe9es dans le pilotage de son activit\\xe9\u201D.\"\n      }), \" Ce message est repris aujourd\u2019hui par de nouveaux acteurs qui tentent de conjuguer l\u2019aust\\xe9rit\\xe9 suppos\\xe9 des m\\xe9tiers comptables avec la \\xab coolitude \\xbb fantasm\\xe9e du monde des startups, laissant ainsi soup\\xe7onner que le noble objectif vis\\xe9 dans les slogans est probablement encore hors d\u2019atteinte pour le plus grand nombre.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il faut avouer que cette proposition de valeur a \\xe9t\\xe9 et reste extr\\xeamement difficile \\xe0 d\\xe9livrer\"\n      }), \", m\\xeame si dans le cas de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Fred de la compta\"\n      }), \", la rapidit\\xe9 de la croissance n\u2019a pas facilit\\xe9 les choses. Comment, en effet, demander \\xe0 un collaborateur d\u2019\\xeatre davantage \\xab orient\\xe9-client \\xbb et de faire preuve de pro-activit\\xe9 sur des sujets \\xe0 impact parfois lointain, alors qu\u2019il est, la-plupart du temps, englu\\xe9 dans une routine stressante caus\\xe9e par la multiplicit\\xe9 des \\xe9ch\\xe9ances, la lourdeur des responsabilit\\xe9s et, parfois, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"l\u2019absence de reconnaissance de ses efforts par ses clients ?\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,iBfpPVKVNScg0NG9RFBWdDsjkfg.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/iBfpPVKVNScg0NG9RFBWdDsjkfg.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Deux facteurs qui font obstacles\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Deux facteurs, qui en r\\xe9alit\\xe9 n\u2019en font qu\u2019un, nous sont apparus comme \\xe9tant des obstacles majeurs \\xe0 toute \\xe9volution dans le sens que nous souhaitions :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"l\u2019organisation du travail\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"les outils du march\\xe9\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Les outils du march\\xe9 entretiennent en effet l\u2019organisation du travail telle qu\u2019on la conna\\xeet aujourd\u2019hui\"\n      }), \", avec comme probl\\xe9matiques couramment rencontr\\xe9es dans les cabinets ou directions financi\\xe8res :\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"sur-qualit\\xe9\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"travail \\xab en batch \\xbb et non au fil de l\u2019eau\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"isolement de la fonction comptable par rapport au reste de l\u2019entreprise (\\xab travail en silo \\xbb)\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"inad\\xe9quation de la vision du temps entre ce que produit un comptable et les n\\xe9cessit\\xe9s de pilotage du chef d\u2019entreprise,\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"La comp\\xe9tence demand\\xe9e au collaborateur est de conna\\xeetre le fonctionnement d\u2019un logiciel, entretenant une organisation du\\xa0 travail incompatible avec la curiosit\\xe9 \\xab orient\\xe9e business \\xbb attendue dans l\u2019accompagnement du client.\"\n        }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n            className: \"trailing-break\"\n          })\n        })]\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,NlSaQAFht8DSCRzHiTLROjXDxN8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/NlSaQAFht8DSCRzHiTLROjXDxN8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Face \\xe0 ce constat, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"nous avons d\\xe9cid\\xe9 d\\xe8s l\u2019ann\\xe9e 2016 de concevoir et d\\xe9velopper un outil conforme \\xe0 nos conceptions\"\n      }), \", ce qui nous a conduit d\\xe9but 2018, \\xe0 c\\xe9der notre activit\\xe9 d\u2019expertise comptable \\xe0 des professionnels ayant vocation \\xe0 s\u2019y consacrer.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"D\\xe8s lors, nous avons commenc\\xe9 \\xe0 comprendre avec plus d\u2019acuit\\xe9 la complexit\\xe9 de la situation. L\u2019aspect technologique n\u2019\\xe9tait en fait que la premi\\xe8re face d\u2019une pi\\xe8ce. L\u2019autre face consistait \\xe0 faire \\xe9voluer m\\xe9thodiquement et parall\\xe8lement l\u2019organisation du travail au sein des cabinets et des services comptables des PME et ETI, ainsi que leurs rapports avec les chefs d\u2019entreprises.\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Depuis les ann\\xe9es 60-70 du si\\xe8cle dernier, les comptables ont toujours su \\xeatre de v\\xe9ritables mutants technologiques\"\n      }), \". Ils ont su s\u2019adapter successivement aux diff\\xe9rents soubresauts num\\xe9riques. De la calculatrice, au tableur, en passant par les premiers logiciels de comptabilit\\xe9. Ces outils, disons plus \u201Canciens\u201D, conf\\xe9raient aux collaborateurs d\u2019un cabinet un r\\xf4le central. La ma\\xeetrise de la technicit\\xe9 de ces supports agissait presque comme un garde-fou. En revanche, les nouveaux outils technologiques (Cloud, IA, logiciels collaboratifs\u2026) rel\\xe8vent d\u2019un nouveau paradigme. La n\\xe9cessit\\xe9 de connaissances techniques chez l\u2019ex\\xe9cutant est plus r\\xe9duite ce qui renforce le r\\xf4le de la machine dans la r\\xe9alisation des t\\xe2ches par la machine. Les proc\\xe9dures s'automatisent et se standardisent ce qui d\\xe9place l\u2019\\xe9picentre de valeur au sein du cabinet. Cette nouvelle vague technologique a donc pour effet de renforcer le contr\\xf4le des dirigeants des entreprises de service comptable sur le fonctionnement des entit\\xe9s dont ils ont la charge.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Par cons\\xe9quent, il ne faut surtout pas oublier que la transformation num\\xe9rique que nous vivons actuellement est principalement humaine, avant d\u2019\\xeatre purement technologique. Tout en gardant \\xe0 l\u2019esprit que ces deux \\xe9volutions ont des temporalit\\xe9s bien diff\\xe9rentes.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Une transformation humaine est plus lente, plus individuelle et, de ce fait, plus difficile \\xe0 amorcer de concert. Il est demand\\xe9, ici, aux professionnels du chiffre, de revoir en profondeur leur m\\xe9tier et leur mani\\xe8re de s\u2019organiser. Il est demand\\xe9 \\xe0 une profession, apr\\xe8s plusieurs d\\xe9cennies de production comptable et de d\\xe9clarations sociales, de se m\\xe9tamorphoser en conseillers. Les r\\xe9volutions humaines sont, par essence, plus compliqu\\xe9es et difficiles \\xe0 cerner, car elles rel\\xe8vent de l\u2019\\xe9motion et de l\u2019affectif et non strictement de la technique pure. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"C\u2019est ce que l\u2019on nomme pudiquement \\xab une culture organisationnelle \\xbb.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,4Tcxqi0Xx2NgFg3bgzMq00NZQHQ.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/4Tcxqi0Xx2NgFg3bgzMq00NZQHQ.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"A partir de l\\xe0, nos \\xe9quipes se sont efforc\\xe9es de concevoir un \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"outil capable de faire \\xe9voluer l\u2019organisation du travail, les mentalit\\xe9s, tout en d\\xe9livrant une proposition de valeur strat\\xe9gique pour le cabinet et ses clients\"\n      }), \". Dans ce contexte, allier technologie et ing\\xe9nierie sociale est une n\\xe9cessit\\xe9.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour concr\\xe9tiser cette r\\xe9flexion, nous sommes \\xe9videmment pass\\xe9s par plusieurs \\xe9tapes. Nous avons commenc\\xe9 d\\xe8s 2015 par la cr\\xe9ation d\u2019une plateforme collaborative d\u2019\\xe9change des donn\\xe9es permettant la collecte au fil de l\u2019eau des informations utiles au suivi comptable. S\u2019ensuit un d\\xe9veloppement it\\xe9ratif des fonctionnalit\\xe9s n\\xe9cessaires pour produire les comptes d\u2019une entreprise. Chaque nouvelle fonctionnalit\\xe9 devait r\\xe9pondre \\xe0 un crit\\xe8re de priorit\\xe9 en relation avec la culture organisationnelle des cabinets. En effet, la profession est \\xe0 g\\xe9om\\xe9trie variable, il a fallu faire des choix et des concessions avant de pouvoir proposer un outil complet.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [\"Les lev\\xe9es de fonds s'encha\\xeenent alors : 2016, 2017, 2018. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"En 5 ans, ce sont presque 15 millions d\u2019euros qui ont \\xe9t\\xe9 investis dans le projet\"\n        }), \". Nous tenons d\u2019ailleurs \\xe0 remercier l\u2019ensemble de nos investisseurs, qui ont cru en notre projet et nous ont suivi depuis 5 ans, qui ne sont ni \\xe9diteurs ni comptables.\"]\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Notre ligne directrice n\u2019est pas de nous aligner sur le p\\xe9rim\\xe8tre fonctionnel des outils qui existent sur le march\\xe9, mais de partir du besoin concret de l\u2019utilisateur, analys\\xe9 sans a priori et dans la perspective d\u2019apporter une proposition de valeur in\\xe9dite autoris\\xe9e par l\u2019utilisation des technologies les plus r\\xe9centes.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Nous mettons \\xe0 votre disposition un logiciel \\xab from scratch \\xbb en SaaS qui se positionne sur les derni\\xe8res technologies, notamment en mati\\xe8re d'Intelligence Artificielle. En regardant dans le r\\xe9troviseur, nous nous rendons compte que cette cr\\xe9ation ex-nihilo fut pour nous une chance, car nous avions \\xe0 la fois un avis externe et interne. D\u2019une part, nous avons travaill\\xe9 pendant de longs mois avec des cabinets partenaires qui, de par leur utilisation en condition r\\xe9elle, ont su nous aider \\xe0 faire \\xe9voluer les fonctionnalit\\xe9s en fonction des attentes m\\xe9tiers au quotidien. D\u2019autre part, nos \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"Product Manager\"\n        })\n      }), \" ont pu apporter toutes leurs expertises en mati\\xe8re de gestion des flux de donn\\xe9es sans biais m\\xe9tier.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,Kojjpu0EBQBXF2xCj9HzywO8MQ.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1080\",\n      \"data-framer-width\": \"1920\",\n      height: \"540\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/Kojjpu0EBQBXF2xCj9HzywO8MQ.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1920 / 1080\"\n      },\n      width: \"960\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La profession comptable poss\\xe8de une forte culture organisationnelle, renforc\\xe9e et l\\xe9gitim\\xe9e par la pr\\xe9sence d\u2019un oligopole d\u2019\\xe9diteurs sp\\xe9cialis\\xe9s peu soucieux de favoriser la cr\\xe9ativit\\xe9, la diff\\xe9renciation et la nouveaut\\xe9 au sein des cabinets. Il est d\\xe8s lors in\\xe9vitable que les innovations technologiques de rupture ne puissent \\xeatre introduites que de l'ext\\xe9rieur, m\\xeame si le besoin de ces innovations est ressenti et de plus en plus souvent exprim\\xe9 par le march\\xe9. C\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ette convergence entre savoir-faire technique et attentes m\\xe9tiers, nous a permis de cr\\xe9er un outil visionnaire qui bouscule les codes de production comptable existants.\"\n      }), \" Pas r\\xe9inventer, ni transformer, ni refondre, mais bien bousculer. C\u2019est selon nous le seul moyen d\u2019entamer une mue organisationnelle au sein des cabinets. Notre outil a l\u2019ambition de pr\\xe9parer les cabinets aux nouveaux m\\xe9tiers de demain.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [\"Aujourd\u2019hui Inqom est utilis\\xe9 comme outil unique par \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"une centaine de cabinets comptables et directions financi\\xe8res\"\n        }), \". La comptabilit\\xe9 de plus de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"3.000 entreprises\"\n        }), \" est tenue sur Inqom. Nous collaborons avec plusieurs gros cabinets partenaires en vue de l'adaptation de notre feuille de route aux besoins de ce segment de client\\xe8le.\"]\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Qui sommes-nous ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Inqom est un logiciel SaaS d\u2019automatisation de la production comptable bas\\xe9e sur l\u2019Intelligence Artificielle, pour les cabinets d\u2019expertise comptable et les services comptables des PME et ETI. Du d\\xe9p\\xf4t des pi\\xe8ces comptables \\xe0 l\u2019\\xe9tablissement des comptes annuels en passant par la saisie, et le lettrage automatique, la gestion des immobilisations et des emprunts, la pr\\xe9paration et la d\\xe9claration de la TVA ainsi que la r\\xe9vision finale, Inqom permet de r\\xe9aliser, l\u2019ensemble des travaux comptables avec des interventions manuelles r\\xe9duites au strict n\\xe9cessaire.\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: true,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png 704w\"\n  }, \"\"),\n  id: \"J8Wt1CtNb\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-04-22T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"maureen-heuze\",\n  m9uEPHFcc: \"Exportez vos FEC de vos logiciels de production comptable\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/rCMCnAMoZNgXKZZFynRDqU7Uk.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/rCMCnAMoZNgXKZZFynRDqU7Uk.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/rCMCnAMoZNgXKZZFynRDqU7Uk.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/rCMCnAMoZNgXKZZFynRDqU7Uk.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"exportez-vos-fec-de-vos-logiciels-de-production-comptables\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Inqom est une solution SaaS d\u2019automatisation de la production comptable bas\\xe9e sur l\u2019Intelligence Artificielle, pour les cabinets d\u2019expertise comptable et les services comptables des PME et ETI.\\xa0Du d\\xe9p\\xf4t des pi\\xe8ces comptables \\xe0 l\u2019\\xe9tablissement de la liasse fiscale, en passant par la saisie et le lettrage automatique, Inqom g\\xe9n\\xe8re \\xe9galement en automatique les bilans et comptes de r\\xe9sultat en temps r\\xe9el \\xe0 partir des FEC.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Dans cet article, vous trouverez les \\xe9tapes \\xe0 suivre afin d\u2019exporter les FEC de vos outils de production comptables actuels, pour pouvoir les importer correctement sur Inqom.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"EBP\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: \"EBP Horizon\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\\xa0Vous devez premi\\xe8rement v\\xe9rifier que toutes les lignes du FEC soient valid\\xe9es dans l\u2019outil, sinon, ces derni\\xe8res ne seront pas export\\xe9es.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez ensuite sur l\u2019onglet \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"\u201CExport Comptabilit\\xe9 informatis\\xe9 FEC\u201D\"\n          }), \"\\xa0\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur \u201C\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Choisir les param\\xe8tres\u201D\"\n          }), \".\\xa0\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Avant d\u2019exporter vous pouvez contr\\xf4ler votre FEC avec le module \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"\u201CContr\\xf4ler via FEC-Expert\u201D,\"\n          }), \" puis choisir la p\\xe9riode que vous souhaitez exporter.\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Enfin, il vous suffit de cliquer sur\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \" Exporter \"\n          }), \"pour t\\xe9l\\xe9charger votre FEC.\"]\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: \"EBP Comptabilit\\xe9 \\xa0Open Line\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Voici les \\xe9tapes \\xe0 suivre pour exporter un FEC depuis EBP Comptabilit\\xe9 Open Line:\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Rendez vous dans l'onglet \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Exercices/cl\\xf4tures\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Historique FEC\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \" Export Comptabilit\\xe9 informatis\\xe9e FEC\"\n          }), \" pour exporter un FEC d\\xe9finitif\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Une fen\\xeatre s'ouvre, d'ici vous pouvez choisir \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"l\u2019emplacement du fichier\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Choisissez d\u2019analyser le fichier si vous avez un compte \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"FEC-Expert \"\n          }), \"ou en t\\xe9l\\xe9chargeant l\u2019outil de test gr\\xe2ce au lien en bas de la fen\\xeatre\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"D\\xe9finissez les \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"options d\u2019export\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Enfin, cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Exporter\"\n          })]\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"ComptaCom\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,upO75h8FisLso2pj1irTRWcaE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"681\",\n      \"data-framer-width\": \"809\",\n      height: \"340\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/upO75h8FisLso2pj1irTRWcaE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"809 / 681\"\n      },\n      width: \"404\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Si vous souhaitez exporter vos \\xe9critures au format FEC, plusieurs op\\xe9rations doivent \\xeatre r\\xe9alis\\xe9es pr\\xe9alablement.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Les \\xe9critures doivent \\xeatre \\xe9quilibr\\xe9es \\xe0 la journ\\xe9e. Des \\xe9critures pr\\xe9sentent sur plusieurs jours emp\\xeacheraient l'export. Au besoin, utilisez l'outil d\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"'\\xe9clatement des \\xe9critures\"\n          }), \" ou passez des OD de compensation.\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Les \\xe9critures doivent \\xeatre valid\\xe9es. Les \\xe9critures pr\\xe9sentent dans un fichier FEC doivent respecter le principe d\u2019irr\\xe9versibilit\\xe9 de l\u2019enregistrement des \\xe9critures comptables. Elles ne sont donc pas modifiables. Utilisez l'outil de validation des \\xe9critures ou proc\\xe9dez \\xe0 une cl\\xf4ture de votre exercice comptable.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"Afin de proc\\xe9der \\xe0 l\u2019export, plusieurs champs sont \\xe0 remplir :\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Votre courriel\"\n          }), \" : pr\\xe9cisez l'adresse courriel sur laquelle vous d\\xe9sirez recevoir un compte-rendu d'ex\\xe9cution de l'import.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- S\\xe9lectionnez si vous le souhaitez un ou plusieurs autres \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"destinataires\"\n          }), \" : il faut au pr\\xe9alable avoir cr\\xe9\\xe9 des utilisateurs (avec leurs adresses mail) dans le dossier.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- Verrouillez l'exercice : cochez si vous d\\xe9sirez bloquer l'exercice durant l'export.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- Format : choisissez le format du fichier \\xe0 exporter. Pour le format FEC, choisissez \", /*#__PURE__*/_jsxs(\"strong\", {\n            children: [\"\u201CContr\\xf4le Fiscal (FEC) G\\xe9n\\xe9ral\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"- \"]\n          }), \"Avec \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Filtres\"\n          }), \" : cochez si vous d\\xe9sirez appliquer des filtres sur les dates (saisir Date de d\\xe9but et Date de fin) et Journaux (\\xe0 cocher individuellement). Si aucun journal n\u2019est coch\\xe9 signifie l\u2019export de tous les journaux.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n            className: \"trailing-break\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Pour d\\xe9clencher l'export, appuyez sur la coche de validation.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"4. \\xa0Dans l'onglet \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Historique, \"\n          }), \"utilisez la fl\\xe8che courb\\xe9e pour\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \" \"\n          }), \"actualiser la liste et sur l\u2019ic\\xf4ne corbeille pour \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Vider l'historique \"\n          }), \"et purger la liste des anciens exports.\"]\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Sage\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: \"Sage G\\xe9n\\xe9ration Experts\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le FEC peut \\xeatre g\\xe9n\\xe9r\\xe9 \\xe0 deux moments : \\xe0 la cl\\xf4ture de l\u2019exercice comptable, apr\\xe8s la cl\\xf4ture de l\u2019exercice.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"G\\xe9n\\xe9ration du FEC \\xe0 la cl\\xf4ture de l\u2019exercice\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Lorsque vous cl\\xf4turez un exercice, l\u2019outil vous propose automatiquement de g\\xe9n\\xe9rer le FEC. Si vous r\\xe9pondez :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Non : le FEC ne sera pas g\\xe9n\\xe9r\\xe9\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Oui : les prochaines \\xe9tapes sont les suivantes :\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Vous devez\\xa0renseigner si la comptabilit\\xe9 est tenue en Recette/d\\xe9pense.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Si la comptabilit\\xe9 est tenue en Recette/d\\xe9pense, choisir un mode de r\\xe8glement qui sera attribu\\xe9 aux lignes du fichier. En cas de tenue en Recette/d\\xe9pense le fichier contient 4 colonnes suppl\\xe9mentaires.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un message avertit la fin du traitement ainsi que l'emplacement du fichier. Ce dernier sera toujours plac\\xe9 dans le r\\xe9pertoire \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\\\compta\\\\doc\\\\exercicecomptable\\\\\"\n      }), \" du dossier.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"G\\xe9n\\xe9ration ult\\xe9rieure \\xe0 la cl\\xf4ture de l\u2019exercice\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Il est possible de g\\xe9n\\xe9rer le fichier des \\xe9critures comptables pour un exercice apr\\xe8s sa cl\\xf4ture. Pour g\\xe9n\\xe9rer un fichier FEC post\\xe9rieurement \\xe0 la cl\\xf4ture de l'exercice, il suffit de suivre les op\\xe9rations suivantes :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Se rendre dans l'exercice clos.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Se positionner sur le dernier mois de l'exercice.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Acc\\xe9der au menu \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Exercice | G\\xe9n\\xe9ration du fichier des \\xe9critures comptables pour l'Administration Fiscale\"\n          }), \".\"]\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Le menu est inaccessible si le mois s\\xe9lectionn\\xe9 n\u2019est pas le dernier mois de l\u2019exercice ou si l\u2019exercice n\u2019est pas cl\\xf4tur\\xe9. Le processus de g\\xe9n\\xe9ration du fichier est alors identique \\xe0 celui de la g\\xe9n\\xe9ration du fichier lors de la cl\\xf4ture de l'exercice comptable.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Attention :\"\n      }), ' Le nom du fichier est compos\\xe9 du num\\xe9ro de SIREN +\"FEC\" + date de cl\\xf4ture de l\\'exercice (AAAAMMJJ) ; de ce fait, leSIREN ou le SIRET de la soci\\xe9t\\xe9 doit avoir \\xe9t\\xe9 renseign\\xe9 pr\\xe9alablement \\xe0 la g\\xe9n\\xe9ration.']\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: \"\\xa0Sage 100cloud et Ciel\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un mod\\xe8le est mis \\xe0 votre disposition \\xe0 l'installation de l'application. Ce mod\\xe8le \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Import FEC.ema\"\n      }), \" est disponible dans le r\\xe9pertoire \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Mod\\xe8les d'importation\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour exporter un fichier au format FEC :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Ouvrez le menu \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Fichier/ Exporter / Format tr\\xe9sorerie Sage, Ciel et FEC...\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Dans la zone \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Format de transfert\"\n          }), \", s\\xe9lectionnez l'option \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Fichier des \\xc9critures Comptables\"\n          }), \".\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Dans la zone \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"R\\xe9gime d'imposition\"\n          }), \", vous pouvez pr\\xe9ciser le r\\xe9gime d'imposition dans lequel vous souhaitez exporter les \\xe9critures au format FEC.\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"En fonction du r\\xe9gime, le fichier contiendra plus ou moins d'informations. Apr\\xe8s s\\xe9lection des param\\xe8tres du fichier \\xe0 exporter (fourchettes de comptes, de dates, de journaux, de pi\\xe8ces...), cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"OK\"\n          }), \".\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Dans le gestionnaire de fichiers, s\\xe9lectionnez le mod\\xe8le d'export, renseignez le nom du fichier et son emplacement. Son extension est fonction du type de format dans lequel sera export\\xe9 le fichier. Comme l'ensemble des \\xe9tats il peut \\xeatre export\\xe9 au format Excel, Sylk, Texte et HTML.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Quadra\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour exporter un FEC depuis Quadra, voici les \\xe9tapes :\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Rendez-vous dans l\u2019onglet \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Outils\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Puis sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Suivi des dossiers\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Export Format L\\xe9gal (FEC).\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Enfin, suivez la proc\\xe9dure indiqu\\xe9e dans les fen\\xeatres qui s\u2019ouvrent.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"ACD\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour exporter un FEC depuis ACD, les \\xe9tapes sont les suivantes. :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"1. Rendez-vous dans l\u2019onglet\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Outils\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"2. Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Exportation.\\xa0\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"3. D\u2019ici, s\\xe9lectionnez \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u201CExport format A47\"\n      }), \"\u201D et le panneau d\u2019export s\u2019affiche. Vous avez alors des informations \\xe0 remplir :\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Si vous souhaitez exporter l\u2019ensemble des journaux\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"S\\xe9lectionner l\u2019exercice ou une p\\xe9riode pr\\xe9cise\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"La destination dans votre ordinateur\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Le nombre de colonnes est propos\\xe9 automatiquement selon le r\\xe9gime fiscal du dossier. Nombre minimum de colonnes attendu : 18 dans tous les cas, sauf pour les r\\xe9gimes Agricoles en comptabilit\\xe9 de tr\\xe9sorerie (21 colonnes) et les BNC \\xe0 l\u2019IR en comptabilit\\xe9 de tr\\xe9sorerie (22 colonnes).\\xa0\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"4.\\xa0Pour les exercices que vous n\u2019auriez plus en ligne dans le dossier, mais pour lesquels vous avez pris soin de faire une archive avant cl\\xf4ture, vous pouvez utiliser la fonction \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u201CExport archive\u201D\"\n      }), \" disponible sous ce m\\xeame menu \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Outils \u2013 Exportation.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Cegid\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: \"Loop\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour exporter votre FEC depuis Loop, voici les \\xe9tapes \\xe0 suivre :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"\u201CExporter.\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Un message avertit que cette g\\xe9n\\xe9ration valide les \\xe9critures comptables. Il peut \\xeatre fourni \\xe0 l'administration fiscale. Le fichier g\\xe9n\\xe9r\\xe9 sera au format .txt.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Quickbooks\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Les formats d\u2019export de FEC disponible sur QuickBooks sont en TXT ou CSV, il y aura par moment des retraitements \\xe0 faire selon le format d\u2019import de l\u2019outil de production utilis\\xe9.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Voici les \\xe9tapes \\xe0 suivre.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"1. Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la \"\n      }), \"\u200D\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"roue dent\\xe9e\"\n      }), \", puis sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"FEC provisoire\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"2. S\\xe9lectionnez la p\\xe9riode de l\u2019exercice souhait\\xe9e et le pr\\xe9fixe selon l\u2019outil de production.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"3. Cliquez sur la fl\\xe8che, \\xe0 c\\xf4t\\xe9 du bouton \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Exporter\"\n      }), \" \\xe0 droite de votre \\xe9cran.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"4. Trois choix se pr\\xe9sentent \\xe0 vous :\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Export avec suivi (vous permet d'identifier les modifications et ajouts de vos clients sur une p\\xe9riode d\\xe9j\\xe0 export\\xe9e);\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Export au format texte ;\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Export au format CSV.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"5. Enfin, cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Exporter\"\n      }), \" dans le format ad\\xe9quat.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"ISACOMPTA\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Voici la proc\\xe9dure \\xe0 suivre afin d\u2019exporter vos FEC depuis ISACOMPTA :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Connectez-vous au \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"dossier \"\n          }), \"sur ISACOMPTA\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Option\"\n          }), \", puis \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Interfaces\"\n          })]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Ensuite, cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Export FEC -\\xa0 Contr\\xf4le Fiscal\"\n          }), \" afin d\u2019exporter un FEC d\\xe9finitif\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"S\\xe9lectionnez la p\\xe9riode en question\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Puis d\\xe9finissez le chemin du r\\xe9pertoire\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Enfin, cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Ok\"\n          }), \" pour exporter votre FEC.\"]\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Ibiza\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Afin d\u2019exporter vos FEC depuis Ibiza, voici la d\\xe9marche \\xe0 suivre :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ol\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Rendez-vous dans l\u2019onglet \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Comptabilit\\xe9\"\n          }), \"\u200D\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Puis cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Export\"\n          }), \"\u200D\"]\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n          children: [\"Pour un FEC d\\xe9finitif, cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Fiscalit\\xe9\"\n          }), \", puis \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"FEC\"\n          }), \" et cliquez sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Exporter.\"\n          })]\n        })\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: true,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/vtCqP5f0Fjin6M7iyiJccdbC0o.png\"\n  }, \"\"),\n  id: \"obfBnBAiv\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-04-07T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Stephane Hamelin\",\n  m9uEPHFcc: \"Rendre les bilans \\xe0 temps malgr\\xe9 la crise\\xa0\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/mUBr68rjTlqGnx0jOMx5tJkWK6s.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/mUBr68rjTlqGnx0jOMx5tJkWK6s.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/mUBr68rjTlqGnx0jOMx5tJkWK6s.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/mUBr68rjTlqGnx0jOMx5tJkWK6s.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"rendre-les-bilans-a-temps-malgre-la-crise\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"De par sa longueur et sa complexit\\xe9, la p\\xe9riode fiscale 2020 restera m\\xe9morable\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"D\\xe9j\\xe0 v\\xe9cue comme un calvaire en temps ordinaire, elle s\u2019apparente cette ann\\xe9e \\xe0 un v\\xe9ritable chemin de croix. Car \\xe0 la difficult\\xe9 habituelle de devoir r\\xe9cup\\xe9rer les pi\\xe8ces manquantes et produire les bilans \\xe0 temps, s\u2019ajoutent l\u2019organisation du travail \\xe0 distance, l\u2019impossibilit\\xe9 d\u2019avoir recours \\xe0 la sempiternelle \u201Cbo\\xeete \\xe0 chaussures\u201D et surtout le devoir de r\\xe9pondre aux inqui\\xe9tudes de vos clients sur leur poursuite d\u2019activit\\xe9, la mise en place du ch\\xf4mage partiel, etc.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La bonne nouvelle est que cette p\\xe9riode, bien que difficile, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"valorise et redonne du sens au travail de chacun\"\n      }), \". En \\xe9tant aux c\\xf4t\\xe9s de vos clients, vous renforcez la relation qui vous lie. Pour aller au bout de cette mission, vous savez devoir fournir aux chefs d\u2019entreprise leurs bilans le plus t\\xf4t possible, ainsi qu\u2019une comptabilit\\xe9 \\xe0 jour, afin d\u2019aller contracter contracter une ligne de cr\\xe9dit aupr\\xe8s d\u2019un organisme financier, n\\xe9gocier un d\\xe9lai de paiement aupr\\xe8s d\u2019un fournisseur etc.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cet article rapporte le t\\xe9moignage de deux experts-comptables qui font appel au logiciel de production comptable automatis\\xe9e Inqom, pour \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"rattraper le retard qui peut avoir \\xe9t\\xe9 pris sur la comptabilit\\xe9 2019, afin de rendre les bilans des clients \\xe0 temps et cela malgr\\xe9 la crise.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,w7Fmj3osdQ2X6Qk7N3cIcabMU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"720\",\n      \"data-framer-width\": \"1280\",\n      height: \"360\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/w7Fmj3osdQ2X6Qk7N3cIcabMU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1280 / 720\"\n      },\n      width: \"640\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h5\", {\n      children: \"T\\xe9moignage M\\xe9lanie PASCAL\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Experte-comptable dipl\\xf4m\\xe9e depuis 11 ans, M\\xe9lanie Pascal cr\\xe9\\xe9 son cabinet en 2018 et fait partie du r\\xe9seau Viseeon.\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Bonjour M\\xe9lanie, le mois dernier, tu as d\\xe9cid\\xe9 de faire appel au logiciel Inqom pour g\\xe9n\\xe9rer la comptabilit\\xe9 d\u2019un dossier client sur lequel tu n\u2019avais pas du tout travaill\\xe9 en 2019. De quel type de dossier s\u2019agit-il ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Il s\u2019agit d\u2019une entreprise de BTP, avec 1300 pi\\xe8ces environ \\xe0 int\\xe9grer. Toute la comptabilit\\xe9 2019 \\xe9tait \\xe0 reprendre, suite \\xe0 une reprise tardive du dossier fin 2019.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Depuis, j\u2019ai pass\\xe9 d\u2019autres dossiers plus petits : immobilier, consultant (200-300 pi\\xe8ces par an). Au vu des premiers tests, je pense passer une majorit\\xe9 de mes dossiers courant 2020.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Combien de temps t\u2019a pris la pr\\xe9paration des pi\\xe8ces en amont de l\u2019intervention d\u2019Inqom ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pas longtemps car mes clients sont d\\xe9j\\xe0 habitu\\xe9s \\xe0 travailler en 100% d\\xe9mat\\xe9rialis\\xe9. Ils ont l\u2019habitude de d\\xe9poser les pi\\xe8ces r\\xe9guli\\xe8rement sur une plateforme. J\u2019ai r\\xe9cup\\xe9r\\xe9 ces documents et les ai int\\xe9gr\\xe9s moi-m\\xeame sur la plateforme.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" La prochaine \\xe9tape est que les clients d\\xe9posent eux-m\\xeames leurs documents dans Inqom pour me faire gagner encore plus de temps.\"\n      }), \" Mais pour cela, il faut que les comptabilit\\xe9s soient nickel car les clients auront une visibilit\\xe9 dessus.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\u201CEn fait, oui, et non, M\\xe9lanie. Tes clients peuvent avoir une visibilit\\xe9 sur la comptabilit\\xe9 de l'entreprise en fonction du r\\xf4le qui leur est attribu\\xe9 sur la plateforme. Maintenant, comme tu as pu le remarquer, l\u2019IA va g\\xe9n\\xe9rer plus de 90% des \\xe9critures seules, allant m\\xeame jusqu\u2019au lettrage. Cela demande une organisation du travail diff\\xe9rente : il s\u2019agit de veiller d\u2019une part \\xe0 ce que la comptabilit\\xe9 soit bien aliment\\xe9e par les pi\\xe8ces comptables, et d\u2019autre part d\u2019effectuer un travail de r\\xe9vision r\\xe9gulier pour compl\\xe9ter celui de l\u2019IA. Ainsi, tu verras que ta prochaine p\\xe9riode fiscale sera \\xe0 peine plus charg\\xe9e que le reste de l\u2019ann\\xe9e.\u201C\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour revenir sur le dossier BTP dont tu parlais, combien de temps cela t\u2019a pris pour finaliser la comptabilit\\xe9 une fois que les pi\\xe8ces trait\\xe9es ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Sinc\\xe8rement, un temps marginal car lorsque je regarde ce que l\u2019IA a trait\\xe9 correctement, j\u2019imagine que dans les mois \\xe0 venir j\u2019y passerais de moins en moins de temps.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,gjCr63yiq9vPRiyS2vE3keroEE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"917\",\n      \"data-framer-width\": \"1600\",\n      height: \"458\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/gjCr63yiq9vPRiyS2vE3keroEE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1600 / 917\"\n      },\n      width: \"800\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Justement, \\xe0 combien de temps estimes-tu le temps \\xe9conomis\\xe9 ?\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Au moins 25% au d\\xe9marrage \"\n      }), \"et avec un bon rodage je pense que pour certains dossiers on pourra \\xe9conomiser 50% du temps.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Connaissais-tu la plateforme Inqom au pr\\xe9alable ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pas du tout, et je suis ravie de la conna\\xeetre maintenant.\\xa0J\u2019ai une salari\\xe9e qui quitte le cabinet \\xe0 la fin du mois d\u2019avril et le fait de passer mes dossiers sur Inqom \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"me rassure sur la continuit\\xe9 de la mise \\xe0 jour des dossiers.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,BYZ10iHNOmha9ScLSqPP76tbo.png\",\n      \"data-framer-height\": \"720\",\n      \"data-framer-width\": \"1280\",\n      height: \"360\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/BYZ10iHNOmha9ScLSqPP76tbo.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1280 / 720\"\n      },\n      width: \"640\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h5\", {\n      children: \"T\\xe9moignage de Ren\\xe9-Pierre Marionneau\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Ren\\xe9-Pierre Marionneau est expert-comptable et co-fondateur d\u2019Inqom logiciel de production comptable bas\\xe9 sur l\u2019IA. Au cours de sa carri\\xe8re, il a mont\\xe9 et revendu plusieurs cabinets d\u2019expertise-comptable.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Bonjour Ren\\xe9-Pierre, si tu avais encore un cabinet aujourd\u2019hui, que ton \\xe9quipe de collaborateurs \\xe9tait confin\\xe9e, que tu \\xe9tais \\xe0 un degr\\xe9 de digitalisation disons moyen, comment utiliserais-tu Inqom en cas de retard sur la comptabilit\\xe9 2019 ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Voil\\xe0 une bonne question mais dont le postulat est discutable car si j\u2019\\xe9tais encore expert-comptable, j\u2019utiliserais d\\xe9j\\xe0 Inqom pour tous mes dossiers depuis pas mal de temps, et \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"je serais compl\\xe8tement digitalis\\xe9 ce qui est, entre parenth\\xe8ses, le cas de tr\\xe8s nombreux cabinets.\\xa0\"\n      }), \"Dans ces conditions, le confinement n\u2019aurait eu aucune incidence sur notre flux de travail puisque les collaborateurs auraient d\\xe9j\\xe0 pratiqu\\xe9 le t\\xe9l\\xe9travail dans une tr\\xe8s large mesure. Quant aux rendez-vous clients, nous les aurions faits en t\\xe9l\\xe9conf\\xe9rence en utilisant des outils web simples et ne n\\xe9cessitant aucune installation sur les postes, tels que Zoom, Whereby ou Google Hangouts. Les clients, eux-m\\xeames confin\\xe9s, auraient certainement appr\\xe9ci\\xe9 d\u2019avancer sur leurs travaux administratifs sans avoir \\xe0 se d\\xe9placer. Et si j\u2019\\xe9tais, comme tu dis, \\xe0 un degr\\xe9 de digitalisation moyen, avec un logiciel m\\xe9tier classique, je m\u2019efforcerais de rattraper le temps perdu en passant tous mes dossiers sur la plateforme Inqom. De plus, ce sont des circonstances tout \\xe0 fait propices pour convaincre les \\xe9ventuels clients h\\xe9sitants.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Quel type de dossier privil\\xe9gier ? Lesquels \\xe9viter ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Il faut \\xe9videmment privil\\xe9gier deux types de dossiers :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"- Les comptabilit\\xe9s volumineuses d\u2019une mani\\xe8re g\\xe9n\\xe9rale, car m\\xeame si vous faites peu de saisie de factures et beaucoup d\u2019int\\xe9gration de fichiers sur un dossier, l\u2019IA d\u2019Inqom vous fera \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"gagner beaucoup de temps gr\\xe2ce \\xe0 l\u2019ergonomie des proc\\xe9dures d\u2019int\\xe9gration et aux t\\xe2ches effectu\\xe9es automatiquement par l\u2019IA.\"\n      }), \" Notamment, le traitement de la banque et le lettrage des comptes de tiers; si vous avez beaucoup de saisie de factures, vous gagnerez, bien entendu, encore plus de temps.\\xa0\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"- Les dossiers des clients exigeant une interactivit\\xe9 forte avec le cabinet. Beaucoup de clients pensent n\u2019avoir besoin d\u2019une comptabilit\\xe9 qu\u2019un fois par an pour d\\xe9clarer leurs r\\xe9sultats \\xe0 l\u2019administration fiscale. Cet \\xe9tat d\u2019esprit n\u2019est pas celui des nouvelles g\\xe9n\\xe9rations d\u2019entrepreneurs, qui souhaitent souvent avoir une vue \\xe0 jour de leurs op\\xe9rations et ne vous font confiance que s\u2019ils ont la possibilit\\xe9 de suivre l\u2019avancement des travaux comptables et de dialoguer avec vous. Inqom est l\u2019outil id\\xe9al pour ce type de client\\xe8le.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Quels sont les pr\\xe9-requis ? (FEC, banque, CB, ch\\xe8ques, etc..)\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Lorsque l\u2019on d\\xe9marre avec Inqom, la phase \u201Cadministrative\u201D de cr\\xe9ation du cabinet et des dossiers est tr\\xe8s rapide, car \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il y a tr\\xe8s peu de param\\xe9trages et beaucoup d\u2019informations pr\\xe9-remplies.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Une fois vos dossiers cr\\xe9\\xe9s, il faut imp\\xe9rativement disposer du FEC de l\u2019exercice N-1 (ou provisoire s\u2019il n\u2019est pas disponible), dont l\u2019int\\xe9gration dans Inqom va permettre de cr\\xe9er tous les comptes et procurera aux algorithmes d\u2019IA les informations utiles \\xe0 un bon traitement des op\\xe9rations de l\u2019exercice N.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"En quelque sorte, l\u2019IA va apprendre de votre FEC. \\xc0 ce stade, vous pouvez d\\xe9j\\xe0 commencer \\xe0 d\\xe9poser des pi\\xe8ces comptables d\u2019achats et de ventes.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Ensuite, vous devrez connecter les banques des clients suivant les diff\\xe9rentes modalit\\xe9s propos\\xe9es (scrapping via Bankin ou t\\xe9l\\xe9chargement EBICS).\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,yyNFilGPvNcNpiKfzCEdtWomhE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"697\",\n      \"data-framer-width\": \"1361\",\n      height: \"348\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/yyNFilGPvNcNpiKfzCEdtWomhE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1361 / 697\"\n      },\n      width: \"680\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Si vous avez des rattrapages \\xe0 faire, Bankin doit \\xeatre la solution privil\\xe9gi\\xe9e car cette solution vous permettra de r\\xe9cup\\xe9rer plusieurs mois de donn\\xe9es bancaires ant\\xe9rieures, ce qui est impossible avec les solutions EBICS du type Sobank ou Jed\\xe9clare. De plus, la solution Bankin vous permettra de r\\xe9cup\\xe9rer et comptabiliser automatiquement les d\\xe9penses pay\\xe9es par carte bancaire \\xe0 d\\xe9bit mensuel.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Une fois les pi\\xe8ces d\\xe9pos\\xe9es et les banques connect\\xe9es, votre comptabilit\\xe9 sera automatiquement aliment\\xe9e sans intervention de votre part\"\n      }), \" et vous pourrez rapidement passer \\xe0 la phase de r\\xe9vision.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h4\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le cabinet peut-il finaliser la comptabilit\\xe9 sur Inqom, ou a-t-il besoin d\u2019un autre logiciel ?\\xa0\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Inqom permet d\u2019aller de la collecte des documents et donn\\xe9es, jusqu\u2019\\xe0 la liasse fiscale, en passant par les travaux de r\\xe9vision et de bilan. Aucun autre outil n\u2019est donc n\\xe9cessaire, sauf pour produire les assembl\\xe9es annuelles.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"-> \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: {\n          webPageId: \"Ltx9Zy3x3\"\n        },\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"En savoir sur les offres d'Inqom\"\n        })\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: true,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"x86zGtnCB\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-02-17T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"DAF et directions financi\\xe8res d'entreprises, les d\\xe9fis pour l'ann\\xe9e 2020\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/oZ1IqwL2wwO10QjqroSWwwmz0c.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/oZ1IqwL2wwO10QjqroSWwwmz0c.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/oZ1IqwL2wwO10QjqroSWwwmz0c.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/oZ1IqwL2wwO10QjqroSWwwmz0c.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"daf-et-directions-financieres-dentreprises-les-defis-pour-lannee-2020\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Les d\\xe9partements financiers en entreprise vont devoir faire preuve dans les ann\\xe9es \\xe0 venir d\u2019agilit\\xe9 et de v\\xe9locit\\xe9 dans un contexte technologique de plus en plus complexe. Entre automatisation de la donn\\xe9e, business et management, le r\\xf4le du DAF \\xe9volue constamment, tout comme ses priorit\\xe9s.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Les pr\\xe9rogatives d\u2019un DAF ne cessent de s\u2019\\xe9tendre ann\\xe9e apr\\xe8s ann\\xe9es. De simples techniciens financiers, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il est devenu un v\\xe9ritable \\xab business partner \\xbb capable de piloter, avec le CEO, la strat\\xe9gie d\u2019une entreprise.\"\n      }), \" Cette \\xe9volution diachronique est pourtant loin d\u2019\\xeatre arriv\\xe9e \\xe0 son terme. Dans un contexte r\\xe9glementaire et technologique en constante \\xe9volution, le DAF doit faire preuve de souplesse pour affiner ses comp\\xe9tences. \\xc0 ce propos, le cabinet de recrutement Robert Half a publi\\xe9 un rapport sur l\u2019avenir de la fonction financi\\xe8re \\xe0 l\u2019horizon 2020.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Plusieurs chiffres int\\xe9ressants dans cette \\xe9tude donne un aper\\xe7u de la r\\xe9alit\\xe9 actuelle du m\\xe9tier et de ses perspectives.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Premier fait, une grande majorit\\xe9 des DAF interrog\\xe9s (76 %) sont persuad\\xe9s qu\u2019un \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"d\\xe9partement financier automatis\\xe9 permet aux entreprises de mieux faire face \\xe0 la concurrence\"\n      }), \". Cependant, 40 % se disent confront\\xe9s \\xe0 des contraintes d\u2019ordre organisationnelles et technologiques pour y parvenir. Ainsi, 26% de ces DAF estiment que la solution se trouve dans l\u2019embauche de nouveaux profils sp\\xe9cialiste en \u201CData\u201D. Gr\\xe2ce \\xe0 ces nouvelles recrues, 47% des sond\\xe9s estiment qu\u2019ils pourront mieux supporter les opportunit\\xe9s de d\\xe9veloppement business de l'entreprise en et fournir au CEO une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"vision strat\\xe9gique en temps r\\xe9el.\"\n      }), \" \\xc0 partir de ces chiffres, le rapport conclut que les directeurs financiers auront trois principaux d\\xe9fis \\xe0 relever dans les prochaines ann\\xe9es : l\u2019automatisation du traitement des donn\\xe9es, la gestion du changement et la connexion business.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,45jZTxEBJTySF3tBLATHzXOFU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/45jZTxEBJTySF3tBLATHzXOFU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019automatisation des processus comptables et financiers\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xc0 force de r\\xe9p\\xe9ter que le champ de comp\\xe9tence d\u2019un DAF s\u2019\\xe9largit ann\\xe9es apr\\xe8s ann\\xe9es, on en oublierait presque son corollaire. Malgr\\xe9 toute leur bonne volont\\xe9, les DAF n\u2019auront jamais le don d\u2019ubiquit\\xe9, pourtant leur volume de travail augmente invariablement. Pour qu\u2019un d\\xe9partement financier puisse r\\xe9ellement jouer son r\\xf4le strat\\xe9gique en entreprise, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il faut lib\\xe9rer les collaborateurs des t\\xe2ches chronophages et extr\\xeamement r\\xe9p\\xe9titives\"\n      }), \" : traitement des transactions, comptabilit\\xe9, audit\u2026 Selon l\u2019institut McKinsey, ces activit\\xe9s, inh\\xe9rentes au monde de la finance, occupent pr\\xe8s de 35% du temps des responsables financiers. Se doter d\u2019outils d\u2019automatisation du traitement des donn\\xe9es financi\\xe8res et comptables appara\\xeet par cons\\xe9quent comme \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"un v\\xe9ritable enjeu concurrentiel pour les entreprises\"\n      }), \". Seuls des outils bas\\xe9s sur une intelligence artificielle permettront au d\\xe9partement financier de gagner en efficacit\\xe9 et au DAF de d\\xe9velopper ses comp\\xe9tences en analyse prescriptive et pr\\xe9dictive.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,kq1OMBrGzjcOjvQFjYFYdgKtGg.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/kq1OMBrGzjcOjvQFjYFYdgKtGg.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"\u200DLa gestion humaine du changement technologique\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En plus d\u2019\\xeatre le pr\\xe9curseur dans l\u2019adoption de nouvelles solutions technologiques, le DAF devra dans le m\\xeame temps jouer un r\\xf4le d\u2019ambassadeur de l\u2019innovation au sein de sa structure. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Tel un \\xe9vang\\xe9lisateur, il devra convaincre, d\u2019abord le pr\\xe9sident de sa soci\\xe9t\\xe9\"\n      }), \", puis l\u2019ensemble des d\\xe9partements de la n\\xe9cessit\\xe9 d\u2019int\\xe9grer dans leurs quotidiens ces nouveaux processus de r\\xe9coltes des donn\\xe9es financi\\xe8res (factures, banques, notes de frais, FEC\u2026). Pour que ce changement technologique s\u2019op\\xe8re en douceur, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le DAF devra s\u2019engager \\xe9galement dans l\u2019acquisition de nouveaux talents\"\n      }), \". Comme dans de nombreuses professions du chiffre (comptabilit\\xe9, audit\u2026), les directions financi\\xe8res font face \\xe0 une p\\xe9nurie de profils.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"De ce fait, le DAF ne devra pas se reposer exclusivement sur une politique de recrutement externe, il devra \\xe9galement investir dans la formation interne et favoriser les mobilit\\xe9s des talents gr\\xe2ce \\xe0 des freelances.\\xa0\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Toujours selon l\u2019\\xe9tude du cabinet de recrutement Robert Half, voici les principales qualit\\xe9s que les professionnels de la finance devront d\\xe9velopper dans les ann\\xe9es \\xe0 venir. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En mati\\xe8re de \u201Csoft-skill\u201D, le \u201Cleadership\u201D arrive en t\\xeate (29%)\"\n      }), \", devant la flexibilit\\xe9 (23%) et la capacit\\xe9 \\xe0 communiquer (22%) en interne avec ses \\xe9quipes. Pour les comp\\xe9tences techniques, le DAF devra savoir mieux ma\\xeetriser les syst\\xe8mes d\u2019informations (45%), \\xe9tablir des reporting financiers instantan\\xe9s (23%) et avoir une bonne capacit\\xe9 d\u2019analytique (17%) de ces rapports. Au final, le DAF devra abattre les silos organisationnels de l\u2019entreprise afin de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"cr\\xe9er des p\\xf4les multi-t\\xe2ches\"\n      }), \" capables de r\\xe9pondre \\xe0 des probl\\xe9matiques aussi bien m\\xe9tiers que strat\\xe9giques.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,7TISb3MFtd42PsaIyVZqQRWSgo.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/7TISb3MFtd42PsaIyVZqQRWSgo.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La connexion entre le business, la data et la finance\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Que ce soit une start-up, une PME ou une ETI, chaque mois une entreprise g\\xe9n\\xe8rent une masse importante d\u2019informations financi\\xe8res. Au-del\\xe0 d\u2019acc\\xe9l\\xe9rer et d\u2019automatiser le processus de r\\xe9colte de donn\\xe9es, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"certains logiciels \\xe0 base d\u2019IA sont en mesure de traiter et d\u2019analyser cette \\xab data \\xbb\"\n      }), \" afin d\u2019en extraire des informations \\xe0 haute valeur ajout\\xe9e. \\xc0 travers des tableaux de bord, le DAF s\u2019appuie sur des indicateurs en temps r\\xe9el et non plus sur de simples suppositions. Avec ce flux d\u2019informations en temps r\\xe9el, le service financier pourra se concentrer sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"des probl\\xe9matiques d\u2019investissement, de g\\xe9n\\xe9ration de cash ou de nouvelles opportunit\\xe9s commerciales.\"\n      }), \" Cons\\xe9quence directe des deux premi\\xe8res priorit\\xe9s (automatisation et nouvelle gestion humaine), la connexion entre le d\\xe9partement financier et la \\xab data \\xbb au service du business donnera au DAF les pleins pouvoirs pour soutenir la croissance de son entreprise.\\xa0\"]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/zW9pA9Houu9jiDj1BYXI1WthZQ.png 704w\"\n  }, \"\"),\n  id: \"UrvCIrq8C\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-01-16T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Maureen Heuze\",\n  m9uEPHFcc: \"Inqom en 2019\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/WK4E3RiPigHhRH20OvSEZPaNuXs.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/WK4E3RiPigHhRH20OvSEZPaNuXs.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/WK4E3RiPigHhRH20OvSEZPaNuXs.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/WK4E3RiPigHhRH20OvSEZPaNuXs.png 1140w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"inqom-en-2019\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Toute l\u2019\\xe9quipe d\u2019Inqom vous souhaite ses meilleurs v\u0153ux pour 2020 ! \uD83C\uDF89\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Nous vous pr\\xe9parons pleins de surprises pour cette nouvelle ann\\xe9e et nous souhaitons vous remercier de participer avec nous \\xe0 cette \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/livres-blancs/odyssee-des-experts-comptables\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"odyss\\xe9e comptable\"\n        })\n      }), \". Car 2019 f\\xfbt une ann\\xe9e de grands changements pour Inqom : un nouveau nom, de nouvelles fonctionnalit\\xe9s... Gr\\xe2ce \\xe0 l\u2019engagement de toute l\u2019\\xe9quipe, la plateforme a bien \\xe9volu\\xe9e. Voici un r\\xe9capitulatif de l\u2019ann\\xe9e 2019.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Un nouveau nom pour un nouveau d\\xe9part\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En septembre dernier, Fred de la compta devenait Inqom. Apr\\xe8s 4 ans d\u2019existence, il \\xe9tait n\\xe9cessaire d\u2019apporter un nouvel \\xe9lan \\xe0 notre aventure. Plus simple et plus concis, ce nouveau nom est en ad\\xe9quation avec notre ambition de conqu\\xe9rir de nouveaux march\\xe9s. En tant que startup Tech, \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://medium.com/@romainpassilly\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Inqom repr\\xe9sente mieux notre philosophie et notre produit\"\n        })\n      }), \". De plus, il \\xe9tait n\\xe9cessaire de d\\xe9personnaliser notre marque afin de mieux mettre en avant notre potentiel technologique.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"em\", {\n        children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"\\xab Le monde de la comptabilit\\xe9 \\xe9volue \\xe0 grande vitesse. Sous l\u2019impulsion de l\u2019IA et du Big Data, les m\\xe9tiers du chiffre s\u2019adaptent progressivement aux r\\xe9alit\\xe9s technologiques de notre \\xe9poque. Cette \\xe9volution est n\\xe9cessaire, mais elle ne doit pas pour autant \\xeatre r\\xe9alis\\xe9e \\xe0 marche forc\\xe9e. Nous avons pris des risques, nous avons os\\xe9, exp\\xe9riment\\xe9, it\\xe9r\\xe9 parfois t\\xe2tonn\\xe9, parfois \\xe9chou\\xe9 et souvent r\\xe9ussi. Pour autant, nous avons invariablement poursuivi notre mission initiale malgr\\xe9 nos pivots, celle de rassembler les comptables et les entrepreneurs. Et pour y parvenir, il fallait insuffler de la technologie et de la cr\\xe9ativit\\xe9 au sein de la comptabilit\\xe9. \\xbb\\xa0 \"]\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"Romain Passilly, CEO d\u2019Inqom\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Aujourd'hui Inqom est utilis\\xe9 par :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"les cabinets comptables et leurs collaborateurs\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"les dirigeants de TPE avec leur cabinet comptable\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"les directions financi\\xe8res et les comptables de PME & ETI\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\u200DAu cours de l\u2019ann\\xe9e 2019, nos \\xe9quipes de d\\xe9veloppement ont d\\xe9ploy\\xe9es pr\\xe8s de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"19 mises \\xe0 jour de notre solution\"\n      }), \". Nouvelles fonctionnalit\\xe9s, am\\xe9liorations graphiques, augmentation des performances\u2026 Tout a \\xe9t\\xe9 mise en \u0153uvre afin de rendre notre produit encore plus \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"efficace et en accord avec les attentes et les retours de nos utilisateurs.\"\n      }), \"\\xa0Voici une s\\xe9lection des innovations les plus marquantes.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019import & Export FEC\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\u200DNotre solution ne g\\xe9n\\xe9rait auparavant que les FEC produits sur Inqom. Mais nous savions bien que nos utilisateurs disposaient d\\xe9j\\xe0 d\u2019autres FEC provenant d\u2019autres logiciels. Afin qu\u2019ils puissent importer tous leurs dossiers clients, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"nous avons rendu possible l\u2019import de leurs fichiers en quelques clics,\"\n      }), \" que ce soient des exercices cl\\xf4tur\\xe9s ou en cours. De m\\xeame, dans un souci de praticit\\xe9, nous avons \\xe9galement permis d\u2019exporter ces fichiers. Ainsi, nos utilisateurs sont libres d'importer et exporter leurs FEC de l'outil comme ils l\u2019entendent.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,jQGJcoKHYu86aWPETuZo3Qi8oA.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1572\",\n      \"data-framer-width\": \"2844\",\n      height: \"786\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/jQGJcoKHYu86aWPETuZo3Qi8oA.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2844 / 1572\"\n      },\n      width: \"1422\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le rapprochement bancaire automatique\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Chez Inqom, nous aimons l\u2019automatisation. Toujours dans l\u2019optique de faciliter la tenue comptable, nous avons mis en place dans l\u2019application \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le rapprochement bancaire automatique gr\\xe2ce \\xe0 notre intelligence artificielle brevet\\xe9e.\"\n      }), \" Bien s\\xfbr, il est toujours possible d\u2019effectuer et d\u2019intervenir sur cette t\\xe2che manuellement, vous avez la libert\\xe9 de choisir. Tr\\xe8s rapidement, vous vous rendrez tout de m\\xeame compte que cette automatisation est un vrai gain de temps au quotidien dont nos utilisateurs ne peuvent d\\xe9j\\xe0 plus se passer.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,EOV6rQRMNmaR2QMb6fYDI4Sg8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1118\",\n      \"data-framer-width\": \"2860\",\n      height: \"559\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/EOV6rQRMNmaR2QMb6fYDI4Sg8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2860 / 1118\"\n      },\n      width: \"1430\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le bilan et compte de r\\xe9sultat en temps r\\xe9el\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Documents obligatoires en fin d\u2019exercice comptable pour chaque entreprise, il nous semblait important de pouvoir les produire dans notre solution directement. C\u2019est d\\xe9sormais chose faite, car \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le bilan et le compte de r\\xe9sultat sont \\xe9tablis en temps r\\xe9el \\xe0 partir de la comptabilit\\xe9\"\n      }), \", et ce, tout au long de l\u2019ann\\xe9e. Pour pr\\xe9senter la situation financi\\xe8re de votre entreprise \\xe0 des investisseurs \\xe0 un instant T, il suffit alors de les exporter en quelques clics.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le lettrage automatique\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Inqom proposait d\\xe9j\\xe0 d\u2019automatiser la g\\xe9n\\xe9ration des \\xe9critures comptables, mais c\u2019\\xe9tait selon nous encore incomplet car cela ne concernait qu\u2019une partie de la tenue comptable. Du coup, gr\\xe2ce \\xe0 notre Intelligence Artificielle brevet\\xe9e nous avons pu d\\xe9velopper \\xe9galement \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le lettrage automatique afin de gagner encore plus en productivit\\xe9\"\n      }), \". Tout comme pour les \\xe9critures, notre IA apprend au fur et \\xe0 mesure de vos actions manuelles.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,fO87k6VKROvqyO4wpgqiumwgEA.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1572\",\n      \"data-framer-width\": \"2848\",\n      height: \"786\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/fO87k6VKROvqyO4wpgqiumwgEA.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2848 / 1572\"\n      },\n      width: \"1424\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Les pi\\xe8ces manquantes\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Petite devinette ? Qu\u2019est-ce qui est le plus chronophage pour un expert-comptable ? Partir \\xe0 la recherche des transactions bancaires sans justificatifs et ainsi devoir poursuivre ses clients pour les r\\xe9cup\\xe9rer rapidement. Gr\\xe2ce \\xe0 notre nouvelle fonctionnalit\\xe9 \u201CPi\\xe8ces manquantes\u201D, plus besoin de passer des heures \\xe0 identifier les documents manquants. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019onglet concentre toutes les transactions sans justificatifs au m\\xeame endroit\"\n      }), \". De plus, les clients de nos utilisateurs peuvent aussi avoir acc\\xe8s de cette fonctionnalit\\xe9 afin qu\u2019ils puissent eux-m\\xeames d\\xe9poser les factures, notes de frais etc, qu\u2019ils ont omis de transmettre. Un travail collaboratif au service de votre quotidien.\\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,LYqQOaYfpuIfHDAFxBravOBgI5o.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1578\",\n      \"data-framer-width\": \"2856\",\n      height: \"789\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/LYqQOaYfpuIfHDAFxBravOBgI5o.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2856 / 1578\"\n      },\n      width: \"1428\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La d\\xe9claration de TVA\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il est obligatoire pour chaque entreprise de d\\xe9clarer la TVA aupr\\xe8s de la DGFiP. D\\xe9sormais, il est possible de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"transmettre les d\\xe9clarations et demandes de remboursement de TVA directement depuis Inqom\"\n      }), \". Ainsi, il n\u2019est plus n\\xe9cessaire de se connecter au portail de la DGFiP. Encore mieux, vous pouvez suivre l\u2019\\xe9tat de traitement de vos demandes en un seul coup d\u2019\u0153il.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La liasse fiscale\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il est requis que chaque entreprise d\\xe9clare tous les ans la liasse fiscale. Afin que cela soit plus pratique pour nos utilisateurs et qu\u2019ils n\u2019aient pas \\xe0 exporter la liasse fiscale depuis Inqom vers un autre portail de t\\xe9l\\xe9d\\xe9claration, depuis fin 2019, il est d\\xe9sormais possible de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"d\\xe9clarer la liasse depuis la plateforme et de suivre l\u2019\\xe9tat de traitement\"\n      }), \". Nous avons collabor\\xe9 avec TELEDEC afin de d\\xe9velopper cette fonctionnalit\\xe9. TELEDEC est agr\\xe9\\xe9 par la Direction G\\xe9n\\xe9rale des Finances Publiques pour traiter et envoyer les liasses fiscales des entreprises. Ils utilisent d\u2019ailleurs un logiciel certifi\\xe9 conforme par EDIFICAS, une association cr\\xe9\\xe9e \\xe0 l\u2019initiative des Experts-Comptables.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,Yh2JH6Pi5hNhLo4LTgrpJrzHHU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1576\",\n      \"data-framer-width\": \"2844\",\n      height: \"788\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/Yh2JH6Pi5hNhLo4LTgrpJrzHHU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2844 / 1576\"\n      },\n      width: \"1422\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Immobilisations\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La tenue de la comptabilit\\xe9 n\u2019est jamais compl\\xe8te tant que les immobilisations et les amortissements ne sont pas pris en compte. Nos \\xe9quipes ont d\\xe9velopp\\xe9 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le module \u201CInvest. & Fin.\u201D afin de suivre les immobilisations et amortissements des entreprises\"\n      }), \". Fortement demand\\xe9e par nos utilisateurs, cette fonctionnalit\\xe9 est sortie juste avant le d\\xe9but de la nouvelle ann\\xe9e, pour cette raison elle est encore en version B\\xeata.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Application mobile iOS\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En cette fin d\u2019ann\\xe9e 2019 nous avons \\xe9galement lanc\\xe9 une toute \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"nouvelle version de notre application mobile iOS\"\n      }), \". Nous l\u2019avons souhait\\xe9 plus ergonomique et avec davantage de fonctionnalit\\xe9s de navigations utiles. Par exemple, d\\xe9sormais le scanner coupe automatiquement la photo d\u2019une facture si la lumi\\xe8re ou la surface sur laquelle la facture est pos\\xe9e sont trop claires. Il est \\xe9galement possible de scanner une facture comprenant plusieurs pages et de partager un scan par email, chat ou message directement depuis l\u2019application.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,9m3NtDzfNJ5TBkHli8Mu9Ps.png\",\n      \"data-framer-height\": \"1576\",\n      \"data-framer-width\": \"2874\",\n      height: \"788\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/9m3NtDzfNJ5TBkHli8Mu9Ps.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"2874 / 1576\"\n      },\n      width: \"1437\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019int\\xe9gration des tableaux financiers en temps r\\xe9el\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Nous avons \\xe9galement int\\xe9gr\\xe9 dans Inqom \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"des tableaux financiers gr\\xe2ce \\xe0 la comptabilit\\xe9 en temps r\\xe9el\"\n      }), \". Pouvoir suivre les finances de son entreprise au quotidien est la suite logique de la tenue comptable en temps r\\xe9el. Nous souhaitions aller plus loin dans l\u2019accompagnement des chefs d\u2019entreprise et des \\xe9quipes dirigeantes, plus encore que la tenue comptable automatique. La tenue de la comptabilit\\xe9 cr\\xe9\\xe9e la data n\\xe9cessaire pour constituer des tableaux de bord.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Notre livre blanc \u201CD\\xe9mystifier, comprendre et appr\\xe9hender l\u2019IA dans votre cabinet comptable\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Afin de d\\xe9mythifier l\u2019Intelligence Artificielle, nous avons \\xe9crit \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"un \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/livres-blancs/demystifier-ia-cabinet-comptable\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"livre blanc\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" qui retrace l\u2019histoire, le concept, et l\u2019utilisation de l\u2019IA\"\n      }), \", et ce, sans enjoliver ou tomber dans ces (faux) sc\\xe9narios catastrophes. Il nous paraissait n\\xe9cessaire de remettre les pendules \\xe0 l\u2019heure et de pr\\xe9senter ce qu\u2019est vraiment cette technologie.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Inqom en quelques chiffres\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"En chiffres, 2019 pour Inqom c\u2019est :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Lignes de comptabilit\\xe9 g\\xe9n\\xe9r\\xe9es : 536 020\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Lignes lettr\\xe9es automatiquement : 190 210 (depuis octobre)\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Lignes de comptabilit\\xe9 re\\xe7ues via l\u2019import FEC : 3 333 964\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"19 mises \\xe0 jours\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Voici pour 2019. Aujourd\u2019hui, l\u2019\\xe9quipe d\u2019Inqom est tourn\\xe9e vers 2020 afin de proposer bien davantage !\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"zpdtKkfMz\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-01-08T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Les 3 points cl\\xe9s du scaling d\u2019une direction financi\\xe8re\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/sxQiUiLnHUT38NCOX5Yz5Iolrs.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/sxQiUiLnHUT38NCOX5Yz5Iolrs.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/sxQiUiLnHUT38NCOX5Yz5Iolrs.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/sxQiUiLnHUT38NCOX5Yz5Iolrs.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"les-3-points-cles-du-scaling-dune-direction-financiere\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Durant une \\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb, une entreprise ne doit pas sous-estimer le r\\xf4le de son d\\xe9partement financier. Au contraire, gr\\xe2ce \\xe0 la construction d\u2019un plan de transformation global, le CFO doit jouer un r\\xf4le majeur dans votre nouvelle strat\\xe9gie de croissance.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"D\u2019un point de vue strictement conceptuel, la phase de \\xab scale-up \\xbb d\\xe9signe des entreprises qui affichent un CA annuel sup\\xe9rieur \\xe0 5 millions d\u2019euros, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"avec un taux de croissance oscillant entre 10 et 25% sur trois ans. \"\n      }), \"Dans la pratique, l\u2019\\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb d\\xe9signe pour une entreprise un changement de dimension, de start-up ou PME, celle-ci ambitionne de passer \\xe0 un statut d\u2019ETI. Cette phase de croissance s\u2019accompagne n\\xe9cessairement de nouvelles probl\\xe9matiques. Moteur de cette transition, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le d\\xe9partement financier doit s\u2019adapter et faire preuve de souplesse\"\n      }), \" afin de red\\xe9finir son r\\xf4le et ses missions. D\\xe9j\\xe0 bien large, le p\\xe9rim\\xe8tre d\u2019action du CFO (finance, administratif, comptabilit\\xe9, RH, juridique) gagne encore plus en densit\\xe9. De nombreuses embauches suppl\\xe9mentaires ? Une internationalisation de l\u2019activit\\xe9 de l\u2019entreprise ? Une externalisation compl\\xe8te de la gestion de votre poste client ? Une chose est s\\xfbre, les sollicitations de vos business unit se multiplient et \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la gestion des d\\xe9penses devient plus complexe.\\xa0\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cette nouvelle situation exige une refonte compl\\xe8te de votre d\\xe9partement financier qui doit se pr\\xe9parer en amont. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ainsi, le CFO pourra plus facilement trouver de nouveaux relais en interne\"\n      }), \" et s\u2019\\xe9quiper d\u2019outils capables d\u2019accompagner cette phase d\u2019hyper-croissance.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,u3Sc3XyR3Jtk9L6xsjQAZQ0GE8U.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/u3Sc3XyR3Jtk9L6xsjQAZQ0GE8U.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pr\\xe9parer en amont l\u2019\\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il faut avant tout bien anticiper l\u2019\\xe9volution de votre d\\xe9partement financier. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La premi\\xe8re \\xe9tape consiste \\xe0 \\xe9tablir un diagnostic de votre entreprise\"\n      }), \". Ayez bien en t\\xeate que, pour le r\\xe9aliser consciencieusement, cela peut prendre plusieurs mois. L\u2019objectif est de faire ressortir sans la moindre ambigu\\xeft\\xe9 les points forts et faibles, ainsi que les \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"dysfonctionnements et les marges d\u2019am\\xe9lioration\"\n      }), \" dans votre organisation.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ce \\xab benchmark \\xbb interne doit \\xeatre r\\xe9alis\\xe9 par le CFO de la mani\\xe8re la plus objective possible et sans pression du CEO, m\\xeame si certaines conclusions vont \\xe0 l\u2019encontre de son avis initial.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Chaque point cl\\xe9 de la finance d\u2019entreprise doit \\xeatre pass\\xe9 au crible : les budgets de R&D, la segmentation des clients \\xe0 marge, le niveau de maturit\\xe9 d\u2019automatisation de certaines t\\xe2ches, les co\\xfbts structurels\u2026 \\xc0 partir de cet \\xe9tat des lieux, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le CFO devra ensuite \\xe9tablir une ligne de conduite\"\n      }), \" afin de simplifier et de fluidifier l\u2019ensemble des processus financiers et administratifs. Le d\\xe9partement financier aura alors une r\\xe9elle visibilit\\xe9 sur les liquidit\\xe9s de l\u2019entreprise et pourra \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019appuyer sur une vraie th\\xe9orie de valeur\"\n      }), \" pour accompagner cette cruciale \\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,0M9uhWpeKgduhVqPeoBY6q1Lwfw.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/0M9uhWpeKgduhVqPeoBY6q1Lwfw.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"S\u2019entourer de sp\\xe9cialistes\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Malgr\\xe9 son r\\xf4le central, le CFO n\u2019est pas un expert sur tous les sujets. Lors d\u2019une \\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le CFO se retrouvera vite d\\xe9bord\\xe9 s\u2019il ne s\u2019entoure pas d\u2019une \\xe9quipe de sp\\xe9cialistes\"\n      }), \" pour chaque pilier strat\\xe9gique de l\u2019entreprise (RH, juridique et certains aspects financiers). Pour 30 personnes, un CFO peut g\\xe9rer seul l\u2019ensemble de ces sujets mais pour 60, 100, 120 personnes ? Cela devient vite mission impossible. Pour porter les nombreux projets, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le CFO doit pouvoir compter sur une \\xe9quipe aux profils sp\\xe9cifiques afin de gagner en productivit\\xe9 et en efficacit\\xe9.\"\n      }), \" Pour effectuer le \\xab scale-up \\xbb de votre d\\xe9partement financier, il faut r\\xe9fl\\xe9chir en termes de comp\\xe9tences et ne pas h\\xe9siter \\xe0 structurer votre \\xe9quipe autour de p\\xf4les distincts : comptabilit\\xe9 et analyse de donn\\xe9es, fiscalit\\xe9 et r\\xe9glementation, budget et transaction, strat\\xe9gie financi\\xe8re\u2026\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,NAZZzjQD9sj6fAWrjzEa4iyd8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/NAZZzjQD9sj6fAWrjzEa4iyd8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"S\u2019\\xe9quiper de nouveaux outils\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Aucune entreprise ne peut soutenir une forte croissance \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"sans disposer des outils ad\\xe9quats.\"\n      }), \" La mise en place d\u2019un ERP n\u2019est que le premier jalon d\u2019une strat\\xe9gie logiciel viable. En effet, l\u2019\\xe9tape de \\xab scale-up \\xbb implique de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019\\xe9quiper d\u2019outils d\u2019automatisation\"\n      }), \" afin de se d\\xe9gager du temps. Une direction financi\\xe8re doit ainsi automatiser autant que possible les t\\xe2ches de production de chiffres et de comptabilit\\xe9 simple.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Par exemple, les reportings et la gestion financi\\xe8re et administrative sont des processus qui, au-del\\xe0 de se simplifier, peuvent grandement s\u2019acc\\xe9l\\xe9rer dans leurs ex\\xe9cutions.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour ne pas s\u2019\\xe9parpiller, il faut \\xe9viter de multiplier le nombre d\u2019entr\\xe9es afin de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"centraliser l\u2019information et la rendre facilement accessible.\"\n      }), \" Cette uniformisation de la donn\\xe9e rendra possible pour le CFO l\u2019application d\u2019une r\\xe9elle strat\\xe9gie de business intelligence. Dans cette perspective, notre logiciel Inqom permet \\xe0 chaque CFO d\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\u2019automatiser simplement la production comptable de son entreprise et d\u2019avoir acc\\xe8s en temps r\\xe9el \\xe0 un bilan.\"\n      }), \" Ainsi le d\\xe9partement financier a la possibilit\\xe9 de concentrer son temps et son expertise au pilotage concret de l\u2019entreprise \\xe0 travers des d\\xe9cisions \\xe9clair\\xe9es \\xe0 court, moyen et long terme.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Pour approfondir le sujet, voici la vid\\xe9o de la Keynote \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.youtube.com/watch?v=ljDUzo5aY4Y&feature=youtu.be\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"\\xab Scaling Finance with Breega, Comet & Inqom \\xbb\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \" r\\xe9alis\\xe9e chez The Family.\"\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"E7N9nWFnR\",\n  JEdjDgZwC: \"2020-01-07T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Le DAF, le nouveau \\xab business partner \\xbb de votre entreprise\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/pa3MfrGbIHBnQdylvDc825EE5Ao.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/pa3MfrGbIHBnQdylvDc825EE5Ao.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/pa3MfrGbIHBnQdylvDc825EE5Ao.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/pa3MfrGbIHBnQdylvDc825EE5Ao.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"le-daf-le-nouveau-business-partner-de-votre-entreprise\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Depuis quelques ann\\xe9es, le champ de comp\\xe9tences d\u2019un DAF en entreprise ne cesse s\u2019\\xe9largir. Si bien que dor\\xe9navant, ils ne sont plus consid\\xe9r\\xe9s comme des simples catalyseurs \\xe9conomiques mais bien comme des strat\\xe8ges business.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\u200D\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un r\\xf4le purement centr\\xe9 sur les chiffres, dont la mission principale serait de contenir, ou mieux, de r\\xe9duire bec et ongles chaque d\\xe9pense d\u2019une entreprise. L\u2019image d\u2019\\xc9pinal du Directeur Administratif et Financier a bien v\\xe9cue. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Cette vision d\u2019un ancien temps n\u2019est plus, ou plut\\xf4t elle a \\xe9volu\\xe9\"\n      }), \". S\u2019il est toujours garant de la bonne situation financi\\xe8re d\u2019une entreprise, le DAF a d\\xe9sormais de nouvelles pr\\xe9rogatives, si bien qu\u2019on le nomme d\\xe9sormais par son acronyme am\\xe9ricain Chief Financial Officer (CFO). \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Une \\xe9volution s\\xe9mantique qui n\u2019est pas si anodine.\"\n      }), \" Anciennement gendarme et ex\\xe9cutant financier du chef d\u2019entreprise, il en est devenu son copilote.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,QlD5aQcYF2amSFCHr8MI9R47k.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/QlD5aQcYF2amSFCHr8MI9R47k.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Des comp\\xe9tences de plus en plus transversales\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Ce changement de paradigme au sein de la fonction du CFO s\u2019explique par la conjugaison de deux facteurs. Le premier est \\xe9conomique. L\u2019environnement entrepreneurial \\xe9tant de plus en plus concurrentiel, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les dirigeants de startups et de PME/ETI d\\xe9finissent de nouveaux mod\\xe8les de gestion\"\n      }), \", que ce soit en interne, avec leurs collaborateurs, ou en externe, vis-\\xe0-vis de leurs clients.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Pour d\\xe9velopper sa croissance correctement, une entreprise doit d\\xe9sormais faire preuve d\u2019agilit\\xe9 et d\u2019adaptabilit\\xe9.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le second est \\xe9videmment technologique. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La transformation digitale de notre environnement professionnel met \\xe0 disposition des CFO des outils de gestion et d\u2019analyse d\u2019un genre nouveau\"\n      }), \", gr\\xe2ce notamment au Cloud et \\xe0 l\u2019Intelligence Artificielle. Du coup, les attentes des chefs d\u2019entreprise sont devenues plus complexes. En plus d\u2019un solide bagage en mati\\xe8re de gestion financi\\xe8re et administrative, un CFO se doit d\\xe9sormais d\u2019avoir des missions RH, des comp\\xe9tences juridiques mises \\xe0 jour en temps r\\xe9el et surtout une supervision globale de la croissance de l\u2019entreprise. Pour cela, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il doit simplifier les processus internes et interagir avec l\u2019ensemble des m\\xe9tiers de l\u2019organisation\"\n      }), \". Le CFO moderne n\u2019est plus un simple conseiller \\xe9conomique, c\u2019est le v\\xe9ritable bras droit du CEO. Il doit s\u2019impr\\xe9gner de sa vision strat\\xe9gique pour ensuite la d\\xe9velopper par capillarit\\xe9 au sein de toute l\u2019entreprise \\xe0 travers sa strat\\xe9gie financi\\xe8re.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,6K6PQvUllTDpMzQDE15iGGR0hE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/6K6PQvUllTDpMzQDE15iGGR0hE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Une relation privil\\xe9gi\\xe9e avec le CEO\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Selon une \\xe9tude r\\xe9alis\\xe9e par le magazine Forbes et le cabinet d\u2019audit KPMG, 85% des chefs d\u2019entreprise estiment qu\u2019une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"bonne analyse des donn\\xe9es financi\\xe8res est la plus forte valeur ajout\\xe9e d\u2019un CFO\"\n      }), \". Auparavant isol\\xe9 du reste de l\u2019entreprise dans sa tour d\u2019ivoire, le CFO s\u2019impose d\\xe9sormais comme le business partner privil\\xe9gi\\xe9 de tout l\u2019organigramme. Il est \\xe0 la fois le conseiller et le garde-fou du CEO.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il doit \\xeatre amen\\xe9 \\xe0 lui proposer des orientations plus pertinentes, autrement dit, il ne doit pas h\\xe9siter \\xe0 challenger ses d\\xe9cisions.\\xa0 Pour que cette relation fonctionne, il faut en contrepartie que le chef d\u2019entreprise lui accorde sa confiance et communique avec lui en toute transparence. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La relation hi\\xe9rarchique ne doit surtout pas biaiser le discours du CFO\"\n      }), \", il doit pouvoir s\u2019exprimer sans d\\xe9tour en exposant le plus clairement les donn\\xe9es financi\\xe8res de l\u2019entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Un \\xe9quilibre difficile \\xe0 trouver, mais pas impossible tant que le CFO moderne d\\xe9veloppe des \u201Csoft skills\u201D en mati\\xe8re de communication.\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Cela lui permettra \\xe9galement de mieux collaborer avec d\u2019autres postes clefs, toujours dans un apprentissage sym\\xe9trique.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un bon CFO doit comprendre les enjeux de son CMO et son Head of Sales tout en veillant \\xe0 leur inculquer sa propre \u201C\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/blog/chefs-dentreprise-connaissez-vous-la-culture-cash\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"culture cash\"\n        })\n      }), \"\u201D. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il lui appartient \\xe9galement de se rapprocher du COO et du DG\"\n      }), \" afin d\u2019int\\xe9grer dans son processus des donn\\xe9es extracomptables, essentielles pour avoir une vision large de l\u2019entreprise.\\xa0\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xa0Le CFO n\u2019est plus simplement l\\xe0 pour temp\\xe9rer des ardeurs de d\\xe9penses, il doit clairement identifier les leviers de croissance et de risques, veiller aux investissements et au BFR tout en faisant la guerre aux impay\\xe9s. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Prenons l\u2019exemple d\u2019une politique\"\n      }), \" RH au sein d\u2019une entreprise en plein d\\xe9veloppement. Le prisme de la finance doit aiguiller les d\\xe9cisions \\xe0 court-terme. Le CFO doit \\xeatre en mesure de r\\xe9pondre \\xe0 des questions sur la profitabilit\\xe9 d\u2019un recrutement lors d\u2019une surcharge d\u2019activit\\xe9 ou encore de d\\xe9cider quand il faut internaliser ou externaliser un service. Un bon CFO doit \\xeatre partout o\\xf9 il existe un chiffre. Vous conviendrez que, dans une entreprise, ils sont partout. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Seul, ce chiffre ne sert \\xe0 rien, il faut analyser sa raison d\u2019\\xeatre, son parcours et sa destination.\"\n      }), \" \\xc0 quoi correspond cette d\\xe9pense ? Pourquoi augmente-t-elle ? A-t-elle besoin d\u2019\\xeatre r\\xe9currente ? En tant que business partner, le CFO donne vie \\xe0 la donn\\xe9e de chaque entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,GU2Lk4OstR06dILUysGvT9IpE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/GU2Lk4OstR06dILUysGvT9IpE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le garant de la fiabilit\\xe9 des donn\\xe9es financi\\xe8res de l\u2019entreprise\\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour y parvenir, le CFO n\u2019a pas besoin pour autant de se transformer en Raspoutine des temps modernes. Ses orientations ne sont pas le fruit de pures intuitions \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"mais bien d\u2019une r\\xe9flexion analytique en trois \\xe9tapes.\"\n      }), \" Pour cela, il doit s\u2019entourer d\u2019outils logiciels capables d\u2019extraire, d\u2019affiner et de cat\\xe9goriser correctement \\xab la data \\xbb de l\u2019entreprise. Gr\\xe2ce \\xe0 une automatisation des t\\xe2ches et des proc\\xe9dures financi\\xe8res, le CFO se d\\xe9gage du temps car il n\u2019a plus besoin de se focaliser sur la relecture ou sur le formatage de l\u2019information financi\\xe8re. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Des outils logiciels \\xe0 base d\u2019IA sont d\\xe9sormais capables de le faire\"\n      }), \". Il n\u2019aura alors plus qu\u2019\\xe0 intervenir pour identifier les points bloquants et les contourner. Dans un second temps, il devra \\xeatre en capacit\\xe9 d\u2019analyser ces donn\\xe9es afin de les utiliser \\xe0 bon escient.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Son interpr\\xe9tation de la \\xab data \\xbb lui permet d\u2019avoir une vision objective et structurelle des diff\\xe9rents services de l\u2019entreprise.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Enfin, le CFO ne se contente pas d\u2019exploiter ces donn\\xe9es dans le seul but d'accro\\xeetre sa propre expertise, il en devient le responsable. En plus de garantir leur fiabilit\\xe9, il devra les communiquer aupr\\xe8s de ses collaborateurs de mani\\xe8re compr\\xe9hensibles. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Chef d\u2019orchestre de la donn\\xe9e, sa capacit\\xe9 \\xe0 m\\xealer donn\\xe9es financi\\xe8res\"\n      }), \" (CMO, Head of Sales) et extra-financi\\xe8res (DG, COO) lui permet de passer d\u2019une analyse r\\xe9trospective \\xe0 une analyse pr\\xe9dictive. En r\\xe9alisant ce liant, il aidera le CEO au pilotage op\\xe9rationnel de l\u2019entreprise gr\\xe2ce \\xe0 des indicateurs \\xe9clair\\xe9s.\"]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"kdFsnyD27\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-13T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Keynote \\xab Scaling Finance with Breega, Comet & Inqom \\xbb chez The Family\\xa0\\xa0\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/X6GMT1duO9Vbbn8a01kusxsZM.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/X6GMT1duO9Vbbn8a01kusxsZM.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/X6GMT1duO9Vbbn8a01kusxsZM.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/X6GMT1duO9Vbbn8a01kusxsZM.png 1608w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"keynote-scaling-finance-with-breega-comet-inqom-chez-the-family\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Trois startups, trois trajectoires, trois approches diff\\xe9rentes, mais un seul et m\\xeame objectif : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la croissance de leur structure.\"\n      }), \" D\\xe9couvrez en vid\\xe9o la premi\\xe8re keynote d\u2019Inqom \\xab Scaling Finance with Breega, Comet & Inqom \\xbb qui a eu lieu chez The Family, le 18 novembre 2019.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"D\\xe9couvrez ci-dessous la vid\\xe9o de l'\\xe9v\\xe8nement ainsi notre article qui r\\xe9capitule les sujets \\xe9voqu\\xe9s pendant cette soir\\xe9e.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(motion.div, {\n      className: \"framer-text-module\",\n      style: {\n        \"--aspect-ratio\": \"560 / 315\",\n        aspectRatio: \"var(--aspect-ratio)\",\n        height: \"auto\",\n        width: \"100%\"\n      },\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(ComponentPresetsConsumer, {\n        componentIdentifier: \"module:NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js:Youtube\",\n        children: presetProps => /*#__PURE__*/_jsx(YouTube, {\n          ...presetProps,\n          play: \"Off\",\n          shouldMute: true,\n          thumbnail: \"Medium Quality\",\n          url: \"https://www.youtube.com/embed/ljDUzo5aY4Y\"\n        })\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"3 sp\\xe9cialistes pour parler de strat\\xe9gie financi\\xe8re\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xab On pourrait les surnommer un peu les \\xab serial-scalers \\xbb, nous glisse admiratif Thomas venu assister \\xe0 la conf\\xe9rence. Pendant pratiquement deux heures, Eric Didier (COO chez Comet), Ben Marrel (Co-Fondateur et VC chez Breega) et Ren\\xe9-Pierre Marionneau (VP Customer Success chez Inqom) se sont succ\\xe9d\\xe9s sur l\u2019estrade du fringuant open-space de l\u2019incubateur The Family. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le but de cet ar\\xe9opage de la finance ? Tenter de r\\xe9pondre \\xe0 une probl\\xe9matique en apparence simple,\"\n      }), \" mais pourtant capable de faire h\\xe9risser les poils de nombreux chefs d\u2019entreprises. Quels \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"workflows\"\n      }), \" op\\xe9rationnels et financiers doit-on impl\\xe9menter pour soutenir sa croissance ? \\xc0 quel moment les effectuer et quelles ressources une start-up doit-elle y consacrer ? Si aucune formule magique n\u2019existe r\\xe9ellement, les solutions d\\xe9pendant bien souvent de l\u2019histoire propre \\xe0 chaque business,\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" nos interlocuteurs ont tout de m\\xeame tent\\xe9 d\u2019apporter des pistes de r\\xe9flexion.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,JUQODYHKQBIfuZrdcW2M9nCo.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/JUQODYHKQBIfuZrdcW2M9nCo.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Les 5 conseils d'\\xc9ric Didier pour r\\xe9sister \\xe0 la p\\xe9riode de \\xabscaling\\xbb\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Apr\\xe8s sa s\\xe9rie A (14 millions), \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.comet.co/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Comet\"\n        })\n      }), \", une start-up qui vend des services de free-lances IT \\xe0 des grands groupes, a v\\xe9cu une forte crise de croissance. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Gr\\xe2ce \\xe0 une remise en question de ses fondateurs,\"\n      }), \" conjugu\\xe9 \\xe0 l\u2019arriv\\xe9e d\u2019Eric Didier, la jeune pousse a r\\xe9ussit \\xe0 redresser brillamment la barre. Capitaine dans la temp\\xeate, il livre avec humour son retour d\u2019exp\\xe9rience. Pour lui, la p\\xe9riode \\xab scale \\xbb d\u2019une start-up se d\\xe9compose en trois \\xe9tapes. La premi\\xe8re, la pr\\xe9paration.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Il faut savoir s\u2019entourer de \\xab team managers \\xbb qui ont d\\xe9j\\xe0, au moins partiellement, v\\xe9cus cette \\xe9tape, afin de pouvoir se reposer sur eux.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il faut \\xe9galement se doter des bons outils, avec une vision large, car une jeune pousse ne sait jamais vraiment sur le long terme ce dont elle aura besoin. Du coup, autant l'anticiper au maximum. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xc9tape 2, la structuration de ses donn\\xe9es. Il est primordial de stocker dans un \\xab data lake \\xbb l\u2019ensemble de ses donn\\xe9es historiques. \"\n      }), \"Enfin derni\\xe8re \\xe9tape, ne surtout jamais sous-estimer la p\\xe9riode d\u2019onboarding de vos nouveaux collaborateurs. Par exemple chez Comet, elle dure environ 6 mois. Quoiqu\u2019il arrive, \\xc9ric nous met bien en garde,\\xa0 la p\\xe9riode de scale-up sera \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xab un v\\xe9ritable enfer \\xbb\u2026\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,dbt9zm2iK07wWytod5EbOqnSU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/dbt9zm2iK07wWytod5EbOqnSU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La vision 360\\xb0 de Breega\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://breega.com/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Breega Capital\"\n        })\n      }), \", qui finance des startups early stage europ\\xe9ennes en seed et en s\\xe9rie A (Fretlink, OnOff, FoodCh\\xe9rie\u2026), l\u2019approche est diff\\xe9rente. De par son activit\\xe9, Ben Marrel se trouve des deux c\\xf4t\\xe9s de la table : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il doit soutenir la croissance de son entreprise tout en supervisant celles des autres.\"\n      }), \" Gr\\xe2ce \\xe0 des analogies toujours bien pens\\xe9es (sport, automobile, astronomie\u2026), il insiste bien sur la n\\xe9cessit\\xe9 pour un chef d\u2019entreprise de pr\\xe9senter \\xe0 ses investisseurs des reportings de qualit\\xe9 et des donn\\xe9es business structur\\xe9es. La confiance moderne du business passe par ces chiffres. Pour cela,\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" il faut savoir distinguer et hi\\xe9rarchiser ses m\\xe9triques les plus importantes.\"\n      }), \" Ne pas n\\xe9cessairement se focaliser sur une seule \\xab \\xe9toile polaire \\xbb pour naviguer, mais plut\\xf4t sur trois ou quatre KPI cl\\xe9s, les \\xab \\xe9toiles du sud \\xbb comme il les appelle joliment.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,9NIc2maahdMLu2JiDBxtEVM5ClY.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/9NIc2maahdMLu2JiDBxtEVM5ClY.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L'automatisation de la comptabilit\\xe9 d'une PME/ETI\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Enfin, notre VP Customer Success Ren\\xe9-Pierre Marionneau a cl\\xf4tur\\xe9 cette conf\\xe9rence en pr\\xe9sentant \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"notre outil d\u2019Intelligence Artificielle Inqom\"\n      }), \". De nombreux chefs d\u2019entreprise peuvent l\u2019oublier, mais \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une comptabilit\\xe9 centralis\\xe9e et automatis\\xe9e est un levier de croissance important\"\n      }), \", tout en \\xe9tant un moyen de rassurer son Comex. C\u2019est d\u2019ailleurs en utilisant notre outil pour notre propre comptabilit\\xe9 que nous nous sommes rendu compte de la n\\xe9cessit\\xe9 de proposer \\xe9galement notre logiciel aux PME/ETI.\\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Vous pouvez consulter les slides de pr\\xe9sentation de la Keynote en cliquant \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://docs.google.com/presentation/d/1a4Us_LiFRX-Rk3O-P0V1PObTPT3qNojZDiGKlVThofQ/edit?usp=sharing\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"ici\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \".\"\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"kcaBTLHrS\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-06T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Productivit\\xe9, comment trouver son mode d\u2019emploi ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/T95QYPQ4EPSxAuusOI5X7oO170.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/T95QYPQ4EPSxAuusOI5X7oO170.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/T95QYPQ4EPSxAuusOI5X7oO170.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/T95QYPQ4EPSxAuusOI5X7oO170.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"productivite-comment-trouver-son-mode-demploi\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Le travail, c\u2019est la sant\\xe9, rien faire, c\u2019est la conserver\"\n      }), \" \\xbb, chantait avec plein de malice de sa voix gutturale Henri Salvador dans les ann\\xe9es 1960. En cette p\\xe9riode de rentr\\xe9e, nous essayons tous de prendre de bonnes r\\xe9solutions et d\u2019am\\xe9liorer notre productivit\\xe9. Parmi les nombreux articles sur le sujet, voici les m\\xe9thodes et outils que nous utilisons chez Fred, quelques \\xab trucs et astuces \\xbb qui peuvent vous aider \\xe0 d\\xe9marrer l\u2019ann\\xe9e du bon pied.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Apr\\xe8s les vacances, il s\u2019agit de vite reprendre le rythme afin de retrouver sa productivit\\xe9, ce graal attendu par tout chef d\u2019entreprise de ses employ\\xe9s. D\u2019un point de vue \\xe9conomique, la productivit\\xe9 \\xa0est calculable ainsi : productivit\\xe9 du travail = quantit\\xe9 produite / quantit\\xe9 de travail utilis\\xe9e. Pour les salari\\xe9s et les chefs d\u2019entreprise, il s\u2019agit donc de travailler intelligemment et de mani\\xe8re efficace, afin d\u2019abattre le plus de travail possible pendant des journ\\xe9es qui ne sont pas extensibles. En pratique les choses se compliquent l\\xe9g\\xe8rement tant la productivit\\xe9 d\u2019un individu d\\xe9pend d\u2019une foule de caract\\xe9ristiques distinctes qui lui sont propres.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"La question se pose donc naturellement : comment fait-on pour \\xeatre plus productif au travail ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Chez Fred, nous n\u2019avons pas de recette magique, mais nous utilisons quelques outils et pistes d\u2019am\\xe9lioration afin de renforcer notre productivit\\xe9. Par exemple lorsque nous travaillons sur un projet, il s\u2019agit d\u2019\\xeatre efficient et de ne pas se laisser distraire \\xe0 chaque notification Slack. Comme dans toute entreprise, chacun doit r\\xe9guli\\xe8rement se concentrer \\xe0 100% sur une t\\xe2che et ne veut pas \\xeatre d\\xe9rang\\xe9. Le but est de g\\xe9rer son travail de mani\\xe8re lucide afin de r\\xe9duire les t\\xe2ches chronophages pour pouvoir ainsi se concentrer sur l\u2019essentiel. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Bien s\\xfbr comme tout \\xeatre humain, il arrive parfois de prendre du retard sur un projet.\"\n      }), \" Ce n\u2019est ni grave, ni le sujet de notre article. Nous allons plut\\xf4t vous pr\\xe9senter ici nos m\\xe9thodes pour (essayer) de rendre plus productive l\u2019organisation de votre journ\\xe9e.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,qIf91cgfWscdU5wcPKKL0SSsJGY.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/qIf91cgfWscdU5wcPKKL0SSsJGY.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Tout commence par la motivation\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Comme pour tout concept relativement abstrait \u2013 le travail \u2013 il est difficile de savoir par o\\xf9 commencer. Peut-\\xeatre avez-vous d\\xe9j\\xe0 essay\\xe9 de mettre en place les divers conseils et proc\\xe9d\\xe9s qui parcourent internet, sans grand succ\\xe8s. Les habitudes ont la vie dur comme ont dit. Dans cet \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.slate.fr/story/117443/astuces-plus-productif-vraiment-aider\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"excellent article de Slate\"\n        })\n      }), \" qui se base sur le travail de Charles Duhigg, r\\xe9dacteur en chef du New York Times, l\u2019auteur explique que vous serez motiv\\xe9 pour \\xeatre plus productif si vous savez pourquoi vous voulez le faire. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La premi\\xe8re \\xe9tape est donc de r\\xe9pondre \\xe0 ce fameux \u201Cpourquoi\u201D.\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour arr\\xeater de travailler le soir ou les week-ends en plus ? Pour un \\xe9panouissement personnel ?\"\n      }), \" Des motivations principales peuvent tout \\xe0 fait se confondre avec des motivations plus secondaires. Le but est de trouver du sens \\xe0 votre qu\\xeate de productivit\\xe9 au travail.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ce n\u2019est pas grave, si ces motivations ne vous sautent pas aux yeux, prenez le temps de faire un travail d\u2019introspection sur votre \u201Cmoi\u201D professionnel.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le second point est de se conna\\xeetre et de s\u2019\\xe9couter. Chacun devrait savoir quand il ou elle est le plus productif, aucune m\\xe9thode n\u2019est universelle comme l\u2019explique cet article de \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://qz.com/740607/the-biggest-productivity-myth-is-that-rigid-rules-like-the-pomodoro-technique-are-for-everyone/\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Quartz\"\n        })\n      }), \". Si vous \\xeates du matin, attaquez-vous aux t\\xe2ches qui demandent une concentration maximale. Si vous \\xeates plut\\xf4t de la fin de l\u2019apr\\xe8s-midi, effectuez-les \\xe0 ce moment-l\\xe0. Bref, \\xe9coutez-vous. Ensuite, personne ne peut rester concentr\\xe9 tout un apr\\xe8s-midi d\u2019apr\\xe8s Daniel Levitin. Ce professeur en neuroscience du comportement \\xe0 l\u2019Universit\\xe9 McGill, avance que, pour am\\xe9liorer sa productivit\\xe9, l\u2019id\\xe9al est de travailler par intervalle de 90 minutes et de prendre 15 minutes de pause. Ainsi, vous restez concentr\\xe9 sur une p\\xe9riode de temps bien d\\xe9finie, et vous allez ensuite prendre l\u2019air pour souffler et recharger les batteries. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Rien de tel pour la cr\\xe9ativit\\xe9.\"\n      }), \" Il existe \\xe9galement la m\\xe9thode \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pomodoro\"\n      }), \", invent\\xe9e \\xe0 la fin des ann\\xe9es 80 par Francesco Cirillo. Elle consiste \\xe0 travailler \\xe0 fond pendant 25 minutes, puis de se d\\xe9tendre pendant 5 \\xe0 10 minutes.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"L\\xe0 encore, \\xe0 vous de voir quelle m\\xe9thode vous convient le mieux, aucune n\u2019est faites pour tout le monde et vous \\xeates libre de les adapter. Un autre point qui nous semble important est le moment avant le travail, qui est essentiel pour commencer la journ\\xe9e du bon pied. Vous pouvez prendre exemple sur les fameuses \u201Cmorning routine\u201D des grands patrons : Tim Cook, le directeur g\\xe9n\\xe9ral d\u2019Apple a tendance \\xe0 envoyer ses mails \\xe0 4h30 du matin et encha\\xeener sur une s\\xe9ance de sport. Anna Wintour, qui dirige Vogue US, ne d\\xe9roge jamais \\xe0 sa s\\xe9ance de tennis matinale ! Lire, m\\xe9diter ou aller courir, l\u2019essentiel est d\u2019avoir un temps \\xe0 vous.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,UJHKSW6NJoasoSTxYizHAIylA.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/UJHKSW6NJoasoSTxYizHAIylA.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Priorisez\u201D, votre nouveau mot d\u2019ordre\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Rendre prioritaire une t\\xe2che ce n\u2019est pas lui accorder plus d\u2019importance globale qu\u2019une autre autre, c\u2019est lui attribuer un ordre pr\\xe9f\\xe9rentiel d\u2019ex\\xe9cution selon sa nature et sa difficult\\xe9. \\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il s\u2019agit ici de faire la diff\\xe9rence entre \\xab urgent \\xbb et \\xab important \\xbb.\"\n      }), \" Une fois par semaine ou tous les matins en arrivant au bureau, prenez le temps de visualiser tout ce que vous avez \\xe0 faire et de planifier soigneusement vos t\\xe2ches et projets par ordre de priorit\\xe9 gr\\xe2ce \\xe0 des outils.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Chez Fred, nous utilisons Notion.so pour cela. Notion est une plateforme collaborative et enti\\xe8rement personnalisable qui regroupe toutes les donn\\xe9es de l\u2019entreprise et qui permet de concentrer et de visualiser les projets de toutes les \\xe9quipes. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Chaque \u201Cgros\u201D projet est d\\xe9coup\\xe9 en petites t\\xe2ches auxquelles nous assignons les personnes responsables.\"\n      }), \" Sur chacune vous pouvez d\\xe9finir son temps de r\\xe9alisation, la date butoir, sa priorit\\xe9 et m\\xeame son niveau de difficult\\xe9. Gr\\xe2ce aux filtres vous visualisez imm\\xe9diatement ce que vous devez faire au jour, \\xe0 la semaine, au mois.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Bien-s\\xfbr, il est parfois difficile de d\\xe9finir correctement les priorit\\xe9s. Pour cela la \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.penserchanger.com/la-matrice-deisenhower-loutil-essentiel-pour-etre-productif\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"matrice Eisenhower\"\n        })\n      }), \" peut \\xeatre tr\\xe8s utilse. D\\xe9riv\\xe9e d\u2019une strat\\xe9gie militaire, elle a \\xe9t\\xe9 invent\\xe9e par le 34\\xe8me pr\\xe9sident des Etats-Unis, Dwight David Eisenhower. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"C\u2019est un outil d\u2019analyse et de gestion de temps qui permet de trier les actions \\xe0 effectuer selon leur urgence et importance.\"\n      }), \" L\u2019id\\xe9e de la priorit\\xe9, c\u2019est de m\\xe9caniser la r\\xe9partition de votre travail.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"\u201CCr\\xe9er\u201D des to-do list intelligentes\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Apr\\xe8s avoir eu un aper\\xe7u de ce que vous devez faire, vous \\xeates \\xe0 m\\xeame de construire une to-do list (liste des choses \\xe0 faire) de mani\\xe8re raisonn\\xe9e. Les bo\\xeetes mails comme Gmail ou Outlook proposent des outils d\u2019organisation de planning faciles d\u2019acc\\xe8s. Vous avez ainsi sous les yeux quelles besognes vous devez faire, quand, et pendant combien de temps. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Une de nos m\\xe9thodes de productivit\\xe9 est d\u2019identifier la t\\xe2che prioritaire et combler le reste de notre temps avec des activit\\xe9s moins importantes, plus faciles ou plus rapides\"\n      }), \". \\xc0 cela s\u2019ajoutent les r\\xe9unions, les rendez-vous etc. Gmail permet aussi d\u2019assigner une couleur \\xe0 un projet, ou \\xe0 un type d\u2019action. Vous pouvez assigner la couleur rouge aux t\\xe2ches commerciales, bleue au marketing et ainsi de suite. Bref, vous pouvez tout centraliser sur votre agenda.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"C\u2019est un v\\xe9ritable tableau de bord qui organise vos journ\\xe9es.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Aussi, essayez d\u2019am\\xe9nager votre emploi du temps en fonction du temps que devrait prendre chaque t\\xe2che. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"D\u2019apr\\xe8s la loi de Parkinson, \u201Cune t\\xe2che augmente jusqu\u2019\\xe0 occuper enti\\xe8rement le temps qui lui est affect\\xe9\u201D.\"\n      }), \" Cela signifie que si vous pr\\xe9voyez de passer la journ\\xe9e sur la r\\xe9daction d\u2019un pitch, vous y passerez la journ\\xe9e. Mais si vous d\\xe9cidez d\u2019y accorder 4 heures, vous serez en mesure de savoir si vous avez sur ou sous-\\xe9valu\\xe9 le temps n\\xe9cessaire. Ainsi il est possible d\u2019ajuster correctement le temps accord\\xe9 \\xe0 vos t\\xe2ches dans votre to-do list. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"D\u2019un autre c\\xf4t\\xe9, peu importe \\xe0 quel point nous planifions notre travail, l\u2019impr\\xe9vu sera de mise. Parfois une nouvelle tombe et elle doit \\xeatre g\\xe9r\\xe9e imm\\xe9diatement. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il s\u2019agit donc d\u2019\\xeatre agile et d\u2019adapter l\u2019emploi du temps en cons\\xe9quence.\"\n      }), \" Si vous le souhaitez, vous pouvez aussi pr\\xe9parer quotidiennement le soir, \\xe0 t\\xeate repos\\xe9e, votre to-do-list du lendemain. Et profiter de ce m\\xeame moment pour mettre \\xe0 jour la to-do-list de la journ\\xe9e \\xe9coul\\xe9e. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Plus la to-do-list a \\xe9t\\xe9 respect\\xe9e, plus votre satisfaction et votre motivation augmenteront pour la prochaine, c\u2019est un cercle vertueux.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,t22JZKo7jbKPrudareDXEmteK3c.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/t22JZKo7jbKPrudareDXEmteK3c.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"\u201CAdministrez\u201D vos mails\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Selon une \\xe9tude de 2017 de la SNCD ( Syndicat national de la communication direct), un salari\\xe9 re\\xe7oit en moyenne 49 emails professionnels par jour et les \\xbe des individus les consultent de 9 heures \\xe0 13 heures. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Noy\\xe9 sous un flux d\u2019informations continu, il est rare de prendre le temps de classer ses mails, parfois nous interrompons notre t\\xe2che pour y r\\xe9pondre en vitesse, parfois nous repoussons \\xe0 plus tard\"\n      }), \". Le manque d\u2019organisation dans l\u2019administration des mails peut \\xeatre nuisible pour la productivit\\xe9 et le \u201C\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/blog/comment-appliquer-le-deep-work-dans-son-quotidien\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"deep work\"\n        })\n      }), \"\u201D. Pour \\xe9viter cela, il est utile de trier les emails par statut. Pendant la (ou les) p\\xe9riode de la journ\\xe9e pr\\xe9vue au pr\\xe9alable dans votre emploi du temps, cr\\xe9ez des dossiers dans lesquelles vous allez classer vos mails. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Vous pouvez par exemple cr\\xe9er des dossiers \u201CAujourd\u2019hui\u201D pour les mails urgents, \u201CSemaine\u201D pour ceux dont vous devez vous occuper avant la fin de la semaine etc.\"\n      }), \" Vous pouvez bien s\\xfbr les nommer comme il vous convient. \u201Cnon lu\u201D \u201Curgent\u201D \u201C\\xe0 traiter\u201D, sont un autre exemple, tout comme le classement par type de contenu, \u201Cmarketing\u201D, \u201Cfournisseur\u201D, \u201Cpartenariats\u201D. Gmail automatise \\xe9galement beaucoup d\u2019actions. Si vous recevez r\\xe9guli\\xe8rement des emails d\u2019un fournisseur par exemple, vous pouvez cr\\xe9er un dossier en son nom et appliquer un filtre qui orientera automatiquement leurs emails dedans.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La plupart du temps, la lecture d\u2019un mail appelle \\xe0 une action \\xe0 effectuer, qui va de la simple r\\xe9ponse, \\xe0 la cr\\xe9ation d\u2019une t\\xe2che \\xe0 part enti\\xe8re. Dans ce cas-ci, il vous faut int\\xe9grer cette nouvelle action \\xe0 votre agenda. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il est donc int\\xe9ressant de recouper toutes les applications entre-elles.\"\n      }), \" Pour plus de rapidit\\xe9, chez Fred nous utilisons Todoist, un gestionnaire de t\\xe2che qui se peut se connecter avec vos applications favorites. En l\u2019int\\xe9grant \\xe0 notre agenda, nous pouvons transformer n\u2019importe quel mail en t\\xe2che qui appara\\xeetra dans notre emploi du temps. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le logiciel envoie m\\xeame des rappels pour que ne pas oublier ce que nous avons \\xe0 faire et mesure nos progr\\xe8s.\"\n      }), \" Todoist permet \\xe9galement de planifier des t\\xe2ches occasionnelles qui prennent peu de temps et qui doivent \\xeatre faites dans la journ\\xe9e. Enfin, comme pour Gmail, l\u2019application int\\xe8gre un syst\\xe8me de couleurs et de tags qui permet de classer les t\\xe2ches par nature, urgence etc.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"\u201CAdoptez\u201D la rapidit\\xe9 et la souplesse d\u2019un ninja pour les notifications\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Selon \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.ics.uci.edu/~gmark/Home_page/Research_files/CSCW%25202015%2520Focused.pdf\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Gloria Mark\"\n        })\n      }), \", professeur d\u2019informatique au d\\xe9partement Computer Sciences de l\u2019Universit\\xe9 de Californie, lorsqu\u2019une personne est d\\xe9rang\\xe9e dans son travail, il lui faut plus de 23 minutes pour se re-concentrer pleinement. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Malheureusement, cela nous arrive bien souvent puisque nous sommes continuellement bombard\\xe9s d\u2019emails et de notifications,\"\n      }), \" voire interrompus par un coll\\xe8gue ou une activit\\xe9 r\\xe9cr\\xe9ative dans l\u2019open-space. Cette\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://heeris.id.au/2013/this-is-why-you-shouldnt-interrupt-a-programmer/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" BD\"\n        })\n      }), \" illustre d\u2019ailleurs tr\\xe8s bien ce qu\u2019il se passe quand quelqu\u2019un (ou des notifications) nous d\\xe9range. Pour \\xe9viter ce stress, il est utile de planifier des plages horaires pendant la journ\\xe9e. Ainsi, au lieu d\u2019ouvrir sa bo\\xeete mail \\xe0 chaque notification, pr\\xe9voyez des moments dans la journ\\xe9e selon la quantit\\xe9 de mails que vous recevez, et o\\xf9 vous ne vous occuperez que de \\xe7a.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"D\\xe8s lors vous serez enti\\xe8rement concentr\\xe9 sur le traitement de vos mails et pourrez vider votre Inbox sereinement.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"D\u2019ailleurs pourquoi ne pas planifier la lecture de vos emails sur une p\\xe9riode o\\xf9 vous \\xeates moins concentr\\xe9 ? Puis, en toute logique, il s\u2019agit de ne pas \\xeatre d\\xe9rang\\xe9 pendant son travail. Vous pouvez d\\xe9sactiver les notifications de certaines (ou toutes) applications sur votre t\\xe9l\\xe9phone. Si vous utilisez Slack, vous pouvez le configurer pour n\u2019\\xeatre notifi\\xe9 que si le message vous ai directement adress\\xe9. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Garder seulement l\u2019essentiel et vous pourrez vous plonger dans votre travail correctement.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Adieu le multitasking\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Si nous entendons beaucoup parler de productivit\\xe9, le \u201Cmultitasking\u201D, \\xeatre multitask ou multit\\xe2ches est certainement un autre concept populaire. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Cette \\xab technique \\xbb cens\\xe9e \\xeatre intrins\\xe8que aux employ\\xe9s \u201Csuper-h\\xe9ros\u201D, consiste \\xe0 faire plusieurs choses \\xe0 la fois.\"\n      }), \" Boire son caf\\xe9 en \\xe9crivant un email important tout en essayant de r\\xe9soudre un probl\\xe8me sur l\u2019ordinateur d\u2019un coll\\xe8gue. C\u2019est \\xe7a \\xeatre multit\\xe2che. Sur le papier c\u2019est bien, sauf que cela ne marche pas et entra\\xeene souvent des effets pervers. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En effet, le cerveau humain est incapable de se concentrer sur plusieurs choses \\xe0 la fois.\"\n      }), \" Si votre ami Lionel de d\\xe9partement RH vous dit qu\u2019il est multit\\xe2che, n\u2019en croyez pas un mot. Pourtant vous \\xeates noy\\xe9 sous le travail, vous n\u2019en voyez pas le bout et vous vous d\\xeetes qu\u2019il y a trop de choses \\xe0 faire, que vous n\u2019aurez pas le temps. Essayer de tout faire en m\\xeame temps donnera un r\\xe9sultat m\\xe9diocre et vous y perdrez m\\xeame du temps. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour pallier cela,\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il suffit d\u2019effectuer vos t\\xe2ches une par une, les unes apr\\xe8s les autres.\"\n      }), \" Concentrez-vous sur une besogne \\xe0 la fois. C\u2019est simple comme bonjour mais terriblement efficace. CQFD.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,oaLx3XNFgDacp9pd7ZCbRq5iqxc.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/oaLx3XNFgDacp9pd7ZCbRq5iqxc.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le pouvoir de l\u2019\\xe9criture\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Avec les ordinateurs, il est facile d\u2019utiliser un traitement de texte pour \\xe9crire ou un bloc-note pour ne pas oublier ses id\\xe9es. Tout est facile et rapide avec la technologie. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Seulement, nous avons tendance \\xe0 oublier l\u2019importance de l\u2019\\xe9criture \\xe0 la main dans le processus d\u2019intellectualisation d\u2019une t\\xe2che.\"\n      }), \" Ne pensez pas qu\u2019\\xe9crire ne peut que vous faire perdre du temps, cela peut en r\\xe9alit\\xe9 vous en faire gagner. Une \\xe9tude de deux scientifiques norv\\xe9giens de l\u2019Universit\\xe9 des sciences et de la technologie de Trondheim a montr\\xe9 que l\u2019\\xe9criture manuscrite stimule le cerveau, nous rendant plus \\xe0 m\\xeame d\u2019assimiler les connaissances. En cause, le fait qu\u2019utiliser un stylo nous force \\xe0 \\xe9crire plus lentement que sur un clavier et donc nous oblige \\xe0 nous concentrer davantage sur ce que nous faisons. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019\\xe9tude montre que notre capacit\\xe9 de m\\xe9morisation est largement d\\xe9cupl\\xe9e lorsqu\u2019on l\u2019on \\xe9crit \\xe0 la main, et que nous sommes plus apte \\xe0 agencer nos id\\xe9es.\"\n      }), \" De plus, si l\u2019\\xe9criture manuscrite affecte nos comp\\xe9tences cognitives, elle est \\xe9galement li\\xe9e \\xe0 nos capacit\\xe9s motrices de base et donc utile lorsque nous devons prendre la parole lors d\u2019une r\\xe9union.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Bien s\\xfbr, chacun est diff\\xe9rent et notre m\\xe9thode n\u2019est pas \\xe0 prendre au pied de la lettre. Il faut s\u2019en inspirer, piocher, tester, picorer, butiner, se tromper pour enfin trouver sa bonne m\\xe9thode de travail. Le tout est de structurer sa journ\\xe9e, sa pens\\xe9e et sa productivit\\xe9 selon ses propres envies et besoins. D\u2019ailleurs comme le disait tr\\xe8s justement le philosophe des Lumi\\xe8res Nicolas Boileau : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u201C Ce qui se con\\xe7oit bien s\u2019\\xe9nonce toujours clairement \u2013 Et les mots pour le dire arrivent ais\\xe9ment\u201D.\"\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"GwK5JyXEh\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-13T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Les m\\xe9thodes de management de l\u2019apn\\xe9iste Guillaume N\\xe9ry\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/qBkxuy0kWYwgsPqpWR60lOBESZk.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/qBkxuy0kWYwgsPqpWR60lOBESZk.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/qBkxuy0kWYwgsPqpWR60lOBESZk.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/qBkxuy0kWYwgsPqpWR60lOBESZk.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"les-methodes-de-management-de-lapneiste-guillaume-nery\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Multiple recordman du monde d\u2019apn\\xe9e, \\xe9cologiste placide et explorateur des profondeurs, Guillaume Nery pratique sa discipline comme un art total. Si bien que sa philosophie s\u2019assume comme un mod\\xe8le de management en mati\\xe8re de gestion du risque et de la performance en entreprise.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Qu\u2019est-il possible de faire en 7 minutes ? Cuire des p\\xe2tes \\xab al dente \\xbb selon les instructions, bien fran\\xe7aises, d\u2019un paquet de spaghetti, prendre une douche et se laver les dents ou encore \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xe9couter en entier la chanson \\xab Hey Jude \\xbb des Beatles.\"\n      }), \" Voici des activit\\xe9s facilement r\\xe9alisables pour le commun des mortels. Pour Guillaume N\\xe9ry, ces 420 secondes sont suffisantes pour qu\u2019il plonge, en une seule respiration, \\xe0 125 m\\xe8tres sous la surface de la mer.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Double champion du monde, ce sp\\xe9cialiste de la plong\\xe9e en poids constant \u2013 il descend et remonte \\xe0 la seule force de ses palmes \u2013 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"a battu \\xe0 quatre reprises le record du monde d\u2019apn\\xe9e.\"\n      }), \" Pour et par l\u2019apn\\xe9e, le ni\\xe7ois de 36 ans s\u2019est forg\\xe9 depuis quelques ann\\xe9es une solide r\\xe9putation : celle d\u2019un homme amphibie \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"charismatique, humble et toujours pr\\xeat \\xe0 partager son exp\\xe9rience du risque\"\n      }), \". Au point de devenir l\u2019\\xe9g\\xe9rie mondiale de son propre sport et le porte-parole d\u2019une nouvelle philosophie de vie, utile aussi bien dans sa vie personnelle que professionnelle.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,bToBgpAPIaNmyelqzMWvBbJ8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/bToBgpAPIaNmyelqzMWvBbJ8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019apn\\xe9e ou le go\\xfbt raisonn\\xe9 du risque\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En 2015, Guillaume N\\xe9ry acc\\xe8de en mondovision au statut d\u2019\\xe9g\\xe9rie mondial de l\u2019apn\\xe9e. Cette ann\\xe9e-l\\xe0, la chanteuse\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Beyonce lui confie, \\xe0 lui et \\xe0 sa compagne apn\\xe9iste Julie Gautier, la r\\xe9alisation de son clip \\xab Runnin\u2019 \\xbb.\"\n      }), \" Le r\\xe9sultat est onirique et explose les records d\u2019audience, pr\\xe8s de quatre minutes de chor\\xe9graphies subaquatiques pour pr\\xe8s de 360 millions de vues sur YouTube. Pourtant, l\u2019homme barbotte dans le grand bleu depuis d\\xe9j\\xe0 un moment. Monstrueux de pr\\xe9cocit\\xe9, il int\\xe8gre l\u2019\\xe9quipe de France de sa discipline d\\xe8s 19 ans. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Trois ans plus tard, il bat le mythique record de Jacques Mayol\"\n      }), \" en atteignant la profondeur 105 m\\xe8tre dans la cat\\xe9gorie No Limits, qui consiste \\xe0 descendre avec une gueuse et remonter avec un ballon d\u2019air. Capable de paver d\u2019or tout ce que sa nageoire touche, ce Midas aquatique d\\xe9cide pourtant de mettre un terme \\xe0 sa carri\\xe8re en 2015 lorsqu\u2019il fr\\xf4la la mort. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Lors d\u2019une comp\\xe9tition officielle\"\n      }), \" \\xe0 Chypre, une erreur de marquage des organisateurs le fait descendre \\xe0 139 m\\xe8tres au lieu de 129 m\\xe8tres, dix m\\xe8tres semblables \\xe0 un Everest \\xe0 ce niveau. En remontant, il syncope \\xe0 environ 15 m\\xe8tres de la lumi\\xe8re et devra \\xeatre r\\xe9anim\\xe9 d\u2019urgence. Choqu\\xe9, il d\\xe9cide d\u2019arr\\xeater le haut-niveau, mais pas l\u2019apn\\xe9e, qui est pour lui un mode de vie.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Un homme amoureux du risque certes, mais raisonnablement.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(motion.div, {\n      className: \"framer-text-module\",\n      style: {\n        \"--aspect-ratio\": \"560 / 315\",\n        aspectRatio: \"var(--aspect-ratio)\",\n        height: \"auto\",\n        width: \"100%\"\n      },\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(ComponentPresetsConsumer, {\n        componentIdentifier: \"module:NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js:Youtube\",\n        children: presetProps => /*#__PURE__*/_jsx(YouTube, {\n          ...presetProps,\n          play: \"Off\",\n          shouldMute: true,\n          thumbnail: \"Medium Quality\",\n          url: \"https://youtu.be/OnvQggy3Ezw?si=cdzvhQEvd3T60IqF\"\n        })\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Depuis le gaillard se consacre pleinement \\xe0 la sensibilisation \\xe9cologique au travers de sa soci\\xe9t\\xe9 production \\xab Les Films engloutis \\xbb. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ses films sont des invitations \\xe0 des promenades aquatiques introspectives\"\n      }), \" qui baladent le spectateur aux quatre coins du globe. \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.youtube.com/watch?v=v11b84Okcm8\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab Ocean Gravity \\xbb\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.youtube.com/watch?v=uQITWbAaDx0\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab Free Fall \\xbb\"\n        })\n      }), \" ou encore le plus r\\xe9cent \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.youtube.com/watch?v=OnvQggy3Ezw&t=125s\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab One Breath Around The World \\xbb\"\n        })\n      }), \", chaque court-m\\xe9trage est viral et suscite l\u2019admiration. Il n\u2019est pas pour autant question pour lui de s\u2019enfermer dans le carcan du porte-parole \\xe9colo engag\\xe9, comme il l\u2019explique dans un article de Lib\\xe9ration. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xc0 la volubilit\\xe9 du politiquement correct\"\n      }), \", Guillaume N\\xe9ry pr\\xe9f\\xe8re le pragmatisme.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Nous sommes dans une d\\xe9marche artistique plus que documentaire. Nos images vont forc\\xe9ment bousculer, donner des sentiments d\u2019amour pour un milieu et l\u2019envie de le prot\\xe9ger. Pour autant, je suis mal \\xe0 l\u2019aise \\xe0 l\u2019id\\xe9e de dire : \\xab Je suis un grand d\\xe9fenseur de l\u2019environnement, mais je passe ma vie \\xe0 explorer le monde en avion \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Maintes fois compt\\xe9e, la vie de Guillaume N\\xe9ry est \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une odyss\\xe9e des temps des modernes\"\n      }), \" sur laquelle nous pourrions disserter encore longtemps. Pour encore mieux saisir son parcours, nous vous invitons \\xe0 lire son\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.lemonde.fr/sport/article/2019/05/02/guillaume-nery-la-vie-aquatique_5457464_3242.html\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" excellent portrait par B\\xe9atrice Gurrey publi\\xe9 d\\xe9but mai pour le journal Le Monde.\"\n        })\n      }), \" La litt\\xe9rature \\xe0 son sujet est cons\\xe9quente sur le web, \\xa0vous pourrez facilement \\xe9tancher votre soif de connaissance \\xe0 propos du sportif. Par contre, un aspect, encore trop peu abord\\xe9, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"m\\xe9riterait plus de r\\xe9flexion.\"\n      }), \" L\u2019apport b\\xe9n\\xe9fique, et \\xe9tonnant, de l\u2019apn\\xe9e dans la gestion manag\\xe9riale d\u2019une entreprise. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La respiration, un bienfait insoup\\xe7onn\\xe9 pour les chefs d\u2019entreprise\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xc0 priori, les mondes du management en entreprise et de l\u2019apn\\xe9e n\u2019ont pas grand chose en commun. Et pourtant\u2026 Guillaume N\\xe9ry d\\xe9finit sa discipline comme \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une obsession insatiable du chiffre\"\n      }), \". Sous l\u2019eau, la r\\xe9ussite se polarise autour de deux variables incompressibles : le temps et l\u2019objectif de profondeur. Pour atteindre son graal, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le nageur n\u2019est pas en pleine capacit\\xe9 de ses moyens\"\n      }), \", l\u2019eau est glac\\xe9e, le souffle est court et le corps est \\xe9cras\\xe9 par la pression. Obnubil\\xe9 par la recherche de r\\xe9sultats rapides et les chiffres, le chef d\u2019entreprise ou le manager est dans une situation analogue.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"L\u2019\\xe9talon m\\xe8tre de la pression, le millibar, est remplac\\xe9 ici par ses actionnaires ou ses sup\\xe9rieurs.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le chronom\\xe8tre laisse place aux \\xab quarters \\xbb, qui s\u2019\\xe9gr\\xe8nent inlassablement Q1,Q2,Q3\u2026 Sous l\u2019eau comme en entreprise, la qu\\xeate de performance implique de bien mesurer chaque prise de risque. Pour Guillaume N\\xe9ry, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"tous les d\\xe9fis exigent un entra\\xeenement\"\n      }), \", une pr\\xe9paration mentale. Que ce soit pour r\\xe9aliser des d\\xe9fis extraordinaires ou plus modestes, ceux de la vie de tous les jours, il pr\\xe9conise de travailler sur la respiration.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab La respiration est la seule de toutes les fonctions physiologiques autonomes sur laquelle il est possible d\u2019agir\u202Fet d\u2019avoir la mainmise. Le souffle est un territoire immense qui permet de moduler ses \\xe9motions, ses \\xe9tats de conscience, sa concentration, son calme, sa cr\\xe9ativit\\xe9\u2026 Ma\\xeetriser sa respiration est un moyen de reprendre le contr\\xf4le de son corps et de son esprit. En m\\xe9diation, on appelle cela le balayage corporel, l\u2019esprit porte toute son attention sur ses sensations physiques les unes apr\\xe8s les autres. Dans nos modes de vie actuels, o\\xf9 l\u2019on est sans cesse stress\\xe9, distrait par toutes sortes de sollicitations, un tel moyen de contr\\xf4le est \\xe9minemment pr\\xe9cieux. \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"La respiration comme moyen d\u2019introspection, mais \\xe9galement comme moyen d\u2019atteindre un haut niveau de performance.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"G\\xe9rer sa respiration est une bonne mani\\xe8re de partialiser ses efforts.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Dans l\u2019eau, une fois arriv\\xe9e au fond, l\u2019apn\\xe9e n\u2019est qu\u2019\\xe0 moiti\\xe9 r\\xe9alis\\xe9e, il faut ensuite remonter. En septembre 2018, il d\\xe9taille une de ses techniques dans\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.cerveauetpsycho.fr/sr/interview/laquoampnbspapprendre-a-mieux-respirer-cest-apprendre-a-mieux-vivreampnbspraquo-14707.php\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" une interview pour le site \\xab Cerveau & Pyscho \\xbb\"\n        })\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Lors des trois ou quatre minutes qui pr\\xe9c\\xe8dent un gros d\\xe9fi, il faut mettre en place un rythme particulier de respiration. Il faut inspirer pendant environ 5 secondes, puis suspendre son souffle pendant un temps \\xe9quivalent, puis expirer de fa\\xe7on contr\\xf4l\\xe9e pendant 15 \\xe0 20 secondes. Une fois que les poumons sont vides, faite une pause de quelques secondes, puis r\\xe9p\\xe9ter l\u2019op\\xe9ration. Ce cycle de respiration tr\\xe8s lent met le corps et l\u2019esprit dans un \\xe9tat de rel\\xe2chement extr\\xeame \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Guillaume N\\xe9ry est formel, la technique de respiration s\u2019acquiert, comme toutes choses, gr\\xe2ce \\xe0 de l\u2019entra\\xeenement. En parall\\xe8le, il n\u2019h\\xe9site pas \\xe0 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xe9voquer les valeurs de son sport et \\xe0 les confronter au monde de l\u2019entreprise.\"\n      }), \" Pour lui, c\u2019est gr\\xe2ce \\xe0 l\u2019authenticit\\xe9 de ses valeurs, qu\u2019une entreprise entra\\xeenera un r\\xe9el engagement de la part de ses collaborateurs. Il \\xe9voque alors un triumvirat indispensable \\xe0 tout bon manager moderne : la patience, la confiance et le plaisir.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,ExUrmNCB2HuGhOwnmwBzqsPoMC8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"479\",\n      \"data-framer-width\": \"1024\",\n      height: \"239\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/ExUrmNCB2HuGhOwnmwBzqsPoMC8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1024 / 479\"\n      },\n      width: \"512\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"La patience, mantra du manager moderne\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Sous la pression du r\\xe9sultat, certains managers ou chefs d\u2019entreprise ne prennent pas le temps de s\u2019\\xe9couter. Ils ont du mal alors \\xe0 expliquer et \\xe0 former leurs \\xe9quipes. Ce manque de patience est dommageable autant dans le sport que dans l\u2019entreprise. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En apn\\xe9e, le manque de patience peut \\xeatre fatal,\"\n      }), \" tout comme dans la vie professionnelle. C\u2019est souvent cette pr\\xe9cipitation qui entra\\xeene une prise de risque d\\xe9mesur\\xe9e. Souvent les chefs d\u2019entreprise assimilent leurs \\xe9checs \\xe0 une trop grande prise de risque \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"alors qu\u2019elle n\u2019est que la traduction concr\\xe8te d\u2019un manque de patience.\"\n      }), \" Interpr\\xe8te moderne de la c\\xe9l\\xe8bre fable de La Fontaine \\xab Le Lion et Le Rat \\xbb \u2013 \\xab Patience et longueur de temps, font plus que force ni que rage \\xbb -, Guillaume N\\xe9ry s\u2019explique :\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Plong\\xe9e apr\\xe8s plong\\xe9e, il faut emmagasiner une dynamique positive de confiance, m\\xeame si la progression n\u2019est pas celle imagin\\xe9e. \\xc0 trop \\xe9couter son ego ou \\xe0 trop regarder ou se comparer aux autres on est vite tent\\xe9 de ne pas avoir la patience et de se mettre en danger \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,gaYKzwt2v8X51b1JNFTR1zusXYM.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/gaYKzwt2v8X51b1JNFTR1zusXYM.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Hi\\xe9rarchiser son besoin de confiance pour redonner du plaisir \\xe0 ses \\xe9quipes\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cette accumulation de patience, et de petits succ\\xe8s, permettra d\u2019atteindre la deuxi\\xe8me valeur : la confiance. \\xa0\\xab Revenir en arri\\xe8re, si on est mal \\xe0 100m de profondeur, revenir \\xe0 90 pour mieux rebondir. C\u2019est tr\\xe8s dur, frustrant mais indispensable pour installer la confiance \\xbb.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Pragmatique, Guillaume N\\xe9ry pr\\xe9f\\xe8re r\\xe9ussir un objectif modeste\"\n      }), \" plut\\xf4t que d\u2019\\xe9chouer face \\xe0 un objectif d\\xe9mesur\\xe9. Transposer dans le monde du travail, cette r\\xe9flexion conduit \\xe0 placer ses \\xe9quipes dans la situation d\u2019obtenir des succ\\xe8s pour atteindre des objectifs et accumuler de la confiance, une des clefs incontournables du succ\\xe8s. D\u2019ailleurs l\u2019apn\\xe9iste a une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"approche originale de la performance qu\u2019il conviendrait d\u2019adopter en entreprise.\"\n      }), \" Il classe les objectifs en trois cat\\xe9gories :\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"ul\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"L\u2019objectif minimum, c\u2019est celui de la satisfaction, nous avons fait mieux que l\u2019ann\\xe9e pr\\xe9c\\xe9dente.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"L\u2019objectif principal, c\u2019est celui-ci, mon but officiel, celui qui est capable de me donner \\xab la chair de poule \\xbb.\"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"li\", {\n        \"data-preset-tag\": \"p\",\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n          children: \"Enfin l\u2019objectif cach\\xe9, celui qu\u2019on fantasme parfois dans un coin de sa t\\xeate avant de revenir \\xe0 la r\\xe9alit\\xe9. Si on est avance sur sa feuille de route, cet objectif est primordial afin de garder une motivation intacte.\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cette hi\\xe9rarchisation des objectifs engrange quoiqu\u2019il arrive de la confiance. En effet, et c\u2019est humain, combien de commercial \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"en avance sur ses objectifs n\u2019a pas vu sa motivation graduellement diminuer ?\"\n      }), \" Combien d\u2019\\xe9quipe en avance sur la sortie d\u2019un projet n\u2019a pas vu sa motivation vaciller ?\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour fonctionner, cette gestion de la performance ne doit pas \\xe9luder le sentiment de plaisir.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il para\\xeetrait presque incongru de parler de ce sentiment dans une entreprise. Comme si cette notion \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"n\u2019\\xe9tait compatible qu\u2019avec des m\\xe9tiers artisanaux\"\n      }), \", acquis comme moins ali\\xe9nant et plus nobles. Dans la recherche du r\\xe9sultat, le plaisir appara\\xeet d\u2019abord comme un frein, une dangereuse distraction.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab En apn\\xe9e, on est focalis\\xe9 sur le temps et la profondeur. \\xc0 \\xeatre trop centr\\xe9 sur le r\\xe9sultat, on perd l\u2019essence de ce que l\u2019on fait. Le plaisir est en danger quand la relation est trop \\xe9troite avec le chiffre. J\u2019ai souvent vu des apn\\xe9istes tellement focalis\\xe9s sur la barre des 100 m\\xe8tres de profondeur qu\u2019ils en \\xe9chouent, alors qu\u2019ils en avaient la capacit\\xe9 \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xc0 la lumi\\xe8re de ces trois notions interd\\xe9pendantes \u2013 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"patience, confiance et plaisir\"\n      }), \" \u2013 les chefs d\u2019entreprise et les managers peuvent plonger d\u2019une certaine mani\\xe8re dans l\u2019univers de Guillaume N\\xe9ry.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour prolonger l\u2019exp\\xe9rience, nous vous invitons \\xe0 regarder \\xab L\u2019exploration int\\xe9rieure \\xbb, la conf\\xe9rence TED donn\\xe9e par Guillaume N\\xe9ry \\xe0 la Sorbonne en 2015.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Et pour une dose hebdomadaire d\u2019\\xe9vasion, n\u2019h\\xe9sitez pas \\xe0 le suivre sur \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.instagram.com/guillaumenery/?hl=fr\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Instagram\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(motion.div, {\n      className: \"framer-text-module\",\n      style: {\n        \"--aspect-ratio\": \"560 / 315\",\n        aspectRatio: \"var(--aspect-ratio)\",\n        height: \"auto\",\n        width: \"100%\"\n      },\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(ComponentPresetsConsumer, {\n        componentIdentifier: \"module:NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js:Youtube\",\n        children: presetProps => /*#__PURE__*/_jsx(YouTube, {\n          ...presetProps,\n          play: \"Off\",\n          shouldMute: true,\n          thumbnail: \"Medium Quality\",\n          url: \"https://www.youtube.com/watch?v=wyUmUJNC8Qo&feature=emb_title\"\n        })\n      })\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"tD6tKzFAN\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-04T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Comment appliquer le \\xab deep work \\xbb dans son quotidien ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/KLNmv64upkPoBXh4ZrPlvhU.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/KLNmv64upkPoBXh4ZrPlvhU.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/KLNmv64upkPoBXh4ZrPlvhU.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/KLNmv64upkPoBXh4ZrPlvhU.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"comment-appliquer-le-deep-work-dans-son-quotidien\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Bombard\\xe9 de distractions physiques ou virtuelles \u2013 bavardages d\u2019open-space, notifications des r\\xe9seaux sociaux, smartphone qui clignote sur le bureau \u2013 l\u2019esprit du travailleur moderne est constamment absorb\\xe9 par une distraction massive. \\xc0 l\u2019heure de l\u2019hyper-connectivit\\xe9, l\u2019humanit\\xe9 est en train d\u2019oublier la qualit\\xe9 intrins\\xe8que \\xe0 toute forme de travail r\\xe9ussi : la concentration.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Qu\u2019il soit salari\\xe9, ind\\xe9pendant ou chef d\u2019entreprise, chaque personne a d\\xe9j\\xe0 v\\xe9cu les affres de ce sc\\xe9nario catastrophe. La journ\\xe9e commence pav\\xe9e de bonnes intentions. To-do list du jour pr\\xe9par\\xe9e avec soin la veille, agenda programm\\xe9 au petit-d\\xe9j avec la minutie d\u2019un horloger suisse, le travailleur se promet enfin que sa journ\\xe9e sera plac\\xe9e sous le signe de la productivit\\xe9. Mais le m\\xe9canisme s\u2019enraye rapidement et le soir le constat d\u2019\\xe9chec est cuisant, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la plupart des sujets urgents sont encore dans la colonne \\xab in progress \\xbb\"\n      }), \". Le diagnostic est alors vite \\xe9tabli, c\u2019est la faute de cette discussion sans fin sur Facebook pour organiser l\u2019anniversaire surprise d\u2019un ami ou encore \\xe0 cause de ce coll\\xe8gue qui vient constamment vous demander de l\u2019aide sur un dossier br\\xfblant. C\u2019est une ordonnance de charlatan que le travail s\u2019auto-administre g\\xe9n\\xe9ralement. La d\\xe9tente et les activit\\xe9s secondaires au bureau sont n\\xe9cessaires et ne nuisent pas \\xe0 la productivit\\xe9. Ne pas travailler comme un robot tous les jours, c\u2019est \\xe9galement normal, nous restons des humains. En revanche, sur le long terme, le manque de concentration et le d\\xe9ni d\u2019attention annihilent structurellement notre capacit\\xe9 \\xe0 \\xeatre efficace.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,tvdsqOUgaTfcP7fdymOtSSnU6H4.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/tvdsqOUgaTfcP7fdymOtSSnU6H4.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La distraction massive nuit gravement aux capacit\\xe9s cognitives\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"C\u2019est un lien de cause \\xe0 effet relativement logique : les r\\xe9seaux sociaux et les smartphones ont un effet nocif sur notre concentration et donc la qualit\\xe9 de notre travail. La solution radicale ? Interdire leurs acc\\xe8s, se d\\xe9sinscrire d\u2019\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.amazon.com/Deep-Work-Focused-Success-Distracted/dp/1455586692\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Instagram\"\n        })\n      }), \" et travailler dans un cagibi. Malgr\\xe9 ces mesures, rien ne garantira que votre journ\\xe9e soit vraiment efficace. Tout simplement car nous avons habitu\\xe9 nos esprits \\xe0 la fragmentation d\u2019attention. Professeur \\xe9m\\xe9rite \\xe0 l\u2019universit\\xe9 de Washington, Sophie Leroy a mesur\\xe9 de mani\\xe8re empirique le niveau d\u2019attention d\u2019un travailleur lors de son passage d\u2019une t\\xe2che A \\xe0 une t\\xe2che B. Elle identifie alors le probl\\xe8me suivant : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"lors de passage d\u2019une t\\xe2che \\xe0 une autre, notre attention ne suit pas imm\\xe9diatement. Notre inconscient et certaines de nos facult\\xe9s cognitives continuent d\u2019\\xeatre concentr\\xe9s sur le travail pr\\xe9c\\xe9dent.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cela para\\xeet anodin, mais cela a pour effet de diviser constamment notre capacit\\xe9 d\u2019attention. D\u2019autant que dans ce type d\u2019exp\\xe9rience, on ne parle pas que d\u2019une succession de t\\xe2ches professionnelles. L\u2019encha\\xeenement de t\\xe2ches rapides nuit : remplir une note de frais, se connecter deux minutes sur Facebook, regarder ses mails, r\\xe9diger le d\\xe9but d\u2019un rapport, partir en r\\xe9union ou finir le rapport. Sophie Leroy nomme cet effet le\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" \\xab r\\xe9sidu d\u2019attention \\xbb\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Lors du passage d\u2019une activit\\xe9 A \\xe0 B, plus les r\\xe9sidus d\u2019attentions sont intenses, plus les performances et la concentration sur les t\\xe2ches suivantes sont faibles\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour maximiser sa performance sur une t\\xe2che, il faut s\u2019y consacrer exclusivement pendant un long moment.\"\n      }), \" Quitte \\xe0 d\\xe9cevoir la DRH de votre entreprise lors de votre prochain entretien annuel, non, \\xeatre \\xab multi-task \\xbb ne devrait pas \\xeatre une comp\\xe9tence recherch\\xe9e. La tyrannie du \\xab multi-t\\xe2ches \\xbb doit cesser, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"faire beaucoup d\u2019activit\\xe9s en m\\xeame temps de mani\\xe8re visible dessert l\u2019\\xe9panouissement personnel et la productivit\\xe9 de l\u2019entreprise.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Professeur agr\\xe9g\\xe9 d\u2019informatique \\xe0 la Georgetown University et auteur de cinq best-sellers dans le domaine du d\\xe9veloppement personnel, Cal Newport a publi\\xe9 en 2017 son ouvrage \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.amazon.com/Deep-Work-Focused-Success-Distracted/dp/1455586692\",\n        openInNewTab: false,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Deep work\"\n        })\n      }), \" \\xbb : retrouver la concentration dans un monde de distractions. Tout au long de ce livre, l\u2019auteur d\\xe9veloppe avec p\\xe9dagogie sa th\\xe9orie du \\xab travail profond \\xbb, un \\xe9tat de concentration absolu qui pousse nos capacit\\xe9s cognitives au maximum de leurs possibilit\\xe9s. Le \\xab deep work \\xbb ne doit pas \\xeatre un \\xe9tat constant de travail, mais doit faire partie des comp\\xe9tences du travailleur qui jongle alors entre les p\\xe9riodes intenses de concentration et les t\\xe2ches plus secondaires. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le \\xab travail profond \\xbb permet d\u2019obtenir des travaux \\xe0 forte valeur ajout\\xe9e, innovants et de bonne qualit\\xe9, et cultive nos comp\\xe9tences sur le long terme.\"\n      }), \" De plus, cela rend le travailleur moins anxieux car lib\\xe9r\\xe9 de sa spirale : distraction \u2013 culpabilit\\xe9. Dans son livre, que nous vous conseillons grandement de lire, Cal Newport a mis au point 3 conseils afin d\u2019assimiler le \\xab deep work \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,bRGaOZUzpf8luM3YZFISjU6y6Ug.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/bRGaOZUzpf8luM3YZFISjU6y6Ug.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Conseil 1. L\u2019importance des rituels dans la vie professionnelle.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour qu\u2019une journ\\xe9e soit efficace, il faut la fractionner en routines intelligentes. Le \\xab deep work \\xbb n\\xe9cessite un rapport temps \u2013 espace particulier pour pouvoir pleinement s\u2019exprimer. Cal Newport proposent 4 m\\xe9thodologies pour ritualiser son travail profond.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019approche \\xab monastique \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La plus radicale, on s\u2019isole comme un moine pour travailler. On supprime tout ce qui est superficiel : smartphone, contacts ext\\xe9rieurs.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"Cette m\\xe9thode se r\\xe9serve \\xe0 une poign\\xe9e d\u2019individus comme par exemple les \\xe9crivains\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019approche \\xab bimodale \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Le travailleur d\\xe9finit pr\\xe9cis\\xe9ment une p\\xe9riode d\u2019isolation et donc divise son temps. \\xc0 l\u2019\\xe9chelle d\u2019une journ\\xe9e ou d\u2019une semaine, on consacre 1/3 de son temps \\xe0 du travail profond et le reste du temps est ouvert pour d\u2019autres activit\\xe9s.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019approche \\xab rythmique \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"G\\xe9n\\xe9rer un rythme r\\xe9gulier de concentration par bloc de temps de mani\\xe8re r\\xe9gul\\xe9e. Tous les matins de 9h \\xe0 11h par exemple, une s\\xe9ance de \\xab deep work \\xbb avant m\\xeame d\u2019ouvrir sa bo\\xeete mail.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Conseil 2. Mod\\xe9rer l\u2019utilisation de vos outils technologiques\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Sans pour autant rejeter Internet, qui fait partie int\\xe9grante de nos vies professionnelles, l\u2019auteur a une aversion (compr\\xe9hensible) pour les r\\xe9seaux sociaux qu\u2019il d\\xe9finit comme \\xab des gratifications instantan\\xe9es de likes abrutissants \\xbb. Notre esprit s\u2019est habitu\\xe9 \\xe0 ces gratifications et notre inconscient est persuad\\xe9 d\u2019en avoir besoin constamment. Il conseille radicalement de se passer de r\\xe9seaux sociaux pendant un mois afin de mesurer son taux d\u2019addiction. Si ce test vous para\\xeet insurmontable, il conseille de tout simplement mieux \\xe9valuer les instruments digitaux que nous utilisons \\xe0 la mani\\xe8re d\u2019un artisan qui choisit ses outils. Vous voulez aller sur Facebook ? Allez-y franchement quinze minutes de suite pour vous distraire, mais cessez d\u2019ouvrir toutes les 7 minutes l\u2019application sur votre smartphone pendant une p\\xe9riode de 30 secondes. Ne fragmentez plus votre concentration.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Conseil 3. Red\\xe9couvrir l\u2019ennui\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"C\u2019est devenu limite un geste robotique. Que ce soit en attendant le m\\xe9tro, dans une file d\u2019attente ou m\\xeame en marchant dans la rue, on consulte notre smartphone. Le monde moderne a habitu\\xe9 notre cerveau \\xe0 la distraction continue, \\xe0 la nouveaut\\xe9 et donc \\xe0 la capacit\\xe9 de d\\xe9concentration.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Cal Newport propose de pratiquer la m\\xe9ditation productive. Lorsque votre corps est occup\\xe9 physiquement (sport, douche, marche) restez concentr\\xe9 sur un seul probl\\xe8me bien d\\xe9fini de votre journ\\xe9e et tentez de le r\\xe9soudre. Avec cette technique, l\u2019auteur nous pousse \\xe0 repenser totalement notre mani\\xe8re d\u2019appr\\xe9hender le concept de \\xab pause \\xbb. Le but ultime ? Ne plus se sentir en pause pour se distraire, mais plut\\xf4t faire une pause pour reposer sa concentration.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Conclusion\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour aller plus loin sur le sujet, voici une une intervention de Cal Newport en 2016 lors d\u2019une conf\\xe9rence TED intitul\\xe9 \\xab Quittez les r\\xe9seaux sociaux \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(motion.div, {\n      className: \"framer-text-module\",\n      style: {\n        \"--aspect-ratio\": \"560 / 315\",\n        aspectRatio: \"var(--aspect-ratio)\",\n        height: \"auto\",\n        width: \"100%\"\n      },\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(ComponentPresetsConsumer, {\n        componentIdentifier: \"module:NEd4VmDdsxM3StIUbddO/bZxrMUxBPAhoXlARkK9C/YouTube.js:Youtube\",\n        children: presetProps => /*#__PURE__*/_jsx(YouTube, {\n          ...presetProps,\n          play: \"Off\",\n          shouldMute: true,\n          thumbnail: \"Medium Quality\",\n          url: \"https://www.youtube.com/watch?v=3E7hkPZ-HTk&feature=emb_title\"\n        })\n      })\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"iLtNlTpZl\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-13T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"L\u2019altruisme, la nouvelle vision de l\u2019entreprenariat\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/jnVUwwcbkfML6EcJ5nZd3mtpJGI.jpeg\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/jnVUwwcbkfML6EcJ5nZd3mtpJGI.jpeg?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/jnVUwwcbkfML6EcJ5nZd3mtpJGI.jpeg?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/jnVUwwcbkfML6EcJ5nZd3mtpJGI.jpeg 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"laltruisme-la-nouvelle-vision-de-lentreprenariat\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Qu\u2019est ce qui fait un entrepreneur \\xe0 succ\\xe8s ? De nombreux articles ont \\xe9t\\xe9 \\xe9crits, d\u2019autres en sortiront, tout comme des livres sur la recette de leur succ\\xe8s. Le fait est que c\u2019est la combinaison de plusieurs facteurs qui aident \\xe0 la r\\xe9ussite et que les entrepreneurs \u201Csuccessful\u201D ont s\\xfb foncer sur l\u2019opportunit\\xe9. Dans une soci\\xe9t\\xe9 qui cherche aujourd\u2019hui \\xe0 changer les choses, certains ont saut\\xe9 sur l\u2019occasion d\u2019y participer et d\u2019apporter leur pierre \\xe0 l\u2019\\xe9difice. Bienvenue dans l\u2019entreprenariat altruiste.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Bien s\\xfbr le travail est un facteur primordial, la date de naissance aussi semble-t-il, d\u2019apr\\xe8s Malcolm Gladwell dans son ouvrage \\xab Tous winners : comprendre les logiques du succ\\xe8s ! \\xbb. Mais finalement, peu importent les heures pass\\xe9es sur un projet et peu importe qu\u2019on sorte de HEC ou pas, le plus important, c\u2019est d\u2019avoir la bonne id\\xe9e, au bon moment. Et le travail acharn\\xe9 pour la d\\xe9velopper en d\\xe9coule naturellement. Souvent cette bonne id\\xe9e provient du constat d\u2019un manque, d\u2019un besoin ou d\u2019un probl\\xe8me. Notre soci\\xe9t\\xe9 \\xe9voluant constamment, les entrepreneurs \\xe0 succ\\xe8s sont ceux qui ont su voir cette probl\\xe9matique, imaginer une solution et l\u2019exploiter. Comme le dit le fondateur d\u2019Instagram Kevin Systrom, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab On a juste eu la bonne id\\xe9e, au bon moment, avec les bonnes personnes \\xbb\"\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,Blh2E7cIzrmk3SzfOwY22yHTU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/Blh2E7cIzrmk3SzfOwY22yHTU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Ces nouveaux entrepreneurs altruistes\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Si on prend du recul, on peut tout \\xe0 fait observer les grandes tendances qui r\\xe9gissent notre soci\\xe9t\\xe9, autant au niveau \\xe9conomique que de nos m\u0153urs. Depuis quelques ann\\xe9es la tendance est \\xe0 l\u2019altruisme. Chez Fred nous l\u2019appelons l\u2019\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"entreprenariat altruiste\"\n      }), \" : gagner de l\u2019argent oui, mais apporter au consommateur ce qu\u2019il y a de mieux, faire mieux. Prenons un cas d\u2019\\xe9cole , la marque \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.micheletaugustin.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Michel et Augustin\"\n        })\n      }), \". L\u2019enseigne fran\\xe7aise se place \\xe0 la troisi\\xe8me place des entreprises pr\\xe9f\\xe9r\\xe9es des jeunes cadres, juste apr\\xe8s Google et LVMH. Comment se fait-il qu\u2019une marque de cookies et de mousses au chocolat en arrive \\xe0 se tenir c\\xf4te \\xe0 c\\xf4te avec des mastodontes de l\u2019\\xe9conomie mondiale ? En quelques mots, c\u2019est par l\u2019envie d\u2019offrir aux consommateurs une alimentation \\xe0 base de vrais produits, apr\\xe8s avoir constat\\xe9 la composition des plats industriels. Les deux fondateurs ont cr\\xe9\\xe9 leur entreprise en proposant des recettes gourmandes et aussi simples que possible avec des ingr\\xe9dients de qualit\\xe9. Les trublions du go\\xfbt sont arriv\\xe9s au moment o\\xf9 les gens prenaient de plus en plus conscience que ce qu\u2019ils consommaient affectaient leur sant\\xe9 et que les exhausteurs de go\\xfbt et les conservateurs que les industriels se bornaient \\xe0 rajouter dans leurs recettes \\xe9taient n\\xe9fastes. Michel et Augustin a cr\\xe9\\xe9 une relation de confiance avec ses consommateurs, pr\\xf4nant bons ingr\\xe9dients, gourmandise et sympathie. Mieux, ils ont cr\\xe9\\xe9 une entreprise \\xe0 leur image, positive, o\\xf9 il fait bon de travailler. Pas \\xe9tonnant qu\u2019ils soient si haut dans le classement. Depuis 2006, les deux amis de coll\\xe8ge travaillent d\u2019arrache-pied. Ils ont abord\\xe9s le march\\xe9 de l\u2019alimentaire avec un storytelling dr\\xf4le et des \\xe9v\\xe9nements d\\xe9cal\\xe9s. R\\xe9sultat ? Ils se sont m\\xeame export\\xe9s \\xe0 l\u2019\\xe9tranger.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,ZqBDwyZm8eBNCW05V2ynQGoes.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/ZqBDwyZm8eBNCW05V2ynQGoes.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le \\xab manger mieux \\xbb passe par la connaissance\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Malheureusement toutes les marques ne sont pas aussi transparentes sur leur composition et d\\xe9chiffrer les \\xe9tiquettes des produits peut \\xeatre un calvaire. Sans parler des termes scientifiques que seuls les aficionados connaissent. Dans la continuit\\xe9 du \\xab manger mieux \\xbb, beaucoup de consommateurs cherchent \\xe0 savoir ce qu\u2019ils mangent. Mais peu de gens ont le temps, et l\u2019envie, d\u2019apprendre par c\u0153ur la liste interminable des ingr\\xe9dients qui entrent dans la composition des aliments et leurs effets. Tout comme passer trois heures au supermarch\\xe9 \\xe0 d\\xe9crypter les \\xe9tiquettes de chaque produit. Et c\u2019est exactement comme \\xe7a qu\u2019est n\\xe9 \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://yuka.io/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Yuka\"\n        })\n      }), \". L\u2019un des fondateurs, Beno\\xeet, voulait acheter de bons produits afin que toute sa famille consomme mieux. Il ach\\xe8te donc un livre pour l\u2019aider \\xe0 s\u2019y retrouver parmi toutes les \\xe9tiquettes mais qui n\u2019est pas pratique \\xe0 emmener pour faire ses courses. C\u2019est l\\xe0 que l\u2019id\\xe9e de transposer ce livre papier en livre digital germe. Avec son fr\\xe8re Fran\\xe7ois et Julie qui s\u2019occupe de toute la partie communication, ils saisissent l\u2019opportunit\\xe9 et con\\xe7oivent l\u2019application Yuka, une plateforme qui va ravir tous ceux et celles qui veulent consommer mieux, sans passer par la case d\\xe9cryptage. L\u2019\\xe9quipe utilise Open Food Facts, une base de donn\\xe9es de produits qui ont \\xe9t\\xe9 analys\\xe9s au pr\\xe9alable, et, en scannant le code-barre, vous savez en quelques seconde s\u2019il est excellent, bon, mauvais ou m\\xe9diocre, mais \\xe9galement pourquoi. Yuka propose m\\xeame une alternative plus saine. D\u2019ailleurs l\u2019\\xe9quipe entend bien inciter les industriels alimentaires \\xe0 am\\xe9liorer leurs produits, dont les compositions sont souvent d\\xe9cri\\xe9es. Enfin, loin d\u2019\\xeatre le seul secteur concern\\xe9 par des mauvaises compositions, la startup s\u2019est attaqu\\xe9e au march\\xe9 des cosm\\xe9tiques. Objectif : le bien-\\xeatre \\xe0 l\u2019ext\\xe9rieur et \\xe0 l\u2019int\\xe9rieur.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,ceDOrc1iwdLCxyRFzCCB1T7C7rA.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/ceDOrc1iwdLCxyRFzCCB1T7C7rA.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La r\\xe9alit\\xe9 du bonheur au travail\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Et la recherche du bien-\\xeatre se retrouve partout, m\\xeame en entreprise. Depuis quelques ann\\xe9es on se rend compte que bien se sentir au travail est essentiel. Que ce soit l\u2019environnement, l\u2019ambiance g\\xe9n\\xe9rale ou l\u2019entente avec ses coll\\xe8gues et ses sup\\xe9rieurs, plus que jamais le bonheur au travail est important et doit \\xeatre pris en compte. D\u2019ailleurs, d\u2019apr\\xe8s une \\xe9tude de \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://wearewildgoose.com/uk/team-activities/friends-in-the-workplace-survey-2017/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Wildgoose\"\n        })\n      }), \" effectu\\xe9e en 2017 au Royaume-Uni, 61% des salari\\xe9s consid\\xe8rent que le bonheur au travail est plus important que le salaire. Un employ\\xe9 heureux est effectivement plus productif de 12%, ce qui impacte directement les r\\xe9sultats de l\u2019entreprise. De plus en plus elle va chercher \\xe0 cr\\xe9er une atmosph\\xe8re \\xe9panouissante, comme le prouve l\u2019\\xe9mergence d\u2019un nouveau poste : le Happiness Manager ou le Chief Happiness Officer (CHO). Pour les plus sceptiques, son r\\xf4le va bien au-del\\xe0 de l\u2019organisation d\u2019ap\\xe9ros. En soi, c\u2019est faire en sorte que les valeurs de l\u2019entreprise, y compris le bonheur des employ\\xe9s soient v\\xe9ritablement appliqu\\xe9es. C\u2019est le m\\xe9tier des altruistes. Le CHO va veiller \\xe0 ce que l\u2019\\xe9quilibre entre la vie professionnelle et personnelle soit conserv\\xe9, ira organiser des \\xe9v\\xe8nements pour f\\xe9d\\xe9rer l\u2019\\xe9quipe, mais surtout, il va observer et \\xe9couter. Il va veiller \\xe0 ce que chaque probl\\xe8me, chaque mal-\\xeatre soit r\\xe9solu. Une startup s\u2019est d\u2019ailleurs donn\\xe9 le d\\xe9fi d\u2019apporter le bonheur au travail. Pendant son stage de fin d\u2019\\xe9tudes chez UBS, Marie Schneegans, aujourd\u2019hui 24 ans, se retrouve \\xe0 manger seule le midi. Elle tape donc aux portes pour trouver des coll\\xe8gues afin de partager son repas mais cela reste peu pratique. C\u2019est de cette \\xab mauvaise \\xbb exp\\xe9rience que lui vient l\u2019id\\xe9e de \\xab Never Eat Alone \\xbb, une plateforme qui connecte les employ\\xe9s des grandes entreprises pour d\\xe9jeuner ensemble. De retour \\xe0 Paris, Marie travaille sur ce projet pendant deux ans, qui voit enfin le jour en 2016. Ambitieuse et intuitive, la jeune entrepreneuse d\\xe9cide d\u2019aller encore plus loin et lance un an plus tard \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.workwell.io/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Workwell\"\n        })\n      }), \", qui absorbe sa premi\\xe8re application. Cette nouvelle plateforme est enti\\xe8rement d\\xe9di\\xe9e au bonheur au travail. Elle regroupe et donne acc\\xe8s aux employ\\xe9s \\xe0 tous les services de leur entreprise et de l\u2019immeuble. Cela va du cours de yoga, \\xe0 la r\\xe9servation de salle et au contr\\xf4le de la climatisation, au co-voiturage, livraison de repas et une cr\\xe8che. Elle dispose \\xe9galement d\u2019une messagerie o\\xf9 tout le monde peut \\xe9changer et cr\\xe9er des groupes centr\\xe9s sur leurs int\\xe9r\\xeats communs. L\u2019\\xe9quipe de Workwell travaille sans cesse au d\\xe9veloppement de nouvelles fonctionnalit\\xe9s et esp\\xe8re devenir le num\\xe9ro 1 du bonheur au travail. L\u2019intuition de Marie f\\xfbt la bonne puisque Never Eat Alone avait d\\xe9j\\xe0 s\\xe9duit les grosses entreprises du CAC 40 comme Renaults ou PNB Paribas mais aussi American Express et Unibail-Rodamco, le premier groupe cot\\xe9 de l\u2019immobilier commercial au monde. Comme quoi il semble que le bonheur au travail conduise vraiment au succ\\xe8s.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,WyjibRdssbgSdWVoYGEqnpcEXU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/WyjibRdssbgSdWVoYGEqnpcEXU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019\\xe9quation entreprenariat + philanthropie\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"L\u2019entreprenariat altruiste prend aussi une forme philanthropique, ce concept qui pousse \\xe0 aider les autres de mani\\xe8re d\\xe9sint\\xe9ress\\xe9e. Conscients d\u2019avoir eu de la \u201Cchance \\xbb, les entrepreneurs deviennent philanthropes, pour faire bouger et am\\xe9liorer les choses \\xe0 leur mani\\xe8re et \\xe0 leur niveau, que ce soit en \u0153uvrant pour l\u2019environnement ou la recherche contre des maladies. Certains donnent r\\xe9guli\\xe8rement \\xe0 des associations, d\u2019autres cr\\xe9es la leur \\xe0 l\u2019instar de Bill Gates et de sa fondation \\xab Bill & Melinda Gates Foundation \\xbb. On appelle cela le \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Charity Business\"\n      }), \". Bien que souvent d\\xe9cri\\xe9, le Charity Business consiste en soi en toutes les pratiques, telles que des op\\xe9rations m\\xe9diatiques, qui permettent de r\\xe9colter des fonds \\xe0 des fins caritatives. C\u2019est le cas d\u2019Alexandre Mars, multimillionnaire fran\\xe7ais. L\u2019entrepreneur a acquis sa fortune au fil des ann\\xe9es en revendant ses soci\\xe9t\\xe9s de conseils \\xe0 des grandes entreprises, PhoneValley \\xe0 Publicis et ScrOOn \\xe0 Blackberry. Mais aussi gr\\xe2ce \\xe0 ses investissements dans des startups comme Spotify et Pinterest. Le dipl\\xf4m\\xe9 d\u2019HEC et de Dauphine cr\\xe9\\xe9 \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://epic.foundation/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Epic\"\n        })\n      }), \" en 2014, sa startup \\xe0 but non lucratif, qu\u2019il finance lui-m\\xeame. Mars a fait le tour du monde pour s\\xe9lectionner les associations et ONG qui \u0153uvrent pour aider les enfants, leur accorder une \\xe9ducation, les faire sortir de la pauvret\\xe9, \\xab lutter contre les injustices sociales touchant les jeunes de 0 \\xe0 25 ans n\\xe9s du mauvais c\\xf4t\\xe9 de la barri\\xe8re \\xbb. Pour trouver des dons afin d\u2019aider ces associations, l\u2019entrepreneur multiplie les conf\\xe9rences et les rencontres avec des gens fortun\\xe9s et des entreprises (mais aussi des particuliers) pour les convaincre de c\\xe9der des actions, \\xe0 donner une partie de leurs fortunes. Ce n\u2019est pas chose facile car la corruption et les d\\xe9tournements de fonds sont choses relativement courantes dans ce milieu. Pour rem\\xe9dier \\xe0 cela, le \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"serial entrepreneur\"\n      }), \" a cr\\xe9\\xe9e l\u2019application Epic sur laquelle les contributeurs peuvent voir en temps r\\xe9el la mani\\xe8re dont est utilis\\xe9 le don, sur quel programme et son avancement. Son but final ? Que le don devienne la norme, comme il l\u2019explique dans son livre \\xab La R\\xe9volution du partage \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u201CLa meilleure raison pour lancer une entreprise est de cr\\xe9er du sens, de cr\\xe9er un produit ou un service qui contribue \\xe0 am\\xe9liorer le monde.\u201D\"\n      }), \" Guy Kawasaki\"]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"L5BWyWGmi\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-13T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Comment les freelances imposent aux entreprises une meilleure gestion des talents ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/K4HzAbTd5aw59pZKtIZFrdkh7pU.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/K4HzAbTd5aw59pZKtIZFrdkh7pU.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/K4HzAbTd5aw59pZKtIZFrdkh7pU.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/K4HzAbTd5aw59pZKtIZFrdkh7pU.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"comment-les-freelances-imposent-aux-entreprises-une-meilleure-gestion-des-talents\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Toujours plus nombreux et de plus en plus chouchout\\xe9s par les start-ups, les freelances ont pourtant du mal \\xe0 cr\\xe9er des liens profonds avec des grandes entreprises, \\xe0 la politique RH plus conservatrice. Chefs d\u2019entreprise, il est temps de revoir votre copie car le freelance apporte une r\\xe9flexion nouvelle sur la valeur du travail et la notion d\u2019employabilit\\xe9.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En 2018, la France comptait pr\\xe8s d\u2019un million de freelances, soit trois fois plus qu\u2019il y a 10 ans. Que ce soit dans \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une d\\xe9marche de reconversion\"\n      }), \" ou d\\xe8s leur entr\\xe9e sur le march\\xe9 du travail, la population \\xe2g\\xe9e de 18 \\xe0 35 ans pl\\xe9biscite de plus en plus ce statut de travail. Ce succ\\xe8s du \\xab freelancing \\xbb impose aux entreprises de tous bords \u2013 start-ups, PME-TPE et \\xab grosses bo\\xeetes \\xbb- une r\\xe9flexion nouvelle sur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la diff\\xe9rence entre la valeur du travail et la notion d\u2019emploi\"\n      }), \" dans nos soci\\xe9t\\xe9s modernes.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,UjAG17tgv6cIXp3ivTObuVxgKbE.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/UjAG17tgv6cIXp3ivTObuVxgKbE.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Freelances, haro sur les clich\\xe9s\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour commencer, d\\xe9construisons certaines id\\xe9es re\\xe7ues. \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.angie.fr/news/freelances-drh-une-histoire-qui-ne-fait-que-commencer-actu/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Selon une r\\xe9cente \\xe9tude r\\xe9alis\\xe9e par l\u2019agence Angie\"\n        })\n      }), \", pr\\xe8s de 90% des freelances le sont par choix, \\xe0 la recherche d\u2019une plus grande libert\\xe9. Contrairement aux int\\xe9rimaires, ce n\u2019est donc pas la morosit\\xe9 du march\\xe9 de l\u2019emploi qui cr\\xe9e le freelance, mais bien \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une d\\xe9cision personnelle\"\n      }), \". Celle d\u2019\\xe9changer la s\\xe9curit\\xe9 financi\\xe8re du CDI contre une recherche d\u2019un meilleur accomplissement professionnel. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"De plus, confondre la mont\\xe9e en puissance des freelances avec le succ\\xe8s, somme toute relatif et difficilement quantifiable, du \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"n\\xe9o-artisanat serait \\xe9galement un amalgame\"\n      }), \". \\xa0Bien aid\\xe9s par de nombreux ouvrages, notamment celui du journaliste Jean-Laurent Cassely \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u201C La R\\xe9volte des premiers de la classes\u201D, \"\n      }), \"la poign\\xe9e de cols blanc reconvertis vers des m\\xe9tiers plus manuels de l\u2019artisanat ne partage avec le freelance qu\u2019\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une aversion envers le carcan du CDI\"\n      }), \". \\xc0 regarder de plus pr\\xe8s, cette qu\\xeate commune pour plus de libert\\xe9 s\u2019articule pourtant de mani\\xe8re diff\\xe9rente. \\xa0L\\xe0 o\\xf9 les n\\xe9o-artisans rejettent en bloc les codes de l\u2019entreprise \u2013 la r\\xe9unionite aigu\\xeb, les pr\\xe9sentations PowerPoint d\\xe9nu\\xe9es d\u2019int\\xe9r\\xeat et les open-spaces moroses \u2013 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le freelance, lui, peut s\u2019en accommoder selon sa propre nomenclature de besoins.\"\n      }), \" Pour preuves, toujours d\u2019apr\\xe8s cette \\xe9tude, 47% des freelances privil\\xe9gient les missions longues \u2013 entre 1 et 5 mois \u2013 et pour 20% d\u2019entre eux, des missions sup\\xe9rieures \\xe0 6 mois. Tandis que 64% d\\xe9clarent vouloir travailler r\\xe9guli\\xe8rement avec le m\\xeame client.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le freelance n\u2019est pas nihiliste, il souhaite une relation stable dans son travail et sait s\u2019impliquer dans une mission.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En effet, certains freelances souhaitent m\\xeame faire partie d\u2019une communaut\\xe9, puisque 18% d\u2019entre eux aimeraient \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"int\\xe9grer les programmes \u201Cd\u2019onboarding\u201D\"\n      }), \" de leurs clients, tandis que 17% appr\\xe9cieraient d\u2019\\xeatre invit\\xe9s aux grands rendez-vous des salari\\xe9s.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En somme, difficile de le comprendre tellement il est p\\xe9tri de paradoxe. Le freelance veut \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"\\xeatre libre mais est capable de rester fid\\xe8le\"\n      }), \", il peut favoriser l\u2019exclusivit\\xe9 d\u2019une collaboration mais rejette le salariat. Il aimerait profiter des m\\xeames avantages que les employ\\xe9s sans en revendiquer le statut. Mis bout \\xe0 bout, et lus au premier degr\\xe9, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ces revendications g\\xe9n\\xe8rent parfois une incompr\\xe9hension\"\n      }), \" entre ces nouveaux entrepreneurs, aux dol\\xe9ances bien particuli\\xe8res, et certains DRH.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,iedOgDsP4X6zUIfB3XagONQ4fWw.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/iedOgDsP4X6zUIfB3XagONQ4fWw.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"De la marque employeur \\xe0 la marque de communaut\\xe9\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Fin 2018, l\u2019agence de conseil Angie a lanc\\xe9 en parall\\xe8le de son \\xe9tude une grande enqu\\xeate quantitative aupr\\xe8s de plus de 500 freelances, crois\\xe9e avec une s\\xe9rie d\u2019entretiens qualitatifs aupr\\xe8s de DRH de grands groupes. Pour la grande majorit\\xe9 d\u2019entre eux, les freelances ne sont pas consid\\xe9r\\xe9s comme des \\xe9l\\xe9ments clef de la \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"transformation digitale et humaine de leur structure\"\n      }), \", ni m\\xeame comme des solutions flexibles pour introduire dans leurs \\xe9quipes certaines comp\\xe9tences rares. D\u2019ailleurs, aucune politique d\u2019int\\xe9gration des freelances n\u2019est connue ou mise en avant \\xe0 ce jour dans les grandes entreprises.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Consid\\xe9r\\xe9 au mieux comme des dr\\xf4les d\u2019oiseaux, au pire comme du simple mastic, le freelance est m\\xeame parfois vu avec d\\xe9fiance. La plupart des r\\xe9pondants craignent par exemple qu\u2019il ne souhaite \\xe0 terme une requalification en salariat ou encore qu\u2019il \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"divulgue des donn\\xe9es sensibles de l\u2019entreprise, du fait de sa volatilit\\xe9 professionnelle.\"\n      }), \" Les grandes entreprises pensent mieux ma\\xeetriser leurs besoins ponctuels en collaborant avec des grandes bo\\xeetes de sous-traitants bien r\\xe9f\\xe9renc\\xe9es plut\\xf4t que de tenter l\u2019aventure avec un talent isol\\xe9. Il faut bien \\xe9videmment ne pas g\\xe9n\\xe9raliser cet \\xe9tat de fait \\xe0 l\u2019ensemble des grandes entreprises fran\\xe7aises, mais cette \\xe9tude, et les r\\xe9actions des DRH, sont s\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ymptomatiques d\u2019une certaine rigidit\\xe9 fran\\xe7aise\"\n      }), \" autour du concept de marque employeur. Se priver d\u2019un tel vivier est plut\\xf4t dommageable, surtout quand on voit l\u2019\\xe9volution du march\\xe9 du travail qui s\u2019oriente de plus en plus vers \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une gestion des comp\\xe9tences bien plus larges\"\n      }), \" que le simple concept de salariat.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour f\\xe9d\\xe9rer autour d\u2019une entreprise, la marque employeur s\u2019est jusque-l\\xe0 focalis\\xe9e sur l\u2019attraction, l\u2019int\\xe9gration, la formation, l\u2019\\xe9volution hi\\xe9rarchique et la r\\xe9tention des talents salari\\xe9s. Cependant, avec l\u2019ampleur des \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ruptures technologiques, qui induisent plus de mobilit\\xe9 et de flexibilit\\xe9\"\n      }), \", ce mod\\xe8le de marque employeur commence \\xe0 sentir la naphtaline. D\\xe9sormais les entreprises doivent \\xe9galement entretenir des liens avec ses talents externes, une relation diff\\xe9rente de celle tiss\\xe9e avec ses propres salari\\xe9s, afin de cr\\xe9er \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://flexjob.fr/Blog/GUIDES/qu-est-ce-que-l-entreprise-etendue\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"un p\\xe9rim\\xe8tre d\u2019entreprise \\xe9tendue.\"\n        })\n      }), \" Pour cela, une structure centrale se charge de cr\\xe9er et d\u2019\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"animer un r\\xe9seau de fournisseurs, de prestataires et de tiers\"\n      }), \" \\xe9tant en lien direct avec l\u2019activit\\xe9 et la bonne croissance de l\u2019entreprise. Si tous les acteurs de la productivit\\xe9 de votre entreprise sont reli\\xe9s entre eux, logiquement, certaines t\\xe2ches seront effectu\\xe9es plus rapidement, plus efficacement et \\xe0 moindre co\\xfbt.\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" Le concept d\u2019entreprise \\xe9tendue int\\xe8gre donc les freelances\"\n      }), \", mais d\\xe9passe aussi leur simple p\\xe9rim\\xe8tre comme l\u2019explique \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.focusrh.com/tribunes/marque-employeur-changeons-de-perspectives-par-stanislas-haquet-30941.html\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Stanislas Haquet, directeur associ\\xe9 en charge de la transformation durable dans l\u2019agence Angie, dans une tribune pour le site \u201Cfocus RH\u201D\"\n        })\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Demain, les entreprises devront trouver les leviers et les mots pour engager et f\\xe9d\\xe9rer leurs partenaires et leurs clients autour d\u2019une logique de contribution. Et pour cela, cr\\xe9er des communaut\\xe9s verticales, par typologies d\u2019acteurs, ou plus transversales en f\\xe9d\\xe9rant, par exemple les talents externes, des start-ups partenaires et des clients historiques autour d\u2019un projet. Peu d\u2019entreprises se sont encore saisies de cette question pourtant de plus en plus centrale. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,LBwFeDbNOHPN32p42bjKVZkl6xs.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/LBwFeDbNOHPN32p42bjKVZkl6xs.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Composer sa vie professionnelle \u201C\\xe0 la carte\u201D, un syst\\xe8me gagnant-gagnant\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En bon laboratoire d\u2019id\\xe9es, la start-up est un des rares \\xeelots o\\xf9 le concept d\u2019entreprise \\xe9largie est d\\xe9j\\xe0 appliqu\\xe9. De nombreuses p\\xe9pites n\u2019h\\xe9sitent pas \\xe0 int\\xe9grer de nombreux freelances dans leurs structures. Leurs motivations sont diverses : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"faire face \\xe0 des fluctuations d\u2019activit\\xe9s\"\n      }), \", r\\xe9pondre \\xe0 un besoin imm\\xe9diat de comp\\xe9tences pointues sur un projet ou encore afin de pallier de mani\\xe8re agile la p\\xe9nurie de certains profils. Mobilit\\xe9, rapidit\\xe9, r\\xe9activit\\xe9, le freelance est \\xe0 l\u2019image du march\\xe9 actuel de l\u2019emploi.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour faciliter la mise en relation entre cette offre et cette demande, des start-ups jouent m\\xeame le r\\xf4le d\u2019interface. Le pr\\xe9curseur en la mati\\xe8re, c\u2019est \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.frenchweb.fr/la-plateforme-de-freelancing-fiverr-lance-sa-procedure-dentree-en-bourse/359005\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Fiverr\"\n        })\n      }), \". Fond\\xe9e en 2010 et \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"bas\\xe9e sur un mod\\xe8le de marketplace\"\n      }), \", cette start-up isra\\xe9lienne permet aux travailleurs freelances de proposer leurs services \\xe0 des entreprises. En France, les freelances peuvent compter \\xe9galement sur des plateformes comme \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.malt.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Malt\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://cremedelacreme.io/fr\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"La cr\\xe8me de la cr\\xe8me\"\n        })\n      }), \" ou encore \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.bemanners.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Manners\"\n        })\n      }), \". Co-fond\\xe9e en 2016 par Nicolas De Rouaille, cette derni\\xe8re propose un habile syst\\xe8me de matching o\\xf9 les entreprises sont mises en relation en moins de 24 heures avec des ind\\xe9pendants en fonction de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"crit\\xe8res de comp\\xe9tences\"\n      }), \", d\u2019exp\\xe9rience mais \\xe9galement de personnalit\\xe9.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Et d\u2019ailleurs, pourquoi devoir choisir entre salariat et freelance ? Depuis avril 2018, la start-up \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.shine.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Shine\"\n        })\n      }), \", une n\\xe9o-banque \\xe0 destination des entrepreneurs, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"propose \\xe0 sa trentaine de salari\\xe9s d\u2019exercer, un jour par mois, une autre activit\\xe9.\"\n      }), \" Chaque employ\\xe9, du commercial au chef de projet en passant par le designer, peut ainsi proposer ses services \\xe0 une autre entreprise et toucher un autre compl\\xe9ment de revenu, sans aucune perte de salaire, ou faire du b\\xe9n\\xe9volat. Les seules conditions sont de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ne pas divulguer d\u2019informations confidentielles\"\n      }), \" \\xe0 propos de Shine et de ne pas profiter de ce temps libre pour travailler pour un concurrent direct.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Cette politique du \\xab temps libre \\xbb, Google la pratique d\\xe9j\\xe0 depuis des lustres.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le g\\xe9ant am\\xe9ricain propose en effet \\xe0 ses salari\\xe9s de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"passer 20% de leur temps de travail sur des projets personnels\"\n      }), \" ayant un rapport, de pr\\xe8s ou de loin, avec leurs activit\\xe9s dans l\u2019entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour Nicolas Reboud-Ikonomov, cofondateur et directeur g\\xe9n\\xe9ral de Shine, la majorit\\xe9 des actifs travailleront d\u2019ici quelques ann\\xe9es en freelance \\xe0 mi-temps, ou bien \\xe0 temps plein \\xe0 un moment de leur carri\\xe8re.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Travailler en freelance, ne serait-ce que sur une courte p\\xe9riode, permet de s\u2019enrichir tant sur le plan professionnel que personnel. Vous apprenez \\xe0 surmonter votre syndrome de l\u2019imposteur, \\xe0 prendre confiance en vous et en vos comp\\xe9tences, \\xe0 g\\xe9rer un ou plusieurs clients, ainsi que leurs deadlines et attentes, \\xe0 s\\xe9parer vie professionnelle et vie personnelle, \\xe0 vendre vos services et vos comp\\xe9tences au juste prix\u2026 \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Sp\\xe9cialis\\xe9 dans l\u2019analyse du comportement des organisations\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \",\"\n      }), \" l\u2019\\xe9m\\xe9rite professeur Jeffrey Pfeffer a consacr\\xe9 une partie de \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://jeffreypfeffer.com/books/the-human-equation/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"son livre \\xab The Human Equation \\xbb\"\n        })\n      }), \" (1998) \\xe0 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"dissocier la valeur du travail \\xe0 la notion d\u2019emploi.\"\n      }), \" \\xa0Pour lui, l\u2019engagement et la cr\\xe9ation de richesse pour une organisation par un individu supposent l\u2019existence d\u2019une motivation psychologique. Or, notre conception de l\u2019emploi, h\\xe9rit\\xe9e des th\\xe9ories \\xe9conomiques n\\xe9o-classiques de la fin du XIX\\xe8me si\\xe8cle, consid\\xe8re les individus comme des \\xeatres binaires \\xe9valuant leurs rapports \\xe0 l\u2019entreprise comme une\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" \\xe9valuation permanente entre pertes et profits.\"\n      }), \" Cet \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"http://www.melchior.fr/notion/homo-oeconomicus\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab homo economicus \\xbb\"\n        })\n      }), \", rationnel et conditionn\\xe9 par ce syst\\xe8me d\u2019incitations, est un illogisme dans notre \\xe9conomie actuelle car ce type de raisonnement ne peut fonctionner que pour des travaux r\\xe9p\\xe9titifs et manuels, du \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"type travail \\xe0 la cha\\xeene\"\n      }), \", dont l\u2019existence est de moins en moins justifi\\xe9e au regard de nos progr\\xe8s technologiques. Si notre salaire (profit) ou la peur de perdre notre emploi (perte) sont nos seules motivations pour nous activer, alors \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"nous ne sommes pas en condition d\u2019effectuer un travail cr\\xe9ant un r\\xe9el apport de richesse.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\\xc0 partir de cette matrice de compr\\xe9hension, les DRH devraient donc prendre les dol\\xe9ances des \\xab freelances \\xbb, non pas comme des caprices, mais bien comme des preuves de leurs r\\xe9els besoins d\u2019implication dans leur travail.\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"vCBulnQ0E\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-13T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Start-up : Comment bien manager son \\xe9quipe lors d\u2019un pivot ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/Zaq0OcoCHo8oa68t8fBW60C4U1c.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/Zaq0OcoCHo8oa68t8fBW60C4U1c.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/Zaq0OcoCHo8oa68t8fBW60C4U1c.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/Zaq0OcoCHo8oa68t8fBW60C4U1c.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"start-up-comment-bien-manager-son-equipe-lors-dun-pivot\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Repositionnement strat\\xe9gique des activit\\xe9s d\u2019une start-up, le pivot occupe une place \\xe0 part dans la grammaire entrepreneuriale. Passage presque oblig\\xe9 pour les uns, cons\\xe9quence d\u2019une mauvaise gestion pour les autres, le pivot est sujet \\xe0 diverses interpr\\xe9tations. Et si la vraie cl\\xe9 d\u2019un rebond pour une jeune entreprise r\\xe9sidait simplement dans sa strat\\xe9gie de management ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cocotte-Minute, Stabilo, Frigidaire, Kleenex, Scotch ou encore Mobylette\u2026 Voici, quelques-uns, des exemples les plus c\\xe9l\\xe8bres d\u2019antonomases. Rappelez-vous cette figure de style de la langue fran\\xe7aise qui consiste \\xe0 transformer une marque en un nom d\u2019usage. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Criteo pourrait ais\\xe9ment tr\\xf4ner fi\\xe8rement en haut de cette liste\"\n      }), \". Cr\\xe9e en 2005, ce fleuron tricolore est devenu une antonomase dans le domaine du marketing. Un exemple \\xe0 citer par les analystes \\xe9conomiques. Un cas d\u2019\\xe9cole \\xe0 \\xe9voquer par les dirigeants d\u2019entreprise lorsque le th\\xe8me du \\xab pivot \\xbb pointe le bout de son nez.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Lanc\\xe9 en 2005, Criteo se positionne d\u2019abord sur de la recommandation de vid\\xe9os. En 2006, suite \\xe0 une premi\\xe8re lev\\xe9e de fonds de 3 millions d\u2019euros, la startup modifie son mod\\xe8le et \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"lance sa propre technologie de recommandation de produits\"\n      }), \" destin\\xe9e aux sites e-commerce. Puis finalement en 2008, la start-up stabilise son business model autour du retargeting publicitaire, alors en pleine explosion. Des pivots successifs men\\xe9s d\u2019une main de ma\\xeetre puisque fin 2018, la firme \\xe9tait le \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"num\\xe9ro un mondial des logiciels publicitaires\"\n      }), \" avec 7,4% de parts de march\\xe9, en se payant le luxe de devancer Google itself et ses 6,5 %.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La presse \\xe9co aime s\u2019\\xe9tendre sur les histoires de pivot \\xe0 succ\\xe8s : Beautyst, \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"http://www.scoop-it.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Scoopit\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.zenchef.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Zenchef\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.platohq.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Plato\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.flickr.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Flickr\"\n        })\n      }), \", \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://blog.freddelacompta.com/business/data/data-center-slack/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Slack\"\n        })\n      }), \"\u2026 La liste des start-ups est longue, les histoires rocambolesques et le d\\xe9nouement souvent en happy end. Parfois dans un souci de storytelling \\xe0 demi-avou\\xe9, certaines grandes entreprises aiment rappeler, qu\u2019elles aussi, ont un jour pivot\\xe9es. Citons Starbucks, Nokia, Instagram ou encore Groupon. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Comme si le pivot \\xe9tait intrins\\xe8quement li\\xe9 au format d\u2019entreprise qu\u2019est la start-up.\"\n      }), \" Or tout est loin d\u2019\\xeatre totalement parfait, ces histoires ne sont que la partie visible de l\u2019iceberg. Sous l\u2019eau, loin des projecteurs de la presse g\\xeet pl\\xe9thores de jeunes pousses qui malgr\\xe9 leurs virements de bords ont tout de m\\xeame touch\\xe9 le fond. C\u2019est une r\\xe9alit\\xe9 \\xe0 (r\\xe9)\\xe9tablir, le pivot n\u2019est pas une une formule magique applicable \\xe0 l\u2019infini.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,BYCOzPosVlwyuvdCxoiYe5xqHew.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/BYCOzPosVlwyuvdCxoiYe5xqHew.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Aux origines du pivot, la m\\xe9thode \\xab Lean Start-up \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Th\\xe9oris\\xe9 en 2011 par l\u2019entrepreneur am\\xe9ricain Eric Ries dans son ouvrage \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.amazon.fr/Lean-Startup-Adoptez-linnovation-continue/dp/2744066400/ref=sr_1_1_ccp?ie=UTF8&qid=1551974468&sr=8-1&keywords=the+lean+startup\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Lean Startup\"\n        })\n      }), \" \\xbb, le pivot s\u2019apparente \\xe0 une approche scientifique de l\u2019entreprenariat. Le but \\xe9tant d\u2019\\xe9liminer les gaspillages de temps et d\u2019argent et d\u2019accro\\xeetre plus rapidement la cr\\xe9ation de valeur. La m\\xe9thode \\xab Lean Startup \\xbb, dont le pivot fait parti, est une remise en cause des m\\xe9thodes traditionnelles de mise sur le march\\xe9 d\u2019un produit ou d\u2019un service. Bien souvent \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la mythologie marketing d\\xe9borde de phrases aussi d\\xe9su\\xe8tes\"\n      }), \" que toutes faites : \\xab il faut cr\\xe9er les futurs besoins du client \\xbb ou encore \\xab selon le plan, ce produit va trouver son public \\xbb. Non. Le feedback utilisateur est aujourd\u2019hui l\u2019indicateur le plus pr\\xe9cieux et le plus important pour une entreprise. Il permet une am\\xe9lioration continue et en temps r\\xe9el de son offre afin que celle-ci soit toujours en ad\\xe9quation avec la r\\xe9alit\\xe9 du march\\xe9. Attention, effectuer un pivot n\u2019\\xe9quivaut pas \\xe0 faire table rase du pass\\xe9. Il s\u2019agit plut\\xf4t de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"modifier sa strat\\xe9gie en capitalisant sur son exp\\xe9rience\"\n      }), \" acquise tout en adoptant un regard neuf gr\\xe2ce \\xe0 ces fameux \\xab retours clients \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\\xab Aucun business plan ne survit au premier contact avec le client \\xbb \u2013 Steve Blank, entrepreneur am\\xe9ricain\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Si le pivot n\u2019est pas une formule magique pour une start-up qui pi\\xe9tine, c\u2019est avant tout car c\u2019est une notion plurielle. Selon son histoire, son secteur d\u2019activit\\xe9 ou encore son niveau croissance, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une entreprise ne pivote pas de la m\\xeame mani\\xe8re\"\n      }), \". Le site am\\xe9ricain Forbes liste m\\xeame dix types de pivot diff\\xe9rents : le pivot restrictif, le pivot extensif, le changement de segment client, le changement de besoin client, le pivot de plateforme, le pivot d\u2019architecture business, le pivot de capture de valeur, le pivot technologique, le pivot de moteur de croissance, le pivot de canal d\u2019acquisition.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Chaque entreprise doit donc identifier et bien choisir son mod\\xe8le. Tr\\xeave de th\\xe9ories, le contexte de notre sujet est d\\xe9j\\xe0 bien ancr\\xe9. En effet, notre but n\u2019est pas ici de faire le tour s\\xe9mantique de la question du \\xab Lean Startup \\xbb. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"De tr\\xe8s nombreuses analyses s\u2019en chargent d\\xe9j\\xe0 avec brio,\"\n      }), \" notre pr\\xe9f\\xe9rence pour le tr\\xe8s didactique \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.latranchee.com/un-pivot-cest-quoi-lean-startup/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Qu\u2019est qu\u2019un pivot\"\n        })\n      }), \" \\xbb de l\u2019auteur canadien St\\xe9phane Di Salvo. Il s\u2019agit plut\\xf4t de tenter d\u2019aborder un th\\xe8me voisin, souvent oubli\\xe9, et pourtant indispensable \\xe0 la r\\xe9ussite d\u2019un pivot.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Le management, la v\\xe9ritable pierre angulaire du pivot ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Une conduite de changement manag\\xe9rial est indissociable d\u2019une politique de pivot r\\xe9ussie. L\u2019\\xe9quipe dirigeante doit avoir conscience qu\u2019un pivot strat\\xe9gique \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019accompagne \\xe9galement d\u2019un pivot culturel\"\n      }), \". Cet aspect est souvent minimis\\xe9, voir totalement absent, dans la litt\\xe9rature officielle de ce sujet.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Pour r\\xe9ussir un pivot, il faut imp\\xe9rativement s\u2019appuyer sur une \\xe9quipe manag\\xe9riale forte, qui saura conduire le changement, car un pivot entra\\xeene une remise en question du fonctionnement de l\u2019entreprise, mais surtout de sa raison d\u2019\\xeatre et de sa culture d\u2019entreprise. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u2013 Gille Babinet, professeur \\xe0 Science Po Paris et serial-entrepreneur depuis plus de vingt ans.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"De ce fait, Inqom a identifi\\xe9 plusieurs pistes afin de bien manager son \\xe9quipe lors de cette \\xe9tape cruciale.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,GG1x9mzLneWrLiUNQnlxPVrQU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/GG1x9mzLneWrLiUNQnlxPVrQU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Faire preuve de r\\xe9silience face aux \\xe9checs\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un pivot strat\\xe9gique induit g\\xe9n\\xe9ralement une ou plusieurs erreurs \\xe0 un instant donn\\xe9. Il est indispensable de l\u2019admettre et pr\\xe9f\\xe9rable de la ou les identifier. Par contre, il ne faut surtout pas s\u2019appesantir dessus, il faut rapidement faire son deuil. La ressource critique d\u2019une start-up est le temps, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"alors inutile de gaspiller cette pr\\xe9cieuse denr\\xe9\"\n      }), \"e en cherchant pendant des mois les responsabilit\\xe9s de chacun dans une vaine chasse aux sorci\\xe8res. Il ne faut pas non plus que la d\\xe9cision du pivot s\u2019accompagne d\u2019un trop grand \\xe9lan d\u2019affects. Par rapport \\xe0 ses \\xe9quipes, le d\\xe9tachement est un facteur cl\\xe9 pour un chef d\u2019entreprise. Cela lui permet d\u2019emmener toute son entreprise vers de nouveaux horizons.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour y parvenir, la communication autour du pivot doit \\xeatre r\\xe9guli\\xe8re car \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la d\\xe9cision doit faire sens pour tous les salari\\xe9s\"\n      }), \". Pour cela, effectuer des rassemblements r\\xe9guliers, des compte rendus des d\\xe9cisions, histoire de sonder les avis et les impressions. Enfin dans un pivot tout n\u2019est \\xe9videmment pas \\xe0 jeter. Pour retrouver un \\xe9lan il est primordial de souligner \\xe9galement les succ\\xe8s rencontr\\xe9s. De votre capacit\\xe9 de r\\xe9silience germera un terreau favorable pour l\u2019expression retrouv\\xe9e d\u2019une nouvelle coh\\xe9sion d\u2019\\xe9quipe.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Il faut que tous les collaborateurs comprennent les raisons de ce changement et que les forces ne se divergent pas, je conseille aux fondateurs d\u2019en parler avec tout le monde, d\u2019en discuter en d\\xe9tails avec certains et de d\\xe9cider tout seul \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u2013 Oussama Ammar co-fondateur de l\u2019incubateur d\u2019entreprises \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.thefamily.co/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"The Family\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \".\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"R\\xe9organiser son \\xe9quipe avec discernement.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Un pivot n\\xe9cessite un regard neuf et une capacit\\xe9 d\u2019analyse plus objective. Il est donc conseill\\xe9 de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019entourer de nouveaux talents\"\n      }), \" capables de relever d\u2019audacieux d\\xe9fis que les fondateurs de l\u2019entreprise n\u2019ont, eux-m\\xeames, encore jamais connus. Cela ne se traduit pas n\\xe9cessairement par un recrutement massif de profils hautement qualifi\\xe9s. L\u2019\\xe9quilibre entre savoir-faire et savoir-\\xeatre est important, il doit \\xeatre le crit\\xe8re dominant lors de votre r\\xe9flexion. De plus, vous ne devez recruter des nouvelles personnes que pour r\\xe9pondre \\xe0 un probl\\xe8me ralentissant le d\\xe9veloppement de votre nouvelle strat\\xe9gie. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le recrutement par anticipation n\u2019est jamais opportun\"\n      }), \" car il risque de fausser votre nouvelle feuille de route.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Malheureusement, il faudra aussi se s\\xe9parer de certains profils, indispensables au d\\xe9but, mais qui ne peuvent ou ne veulent plus suivre cette nouvelle aventure. Enfin tous les entrepreneurs ayant pivot\\xe9s avec succ\\xe8s le mart\\xe8lent avec fracas : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"consultez des avis ext\\xe9rieurs\"\n      }), \". Pivoter, c\u2019est avoir la souplesse d\u2019accepter les conseils de structures (incubateurs, acc\\xe9l\\xe9rateurs\u2026), des investisseurs et de nos confr\\xe8res qui nous accompagnent.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab L\u2019important, c\u2019est de ne pas rester seul. Pivoter, c\u2019est avoir la souplesse d\u2019accepter les conseils des structures qui nous accompagnent \u2013 et parfois nous bousculent. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\u2013 Jean-Michel Cambot, cofondateur de la start-up d\u2019analyse pr\\xe9dictive TellMePlus\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,YYjHohI5AamXF0KJn3qdWZhquU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/YYjHohI5AamXF0KJn3qdWZhquU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Faire \\xe9voluer son mode de management\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le pivot culturel doit-il pr\\xe9c\\xe9der le pivot strat\\xe9gique ? Ou est- ce l\u2019inverse ? Doit-il se r\\xe9aliser de mani\\xe8re concomitante ? \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La bonne r\\xe9ponse d\\xe9pend de chaque cas,\"\n      }), \" cependant une chose est certaine, un changement de paradigme manag\\xe9rial doit avoir lieu. Le pivot est une formidable opportunit\\xe9 pour tester des mod\\xe8les d\u2019organisation plus collaboratifs comme l\u2019\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/blog/management-connaissez-vous-lholacratie\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"holacratie\"\n        })\n      }), \" \\xa0ou plus agile comme le management motivationnel. Ce dernier est souvent utilis\\xe9 par les \\xe9quipes dirigeantes lors d\u2019un pivot. Instaurer une pression des r\\xe9sultats ou un management autoritaire deviendrait vite anxiog\\xe8ne pour une \\xe9quipe qui se sait d\\xe9j\\xe0 en sursis. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Nous vous conseillons plut\\xf4t de capitaliser sur les valeurs mobilisatrices de votre \\xe9quipe\"\n      }), \". Votre ambition collective servira votre nouvelle culture d\u2019entreprise.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Conserver par dessus tout votre esprit start-up.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Qualit\\xe9 envi\\xe9e par les plus grandes entreprises du CAC 40, l\u2019agilit\\xe9 est le noyau constitutif d\u2019une start-up. Il est important de ne pas consid\\xe9rer le pivot comme une sanction et ainsi tomber dans les m\\xe9andres d\u2019une organisation trop proc\\xe9duri\\xe8re. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Comme nous avons pu le voir en d\\xe9but d\u2019article, plusieurs pivots sont parfois n\\xe9cessaires. \"\n      }), \"Ne consid\\xe9rer donc pas le droit \\xe0 l\u2019erreur comme un ennemi, revendiquez-le \\xe0 nouveau afin de conserver votre dynamisme.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Autre enjeu : favoriser une communication transparente au sein de votre organisation.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Les mauvaises nouvelles ne se cachent pas et les bonnes se f\\xeatent. \\xc0 bas \\xe9galement la routine, apr\\xe8s un pivot il faut modifier son environnement de travail (nouveaux bureaux, nouvelle d\\xe9coration\u2026) afin d\u2019avoir vraiment l\u2019impression de repartir dans une nouvelle aventure. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La convivialit\\xe9 d\u2019une start-up n\u2019a pas de prix\"\n      }), \" comme le d\\xe9montre Alexia De Bernardy dans son livre \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.amazon.fr/Moteurs-dengagement-pratiques-travailler-ensemble/dp/2322103225/ref=sr_1_1_ccp?s=books&ie=UTF8&qid=1551974539&sr=1-1&keywords=Moteurs+d%E2%80%99engagements+%3A+365+bonnes+pratiques+pour+cr%C3%A9er+du+lien+et+mieux+travailler+ensemble\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Moteurs d\u2019engagements : 365 bonnes pratiques pour cr\\xe9er du lien et mieux travailler ensemble\"\n        })\n      }), \" \\xbb(2018, \\xe9ditions Broch\\xe9).\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab L\u2019absence de lien diminue l\u2019impact des managers, alors qu\u2019\\xe0 l\u2019inverse, cr\\xe9er du lien booste l\u2019agilit\\xe9. Des individus reli\\xe9s, ayant le sentiment d\u2019appartenir \\xe0 une communaut\\xe9, font preuve de plus de tol\\xe9rance, participent de fa\\xe7on honn\\xeate \\xe0 la co-construction, collaborent avec curiosit\\xe9, ont une meilleure qualit\\xe9 d\u2019\\xe9coute, partagent l\u2019information, gagnent du temps gr\\xe2ce \\xe0 la spontan\\xe9it\\xe9 organisationnelle qui en d\\xe9coule et sont en meilleure sant\\xe9. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour en apprendre plus sur le sujet, nous vous conseillons de vous abonner \\xe0 la cha\\xeene YouTube \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.youtube.com/user/leanstartupconf\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Lean Startup Co.\"\n        })\n      }), \" \\xbb.\"]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"lb3kclR6z\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-04T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Le collaborateur : la passerelle entre le chef d\u2019entreprise et le cabinet comptable\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/wzMzqoqm0jO5yFwVjmQ2QqFqQ0.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/wzMzqoqm0jO5yFwVjmQ2QqFqQ0.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/wzMzqoqm0jO5yFwVjmQ2QqFqQ0.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/wzMzqoqm0jO5yFwVjmQ2QqFqQ0.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"comptable-demain\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"le-collaborateur-la-passerelle-entre-le-chef-dentreprise-et-le-cabinet-comptable\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Une bonne relation entre un entrepreneur et son cabinet comptable est primordiale car elle d\\xe9termine la qualit\\xe9 d\u2019accompagnement tout au long des diff\\xe9rentes phases de croissance d\u2019une entreprise. En mettant au c\u0153ur de leur organisation leurs collaborateurs, certains cabinets modernisent avec brio la relation client dans le monde de l\u2019expertise-comptable.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La premi\\xe8re impression est souvent d\\xe9cisive. Lorsqu\u2019un chef d\u2019entreprise se retrouve sur le site internet du groupe d\u2019expertise-comptable et de conseil \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.bakertillystrego.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Baker Tilly Strego\"\n        })\n      }), \", il comprend rapidement que \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la modernit\\xe9 n\u2019est pas incompatible avec la profession.\"\n      }), \" Cela peut para\\xeetre anodin, mais peu de cabinets poss\\xe8dent une vitrine aussi compl\\xe8te, ergonomique et dans l\u2019air du temps. Piqu\\xe9s au vif dans notre curiosit\\xe9, nous souhaitons aller plus loin et ainsi voir si le ramage se rapporte au plumage. Un rendez-vous est pris avec \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"David Carvalho, expert-comptable dipl\\xf4m\\xe9 dans un cabinet tourangeau\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"du groupe. \"\n      }), \"Apr\\xe8s une heure d\u2019\\xe9change, une confirmation : notre premi\\xe8re impression sur le cabinet Baker Tilly Strego f\\xfbt, effectivement, la bonne.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"En quoi ton parcours, plus atypique que la moyenne, est-il finalement une v\\xe9ritable force dans tes \\xe9changes au quotidien avec les chefs d\u2019entreprise ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il faut bien comprendre que dans notre m\\xe9tier, il existe parfois une distance entre des profils tr\\xe8s techniques et des parcours plus transversaux. Les premiers sont de vrais magiciens du chiffre, mais ils ont \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"quelques lacunes dans les domaines annexes\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"du management, de la communication et sur certains aspects commerciaux.\"\n      }), \" Ce qui est normal, ces notions sont tr\\xe8s peu abord\\xe9es dans les fili\\xe8res classiques. Titulaire d\u2019un master 2 de management de l\u2019ESC de Clermont-Ferrand, j\u2019ai pr\\xe9par\\xe9 le dipl\\xf4me du DSCG en candidat libre. Cela m\u2019a permis d\u2019ouvrir mon champ des possibles sur ces domaines qui sont pour moi essentiels aujourd\u2019hui dans ma relation avec les chefs d\u2019entreprise. En effet, un bon expert-comptable doit \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"avoir un regard transversal sur ses entreprises clientes.\"\n      }), \" De plus, les parcours en \\xe9coles de commerce favorisent les ann\\xe9es de c\\xe9sure et d\u2019apprentissage. R\\xe9sultat, en arrivant sur le march\\xe9 du travail, je me suis retrouv\\xe9 avec deux ans d\u2019exp\\xe9rience en entreprise. Cela permet aussi d\u2019\\xeatre plus \\xe0 l\u2019aise dans son m\\xe9tier et avec les codes d\u2019un cabinet. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Chaque m\\xe9tier a son esp\\xe9ranto et ses modes de fonctionnement,\"\n      }), \" plus vite un collaborateur les acquiert, plus vite il se sent bien, d\\xe9livre du travail de qualit\\xe9 et gagne une r\\xe9elle capacit\\xe9 d\u2019\\xe9coute et d\u2019empathie aupr\\xe8s des chefs d\u2019entreprise. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Du coup, penses-tu qu\u2019il faudrait r\\xe9adapter la formation actuelle pour qu\u2019elle colle mieux avec les r\\xe9alit\\xe9s concr\\xe8tes du terrain ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Ce n\u2019est pas propre \\xe0 l\u2019expertise-comptable, il existe dans de nombreux secteurs un d\\xe9calage entre la th\\xe9orie et la r\\xe9alit\\xe9 du terrain. Avec les nouvelles technologies, le monde professionnel \\xe9volue \\xe0 une vitesse galopante. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Dans les cabinets, j\u2019observe que\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les mentalit\\xe9s se transforment\"\n      }), \" et que ces parcours atypiques sont de plus en plus consid\\xe9r\\xe9s \\xe0 leur juste valeur. De toutes les mani\\xe8res, avec l\u2019adoption de l\u2019intelligence artificielle et la robotisation, nos comp\\xe9tences purement techniques deviendront dans les ann\\xe9es \\xe0 venir secondaires. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019avenir de notre m\\xe9tier r\\xe9side donc dans\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la transversalit\\xe9 de nos comp\\xe9tences.\"\n      }), \" Un expert-comptable est comme un m\\xe9decin g\\xe9n\\xe9raliste, il ne peut pas exceller dans tous les domaines mais il doit avoir une vision globale des chiffres pour ensuite, si n\\xe9cessaire, diriger le chef d\u2019entreprise vers des sp\\xe9cialistes notamment dans des domaines de gestion de patrimoine, de financement\u2026 \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Comment juges-tu la culture organisationnelle au sein de Strego et plus globalement au sein de la profession comptable ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Du haut de ma jeune exp\\xe9rience, je remarque que la structure pyramidale, propre \\xe0 notre profession, s\u2019effrite et que \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les cabinets sont en train de centrer au c\u0153ur du syst\\xe8me l\u2019\\xe9l\\xe9ment clef : \\xa0le collaborateur.\"\n      }), \" C\u2019est un aspect essentiel, ce sont les collaborateurs qui, quotidiennement, \\xe9changent avec les chefs d\u2019entreprise. Ils sont la passerelle entre le cabinet et l\u2019entreprise, mais \\xe9galement les garants du service client. Du coup chez Baker Tilly Strego, tout est mis en \u0153uvre afin de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"faire remonter les informations du bas vers le haut.\"\n      }), \" Les cabinets ont pris la mesure de l\u2019importance des \\xab feedbacks \\xbb des chefs d\u2019entreprise \\xe0 travers les collaborateurs.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"\\xc0 l\u2019avenir, les cabinets comptables doivent-ils s\u2019inspirer des m\\xe9thodes de management du monde de l\u2019entreprise ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"De mon avis personnel, c\u2019est une \\xe9vidence. Il ne faut plus enfermer l\u2019expertise-comptable dans son carcan strictement lib\\xe9ral. Les cabinets doivent se transformer en soci\\xe9t\\xe9 d\u2019expertise comptable avec des \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"ambitions commerciales et des objectifs de rentabilit\\xe9\"\n      }), \", tout en gardant une rigueur dans l\u2019accompagnement du chef d\u2019entreprise. Mettre en place \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"des routines de management calqu\\xe9es\"\n      }), \" sur le monde professionnel est \\xe0 mon sens, le seul moyen d\u2019\\xe9radiquer le fl\\xe9au actuel de notre profession, le \\xab turn-over \\xbb. Les cabinets doivent s\u2019inspirer des m\\xe9thodes des entreprises pour enfin \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019organiser dans la d\\xe9tection et la r\\xe9tention des meilleurs talents.\"\n      }), \" Des horaires plus souples, le d\\xe9veloppement du t\\xe9l\\xe9travail, proposer plus d\u2019activit\\xe9s de groupe\u2026 Des choses simples, pour que chaque collaborateur se sente bien. Cela peut para\\xeetre une \\xe9vidence pour de nombreux salari\\xe9s, mais notre m\\xe9tier part de loin en mati\\xe8re de gestion des relations humaines. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Quels types d\u2019activit\\xe9s le cabinet Strego met-il en place afin de renforcer la coh\\xe9sion des \\xe9quipes ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"En 2017, le cabinet proposait sur la base du volontariat de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019inscrire au marathon de New-York.\"\n      }), \" Les \\xe9quipes pouvaient alors se pr\\xe9parer et s\u2019entra\\xeener ensemble, \\xe9changer des conseils en mati\\xe8re d\u2019\\xe9quipement ou de nutrition. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ce projet annexe a permis de\"\n      }), \" \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"souder les \\xe9quipes en dehors de la sph\\xe8re du travail\"\n      }), \" en se fixant des objectifs de plaisir et de sant\\xe9. Le succ\\xe8s f\\xfbt au rendez-vous, du coup nous pr\\xe9parons en \\xe9quipe actuellement le marathon de Berlin 2021.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\u200D\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"t_ywcLCLP\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-06T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Chefs d\u2019entreprise, savez-vous comment se portent actuellement les cabinets comptables ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/Tz5Kf8cJh9rEn5cJsSNL26CLIQ.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/Tz5Kf8cJh9rEn5cJsSNL26CLIQ.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/Tz5Kf8cJh9rEn5cJsSNL26CLIQ.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/Tz5Kf8cJh9rEn5cJsSNL26CLIQ.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"chefs-dentreprise-savez-vous-comment-se-portent-actuellement-les-cabinets-comptables\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ceci n\u2019est pas une question pi\\xe8ge, m\\xeame si elle doit \\xe9tonner un bon nombre d\u2019entrepreneurs. Conna\\xeetre l\u2019\\xe9tat actuel d\u2019une profession dont est issu votre plus proche conseiller serait pourtant judicieux \\xe0 bien des \\xe9gards.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Par empathie tout d\u2019abord. En effet, une connaissance sym\\xe9trique de vos m\\xe9tiers entra\\xeenera \\xe0 coup s\\xfbr une communication plus humaine dans votre pr\\xe9cieuse relation. Par curiosit\\xe9 \\xe9galement, \\xeatre \\xe0 m\\xeame d\u2019anticiper les \\xe9volutions du m\\xe9tier d\u2019expert-comptable permet \\xe0 un chef d\u2019entreprise de mieux appr\\xe9hender l\u2019offre de services auxquels il peut souscrire. Par solidarit\\xe9 enfin, car les experts-comptables sont eux aussi des chefs d\u2019entreprise qui oscillent entre doutes et enthousiasme.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,pBJsPLlevnNyZj8y9xpCs6WS0sM.png\",\n      \"data-framer-height\": \"300\",\n      \"data-framer-width\": \"263\",\n      height: \"150\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/pBJsPLlevnNyZj8y9xpCs6WS0sM.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"263 / 300\"\n      },\n      width: \"131\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Dirigeant et consultant en strat\\xe9gie, organisation et gestion interne chez \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.rca-consulting.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"RC&A CONSULTING\"\n        })\n      }), \", St\\xe9phane Regnier accompagne depuis plus de vingt ans les cabinets comptables. Il fait le point pour les chefs d\u2019entreprise sur les d\\xe9fis, actuels et futurs, du m\\xe9tier comptable.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Comment se porte et se structure actuellement le m\\xe9tier d\u2019expert-comptable ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Depuis quelques ann\\xe9es d\\xe9j\\xe0, la profession est en train de perdre son plus gros client\", /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {}), \"r\\xe9gulier : l\u2019\\xc9tat. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ce dernier all\\xe8ge de nombreuses obligations comptables, sociales et juridiques, tout en alourdissant le r\\xf4le des cabinets\"\n      }), \"\u2026 si possible \\xe0 titre gratuit ! Le but officiel est de fluidifier les d\\xe9marches administratives afin d\u2019abaisser leurs co\\xfbts pour les entreprises, ce qui est louable. Mais dans la r\\xe9alit\\xe9 de certains petits cabinets, c\u2019est un v\\xe9ritable s\\xe9isme. Actuellement, 90% des cabinets ont moins de dix collaborateurs pour une moyenne de 250 clients. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En se d\\xe9sengageant progressivement, l\u2019\\xc9tat est en mesure de les priver brutalement de 30 % de leur CA annuel, \\xe0 l\u2019exemple r\\xe9cent de la probable suppression des commissariats aux comptes dans les PE\"\n      }), \". Cette d\\xe9pendance vis-\\xe0-vis de l\u2019\\xc9tat, h\\xe9rit\\xe9e du pass\\xe9, peut \\xeatre fatale pour leur survie. Une analyse causale montre que la plupart des soucis actuels des cabinets sont li\\xe9s \\xe0 cette d\\xe9pendance aux obligations l\\xe9gales. D\u2019autant qu\u2019une grande partie de ces petits cabinets n\u2019a jamais vraiment eu une politique \\xab disruptive \\xbb \\xe0 l\u2019\\xe9gard de son business model. Aucune r\\xe9flexion profonde sur la cr\\xe9ation nouvelle de valeur, au profit du client, n\u2019est r\\xe9alis\\xe9e.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Quelles sont les possibilit\\xe9s pour ces structures, compte-tenu de leurs moyens, de cr\\xe9er de la valeur suppl\\xe9mentaire ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"On assiste actuellement \\xe0 une rapide concentration dans la profession. Quelques centaines de cabinets pratiquent des politiques agressives de rachat. Ces m\\xe9ga-cabinets de plus d\u2019un millier de collaborateurs structurent autour d\u2019eux une foule de comp\\xe9tences, afin de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"proposer une offre transversale \\xe0 leurs clients.\"\n      }), \" Et de l\u2019autre c\\xf4t\\xe9, les petits cabinets souffrent en silence. Deux choix possibles s\u2019offrent \\xe0 eux pour \\xe9viter la disparition. Soit ils choisissent le chemin de l\u2019industrialisation de masse, en multipliant les dossiers \\xe0 prix low-cost, ce qui est une voie tr\\xe8s difficile, pour laquelle il leur faut instaurer de nouveaux processus de management et \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"s\u2019appuyer sur des outils comme l\u2019Intelligence Artificielle\"\n      }), \". Soit ils prennent le chemin de la diff\\xe9renciation, acceptant pour cela de ne plus rester des purs g\\xe9n\\xe9ralistes et se recentrer au maximum sur des activit\\xe9s sp\\xe9cifiques. Pour ma part, je sugg\\xe8re aux cabinets \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"un chemin m\\xe9dian entre ces deux extr\\xeames\"\n      }), \". Les cabinets sont oblig\\xe9s d\u2019emprunter les deux voies : pratiquer une politique interne de low-cost, car une baisse du co\\xfbt de revient de leurs dossiers est possible jusqu\u2019\\xe0 50 %, tout en allant vers des missions de conseil.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pourquoi ces fameuses missions de conseil ne se d\\xe9veloppent pas plus, malgr\\xe9 l\u2019urgence de la situation pour certains cabinets ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"C\u2019est plus facile \\xe0 dire qu\u2019\\xe0 faire. Depuis 30 ans, la part du conseil dans \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le CA des cabinets stagne autour de 5 \\xe0 7 % par an\"\n      }), \". Outre le fait que, pendant longtemps, les cabinets n\u2019ont pas eu besoin d\u2019en d\\xe9velopper (la croissance organique suffisait), la plupart ne disposent pas des masses critiques pour r\\xe9ussir le d\\xe9veloppement d\u2019une prestation de conseil sur leurs portefeuilles actuels. Les marges de la profession se r\\xe9duisant et les collaborateurs se faisant rares, il est compliqu\\xe9 pour les cabinets de d\\xe9gager les moyens et les ressources humaines n\\xe9cessaires. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Par ailleurs, le manque de vision strat\\xe9gique a fait des d\\xe9g\\xe2ts ; par exemple, quand les cabinets ont tent\\xe9 de d\\xe9velopper le conseil en gestion de patrimoine, cela a \\xe9t\\xe9 un \\xe9chec flagrant. \"\n      }), \"Il leur faut alors (gr\\xe2ce \\xe0 Internet) aller travailler sur des prospects et une zone de chalandise beaucoup plus large. Un travail de fond en marketing, en commercial, en organisation de la production et en SAV devient alors n\\xe9cessaire, et c\u2019est un lourd travail. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La vision strat\\xe9gique et le management\"\n      }), \" des collaborateurs prennent alors toute leur importance.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Ce qui complique \\xe9galement la t\\xe2che des cabinets, c\u2019est l\u2019atomisation de la demande. Le profil-type du client est-il beaucoup moins homog\\xe8ne qu\u2019avant ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Comme dans toute profession en pleine mutation, il faut savoir faire preuve d\u2019empathie et de modestie. Si le CA stagne ou baisse, ce n\u2019est pas que pour des raisons externes. Il faut donc beaucoup d\u2019humilit\\xe9 pour prendre du recul par rapport \\xe0 une activit\\xe9 que l\u2019on exerce parfois depuis 20 ou 30 ans. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"C\u2019est vrai que les chefs d\u2019entreprise sont plus exigeants, plus ind\\xe9cis et qu\u2019ils n\u2019h\\xe9sitent pas \\xe0 faire jouer la concurrence. Mais ce n\u2019est que le reflet de l\u2019\\xe9volution soci\\xe9tale de notre \\xe9conomie.\"\n      }), \" Je dis souvent \\xe0 des cabinets : \\xab Oui, vous connaissez vos clients sous un certain angle mais, non, cette connaissance actuelle ne vous permet pas pour autant de r\\xe9aliser les offres de services qu\u2019ils attendent de vous. Vous les connaissez sous un prisme technique et ne les interrogez pas assez sur leurs attentes\u2026\\xbb. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Et c\u2019est normal, \\xe0 aucun moment les experts-comptables n\u2019ont \\xe9t\\xe9 form\\xe9s \\xe0 la strat\\xe9gie et au marketing. \"\n      }), \"Pour autant, le d\\xe9veloppement ne peut se concevoir que quand les premiers piliers du cabinet (organisation, gestion interne, syst\\xe8me d\u2019information) sont d\\xe9j\\xe0 bien \\xe9tablis, c\u2019est ce que nous appelons \\xab la chronologie de la performance \\xbb. Faire les choses dans le d\\xe9sordre rend l\u2019\\xe9chec quasi-certain.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Interview parue initialement dans notre livre blanc \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"http://-https//www.inqom.com/livres-blancs/odyssee-des-experts-comptables\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n            children: \"\\xab L\u2019Odyss\\xe9e des experts comptables \\xbb\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \".\"\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"cFgiPE3Ci\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-06T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"La PME, poumon de l\u2019\\xe9conomie fran\\xe7aise \",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/sgD8rfPW42OTUeo1aUhhiZ3RFUY.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/sgD8rfPW42OTUeo1aUhhiZ3RFUY.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/sgD8rfPW42OTUeo1aUhhiZ3RFUY.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/sgD8rfPW42OTUeo1aUhhiZ3RFUY.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"la-pme-poumon-leconomie-francaise\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\\xc0 l\u2019origine de 80% des cr\\xe9ations d\u2019emplois, les PME sont les pollinisateurs de la vie \\xe9conomique et sociale fran\\xe7aise. Dynamiques, malgr\\xe9 une d\\xe9sindustrialisation galopante, elles doivent cependant faire face \\xe0 de nombreux d\\xe9fis notamment en mati\\xe8re d\u2019exportation et de fiscalit\\xe9.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"4 400% de croissance de son chiffre d\u2019affaires entre 2014 et 2017. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Un chiffre qui ferait r\\xeaver de nombreuses vedettes du CAC 40.\"\n      }), \" Dans son classement annuel des 500 entreprises les plus dynamiques de France, publi\\xe9 en f\\xe9vrier dernier par le magazine \\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://weekend.lesechos.fr/business-story/dossier/0600594124199/0600594124199-les-champions-de-la-croissance-en-2019-2241376.php\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Les \\xc9chos Week-end\"\n        })\n      }), \", l\u2019entreprise \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://bis-renovation-energie.com/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"BIS R\\xe9novation Energie\"\n        })\n      }), \" coiffait tout le monde d\u2019une large t\\xeate. Bas\\xe9e dans l\u2019Eure, cette soci\\xe9t\\xe9 sp\\xe9cialis\\xe9e dans la r\\xe9novation thermique, emploie actuellement 80 salari\\xe9s. Comme quoi, le nombre ne fait pas forc\\xe9ment la force en \\xe9conomie. Et ce n\u2019est pas un cas isol\\xe9. Sur la m\\xeame p\\xe9riode, \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.monabee.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"Monabee\"\n        })\n      }), \", un fournisseur d\u2019\\xe9quipement d\u2019\\xe9nergie solaire bas\\xe9 pr\\xe8s de Lyon, affichait \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"une croissance de son CA de 2 800% pour \\xab seulement \\xbb 22 salari\\xe9s.\"\n      }), \" \\xa0Ce classement donne cependant une image un peu raccourcie du dynamisme entrepreneurial de notre pays. M\\xeame si toutes les structures sont pr\\xe9sentes dans ce top 500 \u2013 start-ups, grands industriels, PME et entreprises familiales \u2013 cette \\xe9quilibre tient essentiellement gr\\xe2ce au r\\xf4le de ciment que joue les PME.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,MyPn9B9v7bHDuy7f5X7prYTZfgQ.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/MyPn9B9v7bHDuy7f5X7prYTZfgQ.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Les fran\\xe7ais amoureux des PME\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"S\u2019il existe bien un domaine o\\xf9 les dirigeants de PME n\u2019ont pas trop de soucis \\xe0 se faire, c\u2019est en ce qui concerne leur popularit\\xe9. Selon la r\\xe9cente \\xe9tude \\xab \\xa0La perception des Fran\\xe7ais \\xe0 l\u2019\\xe9gard des PME \\xab \\xa0\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"77% des sond\\xe9s expriment spontan\\xe9ment leur attachement profond envers les PME\"\n      }), \", contre 28% pour les grandes entreprises. Un lien de confiance et de proximit\\xe9 qui tient autant de la dimension humaine de ces structures, que des engagements responsables et sociaux des dirigeants de PME. En effet, 84% des personnes interrog\\xe9es estiment que la promotion, la production et la diffusion en circuit court des produits locaux sont une priorit\\xe9 des PME. \\xa0Ils ne sont que 27% \\xe0 partager cette opinion vis-\\xe0-vis des grands groupes. Intrins\\xe8quement li\\xe9es aux territoires, les PME apparaissent comme \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"plus centr\\xe9es sur le consommateur\"\n      }), \" et le salari\\xe9, innovante et productrice de meilleure qualit\\xe9. Selon Assa\\xebl Adary, pr\\xe9sident de la soci\\xe9t\\xe9 de conseil Occurrence, il existe une \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"parfaite ad\\xe9quation entre la perception et la r\\xe9alit\\xe9 des faits.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab L\u2019histoire d\u2019amour entre les Fran\\xe7ais et les PME se corrobore dans les faits. Pour les Fran\\xe7ais, les PME ce sont des femmes et des hommes au service d\u2019un territoire, pas seulement un enjeu \\xe9conomique mais un enjeu de f\\xe9condit\\xe9 des territoires. Ce n\u2019est pas pour rien qu\u2019elles sont \\xe0 l\u2019origine de 80% des cr\\xe9ations d\u2019emplois \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,QXuFqZ4v82EGNwPehm47uTA.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/QXuFqZ4v82EGNwPehm47uTA.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pieds et poings li\\xe9s par la fiscalit\\xe9 \\xa0\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Malgr\\xe9 un tissu productif dense et une ind\\xe9niable estime, les individus sond\\xe9s ne sont pas dupes. Pour 86% d\u2019entre eux, les PME font face \\xe0 une fiscalit\\xe9 trop lourde et 65% sont d\u2019avis que \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les contraintes l\\xe9gales et r\\xe9glementaires entravent leur croissance.\"\n      }), \" En mars, un rapport de l\u2019Institut des politiques publiques (IPP) d\\xe9montre que les grandes structures profitent g\\xe9n\\xe9ralement de taux effectifs inf\\xe9rieurs aux autres entreprises en mati\\xe8re de fiscalit\\xe9. Tandis que le t\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"aux implicite moyen d\u2019imposition est de 17,8% pour les grandes entreprises,\"\n      }), \" il grimpe \\xe0 23,7% pour les PME. Cl\\xe9ment Malgouyres, un des \\xe9conomistes en charge de ce rapport, regrette la complexit\\xe9 des r\\xe8gles d\u2019imposition en faveur des PME. \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Cette forte h\\xe9t\\xe9rog\\xe9n\\xe9it\\xe9 des taux implicites entre entreprises fran\\xe7aises, non expliqu\\xe9e par des facteurs \\xe9conomiques observables, est le reflet de la complexit\\xe9 des r\\xe8gles fiscales. On peut ainsi l\\xe9gitimement s\u2019interroger sur le fondement \\xe9conomique de telles diff\\xe9rences de traitement entre entreprises \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,2wvBeCt2r141e0N5OcvcHZAsI.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/2wvBeCt2r141e0N5OcvcHZAsI.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La transformation num\\xe9rique des PME, un sujet br\\xfblant\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Autre sujet \\xe9pineux en phase d\u2019am\\xe9lioration, la transmission. Pour Didier Chabaud, \\xe9conomiste \\xe0 l\u2019IAE-Sorbonne \\xe0 Paris, la r\\xe9cente modification du pacte Dutreil est une b\\xe9n\\xe9diction.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xab\", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \" Les PME et les entreprises de taille interm\\xe9diaires (ETI) sont ancr\\xe9es dans leurs territoires et ont des perspectives \\xe0 long terme. Jusqu\u2019au pacte Dutreil, il y avait une vraie h\\xe9morragie chez les entreprises familiales. On observe maintenant un basculement. Maintenant, les chefs d\u2019entreprise peuvent plus facilement transmettre \\xbb.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Les PME doivent \\xe9galement faire face \\xe0 un d\\xe9ficit de talents sur certains profils. Pour combler ces probl\\xe8mes d\u2019embauches, le gouvernement a lanc\\xe9 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le volontariat territorial en entreprise (VTE).\"\n      }), \" Un dispositif identique au volontariat international en entreprise (VIE) qui a beaucoup de succ\\xe8s aupr\\xe8s des jeunes dipl\\xf4m\\xe9s. Enfin, une \\xe9tude du cabinet TERA parue en 2018 met l\u2019accent sur le retard des PME fran\\xe7aises en mati\\xe8re de transformation num\\xe9rique par rapport \\xe0 ses voisins europ\\xe9ens. Class\\xe9e 18\\xe8me, le rapport indique que si la France avait la m\\xeame proportion que la Su\\xe8de pour le d\\xe9veloppement num\\xe9rique de son tissu de PME, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"elle pourrait cr\\xe9er 500 000 emplois suppl\\xe9mentaires.\"\n      })]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"zU__OEUxR\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-09T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"\\xc0 quoi ressemblera le march\\xe9 du travail \\xe0 l\u2019horizon 2030 ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/GT4QbZgVoihsP99J69IxDSCja4A.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/GT4QbZgVoihsP99J69IxDSCja4A.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/GT4QbZgVoihsP99J69IxDSCja4A.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/GT4QbZgVoihsP99J69IxDSCja4A.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"tendances\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"a-quoi-ressemblera-le-marche-du-travail-a-lhorizon-2030\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Interpr\\xe8te des data, \\xe9ducateur de robot ou encore Social Seller\u2026 D\u2019ici quelques ann\\xe9es, l\u2019explosion combin\\xe9e de l\u2019intelligence artificielle et de la robotique red\\xe9finira la matrice s\\xe9culaire de notre march\\xe9 de l\u2019emploi. Avec la cr\\xe9ation de ces nouvelles professions, l\u2019\\xe9volution de notre rapport individuel au travail va \\xe9galement \\xe9voluer vers plus de libert\\xe9 et de coh\\xe9sion sociale.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pr\\xe8s de 85 % des m\\xe9tiers de 2030 n\u2019ont pas encore \\xe9t\\xe9 invent\\xe9s.\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.delltechnologies.com/content/dam/delltechnologies/assets/perspectives/2030/pdf/SR1940_IFTFforDellTechnologies_Human-Machine_070517_readerhigh-res.pdf\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" Issu d\u2019une \\xe9tude publi\\xe9e par le constructeur d\u2019ordinateurs Dell et \\xab l\u2019Institut du Futur \\xbb\"\n        })\n      }), \", un think tank californien, ce chiffre a de quoi susciter de nombreuses interrogations. \\xc0 commencer par sa proportion. En entrecoupant la plupart des \\xe9tudes sur le sujet, qu\u2019elles soient r\\xe9alis\\xe9es par des gourous de la Tech, des cabinets d\u2019\\xe9tudes ou des organismes publics, il est vrai que ce chiffre varie un peu, mais il ne descend jamais sous la barre des 50%. C\u2019est un fait, notre march\\xe9 du travail entame une mue radicale. \\xa0Certains m\\xe9tiers sont vou\\xe9s \\xe0 dispara\\xeetre, de nouveaux vont \\xeatre cr\\xe9\\xe9s. Et au-del\\xe0, ce sont les cartes de notre rapport intime au travail, \\xe0 la formation et \\xe0 l\u2019entreprise qui s\u2019en trouve redistribu\\xe9es.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,94ASMZyBXVb97SX40n1yVGXY8g.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/94ASMZyBXVb97SX40n1yVGXY8g.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Cesser de confondre automatisation et ch\\xf4mage de masse\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Connaissez-vous\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"http://www.socialisme-libertaire.fr/2016/07/les-briseurs-de-machine-et-le-luddisme.html\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" le \\xab luddisme \\xbb\"\n        })\n      }), \" ? Ce violent conflit socio-\\xe9conomique eu lieu en Angleterre au d\\xe9but du XIX\\xe8me si\\xe8cle. Il opposa des artisans et des ouvriers \\xe0 des manufacturiers qui souhaitaient g\\xe9n\\xe9raliser l\u2019utilisation des m\\xe9tiers \\xe0 tisser m\\xe9caniques notamment dans l\u2019industrie textile. Pris de peur par cette avanc\\xe9e technique, les \\xab luddistes \\xbb se sont mis \\xe0 organiser des descentes pour d\\xe9truire ces machines qui, selon eux, mena\\xe7aient leurs emplois. Vers 1830, ce sont les ouvriers du livre qui s\u2019oppos\\xe8rent \\xe0 Paris de fa\\xe7on virulente \\xe0 l\u2019introduction des presses m\\xe9caniques au sein de leur corporation. Angleterre, France, mais aussi Espagne, Autriche, Allemagne, \\xc9tats-Unis\u2026 ces mouvements de r\\xe9sistance montrent que la machine, en tant qu\u2019acteur social de la modification du syst\\xe8me de travail, a suscit\\xe9 la r\\xe9ticence de bon nombre d\u2019individus.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"En 1981, ce sont les dactylos de l\u2019INSEE qui se lancent dans un mouvement de \\xab luddisme informatique \\xbb. Refusant le \\xab contr\\xf4le des rendements \\xbb impos\\xe9 par l\u2019arriv\\xe9e de l\u201Dinformatique, elles se mirent en gr\\xe8ve et sabot\\xe8rent ce nouveau mat\\xe9riel. Suivies pendant de nombreux mois par des employ\\xe9s de banque, d\u2019assurance et de nombreux fonctionnaires des services publiques, cet \\xe9piph\\xe9nom\\xe8ne montre que partout et en tout temps, et ce dans la plupart des secteurs d\u2019activit\\xe9, une r\\xe9sistance \\xe0 la machine se manifesta sous diverses formes. Il ne faut pas l\u2019occulter, ni l\u2019exag\\xe9rer, mais plut\\xf4t essayer d\u2019en comprendre les raisons. Chaque r\\xe9action \\xe9pidermique au progr\\xe8s technologique se base, bien souvent, sur des id\\xe9es re\\xe7ues qui entra\\xeenent une d\\xe9sinformation.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Une \\xe9tude du cabinet McKinsey r\\xe9v\\xe8le que d\u2019ici 2025, la moiti\\xe9 des heures travaill\\xe9es en France seront potentiellement automatisables. Cela ne veut pas dire que la moiti\\xe9 des emplois vont \\xeatre supprim\\xe9s, mais qu\u2019ils vont \\xe9voluer. D\u2019ailleurs l\u2019\\xe9tude d\\xe9montre que seulement 5% des postes seraient susceptibles d\u2019\\xeatre int\\xe9gralement remplac\\xe9s par des machines. De son c\\xf4t\\xe9, la Commission Europ\\xe9enne, via son organisme Eurostat, estime qu\u2019\\xe0 l\u2019horizon 2030, l\u2019automatisation sera capable d\u2019engendrer au moins deux fois plus de cr\\xe9ation de postes que de disparition. L\u2019automatisation et la robotisation de nos m\\xe9tiers sont actuellement les principaux d\\xe9fis de notre march\\xe9 de l\u2019emploi. Pourtant d\\xe8s que le mot est l\\xe2ch\\xe9, certains \\xab luddistes \\xbb modernes tonnent leur m\\xe9contentement. La principale erreur \\xe9tant ici de corr\\xe9ler le taux de robotisation d\u2019une soci\\xe9t\\xe9 avec son taux de ch\\xf4mage. Actuellement, le Japon et l\u2019Allemagne affichent les meilleurs taux au monde de robotisation par salari\\xe9. Pour autant, leurs taux de ch\\xf4mage n\u2019exc\\xe8dent pas les 4%. Pour combattre efficacement cette peur inconsciente de la machine qui supplante l\u2019humain, les pouvoirs publics doivent redoubler d\u2019efforts en termes d\u2019\\xe9vang\\xe9lisation mais surtout d\u2019\\xe9ducation technologique.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,a2lUuBUq07pUPT7EcVTEKNsceI0.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/a2lUuBUq07pUPT7EcVTEKNsceI0.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Ne parlons plus de m\\xe9tiers, mais de comp\\xe9tences\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour s\u2019approprier le monde du travail du futur, chaque individu devra adapter sa propre formation. C\u2019est la th\\xe8se d\\xe9velopp\\xe9e par Isabelle Rouhan dans son livre\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://livre.fnac.com/a13199614/L-Rouhan-Les-metiers-du-futur\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" \\xab Les m\\xe9tiers \\xa0du futur \\xbb.\"\n        })\n      }), \" Co-\\xe9crit avec la journaliste Clara-Do\\xefna Schmelck, cet ouvrage tente de dresser un inventaire non-exhaustif des jobs de demain tout en r\\xe9fl\\xe9chissant \\xe0 la nouvelle loi de l\u2019offre et de la demande en mati\\xe8re d\u2019emploi.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Aujourd\u2019hui, nous assistons \\xe0 une obsolescence acc\\xe9l\\xe9r\\xe9e des comp\\xe9tences techniques qui vieillissent beaucoup plus vite qu\u2019auparavant. Si la formation mise tout seulement l\\xe0-dessus, alors le travailleur devient rapidement obsol\\xe8te. Il faut donc mettre l\u2019accent sur l\u2019humain avec le d\\xe9veloppement des comp\\xe9tences des softs skills comme la confiance en soi, cr\\xe9ativit\\xe9, intelligence \\xe9motionnelle\u2026 Par exemple, la profession d\u2019h\\xf4te de caisse va \\xeatre compl\\xe8tement automatis\\xe9e. C\u2019est l\u2019occasion de remettre des gens au contact des clients dans les rayons pour les orienter vers les produits, apporter un service apr\\xe8s-vente coh\\xe9rent.\u2026\\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pour tous les types de m\\xe9tier, l\u2019automatisation des t\\xe2ches r\\xe9p\\xe9titives doit devenir une possibilit\\xe9 de se former continuellement, tout au long de sa carri\\xe8re, \\xe0 de nouvelles aptitudes. L\u2019emploi \\xe0 vie, un savoir-faire pour un m\\xe9tier, touche \\xe0 sa fin. Nous entrons dans une phase d\u2019employabilit\\xe9 \\xe0 vie. La robotisation doit \\xeatre vue comme un gain de temps qui permettra \\xe0 de nombreux m\\xe9tiers de d\\xe9velopper des nouvelles fonctions en mati\\xe8re de gestion de client et de conseil humain. La capacit\\xe9 \\xe0 acqu\\xe9rir un nouveau savoir durant sa carri\\xe8re vaudra plus que le savoir d\\xe9j\\xe0 appris. Cette pluralit\\xe9 des comp\\xe9tences deviendra une norme, encore plus n\\xe9cessaire pour les m\\xe9tiers du futur que pour ceux d\u2019aujourd\u2019hui.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Concr\\xe8tement, cela se traduira par une plus grande mobilit\\xe9 au sein d\u2019une carri\\xe8re. Selon le Bureau du Travail am\\xe9ricain, en 2040, un individu sera pass\\xe9 par au moins huit emplois diff\\xe9rents avant d\u2019atteindre l\u2019\\xe2ge de quarante ans. Mais \\xe9galement par un important d\\xe9veloppement des travailleurs nomades, qui privil\\xe9giant des contrats en \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"freelance\"\n      }), \", cumuleront diff\\xe9rentes missions et employeurs.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,LhLI3AsfeLvywTi8ITllhkL74.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/LhLI3AsfeLvywTi8ITllhkL74.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Repenser le syst\\xe8me \\xe9ducatif en collaboration avec les entreprises\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour Samia Ghozlane, directrice de\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.grandeecolenumerique.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" la Grande \\xc9cole du num\\xe9rique\"\n        })\n      }), \", un r\\xe9seau de 750 formations aux m\\xe9tiers du digital en France, il faut avant tout revoir tout notre syst\\xe8me \\xe9ducatif.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab L\u2019\\xe9ducation est l\u2019un des seuls secteurs qui n\u2019a pas encore v\\xe9cu sa r\\xe9volution digitale : on est all\\xe9 \\xe0 l\u2019\\xe9cole et on a appris comme nos parents. Or pour qu\u2019une personne soit en capacit\\xe9 de continuer \\xe0 apprendre tout au long de sa carri\\xe8re, il faut instaurer un syst\\xe8me de formation souple et agile, en synchronie avec les besoins de comp\\xe9tences des entreprises, aussi bien les grandes bo\\xeetes que les PME et les autoentrepreneurs \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Savoir ajuster le besoin des entreprises sur des longues ou courtes missions en fonction des comp\\xe9tences de chacun \\xe0 un instant donn\\xe9, voici donc la cl\\xe9 de la r\\xe9ussite. Pour autant, il ne faut surtout pas voir ce lent, mais inexorable, d\\xe9clin du CDI comme un moyen de pr\\xe9carit\\xe9 suppl\\xe9mentaire au service des entreprises. En effet, cette sorte d\u2019ajustement \\xe9conomique, s\u2019il est co-construit avec les individus, est d\u2019abord au service du lien social comme l\u2019analysait avec brio en 1893 le sociologue fran\\xe7ais \\xc9mile Durkheim dans son ouvrage\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://fr.wikipedia.org/wiki/De_la_division_du_travail_social\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \" \\xab De la division du travail social \\xbb.\"\n        })\n      }), \" \\xa0Pour lui, plus l\u2019organisation du travail au sein d\u2019une soci\\xe9t\\xe9 est atomis\\xe9e et mouvante, ce qui risque de s\u2019amplifier dans les prochaines ann\\xe9es, plus elle est source de coh\\xe9sion sociale. En se sp\\xe9cialisant autour des comp\\xe9tences, la division du travail rend de fait chaque individu interd\\xe9pendant, c\u2019est la fameuse th\\xe8se de la solidarit\\xe9 organique d\u2019une soci\\xe9t\\xe9.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"@ Agence AKQA command\\xe9 par la fondation Misk Global Forum pour le forum \\xe9conomique de Davos en 2018\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,hUwjpeBEpqDUXeMWOc1k9IGOuU.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/hUwjpeBEpqDUXeMWOc1k9IGOuU.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"@ Agence AKQA command\\xe9 par la fondation Misk Global Forum pour le forum \\xe9conomique de Davos en 2018\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Trois exemples de m\\xe9tiers du futur\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Le digital et l\u2019intelligence artificielle seront, \\xe9videmment, \\xe0 l\u2019origine de nombreux nouveaux m\\xe9tiers. Rassurez-vous, cela ne veut pas dire qu\u2019il faudra savoir chuchoter des lignes de code par milliers \\xe0 l\u2019oreille des machines pour trouver un emploi en 2030. Zoom sur trois m\\xe9tiers qui auront la c\\xf4te d\u2019ici quelques ann\\xe9es :\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Le social seller, le commercial du futur\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ce commercial adepte des r\\xe9seaux sociaux permet \\xe0 une entreprise de remettre l\u2019humain au c\u0153ur du processus de vente. En se d\\xe9chargeant des appels t\\xe9l\\xe9phoniques r\\xe9p\\xe9titifs, le social seller construit son r\\xe9seau de clients, partenaires ou prospects gr\\xe2ce aux r\\xe9seaux sociaux. Il est alors capable de contextualiser chaque prise de contact via une actualit\\xe9 ou un rebond suite \\xe0 une question ou un commentaire. Le degr\\xe9 d\u2019app\\xe9tence d\u2019un nouveau client se jauge par l\u2019analyse de ses interactions digitales. L\u2019instantan\\xe9it\\xe9 de ces plates-formes oblige le social seller \\xe0 \\xeatre constamment connect\\xe9 afin d\u2019anticiper les moments digitaux, cl\\xe9s de contact. \\xa0Pas question de se r\\xe9fugier pour autant constamment derri\\xe8re un \\xe9cran, une fois le contact \\xe9tablit, le rendez-vous physique, et donc le contact humain, reste ind\\xe9boulonnable.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Le neuro-manager, le manager du cerveau\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Et si conna\\xeetre les bases de la neuroscience permettait de mieux manager des \\xe9quipes ? M\\xeame s\u2019il est inutile de faire des longues \\xe9tudes de m\\xe9decine, le manager du futur devra avoir un bagage rudimentaire en termes de biologie, de chimie du cerveau et de psychologie neuronale. Comprendre et identifier la mani\\xe8re dont se d\\xe9clenchent les \\xe9motions dans un processus de d\\xe9cision permet de mieux accompagner et faire grandir son \\xe9quipe. Cela n\\xe9cessite \\xe9videmment de nombreuses de qualit\\xe9s humaines, mais aussi un besoin de conna\\xeetre pr\\xe9cis\\xe9ment le parcours de chacun de ses collaborateurs. Une sorte de \\xab profilage \\xbb manag\\xe9riale.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"L\u2019interpr\\xe8te de \\xab data \\xbb, l\u2019\\xe9volution programm\\xe9e du \\xab data scientist \\xbb\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"V\\xe9ritable garant de l\u2019absence de biais au sein des algorithmes d\u2019intelligence artificielle, l\u2019interpr\\xe8te de \\xab data \\xbb est un vulgarisateur de donn\\xe9es. En plus de pr\\xe9dire une action, avec taux de confiance acceptable, il doit expliquer de mani\\xe8re simple aux dirigeants la n\\xe9cessit\\xe9 d\u2019engager une action marketing ou une modification du produit. Son plus grand d\\xe9fi est de ne pas rester dans sa Tour d\u2019ivoire, ses analyses doivent d\\xe9boucher sur des plans d\u2019action concrets. Pour une plus grande efficacit\\xe9, il devra travailler \\xe9troitement avec un \\xab \\xe9ducateur de robots \\xbb qui lui se chargera de faire gagner en autonomie un programme d\u2019intelligence artificielle.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Vous l\u2019aurez compris ni les machines \\xe0 tisser du XIX \\xe8me si\\xe8cle, ni la micro-informatique du si\\xe8cle dernier n\u2019a fait vaciller notre syst\\xe8me d\u2019emploi. Ces avanc\\xe9es technologiques lui ont permis d\u2019\\xe9voluer et par la m\\xeame occasion de red\\xe9finir les modalit\\xe9s de formations et de comp\\xe9tences attendues par une soci\\xe9t\\xe9. D\u2019ici 2030, la robotisation et l\u2019intelligence artificielle feront la m\\xeame chose\u2026\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"mbUPRnzrM\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-09T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"L\u2019actualit\\xe9 des start-ups en 2019\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/WRTONr3jwXjO4vL1F4cPbT4ZW5Y.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/WRTONr3jwXjO4vL1F4cPbT4ZW5Y.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/WRTONr3jwXjO4vL1F4cPbT4ZW5Y.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/WRTONr3jwXjO4vL1F4cPbT4ZW5Y.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"lactualite-des-start-ups-en-2019\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Suivre l\u2019actualit\\xe9 des start-ups est bon moyen pour tout chef d\u2019entreprise de garder un oeil avis\\xe9 sur le paysage entrepreneuriale qui l\u2019entoure. Lev\\xe9e de fonds, actualit\\xe9s RH ou digitales\u2026 \\xc0 l\u2019aube des vacances d\u2019\\xe9t\\xe9, nous vous proposons un condens\\xe9 en cinq points des faits entrepreneuriales marquant de ce d\\xe9but d\u2019ann\\xe9e.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pas un jour ne passe sans que le grand laboratoire cr\\xe9atif des starts-ups fran\\xe7aises ne se mettent \\xe0 bouillonner sous son couvercle. Devant tant d\u2019informations, il est parfois difficile pour un chef d\u2019entreprise d\u2019effectuer un travail efficace de \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"curation\"\n      }), \". Votre bonne conscience professionnelle vous a pourtant pouss\\xe9 \\xe0 vous abonner au quotidien \u201CLes \\xc9chos\u201D, malheureusement les \\xe9ditions, encore sous \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"blister\"\n      }), \", s\u2019empilent irr\\xe9m\\xe9diablement sur votre bureau et finissent, telle une chor\\xe9graphie mortuaire, \\xe0 la poubelle chaque fin de semaine. Pourtant, comme vous le savez, \\xeatre au fait de certaines tendances permet de mieux d\\xe9crypter ses propres actions et anticiper ses propres leviers d\u2019innovation. Voici donc une liste (non-exhaustive) de cinq actualit\\xe9s start-ups marquantes de cette premi\\xe8re moiti\\xe9 d\u2019ann\\xe9e 2019.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,4s9OmWKcnQWngMWcpsKEv7mJQw.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/4s9OmWKcnQWngMWcpsKEv7mJQw.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Le chiffre optimiste : 15,7%\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"C\u2019est la part de la population fran\\xe7aise, \\xe2g\\xe9e de 18 \\xe0 64 ans, qui se dit pr\\xeate \\xe0 fonder une entreprise dans les trois prochaines ann\\xe9es. Ces intentions sont sup\\xe9rieures \\xe0 la moyenne europ\\xe9enne (11,9%) et \\xe0 celle des \\xc9tats-Unis (11,7%). \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La dynamique entrepreneuriale fran\\xe7aise est bel et bien en marche puisque 691 300 entreprises ont \\xe9t\\xe9 cr\\xe9\\xe9es en 2018\"\n      }), \", soit 100 000 de plus qu\u2019en 2017.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"\\xc9videmment, pour parfaire cette grille d\u2019analyse, il faut \\xe9galement prendre en compte la bonne dynamique \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://blog.freddelacompta.com/business/regles/comment-les-freelances-imposent-aux-entreprises-une-meilleure-gestion-des-talents/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"des freelances et des travailleurs ind\\xe9pendants\"\n        })\n      }), \", mais \\xe9galement des start-ups. Elles sont pr\\xe8s de 10 000 actuellement sur le territoire et pourraient atteindre les 13 000 d\u2019ici 2022. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"D\u2019ailleurs, l\u2019\\xe9cosyst\\xe8me digital fran\\xe7ais fait parti du podium 2018 des pays europ\\xe9ens captant le plus d\u2019investissements.\"\n      }), \" Avec 3,644 Mds \u20AC investis l\u2019ann\\xe9e derni\\xe8re, la France rattrape la deuxi\\xe8me place occup\\xe9e par l\u2019Allemagne (4,036 Mds \u20AC) mais reste encore assez loin du Royaume-Uni avec ses 7,168 Mds. \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.latribune.fr/technos-medias/innovation-et-start-up/levees-de-fonds-la-france-en-passe-de-reussir-sa-mue-en-scale-up-nation-805706.html\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"La France est-elle en train d\u2019effectuer sa mue de \u201Cstart-up nation\u201Den \u201Cscale-up nation\u201D ?\"\n        })\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,ElINe6fBFegnJEbGljjAxRT1pc.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/ElINe6fBFegnJEbGljjAxRT1pc.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La tendance digitale : des relations start-ups \u2013 grands groupes plus matures ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Moins d\u2019effets d\u2019annonces st\\xe9riles, mais davantage de business. Voici la principale conclusion du \\xab Barom\\xe8tre de la relation start-ups/grands groupes 2019 \\xbb*, les les p\\xe9pites tech sont d\\xe9sormais de plus en plus exigeantes vis-\\xe0-vis des grandes entreprises.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"La \\xab start-up mania \\xbb de ces derni\\xe8res ann\\xe9es, qui a vu l\u2019explosion des incubateurs, des acc\\xe9l\\xe9rateurs et des \\xe9v\\xe9nements organis\\xe9s par les grandes entreprises (hackatons, programme d\u2019intrapreneuriat\u2026), semble enfin se rationaliser.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Auparavant, beaucoup de grands groupes travaillaient avec des start-ups pour simplement am\\xe9liorer leur image ou pour offrir des services innovants \\xe0 leurs employ\\xe9s.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Aujourd\u2019hui, ces relations purement cosm\\xe9tiques font place \\xe0 des collaborations m\\xe9tiers afin que des innovations puissent d\\xe9boucher sur une industrialisation comme l\u2019explique Seddik Jamai, le vice-pr\\xe9sident du service Fintech chez Capgemini Invent.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab On entre dans une phase de maturit\\xe9. Les grands groupes font moins appel aux start-ups pour divertir leurs employ\\xe9s et davantage pour se transformer de mani\\xe8re effective. De leur c\\xf4t\\xe9, les start-ups sont de plus en plus conscientes de leur valeur, elles deviennent de fait plus exigeantes et ont une approche beaucoup plus business. N\u2019oublions pas que c\u2019est leur pr\\xe9occupation premi\\xe8re dans cet \\xe9change \\xbb.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"D\u2019apr\\xe8s cette m\\xeame \\xe9tude, pr\\xe8s de 79% des start-ups et 86% des grandes entreprises estiment que leurs collaborations sont fructueuses et que les cultures d\u2019entreprise sont globalement bien assimil\\xe9es par chacun des protagonistes. Pourtant, alors que cette relation semble \\xe9quilibr\\xe9e pour 73% des grands groupes, seulement 46% des start-ups semblent l\u2019approuver, notamment \\xe0 cause d\u2019un d\\xe9ficit d\u2019accompagnement et d\u2019une certaine inertie sur toute la cha\\xeene de collaboration. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Que ce soit en termes de prise de contact, de d\\xe9cision, d\u2019ex\\xe9cution business et m\\xeame de paiements, les grands groupes ont un probl\\xe8me en mati\\xe8re de culture de d\\xe9cision, l\\xe0 o\\xf9 la p\\xe9pite tech a besoin d\u2019agilit\\xe9 et de r\\xe9ponses rapides.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Cette incompr\\xe9hension culturelle s\u2019explique par des motivations diff\\xe9rentes. Tandis que 73% des grands groupes collaborent avec des start-ups pour principalement am\\xe9liorer leurs exp\\xe9riences utilisateurs et leurs processus internes, les jeunes pousses, elles, cherchent avant tout \\xe0 augmenter leur chiffre d\u2019affaires (73%) et \\xe0 ajouter de nouvelles r\\xe9f\\xe9rences cr\\xe9dibles pour rassurer ses futurs investisseurs et ses \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.definitions-marketing.com/definition/prospect/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"prospects\"\n        })\n      }), \".\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Lev\\xe9es de fonds et start-ups, vers un nouveau record ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Assur\\xe9ment, ce d\\xe9but d\u2019ann\\xe9e 2019 restera dans les annales en la mati\\xe8re. Depuis janvier, les start-ups fran\\xe7aises ont lev\\xe9 pr\\xe8s 2,8 milliards d\u2019euros, soit un bond de 32% sur un an \\xe0 la m\\xeame p\\xe9riode, avec en point d\u2019orgue l\u2019arriv\\xe9e de trois nouvelles licornes. D\u2019ailleurs, sur les 134 op\\xe9rations, pr\\xe8s de la moiti\\xe9 a eu lieu en s\\xe9rie B, un tour de table pour consolider et b\\xe2tir l\u2019offre commerciale apr\\xe8s celui de l\u2019amor\\xe7age, ce qui permet \\xe0 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"la France de rattraper son retard sur les grosses op\\xe9rations par rapport aux march\\xe9s voisins, plus matures comme le Royaume-Uni et l\u2019Allemagne.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"La m\\xe9daille d\u2019or du semestre revient \\xe0 la plateforme de retouche pour photographes Meero (205 millions) suivie par l\u2019ambitieuse start-up de prises de rendez-vous m\\xe9dicales Doctolib (150 millions). Pour compl\\xe9ter ce podium, deux autres start-ups ont chacune lev\\xe9 100 millions, \\xe0 savoir Ynsect, un fournisseur de fertilisants naturels pour les cultures alternatives, et ManoMano, un acteur du bricolage et du jardinage en ligne.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ce d\\xe9marrage record permet \\xe9galement de d\\xe9bloquer le compteur des licornes fran\\xe7aises. Notre pays en compte d\\xe9sormais 7, contre \u201Cseulement\u201D 4 fin 2018.\"\n      }), \" Doctolib, Meero et Ivalua, un logiciel B2B qui a officialis\\xe9 un tour de table \\xe0 60 millions en juin, rejoignent le club priv\\xe9 compos\\xe9 d\u2019OVH, BlaBlaCar, vente-privee.com et Deezer. Pour informations nos voisins anglais et allemand en compte respectivement 16 et 9.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,6jlDBMWYqG8HkkSOrMoMeVd84E.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/6jlDBMWYqG8HkkSOrMoMeVd84E.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019anticipation RH : place aux \\xab superjobs \\xbb\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Entre le partage des t\\xe2ches avec des intelligences artificielles et l\u2019obsolescence acc\\xe9l\\xe9r\\xe9e des comp\\xe9tences, le march\\xe9 du recrutement aura d\u2019ici quelques ann\\xe9es des allures de Far-West. La d\\xe9tection et la r\\xe9tention des talents deviendra de plus en plus compliqu\\xe9e. C\u2019est en tout cas ce qu\u2019indique le cabinet Deloitte dans sa derni\\xe8re \\xe9tude mondiale sur les tendances du capital humain intitul\\xe9 \\xab Devenez une entreprise soci\\xe9tale \\xbb. Tandis qu\u2019aujourd\u2019hui les recruteurs sont \\xe0 la recherche de talents hybrides, alliant soft skills (management, p\\xe9dagogie\u2026) et hard skills (marketing, programmation basique\u2026), ils devront bient\\xf4t passer \\xe0 un niveau sup\\xe9rieur en \\xe9tablissant des grilles de \\xab superjob \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Rassurez-vous, pas besoin de tomber dans l\u2019anonymat comme Clark Kent ou de porter des collants comme Peter Parker pour aller travailler. Le terme \\xab superjob \\xbb indique que demain \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"les start-ups ne devront plus raisonner en termes de m\\xe9tiers ou d\u2019emplois, mais de t\\xe2ches\"\n      }), \" et ainsi d\\xe9multiplier les comp\\xe9tences au sein d\u2019un seul et m\\xeame service. Cela pourra englober une suite de t\\xe2ches potentielles, de responsabilit\\xe9s et de comp\\xe9tences techniques et humaines jusque-l\\xe0 issues de m\\xe9tiers totalement diff\\xe9rents. Et cette tendance ne se veut pas \\xe9litiste et r\\xe9serv\\xe9e seulement aux cols-blanc, elle s\u2019appliquera \\xe0 de nombreuses cat\\xe9gories de m\\xe9tier.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour preuves, dans cette \\xe9tude d\u2019anticipation, le m\\xe9tier d\u2019h\\xf4te de caisse est pris en exemple. En plus d\u2019assurer l\u2019interface entre l\u2019homme et la machine, la personne devra comprendre les \\xe9motions des clients, \\xeatre au fait des diff\\xe9rents moyens de paiements mobiles ou encore interpr\\xe9ter les donn\\xe9es en temps r\\xe9el pour ajuster les flux. Nul besoin de boire de la potion magique pour cr\\xe9er ces \\xab superjob \\xbb, \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"http://www.inqom.com/blog/a-quoi-ressemblera-le-marche-du-travail-a-lhorizon-2030\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"il faudra surtout que la formation interne devienne la pierre angulaire de votre strat\\xe9gie RH.\"\n        })\n      }), \" Pour chaque start-up, la capacit\\xe9 \\xe0 faire \\xe9voluer professionnellement ses propres salari\\xe9s deviendra un \\xe9l\\xe9ment majeur de diff\\xe9renciation. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour pallier le d\\xe9calage p\\xe9dagogique (th\\xe9orie-pratique) du syst\\xe8me scolaire, l\u2019entreprise devra proposer \\xe0 ses collaborateurs un plan de d\\xe9veloppement professionnel et personnel en ad\\xe9quation avec leurs aspirations et leurs capacit\\xe9s.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,2wt9ZkAmyNfl42jPoXyH2vsdJTo.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/2wt9ZkAmyNfl42jPoXyH2vsdJTo.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019objet du futur : l\u2019ordinateur quantique d\u2019IBM\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Voici un objet qui risque de faire saliver un bon nombre de programmateurs au sein des entreprises fran\\xe7aises. En janvier dernier , le g\\xe9ant informatique a pr\\xe9sent\\xe9 le Q System One, le premier syst\\xe8me quantique compact et int\\xe9gr\\xe9, que l\u2019on peut utiliser en dehors d\u2019un laboratoire sp\\xe9cialis\\xe9. Tel un bijou dans son \\xe9crin, cet ordinateur est prot\\xe9g\\xe9 par une vitrine de verre borosilicate, le m\\xeame mat\\xe9riau qui prot\\xe8ge le tableau de la Joconde au Louvre.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Derri\\xe8re cet effet d\u2019annonce bien orchestr\\xe9, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"il est peu probable que beaucoup de start-ups soient en mesure d\u2019investir prochainement dans cette machine d\u2019une puissance de 20 Qubits\"\n      }), \", se dessine tout de m\\xeame une nouvelle \\xe9tape pour l\u2019industrie mondiale. Certes, il faudra attendre quelques d\\xe9cennies avant de pouvoir exploiter massivement la technologie quantique et d\\xe9ployer ses applications m\\xe9tiers, mais cela laisse r\\xeaveur. Et pour tous ceux qui ont encore du mal \\xe0 se faire une id\\xe9e concr\\xe8te du sujet, voici une analogie, tr\\xe8s p\\xe9dagogique, donn\\xe9e Pascale Senellart-Mardon, directrice de recherche au CNRS, lors \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.pourlascience.fr/auteur/pascale-senellart-mardon\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"d\u2019une interview pour le site www.pourlascience.fr\"\n        })\n      }), \" en mai dernier.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"\\xab Rechercher la solution d\u2019un probl\\xe8me revient \\xe0 essayer de faire traverser un labyrinthe complexe par un personnage. Si c\u2019est un ordinateur classique qui aide ce personnage, il lui fera, \\xe0 chaque embranchement, essayer toutes les voies, rebrousser chemin au bout de chaque cul-de-sac, puis recommencer jusqu\u2019\\xe0 trouver la sortie. Il se peut que, par chance, le personnage trouve vite comment traverser, mais il se peut aussi qu\u2019il meure avant que l\u2019exploration syst\\xe9matique ne lui ait r\\xe9v\\xe9l\\xe9 la sortie du labyrinthe\u2026\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"Si c\u2019est un ordinateur quantique qui assiste le personnage, il le \\xab superposera \\xbb, \\xe0 chaque embranchement, \\xe0 un alter ego qui explorera l\u2019autre voie. En d\u2019autres termes, on aura simultan\\xe9ment l\u2019\\xe9tat repr\\xe9sent\\xe9 par le personnage allant \\xe0 gauche et l\u2019\\xe9tat d\u2019un alter ego allant \\xe0 droite. R\\xe9sultat : en une passe, l\u2019ordinateur quantique fait essayer en parall\\xe8le toutes les voies au personnage. Un t\\xe9moin pr\\xe9sent \\xe0 la sortie permettra alors d\u2019extraire, parmi la multitude d\u2019alter ego, celui qui aura travers\\xe9 le labyrinthe \u2013 autrement dit la solution au probl\\xe8me pos\\xe9. \\xbb\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"*\\xc9tude r\\xe9alis\\xe9e par le cabinet de conseil Capgemini et le village By CA \\xa0du Cr\\xe9dit Agricole\"\n      })\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"i09fqCkze\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-04T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Chefs d'entreprise, connaissez-vous la culture \u201Ccash\u201D ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/2xUnX7W1qdmhxFxqnAudCHjZt74.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/2xUnX7W1qdmhxFxqnAudCHjZt74.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/2xUnX7W1qdmhxFxqnAudCHjZt74.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/2xUnX7W1qdmhxFxqnAudCHjZt74.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"inqom-news\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"chefs-dentreprise-connaissez-vous-la-culture-cash\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"En France, la majorit\\xe9 des d\\xe9p\\xf4ts de bilan d\u2019entreprises est li\\xe9 \\xe0 des probl\\xe8mes de tr\\xe9sorerie. Pour Olivier Pointcheval, expert-comptable de formation et dirigeant de la soci\\xe9t\\xe9 Know Your Finances, il existe une solution pr\\xe9ventive \\xe0 cette pand\\xe9mie. L\u2019adoption par le chef d\u2019entreprise d\u2019une culture \\xab cash \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"53 793.\"\n      }), \" D\u2019apr\\xe8s la Banque de France, c\u2019est le nombre de soci\\xe9t\\xe9s ayant fait faillite en France entre f\\xe9vrier 2017 et mars 2018. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Parmi ce panel, environ 25% des entreprises\"\n      }), \" se sont retrouv\\xe9es en situation de cessation de paiement \\xe0 cause d\u2019un probl\\xe8me de tr\\xe9sorerie. Fort de sa formation d\u2019expert-comptable et de sa solide exp\\xe9rience en tant que DAF (directeur administratif et financier), Olivier Pointcheval a d\\xe9cid\\xe9 de fonder \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.knowyourfinances.fr/\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"KYF\"\n        })\n      }), \", afin d\u2019accompagner les chefs d\u2019entreprise en termes de management financier (en mode part-time). \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour lui, les probl\\xe8mes de tr\\xe9sorerie ne sont pas une fatalit\\xe9.\"\n      }), \" Pour ma\\xeetriser et s\\xe9curiser sa croissance, chaque entreprise doit adopter une \\xab culture cash \\xbb. Explications.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,F2rKgqkOcdw5vDgLb5uRAO7OcQ.jpeg\",\n      \"data-framer-height\": \"300\",\n      \"data-framer-width\": \"240\",\n      height: \"150\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/F2rKgqkOcdw5vDgLb5uRAO7OcQ.jpeg\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"240 / 300\"\n      },\n      width: \"120\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Olivier Pointcheval, expert-comptable\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pouvez-vous nous expliquer concr\\xe8tement ce qu\u2019est la culture \\xab cash \\xbb ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour se d\\xe9velopper convenablement et sereinement, une entreprise doit g\\xe9n\\xe9rer un maximum de cash. Pourtant, en France, les entreprises ont une culture de management plut\\xf4t orient\\xe9e vers la marge et le r\\xe9sultat. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Cette constatation est h\\xe9rit\\xe9e de notre histoire comptable\"\n      }), \" : lorsqu\u2019une entreprise cl\\xf4ture son exercice, elle a pour obligation d\u2019\\xe9tablir un bilan et un compte de r\\xe9sultat (comptes annuels). Ces \\xe9tats financiers, g\\xe9n\\xe9ralement \\xe9tablis par les experts-comptables, sont fortement influenc\\xe9s par la r\\xe9glementation fiscale. H\\xe9las, chaque ann\\xe9e, cet \\xe9tat des lieux ne donne pas r\\xe9ellement une vision de l\u2019entreprise dans une optique \\xe9conomique et financi\\xe8re. Il faut donc travailler de concert avec les experts, car \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"c\u2019est gr\\xe2ce \\xe0 la donn\\xe9e comptable qu\u2019un management financier est possible\"\n      }), \" : la comptabilit\\xe9 constitue la mati\\xe8re premi\\xe8re de l\u2019analyse financi\\xe8re !\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Pourquoi la culture \\xab cash \\xbb ne semble pas \\xeatre tr\\xe8s connue des chefs d\u2019entreprise fran\\xe7ais ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Vous savez, les sujets qui touchent \\xe0 la finance ne sont jamais v\\xe9ritablement \\xe0 la mode en France. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"(Rires)\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Plus s\\xe9rieusement, c\u2019est avant tout un probl\\xe8me d\u2019\\xe9tat d\u2019esprit culturel. Dans les pays anglo-saxons, la vision est totalement diff\\xe9rente. Fid\\xe8les \\xe0 leur adage \\xab cash is king \\xbb, les entrepreneurs ont bien compris que \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"l\u2019argent est le carburant d\u2019une entreprise.\"\n      }), \" Une soci\\xe9t\\xe9 ne met pas la clef sous la porte par d\\xe9faut de marge, mais bien par manque de liquidit\\xe9s. Aux \\xc9tats-Unis, en plus du bilan et du compte de r\\xe9sultat, un autre \\xe9tat est rendu obligatoire en fin d\u2019exercice : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"le \\xab cash flow statement \\xbb\"\n      }), \". Ce tableau des flux de tr\\xe9sorerie, apr\\xe8s traduction fran\\xe7aise, ne contient que les mouvements comptables de l\u2019entreprise qui ont r\\xe9ellement eu un impact en tr\\xe9sorerie. Autrement dit, \\xe0 quel point elle a g\\xe9n\\xe9r\\xe9e une tr\\xe9sorerie suffisante pour payer ses dettes et financer ses d\\xe9penses d\u2019exploitation et d\u2019investissement. La culture financi\\xe8re \\xab anglo-saxonne \\xbb mat\\xe9rialise la notion de tr\\xe9sorerie car \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"elle est plus concr\\xe8te et plus utile pour g\\xe9rer une entreprise\"\n      }), \" que la simple et seule notion de b\\xe9n\\xe9fice (qui est \\xab pollu\\xe9 \\xbb par toutes charges et produits dits \\xab calcul\\xe9s \\xbb, de type provisions et amortissements). La tr\\xe9sorerie peut s\u2019analyser de mani\\xe8re statique \\xe0 travers la tr\\xe9sorerie nette pr\\xe9sente dans le bilan, mais aussi de mani\\xe8re dynamique avec des indicateurs comme la capacit\\xe9 d\u2019autofinancement (CAF) ou encore le fameux \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Free Cash-Flow.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"En r\\xe9sum\\xe9, la culture de la \\xab marge \\xbb c\u2019est bien, mais celle du \\xab cash \\xbb, c\u2019est encore mieux et surtout plus utile !\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"Comment insuffler une culture \\xab cash \\xbb dans son entreprise ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il faut bien comprendre que la situation de la tr\\xe9sorerie d\\xe9pend de tous les collaborateurs. Ces probl\\xe9matiques doivent donc se diffuser au sein de tous les d\\xe9partements d\u2019une organisation. C\u2019est une d\\xe9marche globale et profonde, qui repense les codes de l\u2019entreprise. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"La premi\\xe8re \\xe9tape est d\u2019\\xe9laborer un diagnostic\"\n      }), \" avec l\u2019aide d\u2019un professionnel de la finance ou de son DAF afin d\u2019identifier les postes qui sont plut\\xf4t g\\xe9n\\xe9rateurs ou destructeurs de \\xab cash \\xbb. Gr\\xe2ce \\xe0 cette analyse, il sera alors possible de mettre en place des outils de gestion et d\u2019optimisation du \\xab cash \\xbb. Par exemple, ne vaut-il pas mieux r\\xe9mun\\xe9rer ses commerciaux sur la base d\u2019une marge encaiss\\xe9e plut\\xf4t que sur une marge d\\xe9gag\\xe9e ? \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le d\\xe9veloppement de votre business ne doit jamais se faire au d\\xe9triment de vos encaissements\"\n      }), \", c\u2019est un fil rouge \\xe0 suivre. Autre exemple, si un des principaux clients me paye toujours en retard, cela a n\\xe9cessairement une cons\\xe9quence sur la rentabilit\\xe9 \\xe9conomique de mon entreprise. Ce n\u2019est pas tout de faire du chiffre d\u2019affaires, encore faut-il qu\u2019il soit dans votre tr\\xe9sorerie afin que vous puissiez financer votre strat\\xe9gie et pr\\xe9server votre ind\\xe9pendance financi\\xe8re.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"La marge de man\u0153uvre est souvent tr\\xe8s compliqu\\xe9e face aux d\\xe9lais de paiement\u2026\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Il ne faut surtout pas prendre ces \\xe9tats de fait pour des fatalit\\xe9s. Une analyse client par client, puis fournisseur par fournisseur sera d\u2019abord n\\xe9cessaire. Le but \\xe9tant de n\\xe9gocier au maximum ces d\\xe9lais. Le d\\xe9lai moyen d\u2019encaissement par client est un indicateur \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"primordial pour la bonne gestion du BFR d\u2019une entreprise.\"\n      }), \" G\\xe9n\\xe9ralement les entreprises \\xe9prouvent quelques r\\xe9ticences \\xe0 relancer plus fermement leurs clients afin d\u2019obtenir le paiement de leur facture. La culture \\xab cash \\xbb passe aussi par l\u2019anticipation et la mise en place de relances pr\\xe9ventives rapides et syst\\xe9matiques. Les d\\xe9lais de paiement sont une difficult\\xe9 \\xe0 g\\xe9rer, ils doivent l\u2019\\xeatre plut\\xf4t \\xe0 la mani\\xe8re d\u2019un service client que celui d\u2019un d\u2019agent de recouvrement. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"C\u2019est un cercle vertueux, pour que cela fonctionne, le chef d\u2019entreprise doit \\xe9galement montrer l\u2019exemple.\"\n      }), \" Je les invite donc \\xe0 facturer toutes les prestations, de mani\\xe8re rapide et sans perte de temps ou d\u2019accorder des escomptes pour un paiement comptant. Cette attitude vous permettra de mieux compenser les faibles entr\\xe9es de tr\\xe9sorerie lors des p\\xe9riodes creuses et de mieux g\\xe9rer les sorties de cash lors de p\\xe9riodes de forte activit\\xe9. Et surtout de faire face aux impr\\xe9vus sans avoir besoin d\u2019aller n\\xe9gocier une co\\xfbteuse ligne de tr\\xe9sorerie aupr\\xe8s de votre banquier.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"D\u2019un point de vue manag\\xe9rial, par o\\xf9 commencer ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Engager en interne autour de cette d\\xe9marche est un travail de longue haleine. L\u2019impulsion doit \\xe9videmment venir de la direction qui fixera, par exemple, un cadre et des p\\xf4les de responsabilit\\xe9s en termes de cr\\xe9ation et de validation des conditions de paiement, des limites des cr\\xe9dits accord\\xe9s et des d\\xe9lais de recouvrement. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ce \\xab chantier \\xbb doit \\xeatre g\\xe9r\\xe9 en mode \\xab projet \\xbb.\"\n      }), \" Pour cela, nous conseillons de cr\\xe9er des groupes de travail constitu\\xe9s de collaborateurs venant de tous les d\\xe9partements de l\u2019entreprise afin de faire remonter des id\\xe9es op\\xe9rationnelles. Les canaux classiques de communication interne devront aussi \\xeatre utilis\\xe9s afin de sensibiliser le plus grand nombre de salari\\xe9s. Il ne faut surtout pas que le discours soit financier et technique mais \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"concret et engageant.\"\n      }), \" La communication doit se r\\xe9f\\xe9rer aux actions concr\\xe8tes mises en \u0153uvre dans l\u2019entreprise, notamment, dans l\u2019\\xe9volution de l\u2019organisation : coaching des \\xabbusiness developer\\xbb, reportings r\\xe9guliers entre les services, suivi des litiges au cas par cas par le service client et non par le service commercial, formation \\xe0 la culture \\xab cash \\xbb des nouveaux arrivants lors du processus d\u2019onboarding\u2026 \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Il est envisageable \\xe9galement de mettre en place des incitations financi\\xe8res pour les collaborateurs les plus strat\\xe9giques,\"\n      }), \" sous la forme de primes, de parts variables ou de plans d\u2019int\\xe9ressement. L\u2019impl\\xe9mentation de la culture \\xab cash \\xbb achev\\xe9e, il faut la p\\xe9renniser et c\u2019est bien un gros d\\xe9fi. En se faisant accompagner et en adh\\xe9rant compl\\xe8tement \\xe0 cette d\\xe9marche, des r\\xe9sultats probants peuvent appara\\xeetre d\\xe8s 6 mois.\"]\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"oEmUHTjVD\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-09T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Comment rester ma\\xeetre de son entreprise lors d\u2019une lev\\xe9e de fonds ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/h2WDaO2hsdTX3AoqMnPtydlvfk.png\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/h2WDaO2hsdTX3AoqMnPtydlvfk.png?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/h2WDaO2hsdTX3AoqMnPtydlvfk.png?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/h2WDaO2hsdTX3AoqMnPtydlvfk.png 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"comptable-demain\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"comment-rester-maitre-de-son-entreprise-lors-dune-levee-de-fonds\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Les entrepreneurs ont souvent besoin d\u2019investisseurs pour d\\xe9velopper une id\\xe9e, un nouveau projet ou une ouverture \\xe0 l\u2019international. Expert-comptable sp\\xe9cialiste en strat\\xe9gie de financement, Julien Billy fait le point sur l\u2019ouverture de capital, une \\xe9tape charni\\xe8re dans la vie d\u2019une entreprise qui fait autant peur que fantasmer.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Lorsqu\u2019il expose son parcours professionnel, il est facile de se rendre compte que Julien Billy est un homme de terrain. Apr\\xe8s des exp\\xe9riences dans des structures \\xe0 taille humaine \\xe0 Angers, au Mans et \\xe0 Tours, il officie depuis pr\\xe8s de deux ans dans le groupe d\u2019expertise-comptable Soregor en tant que sp\\xe9cialiste en gestion d\u2019entreprise. Dans son discours une expression retient rapidement notre attention : \\xab soutien psychologique aux chefs d\u2019entreprise\\xbb. En effet, lors d\u2019une lev\\xe9e de fonds, et plus g\\xe9n\\xe9ralement dans les \\xe9tapes de la vie d\u2019une soci\\xe9t\\xe9, l\u2019expert-comptable est autant un technicien des chiffres, qu\u2019un psychologue de la finance.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Pour bien accompagner un chef d\u2019entreprise, quelles sont les qualit\\xe9s essentielles d\u2019un bon expert-comptable ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Que nous soyons des techniciens des chiffres, c\u2019est un pr\\xe9-requis. Mais au final, un expert-comptable est surtout appr\\xe9ci\\xe9 pour sa qualit\\xe9 d\u2019\\xe9coute. Le chef d\u2019entreprise a besoin d\u2019un r\\xe9f\\xe9rent, une personne \\xe0 qui se confier. La vie d\u2019un patron est stressante, il a sous sa responsabilit\\xe9 des personnes, des avenirs, des familles. Il se doit de faire tourner son affaire, de s\u2019assurer d\u2019\\xeatre pay\\xe9 \\xe0 temps par ses clients et il est aussi quotidiennement \\xe0 l\u2019\\xe9coute des probl\\xe8mes de ses employ\\xe9s. Mais qui est \\xe0 l\u2019\\xe9coute de ses propres questionnements et angoisses ? C\u2019est aussi le r\\xf4le de l\u2019expert-comptable. Cela pourrait para\\xeetre logique pour une personne ext\\xe9rieure, mais dans la r\\xe9alit\\xe9 les chefs d\u2019entreprises manquent clairement de \\xab soutien psychologique \\xbb.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Dans votre livre blanc \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/livres-blancs/odyssee-des-experts-comptables\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"\\xab L\u2019Odyss\\xe9e des experts comptables \\xbb\"\n        })\n      }), \", vous cernez d\u2019ailleurs tr\\xe8s bien la raison de cet \\xe9tat de fait. Les experts-comptables ne sont pas \\xe0 bl\\xe2mer, ce ne sont pas des \\xeatres apathiques. Lors de leurs \\xe9tudes, ils ne sont pas du tout form\\xe9s \\xe0 ce type de probl\\xe9matiques. Du coup, il faut apprendre et passer du temps sur le terrain.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Pour le grand public, on a souvent l\u2019impression que le terme \\xab lev\\xe9e de fonds \\xbb est comme sacralis\\xe9, voire presque fantasm\\xe9. Qu\u2019en pensez-vous ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Les sites d\u2019informations aiment relayer les succ\\xe8s \\xe9clatants et les histoires des licornes du secteur, comme le d\\xe9montre l\u2019abattage m\\xe9diatique monstre autour de \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.lepoint.fr/economie/doctolib-la-nouvelle-licorne-francaise-19-03-2019-2302463_28.php?fbclid=IwAR1eKVGNZYFhSkhh5EvfwBbC-2fx5F13Tg276JpAHORfjoCdvN7Qu7hAC7M\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"la r\\xe9cente lev\\xe9e de fonds de 150 millions de Doctolib.\"\n        })\n      }), \" C\u2019est normal, cela fait r\\xeaver les gens et encourage les entrepreneurs. Et en m\\xeame temps, cela offre une vision, un peu caricaturale de l\u2019ouverture de capital. La premi\\xe8re id\\xe9e re\\xe7ue est de croire que seules les start-ups en sont capables.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"La lev\\xe9e de fonds fait partie intrins\\xe8quement de leurs mod\\xe8les de d\\xe9veloppement, mais premi\\xe8rement elles ne le font pas toutes, et deuxi\\xe8mement c\u2019est \\xe0 la port\\xe9e de toutes les soci\\xe9t\\xe9s. Pourtant, je ressens comme un certain frein culturel au sein du tissu entrepreneurial fran\\xe7ais. \\xa0Par exemple, chez les entreprises familiales ou d\u2019associ\\xe9s de longue date, j\u2019observe que les lev\\xe9es de fonds sont tr\\xe8s rares. L\u2019arriv\\xe9e de nouveaux financiers pose presque une appr\\xe9hension infranchissable. Comme si le fait de rechercher des fonds, de devoir pr\\xe9senter son entreprise et la vendre, \\xe9tait d\\xe9valorisant pour une entreprise historique.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Pourtant, lorsque ces soci\\xe9t\\xe9s tentent de souscrire des pr\\xeats aupr\\xe8s d\u2019une banque, elle ex\\xe9cute la m\\xeame d\\xe9marche. Elles montent un dossier, elles le pr\\xe9sentent du mieux possible afin de s\\xe9duire son interlocuteur. Un bon expert-comptable doit r\\xe9ussir \\xe0 d\\xe9construire ces sch\\xe9mas de peur. R\\xe9aliser un pitch devant des investisseurs ou devant un banquier, c\u2019est la m\\xeame chose. N\\xe9anmoins les implications ne sont pas les m\\xeames : le cadre d\u2019un financement bancaire implique une garantie ma\\xeetris\\xe9e. Un investisseur fera part de la vie de la soci\\xe9t\\xe9 lors des d\\xe9cisions annuelles avec une prise de risque non garantie.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Est-il possible d\u2019effectuer une ouverture de capital tout en gardant la main sur son entreprise ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\\xc9videmment, conserver son pouvoir en mobilisant son financement est avant tout une affaire de clart\\xe9 des objectifs de chacun. D\\xe8s le d\\xe9but, il faut cerner la volont\\xe9 du projet d\u2019entreprise afin que cette d\\xe9cision ne soit jamais subie. Ma soci\\xe9t\\xe9 a besoin d\u2019un investisseur financier ou industriel ? Faut-il privil\\xe9gier la cession d\u2019actions, l\u2019ouverture de capital ou combiner les deux ? Est-ce que je pr\\xe9vois d\u2019effectuer d\u2019autres lev\\xe9es de fonds ? Du coup, comment pr\\xe9voir en amont mes futures pertes de pouvoirs ? L\u2019\\xe9tape de sortie des investisseurs est \\xe9galement \\xe0 prendre en compte.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Ce type de probl\\xe9matiques, les entrepreneurs ne se les posent que rarement en amont. Et toutes les r\\xe9ponses \\xe0 apporter sont intimement li\\xe9es \\xe0 l\u2019histoire et l\u2019activit\\xe9 de l\u2019entreprise. C\u2019est pour cette raison que l\u2019expert-comptable est la personne la plus \\xe0 m\\xeame pour conseiller le chef d\u2019entreprise lors d\u2019une ouverture de capital. Il r\\xe9ussira \\xe0 se projeter de mani\\xe8re coh\\xe9rente gr\\xe2ce \\xe0 sa technicit\\xe9 sur les comptes et sa connaissance de la strat\\xe9gie \\xe0 venir de la soci\\xe9t\\xe9. Pour garder le pouvoir, la qualit\\xe9 du montage est essentielle et s\u2019int\\xe8gre d\\xe8s la conception du financement, dans une optique de n\\xe9gociation avec vos futurs partenaires financiers. Aucun droit sp\\xe9cifique n\u2019encadre r\\xe9ellement l\u2019ouverture de capital. Il faut donc pr\\xe9voir tr\\xe8s pr\\xe9cis\\xe9ment les r\\xe8gles du jeu.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"C\u2019est \\xe0 ce moment qu\u2019intervient le pacte d\u2019actionnaire ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Il n\u2019est pas totalement connu par tous les n\\xe9o-entrepreneurs et certains pensent m\\xeame qu\u2019il est facultatif, dans la mesure o\\xf9 aucune loi ne l\u2019impose. Pourtant, c\u2019est un outil essentiel pour vivre en harmonie avec ses nouveaux investisseurs. C\u2019est un outil contractuel relativement complexe qui se limite \\xe0 ses signataires. \\xc0 la diff\\xe9rence des statuts, il est modulable \\xe0 travers l\u2019insertion de diff\\xe9rentes clauses. C\u2019est un outil extra-juridique qui pr\\xe9voit les modalit\\xe9s de changement de contr\\xf4le, de sortie, la r\\xe9partition des t\\xe2ches ainsi que le degr\\xe9 d\u2019information des investisseurs. Il fixe l\u2019\\xe9tat d\u2019esprit g\\xe9n\\xe9ral dans lequel les parties s\u2019associent. Un bon pacte d\u2019associ\\xe9s doit anticiper de possibles futurs conflits, que ce soit \\xe0 propos de sujets importants comme la strat\\xe9gie de l\u2019entreprise, comme sur des sujets plus simples, comme le type d\u2019informations \\xe0 transmettre sur l\u2019activit\\xe9.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Le pacte se doit de r\\xe9gir \\xe9galement les entr\\xe9es et sorties d\u2019associ\\xe9s tout en veillant \\xe0 sauvegarder les int\\xe9r\\xeats des uns et des autres et surtout de l\u2019entreprise. N\\xe9gliger le contenu du pacte d\u2019associ\\xe9s peut conduire \\xe0 des d\\xe9convenues comme des situations de blocage. Ainsi n\u2019h\\xe9sitez pas \\xe0 inclure dans ce contrat des clauses de pr\\xe9emption, d\u2019indivisibilit\\xe9, d\u2019inali\\xe9nabilit\\xe9, d\u2019agr\\xe9ment ou encore d\u2019anti-dilution. Il est indispensable de se rapprocher d\u2019un cabinet comptable avec un cabinet d\u2019avocats sp\\xe9cialis\\xe9s dans ce type de probl\\xe9matiques. Lors de la n\\xe9gociation avec les nouveaux actionnaires, il faudra r\\xe9aliser le grand \\xe9cart. Un chef d\u2019entreprise doit faire preuve de souplesse, pour ne pas apeurer les investisseurs, mais \\xe9galement \\xeatre ferme sur certains points, notamment sur la gestion de l\u2019entreprise.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Est-ce que les chefs d\u2019entreprises vivent parfois mal le fait de devoir partager le pouvoir d\\xe9cisionnel ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Cela d\\xe9pendra de votre exp\\xe9rience. Si l\u2019entreprise est mature, le chef d\u2019entreprise aura certainement plus de latitude de la part des investisseurs car il a d\\xe9j\\xe0 fait ses preuves en mati\\xe8res manag\\xe9riales et de gestions strat\\xe9giques. Dans la situation inverse, l\u2019entrepreneur ne doit surtout pas se sentir brid\\xe9. Les actionnaires sont \\xe9galement l\\xe0 pour apporter leurs expertises, ils permettent un regard ext\\xe9rieur sur l\u2019organisation de la soci\\xe9t\\xe9. Ils viennent \\xe9galement avec un gros bagage d\u2019exp\\xe9rience, un r\\xe9seau et un carnet d\u2019adresses, leurs pr\\xe9sences cr\\xe9dibilisent votre projet. Dans les deux cas, il faudra apprendre \\xe0 rendre des comptes.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Apr\\xe8s une lev\\xe9e de fonds, le tr\\xe8s long terme est bien souvent mis entre parenth\\xe8se afin de tenir les chiffres \\xab court terme \\xbb, se focaliser sur la structuration de la boite et la croissance du chiffre d\u2019affaires. C\u2019est aussi le moment de se familiariser avec les reportions de votre expert-comptable, ces tableaux de bord qui permettent de suivre les fluctuations de votre activit\\xe9. Au final pour r\\xe9pondre \\xe0 la question initiale, pour rester ma\\xeetre \\xe0 bord lors d\u2019une lev\\xe9e de fonds, il faut savoir prendre un choisir un bon vice-capitaine, autrement dit un bon expert-comptable.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"\u200D\"\n    })]\n  })\n}, {\n  cpK_yl1gY: false,\n  fafekbklH: \"\",\n  Hqx7vZ6cp: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/A7u8Vg4HV7u5j8e3ySXvxaBUhg.jpeg\"\n  }, \"\"),\n  id: \"jrwgiA8VZ\",\n  JEdjDgZwC: \"2019-12-06T00:00:00.000Z\",\n  m_kjkQuiT: \"Fouad Bencheman\",\n  m9uEPHFcc: \"Management : connaissez-vous l\u2019holacratie ?\",\n  nZI8hpgqy: addImageAlt({\n    src: \"https://framerusercontent.com/images/yPqPr6eMTeqt7zrG2jYSRz4Iyk8.jpeg\",\n    srcSet: \"https://framerusercontent.com/images/yPqPr6eMTeqt7zrG2jYSRz4Iyk8.jpeg?scale-down-to=512 512w, https://framerusercontent.com/images/yPqPr6eMTeqt7zrG2jYSRz4Iyk8.jpeg?scale-down-to=1024 1024w, https://framerusercontent.com/images/yPqPr6eMTeqt7zrG2jYSRz4Iyk8.jpeg 1375w\"\n  }, \"\"),\n  sXNkuIL5A: \"actu-pme\",\n  vIQxj1BHm: \"\",\n  volut1MsQ: \"\",\n  XiKogGx6C: \"management-connaissez-vous-lholacratie\",\n  YeVaU6qjx: /*#__PURE__*/_jsxs(React.Fragment, {\n    children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Syst\\xe8me de management repr\\xe9sentatif du XX\\xe8me si\\xe8cle, le mod\\xe8le hi\\xe9rarchique vertical est depuis longtemps d\\xe9cri\\xe9 pour son manque de flexibilit\\xe9, de transparence, de communication\u2026 Bref, la bureaucratie. Depuis quelques ann\\xe9es de nouveaux mod\\xe8les de gouvernances voient le jour, certains allant m\\xeame jusqu\u2019\\xe0 compl\\xe8tement r\\xe9inventer le fonctionnement de l\u2019entreprise.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"La bureaucratie a quelques pourfendeurs de renom parmi les grands intellectuels contemporains. Le plus lyrique ? Franz Kafka qui au travers de ses romans, notamment le \u201CLe Proc\\xe8s\u201D (1925), th\\xe9\\xe2tralise l\u2019absurdit\\xe9 d\u2019un syst\\xe8me brumeux et oppressant. Le plus scientifique ? \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Max Weber, le p\\xe8re de la sociologie moderne, \\xe9tudie le ph\\xe9nom\\xe8ne avec minutie lors du d\\xe9veloppement \\xe9conomique de la Prusse en XIX \\xe8me si\\xe8cle.\"\n      }), \" Le plus virulent ? Franck Herbet qui n\u2019h\\xe9site pas \\xe0 qualifier plusieurs fois dans sa saga de science-fiction \u201CDune\u201D ( 1965), la bureaucratie comme \u201Cla mort de l\u2019initiative individuelle\u201D.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"L\u2019acceptation de la bureaucratie, vilipend\\xe9e par ces auteurs pour son illogisme b\\xe9ant, est ici \\xe0 prendre au sens de bureaucratie d\u2019Etat. Cette main invisible et puissante que l\u2019on nomme l\u2019Administration. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Cette absurde mais n\\xe9cessaire machine qui joue le r\\xf4le d\u2019organe de contr\\xf4le dans un syst\\xe8me d\\xe9mocratique et \\xe9conomiquement lib\\xe9ral.\"\n      }), \" Car s\u2019il faut prendre soin de s\\xe9parer en th\\xe9orie la bureaucratie politique, exerc\\xe9e par un gouvernement, et la bureaucratie d\u2019entreprise, mise en oeuvre par les dirigeants \\xe9conomiques, dans l\u2019usage les m\\xe9faits d\\xe9vastateurs sont identiques. Lenteur, irrationalit\\xe9, ind\\xe9cision, aveugl\\xe9ment, absence d\u2019initiatives\u2026Apr\\xe8s avoir structur\\xe9 notre \\xe9conomie en la rationalisant durant une grande partie du XX\\xe8me si\\xe8cle, la bureaucratie hi\\xe9rarchique est en train de la plonger dans une dangereuse l\\xe9thargie. \\xa0 \\xa0\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Attentisme, qu\\xeate de pouvoir, rapports de force biais\\xe9s, pulsion des \\xe9gos, autocratie de certains managers incomp\\xe9tents professionnellement mais habiles socialement\u2026Le syst\\xe8me bureaucratique en entreprise a enfant\\xe9 une gangr\\xe8ne dangereuse. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pourtant d\u2019autres modes d\u2019organisations existent et proposent une alternative r\\xe9g\\xe9n\\xe9ratrice.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,x4nPOcVKK2KSvZdJCxw3zl6H5IY.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/x4nPOcVKK2KSvZdJCxw3zl6H5IY.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019holacratie ou la suppression du management par la tyrannie\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Syst\\xe8me de gouvernance th\\xe9oris\\xe9 en 2001 par l\u2019am\\xe9ricain Brian Robertson, alors pr\\xe9sident de l\u2019entreprise de logiciel Ternary Software, l\u2019holacratie est un mod\\xe8le hi\\xe9rarchique qui s\u2019oppose au mod\\xe8le traditionnel, vertical et pyramidal. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019holacratie adopte un rapport de force horizontal, la hi\\xe9rarchie est donc supprim\\xe9e et remplac\\xe9e par une autre r\\xe9gulation responsabilisante. Chaque salari\\xe9 ou groupe de salari\\xe9s s\u2019auto-r\\xe9gulent en entit\\xe9s autonomes\"\n      }), \". Chaque acteur agit dans son secteur avec comme seul d\\xe9nominateur commun la comp\\xe9tence et l\u2019expertise. Cela ne veut pour autant dire que les salari\\xe9s sont livr\\xe9s \\xe0 eux-m\\xeame ou ont le pouvoir populiste d\u2019imposer n\u2019importe quelles directions. Chaque \\xe9l\\xe9ment est ici ind\\xe9pendant et en m\\xeame temps fait partie d\u2019un tout sans lequel il ne serait rien. On compare souvent le syst\\xe8me holacratique \\xe0 un organisme humain : toutes les cellules agissent de mani\\xe8re autonome \\xe0 leurs t\\xe2ches tout en contribuant \\xe0 \\xe9difier une t\\xe2che plus large et coh\\xe9rente, celle du bon fonctionnement du corps. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Le pancr\\xe9as ne vient pas donner son avis aux poumons en mati\\xe8re de respiration, chacun son expertise.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"L\u2019holacratie suppose donc une suppression du \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"manager\"\n      }), \" donnant ses ordres en cascade aux salari\\xe9s. La prise de d\\xe9cision ne n\\xe9cessite plus une ribambelle de validations, qui existent pour certaines dans le simple but de faire du \u201Cz\\xe8le manag\\xe9rial\u201D, cette hypocrisie d\u2019entreprise qui permet tant\\xf4t de justifier sa place (et son salaire), tant\\xf4t de s\u2019auto-persuader du bien fond\\xe9 dans son poste.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: \"Avec l\u2019holacratie, tout le syst\\xe8me de management est repens\\xe9 pour favoriser la responsabilit\\xe9, la cr\\xe9ativit\\xe9 et l\u2019autonomie des salari\\xe9s et ainsi donner plus de la flexibilit\\xe9 \\xe0 l\u2019entreprise.\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Les plus sceptiques rel\\xe8veront que la condition \", /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: \"sine qua none\"\n      }), \" \\xe0 la mise en place de ce syst\\xe8me r\\xe9side dans la confiance et dans l\u2019impossibilit\\xe9 du \u201Cpassager clandestin\u201D qui viendrait d\\xe9r\\xe9gler cette belle m\\xe9canique. Ce salari\\xe9 qui, quelle que soit la libert\\xe9 et la latence qu\u2019on lui donne, en fera toujours moins. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Que ceux-ci se rassurent, l\u2019organisme est parfois assez puissant pour tenir malgr\\xe9 quelques dysfonctionnements.\"\n      }), \" Avec l\u2019holacratie, le collectif devient force de proposition et de d\\xe9cision, y compris pour ce qui concerne ses propres fa\\xe7ons de fonctionner et de sanctionner.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"L\u2019holacratie n\u2019est pas un syst\\xe8me utopique mis au point par des salari\\xe9s visant \\xe0 r\\xe9duire \\xe0 n\\xe9ant toute forme de coercition. L\u2019entreprise ne transforme pas pour autant en gigantesque f\\xeate foraine. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"D\u2019ailleurs le patron est toujours pr\\xe9sent et son r\\xf4le sera clef dans la mise en place de l\u2019\\xe9difice holacratique. Son r\\xf4le sera de savoir distribuer son \"\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"em\", {\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n          children: \"leadership \"\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"de mani\\xe8re intelligente.\"\n      }), \" Le cadre de l\u2019holacratie fournit des bo\\xeetes \\xe0 outils que l\u2019entreprise adapte selon ses besoins, sa taille, son histoire et son secteur. Et le concept semble s\\xe9duire puisque depuis 2007 plus de 400 soci\\xe9t\\xe9s \\xe0 travers le monde ont mis en place ce syst\\xe8me.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,qMF2SG5mgsUyXx3KHzJhPYN8.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/qMF2SG5mgsUyXx3KHzJhPYN8.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Les grands principes du syst\\xe8me holacratique\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"A la mani\\xe8re de la Constitution Fran\\xe7aise, socle administratif souverain de notre soci\\xe9t\\xe9, l\u2019holacratie se fonde sur une base, une \\xab \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://igipartners.com/constitution-holacracy\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"constitution\"\n        })\n      }), \" \\xbb qui joue le r\\xf4le de garde-fou. L\u2019entreprise se transforme en une \\xab Organisation \\xbb et le point de d\\xe9part pour appliquer ce syst\\xe8me est de d\\xe9finir la \\xab Raison d\u2019\\xeatre \\xbb de celle-ci, c\u2019est-\\xe0-dire o\\xf9 elle va, pourquoi elle existe ou encore son \\xab Why \\xbb. Ainsi, toutes les propositions, actions et d\\xe9cisions seront mises en \u0153uvre en fonction de cette \\xab Raison d\u2019\\xeatre \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [/*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"L\u2019ensemble de l\u2019activit\\xe9 de l\u2019entreprise se divise en unit\\xe9 de travail, les \\xab Cercles \\xbb dans lesquels des t\\xe2ches doivent \\xeatre effectu\\xe9es et les \\xab R\\xf4les \\xbb, qui sont alors assur\\xe9s par les salari\\xe9s.\"\n      }), \" Les \\xab Cercles \\xbb sont tous simplement les diff\\xe9rents p\\xf4les d\u2019une entreprise, commercial, marketing, RH\u2026 Ensuite, un \\xab R\\xf4le \\xbb ne peut \\xeatre attribu\\xe9 qu\u2019\\xe0 une seule personne mais une personne peut assurer plusieurs \\xab R\\xf4les \\xbb en fonction de ses capacit\\xe9s et de sa charge de travail. En effet, ce mode de fonctionnement ne repose plus sur la description d\u2019un poste mais bien sur les comp\\xe9tences des salari\\xe9s. L\u2019entreprise se met en qu\\xeate de sa ressource la plus importante : son intelligence collective.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Au lieu d\u2019additionner ses talents et ses comp\\xe9tences, l\u2019entreprise est \\xe0 la recherche d\u2019une quintessence organisationnelle afin de lib\\xe9rer un pouvoir cr\\xe9ateur de valeur.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour chaque r\\xf4le qu\u2019il prend en charge, le salari\\xe9 est parfaitement autonome et n\u2019est supervis\\xe9 par personne. Cependant, l\u2019affectation des t\\xe2ches est tout de m\\xeame r\\xe9gul\\xe9e. C\u2019est au \\xab Premier lien \\xbb du \\xab Cercle \\xbb de se charger de distribuer les diff\\xe9rentes missions \\xe0 ses collaborateurs, en fonction de ses aptitudes, comme un manager qui n\u2019en porte ni le nom, ni le pouvoir. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Mais contrairement \\xe0 ce dernier, le \\xab Premier lien \\xbb ne peut r\\xe9organiser son \\xab Cercle \\xbb comme il le veut.\"\n      }), \" Pour ce faire, il doit obligatoirement passer par un \\xab Processus de gouvernance \\xbb.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Le \\xab Processus de gouvernance \\xbb est en fait une r\\xe9union qui regroupe tous les membres d\u2019un \\xab cercle \\xbb o\\xf9 chacun est libre de faire des propositions. Lors de ces r\\xe9unions strat\\xe9giques, le \\xab Premier lien \\xbb doit soumettre ses suggestions \\xe0 ses collaborateurs et chaque d\\xe9cision doit \\xeatre valid\\xe9e par tous. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour les collaborateurs, c\u2019est l\u2019occasion de pr\\xe9senter des recommandations et des id\\xe9es pour faire avancer les t\\xe2ches en ad\\xe9quation avec la \\xab Raison d\u2019\\xeatre \\xbb de l\u2019entreprise. \"\n      }), \"C\u2019est \\xe9galement le moment opportun pour mettre en lumi\\xe8re des \\xab tensions \\xbb, soit les probl\\xe8mes rencontr\\xe9s. Que ce soit un conflit avec un coll\\xe8gue, un souci de logiciel ou un client m\\xe9content, toutes les \\xab tensions \\xbb sont \\xe9voqu\\xe9es lors de ces r\\xe9unions et les solutions sont trouv\\xe9es et adopt\\xe9es par l\u2019ensemble. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Ainsi, les d\\xe9cisions sont prises et appliqu\\xe9es de mani\\xe8res br\\xe8ves et fluides.\"\n      }), \" Ces r\\xe9unions se tiennent en g\\xe9n\\xe9ral une fois par mois, alli\\xe9s aux r\\xe9unions de \\xab triage \\xbb hebdomadaires et davantage op\\xe9rationnelles.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"C\u2019est un mode de fonctionnement v\\xe9ritablement horizontal que l\u2019holacratie met en place, o\\xf9 tout le monde est consid\\xe9r\\xe9 et \\xe9cout\\xe9 et o\\xf9 la pression de la hi\\xe9rarchie tend \\xe0 dispara\\xeetre. Encore une fois, il faut cependant bien garder en t\\xeate qu\u2019une entreprise holacratique n\u2019est pas une entreprise o\\xf9 il n\u2019y a plus de r\\xe8gles ni de responsabilit\\xe9s : \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"m\\xeame s\u2019il n\u2019y a plus de managers, l\u2019holacratie est bel et bien une m\\xe9thode de management.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,zV2DLRVxiFxu6lFucmANnRASro.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/zV2DLRVxiFxu6lFucmANnRASro.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h2\", {\n      children: \"L\u2019holacratie, le management du futur pour les TPE et PME ?\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pour les TPE/ PME, il est int\\xe9ressant de se pencher sur cette m\\xe9thode, principalement du fait de la taille r\\xe9duite de leur structure. Pour une petite soci\\xe9t\\xe9, l\u2019holacratie est plus rapide et plus facile \\xe0 mettre en place et elle peut rapidement assurer l\u2019autonomie, la motivation et la productivit\\xe9 des employ\\xe9s, tout en permettant au dirigeant d\u2019entreprise de pouvoir se concentrer sur le d\\xe9veloppement de son entreprise plut\\xf4t que de devoir jouer au \u201Cflic\u201D. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"D\u2019autant plus que les employ\\xe9s participent au processus de d\\xe9cision, du coup ils se sentent valoris\\xe9s et sont plus \\xe0 m\\xeame de prendre la parole et de s\u2019exprimer\"\n      }), \". Pour une entreprise, c\u2019est \\xe9galement un moyen de garder l\u2019esprit d\u2019innovation et de se d\\xe9marquer de la concurrence gr\\xe2ce aux efforts communs de tous les employ\\xe9s. \\xc0 ce titre, nous vous invitons \\xe0 lire cet article de nos confr\\xe8res des \", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/conduite-du-changement/021153919293-des-cercles-pour-doper-la-creativite-200532.php\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n            children: \"Echos\"\n          })\n        })\n      }), /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \" sur Scarab\\xe9e Biocoop l\u2019une des plus grandes coop\\xe9ratives du r\\xe9seau de magasins bio de France, adepte de l\u2019holacratie depuis 2015.\"\n      })]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Pourtant, les TPE et PME ne sont pas les seules cibles de l\u2019holacratie, de plus en plus de grandes entreprises s\u2019y mettent. Des grands groupes comme Danone, D\\xe9cathlon, mais aussi L\u2019Or\\xe9al, Castorama, Nature et D\\xe9couvertes, PepsiCo ou encore le groupe anglais de bricolage Kingfisher ont c\\xe9d\\xe9 aux sir\\xe8nes de l\u2019holacratie. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Pour mettre en oeuvre \\xe0 grande \\xe9chelle ce syst\\xe8me, ils l\u2019ont d\u2019abord test\\xe9 dans des filiales ou des d\\xe9partements avant de l\u2019\\xe9tendre \\xe0 la totalit\\xe9 de l\u2019entreprise.\"\n      }), \" L\u2019holacratie donne vie \\xe0 des organisations personnalis\\xe9es et agiles, capables d\u2019affronter les enjeux et les ruptures \\xe0 venir.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"br\", {\n        className: \"trailing-break\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"img\", {\n      alt: \"\",\n      className: \"framer-image\",\n      \"data-framer-asset\": \"data:framer/asset-reference,xpcdzuO4GDPAJJ7uojQjWQNUX0.png\",\n      \"data-framer-height\": \"585\",\n      \"data-framer-width\": \"1250\",\n      height: \"292\",\n      src: \"https://framerusercontent.com/images/xpcdzuO4GDPAJJ7uojQjWQNUX0.png\",\n      style: {\n        aspectRatio: \"1250 / 585\"\n      },\n      width: \"625\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"h3\", {\n      children: \"Un syst\\xe8me qui n\\xe9cessite un changement profond de culture d\u2019entreprise\"\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Instaurer une d\\xe9marche holacratique est un processus long qui n\\xe9cessite des ann\\xe9es d\u2019adaptation et d\u2019ex\\xe9cution. La premi\\xe8re raison est que cela chamboule enti\\xe8rement le mode de fonctionnement d\u2019une entreprise et qu\u2019il faut que tous les salari\\xe9s oublient leurs mani\\xe8res de travailler pour en apprendre une nouvelle. \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Chacun doit donc effectuer un travail sur soi et accepter le changement. Mais les habitudes ont la vie dure comme on dit.\"\n      }), \" La seconde est que ce type de management ne convient pas \\xe0 tout le monde. Il y a pl\\xe9thore d\u2019exemples d\u2019entreprises dont des salari\\xe9s ont d\\xe9missionn\\xe9s car ce syst\\xe8me ne leur convenait pas, m\\xeame chose pour des managers qui se sont vus supprimer leur poste de \\xab pouvoir \\xbb. Enfin, il y a un c\\xf4t\\xe9 qui est particuli\\xe8rement point\\xe9 du doigt par les d\\xe9tracteurs de l\u2019holacratie, c\u2019est la lourdeur des r\\xe8gles impos\\xe9es.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsx(\"p\", {\n      children: /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"En effet, l\u2019holacratie implique la codification de tout le fonctionnement de l\u2019entreprise, et les r\\xe8gles inflexibles r\\xe9gissent maintenant une entreprise qui se veut, justement, flexible.\"\n      })\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Enfin pour \\xeatre complet sur le sujet, il ne faut pas confondre holacratie, adhocratie et sociocratie. Th\\xe9oris\\xe9 par le sociologue Alvin Toffler en 1974, \", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"l\u2019adhocratie rend le salari\\xe9 plus autonome au sein de groupe-projets mais le lien hi\\xe9rarchique est toujours de la partie.\"\n      }), \" De son c\\xf4t\\xe9, \\xa0la sociocratie conf\\xe8re \\xe9galement plus de libert\\xe9 en entreprise en misant sur le lien social des salari\\xe9s plut\\xf4t que sur leurs comp\\xe9tences.\"]\n    }), /*#__PURE__*/_jsxs(\"p\", {\n      children: [\"Sans forc\\xe9ment l\u2019adopter pour votre entreprise, il est int\\xe9ressant de souligner que l\u2019\\xe9mergence de l\u2019holacratie fait partie d\u2019une r\\xe9flexion globale sur notre mani\\xe8re de travailler en entreprise. Entre les r\\xe9flexions sur le \u201Cflex-office\u201D, le \u201C\", /*#__PURE__*/_jsx(Link, {\n        href: \"https://www.inqom.com/blog/comment-appliquer-le-deep-work-dans-son-quotidien\",\n        openInNewTab: true,\n        smoothScroll: false,\n        children: /*#__PURE__*/_jsx(\"a\", {\n          children: \"deep work\"\n        })\n      }), \"\u201D, l\u2019explosion du coworking et des entrepreneurs\u2026\", /*#__PURE__*/_jsx(\"strong\", {\n        children: \"Notre soci\\xe9t\\xe9 est en pleine introspection sur les r\\xe8gles qui r\\xe9gulent l\u2019organisation de notre syst\\xe8me productif.\"\n      }), \" En effet, il para\\xeet impensable d\u2019accepter des ruptures technologiques constantes et exponentielles (digitalisation, IA, Cloud, automatisation\u2026) sans revoir les fondements structurels de notre organisation en entreprise. C\u2019est de cette mani\\xe8re que votre culture d\u2019entreprise pourra clairement se d\\xe9marquer, se diff\\xe9rencier et sortir de sa torpeur \u201Cbureaucratique\u201D.\"]\n    })]\n  })\n}];\nfor (const item of data) {\n  Object.freeze(item);\n}\naddPropertyControls(data, {\n  m9uEPHFcc: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Title\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  XiKogGx6C: {\n    title: \"Slug\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  cpK_yl1gY: {\n    defaultValue: false,\n    title: \"GoFurther\",\n    type: ControlType.Boolean\n  },\n  volut1MsQ: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Meta title\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  vIQxj1BHm: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Meta description\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  JEdjDgZwC: {\n    title: \"Publish date\",\n    type: ControlType.Date\n  },\n  sXNkuIL5A: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Cat\\xe9gories\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  nZI8hpgqy: {\n    __defaultAssetReference: \"data:framer/asset-reference,TdtdzfbD8BRu7wJtTVitZnO0P8.jpeg?originalFilename=ArticleCover.jpeg&preferredSize=auto\",\n    title: \"Cover\",\n    type: ControlType.ResponsiveImage\n  },\n  m_kjkQuiT: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Author\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  fafekbklH: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Author Job\",\n    type: ControlType.String\n  },\n  Hqx7vZ6cp: {\n    title: \"Author Image\",\n    type: ControlType.ResponsiveImage\n  },\n  YeVaU6qjx: {\n    defaultValue: \"\",\n    title: \"Content\",\n    type: ControlType.RichText\n  }\n});\ndata[\"displayName\"] = \"Blog\";\nexport default data;\nexport const enumToDisplayNameFunctions = {};\nexport const __FramerMetadata__ = {\n  \"exports\": {\n    \"enumToDisplayNameFunctions\": {\n      \"type\": \"variable\",\n      \"annotations\": {\n        \"framerContractVersion\": \"1\"\n      }\n    },\n    \"default\": {\n      \"type\": \"data\",\n      \"name\": \"data\",\n      \"annotations\": {\n        \"framerData\": \"\",\n        \"framerEnumToDisplayNameUtils\": \"2\",\n        \"framerContractVersion\": \"1\",\n        \"framerRecordIdKey\": \"id\",\n        \"framerSlug\": \"XiKogGx6C\"\n      }\n    },\n    \"__FramerMetadata__\": {\n      \"type\": \"variable\"\n    }\n  }\n};"],
  "mappings": "sQAUO,SAASA,GAAgB,CAE9B,OADiBC,EAAQ,IAAMC,EAAa,QAAQ,IAAMA,EAAa,OAAQ,CAAC,CAAC,CAEnF,CCTA,IAAIC,GACH,SAAUA,EAAa,CACtBA,EAAY,OAAY,MACxBA,EAAY,KAAU,KACtBA,EAAY,KAAU,MACxB,GAAGA,IAAgBA,EAAc,CAAC,EAAE,EACpC,IAAIC,GACH,SAAUA,EAAkB,CAC3BA,EAAiB,KAAU,eAC3BA,EAAiB,OAAY,iBAC7BA,EAAiB,IAAS,cAC1BA,EAAiB,IAAS,KAC5B,GAAGA,IAAqBA,EAAmB,CAAC,EAAE,EAC9C,IAAIC,GACH,SAAUA,EAAiB,CAC1BA,EAAgB,KAAU,OAC1BA,EAAgB,IAAS,KAC3B,GAAGA,IAAoBA,EAAkB,CAAC,EAAE,EASrC,SAASC,EAAQ,CACtB,IAAAC,EACA,KAAAC,EACA,WAAAC,EACA,UAAAC,EACA,MAAAC,EACA,QAAAC,EACA,aAAAC,EACA,aAAAC,EACA,YAAAC,EACA,UAAAC,EACA,GAAGC,CACL,EAAG,CACD,IAAMC,EAAWC,EAAc,EACzBC,EAAaZ,IAASL,EAAY,OAClCkB,EAAgBH,GAAYR,IAAcN,EAAiB,KAAO,CAACgB,EACnE,CAACE,EAAcC,EAAY,EAAIC,EAAW,IAAM,GAAM,EAAK,EAC3D,CAACC,EAAWC,CAAU,EAAIF,EAAW,IAAM,GAAM,CAACH,CAAa,EAC/D,CAACM,GAAWC,CAAU,EAAIC,EAAS,EAAK,EACxCC,EAAeC,EAAUd,CAAK,EAC9Be,GAAkBF,IAAiB,mBAAqBA,IAAiB,MAC/E,GAAIvB,IAAQ,GACV,OAAoB0B,EAAKC,GAAc,CAAC,CAAC,EAE3C,IAAMC,EAAYC,GAAc7B,CAAG,EACnC,GAAI4B,IAAc,OAChB,OAAoBF,EAAKI,GAAc,CACrC,QAAS,sBACX,CAAC,EAEH,GAAM,CAACC,EAASC,CAAQ,EAAIJ,EACtBK,GAAeC,GAAgBH,EAAS5B,EAAWgC,GAAiB,EAAIrC,EAAgB,KAAOA,EAAgB,GAAG,EAClHsC,EAAeJ,EAAS,aAC9B,OAAAI,EAAa,IAAI,iBAAkB,GAAG,EACtCA,EAAa,IAAI,MAAO,GAAG,EAC3BA,EAAa,IAAI,iBAAkB,GAAG,EACtCA,EAAa,IAAI,cAAe,GAAG,GAC/BvB,GAAcC,IAChBsB,EAAa,IAAI,WAAY,GAAG,EAE9BvB,GAAcX,GAChBkC,EAAa,IAAI,OAAQ,GAAG,EAE1BnC,IAASL,EAAY,OACvBwC,EAAa,IAAI,OAAQ,GAAG,EAC5BA,EAAa,IAAI,WAAYL,CAAO,GAEjC3B,GACHgC,EAAa,IAAI,QAAS,OAAO,EAEfC,EAAM,UAAW,CACnC,eAAgB,IAAMhB,EAAW,EAAI,EACrC,eAAgB,IAAMA,EAAW,EAAK,EACtC,cAAeL,GACf,QAASG,EACT,MAAO,CACL,GAAGmB,GACH,aAAAf,EACA,UAIAE,KAAoBP,GAAaP,GAAY,yBAA2B,QACxE,OAAQ,UACR,SAAU,QACZ,EACA,SAAU,CAACI,GAA6BW,EAAK,OAAQ,CACnD,IAAK,aACL,KAAM,yBACR,CAAC,EAAGX,GAA6BW,EAAK,OAAQ,CAC5C,IAAK,aACL,KAAM,wBACR,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,MAAO,CACL,GAAGa,EACH,WAAYzB,EAAgB,sBAAsBmB,gBAA4B,MAChF,CACF,CAAC,EAAGf,EAAyBQ,EAAK,SAAU,CAC1C,MAAOa,EACP,IAAKP,EAAS,KACd,YAAa,IACb,MAAO,oGACP,QAAS3B,EACT,aAAcC,EACd,aAAcC,EACd,YAAaC,EACb,UAAWC,CACb,CAAC,EAAiBiB,EAAKc,GAAY,CACjC,QAASrB,EACT,UAAWC,GACX,MAAOhB,CACT,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CACAL,EAAQ,YAAc,UACtB0C,EAAoB1C,EAAS,CAC3B,IAAK,CACH,KAAM2C,EAAY,OAClB,MAAO,OACT,EACA,KAAM,CACJ,KAAMA,EAAY,KAClB,MAAO,WACP,QAAS,OAAO,OAAO9C,CAAW,CACpC,EACA,WAAY,CACV,MAAO,OACP,KAAM8C,EAAY,QAClB,aAAc,MACd,cAAe,KACf,OAAOhC,EAAO,CACZ,OAAOA,EAAM,OAASd,EAAY,MACpC,CACF,EACA,UAAW,CACT,MAAO,YACP,YAAa,4CACb,KAAM8C,EAAY,KAClB,QAAS,OAAO,OAAO7C,CAAgB,EACvC,OAAOa,EAAO,CACZ,OAAOA,EAAM,OAASd,EAAY,MACpC,CACF,EACA,MAAO,CACL,MAAO,QACP,KAAM8C,EAAY,QAClB,aAAc,MACd,cAAe,OACjB,EACA,GAAGC,EACH,GAAGC,CACL,CAAC,EACD,IAAMC,GAAe,CACnB,IAAK,+BACL,KAAMjD,EAAY,OAClB,WAAY,GACZ,UAAWC,EAAiB,OAC5B,MAAO,EACT,EACAE,EAAQ,aAAe8C,GACvB,SAAShB,GAAciB,EAAW,CAChC,IAAI9C,EACJ,GAAI,CACFA,EAAM,IAAI,IAAI8C,CAAS,CACzB,MAAE,CACA,IAAMd,EAAWe,EAAYD,CAAS,EACtC,MAAO,CAACA,EAAWd,CAAQ,CAC7B,CACA,GAAIhC,EAAI,WAAa,eAAiBA,EAAI,WAAa,mBAAqBA,EAAI,WAAa,wBAA0BA,EAAI,WAAa,2BAA4B,CAClK,IAAMgD,EAAehD,EAAI,SAAS,MAAM,CAAC,EAAE,MAAM,GAAG,EACpD,GAAIgD,EAAa,CAAC,IAAM,QAAS,CAC/B,IAAMjB,EAAU/B,EAAI,aAAa,IAAI,GAAG,EAClCiD,EAAYF,EAAYhB,CAAO,EACrC,MAAO,CAACA,EAASkB,CAAS,EAE5B,GAAID,EAAa,CAAC,IAAM,QAEtB,MAAO,CADUA,EAAa,CAAC,EACbhD,CAAG,EAGzB,GAAIA,EAAI,WAAa,WAAY,CAC/B,IAAMkD,EAAWlD,EAAI,SAAS,MAAM,CAAC,EAC/BmD,EAAYJ,EAAYG,CAAQ,EACtC,MAAO,CAACA,EAAUC,CAAS,EAE/B,CACA,SAASJ,EAAYhB,EAAS,CAC5B,OAAO,IAAI,IAAI,iCAAiCA,GAAS,CAC3D,CACA,SAASG,GAAgBH,EAASqB,EAAKC,EAASvD,EAAgB,IAAK,CAEnE,IAAMwD,EAAMxD,EAAgB,KAAO,+BAAiC,0BAC9DyD,EAAMzD,EAAgB,KAAO,OAAS,MAC5C,OAAQsD,EAAK,CACX,KAAKvD,EAAiB,IACpB,MAAO,GAAGyD,IAAMvB,eAAqBwB,IACvC,KAAK1D,EAAiB,OACpB,MAAO,GAAGyD,IAAMvB,eAAqBwB,IACvC,KAAK1D,EAAiB,KACpB,MAAO,GAAGyD,IAAMvB,mBAAyBwB,IAC3C,QACE,MAAO,GAAGD,IAAMvB,OAAawB,GACjC,CACF,CACA,IAAIC,EACJ,SAASrB,IAAmB,CAE1B,GAAI,CAACsB,EACH,MAAO,GAET,GAAID,IAAsB,OACxB,OAAOA,EAET,IAAME,EAAU,SAAS,cAAc,QAAQ,EAC/C,OAAOA,EAAQ,YAAcA,EAAQ,WAAW,IAAI,EAE3CA,EAAQ,UAAU,YAAY,EAAE,QAAQ,iBAAiB,GAAK,EAG9D,EAEX,CACA,SAAS/B,IAAe,CACtB,OAAoBD,EAAK,MAAO,CAC9B,MAAO,CACL,GAAGiC,EACH,SAAU,QACZ,EACA,SAAuBjC,EAAK,MAAO,CACjC,MAAOkC,EACP,SAAU,mEACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CACA,SAAS9B,GAAa,CACpB,QAAA+B,CACF,EAAG,CACD,OAAoBnC,EAAK,MAAO,CAC9B,UAAW,oCACX,MAAO,CACL,GAAGoC,EACH,SAAU,QACZ,EACA,SAAuBzB,EAAM,MAAO,CAClC,MAAOuB,EACP,SAAU,CAAC,UAAWC,CAAO,CAC/B,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CACA,SAASrB,GAAW,CAClB,QAAAnC,EACA,UAAAe,EACA,MAAAhB,CACF,EAAG,CACD,OAAoBsB,EAAK,SAAU,CACjC,QAASrB,EACT,aAAc,OACd,MAAO0D,GACP,SAAuB1B,EAAM,MAAO,CAClC,OAAQ,OACR,QAAS,MACT,QAAS,YACT,MAAO,OACP,SAAU,CAAcX,EAAK,OAAQ,CACnC,EAAG,wTACH,KAAMN,EAAYhB,EAAQ,OAAS,OAAS,UAC5C,YAAagB,GAAYhB,EAAQ,EAAS,GAC1C,MAAO,CACL,WAAY,kFACd,CACF,CAAC,EAAgBsB,EAAK,OAAQ,CAC5B,EAAG,sBACH,KAAM,MACR,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CACA,IAAMqC,GAAc,CAClB,SAAU,WACV,IAAK,MACL,KAAM,MACN,UAAW,wBACX,MAAO,GACP,OAAQ,GACR,QAAS,EACT,OAAQ,OACR,WAAY,cACZ,OAAQ,SACV,EACMzB,GAAe,CACnB,SAAU,WACV,MAAO,OACP,OAAQ,MACV,EACMsB,EAAkB,CACtB,UAAW,SACX,SAAU,GACZ,EACMrB,EAAa,CACjB,SAAU,WACV,IAAK,EACL,KAAM,EACN,OAAQ,OACR,MAAO,MACT,ECrTA,IAAMyB,EAAc,CAACC,EAAOC,IAAQ,CAClC,GAAI,GAACD,GAAS,OAAOA,GAAU,UAG/B,MAAO,CACL,GAAGA,EACH,IAAAC,CACF,CACF,EAMMC,EAAO,CAAC,CACZ,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWH,EAAY,OAAW,EAAE,EACpC,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,GACX,UAAW,gFACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,0EACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,+dACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+NAAyNE,EAAK,SAAU,CACjP,SAAU,+GACZ,CAAC,EAAG,4EAA0FA,EAAKC,EAAM,CACvG,KAAM,uEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,6aAAyZ,CAC/Z,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+xBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,2IACZ,CAAC,EAAG,iuBAA8rB,CACpsB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yNAAkOE,EAAKC,EAAM,CACtP,KAAM,wDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,+GACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qLAA8LA,EAAK,SAAU,CAC/M,SAAU,2IACZ,CAAC,EAAG,olBAAykBA,EAAK,SAAU,CAC1lB,SAAU,wGACZ,CAAC,EAAG,MAAM,CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qeAAqdE,EAAK,SAAU,CAC7e,SAAU,yNACZ,CAAC,EAAG,yLAA6LA,EAAK,SAAU,CAC9M,SAAU,oCACZ,CAAC,EAAG,sFAAiF,CACvF,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0rBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iPAA0PE,EAAKC,EAAM,CAC9Q,KAAM,oCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,YACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sFAA0FA,EAAKC,EAAM,CACvG,KAAM,6EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,OAAqBA,EAAK,SAAU,CACtC,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAG,yEAAuFA,EAAKC,EAAM,CACpG,KAAM,yBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,YACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,kDAAgEA,EAAKC,EAAM,CAC7E,KAAM,iCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,eACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcA,EAAM,SAAU,CACtC,SAAU,CAAC,4BAA0CE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,CAAC,CACrE,CAAC,EAAG,4CAA0DA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,iFAA+FA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,8DAA8D,CAC7P,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,6EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uBACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,OAAW,EAAE,EACpC,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,GACX,UAAW,8FACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,+EACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcD,EAAM,IAAK,CACjC,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,8GACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,2DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,UACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,MACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,0EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,UACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2kBACZ,CAAC,EAAG,QAAG,CACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,qGACZ,CAAC,EAAG,giBAAugB,CAC7gB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qaAAyaE,EAAK,SAAU,CACjc,SAAU,sRACZ,CAAC,EAAG,+cAAqc,CAC3c,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qLAA8LE,EAAK,SAAU,CACtN,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,iKAA+KA,EAAK,SAAU,CAChM,SAAU,iRACZ,CAAC,EAAG,qNAAmOA,EAAK,SAAU,CACpP,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,QACZ,CAAC,EAAG,0MAAmNA,EAAK,SAAU,CACpO,SAAU,6CACZ,CAAC,EAAG,ieAAkd,CACxd,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yEAAkFE,EAAK,KAAM,CACtG,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,UAAwBA,EAAK,SAAU,CACzC,SAAU,8QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,iWACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yJAAkKE,EAAK,SAAU,CAC1L,SAAU,2KACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mDACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+VACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8XAA6XE,EAAK,SAAU,CACrZ,SAAU,+EACZ,CAAC,EAAG,QAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,8SACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAC,SAAkBE,EAAK,SAAU,CAC1C,SAAU,+CACZ,CAAC,EAAG,4GAAuG,CAC7G,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gVAA8VE,EAAK,SAAU,CACtX,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,mEAAyD,CAC/D,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,yDACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0WACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,4SACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4EAA2EE,EAAK,KAAM,CAC/F,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,2TAA0TA,EAAK,KAAM,CACvU,SAAU,aACZ,CAAC,EAAG,ucAA4bA,EAAK,SAAU,CAC7c,SAAU,qGACZ,CAAC,EAAG,iYAA2XA,EAAK,SAAU,CAC5Y,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,oCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,ywBAA6wBE,EAAK,SAAU,CACryB,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAC,gHAAyHE,EAAK,SAAU,CACjJ,SAAU,kIACZ,CAAC,EAAG,4FAA4F,CAClG,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,aACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kbAAwZE,EAAK,SAAU,CAChb,SAAU,+MACZ,CAAC,EAAG,2QAA4P,CAClQ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mVAAkVE,EAAK,SAAU,CAC1W,SAAU,QACZ,CAAC,EAAG,0GAAwHA,EAAKC,EAAM,CACrI,KAAM,yDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,gBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,yBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+mBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,OAAW,EAAE,EACpC,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,GACX,UAAW,kEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,mDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcD,EAAM,IAAK,CACjC,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,kPACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,2DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,0BACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uRACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,qJACZ,CAAC,EAAG,yjBAAmjBA,EAAK,KAAM,CAChkB,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,kBAAgCA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1E,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kcACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,4GACZ,CAAC,EAAG,uZAAuYA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,CAAC,CAC3Z,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,MACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,WACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mCAAiDE,EAAKC,EAAM,CACrE,KAAM,iEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qMAA8MA,EAAK,SAAU,CAC/N,SAAU,2HACZ,CAAC,EAAG,6eAAkeA,EAAK,KAAM,CAC/e,SAAU,sBACZ,CAAC,EAAG,oHAA+G,CACrH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,oFACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAC,mUAAuUE,EAAK,SAAU,CAC/V,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAG,0WAA2V,CACjW,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kQAAiQE,EAAK,KAAM,CACrR,SAAU,2BACZ,CAAC,EAAG,yVAA6VA,EAAK,SAAU,CAC9W,SAAU,6BACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yGAAkHE,EAAK,KAAM,CACtI,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAG,kIAAiIA,EAAKC,EAAM,CAC9I,KAAM,qEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,2BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sFAAiF,CACvF,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,oCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8HAAuIE,EAAKC,EAAM,CAC3J,KAAM,0GACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sFACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,OAAqBA,EAAK,SAAU,CACtC,SAAU,+DACZ,CAAC,EAAG,qyBAAkvBA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC5xB,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,+OACZ,CAAC,EAAG,oRAA6RA,EAAK,KAAM,CAC1S,SAAU,kBACZ,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,eACZ,CAAC,EAAG,6dAAkdA,EAAK,SAAU,CACne,SAAU,oBACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2bACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gRAAoRE,EAAKC,EAAM,CACxS,KAAM,uEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mFACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,OAAO,CACb,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0QAAoQE,EAAK,SAAU,CAC5R,SAAU,2GACZ,CAAC,EAAG,uKAAqLA,EAAK,SAAU,CACtM,SAAU,wIACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8aAAkbE,EAAKC,EAAM,CACtc,KAAM,yEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,gHACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sDAAiD,CACvD,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,MAAoBE,EAAK,SAAU,CAC5C,SAAU,0HACZ,CAAC,EAAG,gEAA2D,CACjE,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,MAAoBE,EAAK,SAAU,CAC5C,SAAU,oKACZ,CAAC,EAAG,kbAA+Z,CACra,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,sMACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gDAA8DE,EAAK,KAAM,CAClF,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,2BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,koBAAsoBA,EAAK,SAAU,CACvpB,SAAU,wEACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,sCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,mEACZ,CAAC,EAAG,+dAA0d,CAChe,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,mPACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,oDACZ,CAAC,EAAG,4UAAkU,CACxU,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,+CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wBAAiCE,EAAKC,EAAM,CACrD,KAAM,0IACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,wsCAA+pCF,EAAM,SAAU,CACjrC,SAAU,CAAC,+RAAmSE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,CAAC,CAC9T,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wiBAAogBE,EAAK,KAAM,CACxhB,SAAU,0PACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,SAAU,CAC9B,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,mIACZ,CAAC,EAAG,2MAAsM,CAC5M,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0TACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,gvBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,yQACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,MACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,WACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sNAAqNE,EAAK,KAAM,CACzO,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAG,yBAAkCA,EAAK,KAAM,CAC/C,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,04BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6WAAuWE,EAAK,SAAU,CAC/X,SAAU,kXACZ,CAAC,EAAG,2JAAsJ,CAC5J,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+mBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,OAAW,EAAE,EACpC,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,GACX,UAAW,+DACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,oCACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2hBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,yGACZ,CAAC,EAAG,0VAAsU,CAC5U,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oUAAwUE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACzX,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,gaACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oZAA8YE,EAAK,SAAU,CACta,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wBAAsCE,EAAK,SAAU,CAC9D,SAAU,yHACZ,CAAC,EAAG,yEAAyE,CAC/E,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,4GACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,4NACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iGAAgGE,EAAK,KAAM,CACpH,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAG,2SAA0SA,EAAK,SAAU,CAC3T,SAAU,wKACZ,CAAC,EAAG,kMAAmL,CACzL,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qBAAmCE,EAAK,KAAM,CACvD,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAG,gJAAyJA,EAAKC,EAAM,CACtK,KAAM,yBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,QACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,+BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,UACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,oBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,OAAqBA,EAAKC,EAAM,CAClC,KAAM,0BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,kKAA2KF,EAAM,SAAU,CAC7L,SAAU,CAAC,uOAA2OE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,CAAC,CACtQ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qFAAmGE,EAAK,SAAU,CAC3H,SAAU,2JACZ,CAAC,EAAG,sHAAoIA,EAAK,SAAU,CACrJ,SAAU,8LACZ,CAAC,EAAG,0WAA2V,CACjW,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,+GACZ,CAAC,EAAG,+BAA6CA,EAAK,KAAM,CAC1D,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAG,2bAA0bA,EAAK,SAAU,CAC3c,SAAU,mEACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mLACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,gCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,yBACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,+HACZ,CAAC,EAAG,2GAA2G,CACjH,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,gBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,0GACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wIACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,kBAAmB,IACnB,SAAU,CAAcE,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,qQACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yBAAuCE,EAAK,SAAU,CAC/D,SAAU,0HACZ,CAAC,EAAG,uKAA6J,CACnK,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2cACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,iIACZ,CAAC,EAAG,y/BAAi9B,CACv9B,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,uSACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4mBAA2mBE,EAAK,SAAU,CACnoB,SAAU,wFACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0EAAwFE,EAAK,SAAU,CAChH,SAAU,mLACZ,CAAC,EAAG,0FAA0F,CAChG,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,suBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAC,oEAAkFE,EAAK,SAAU,CAC1G,SAAU,8FACZ,CAAC,EAAG,0LAAgL,CACtL,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,4WACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uoBAA2oBE,EAAK,KAAM,CAC/pB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,iBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,iHAA+HA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACzK,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yhBAA6hBE,EAAK,SAAU,CACrjB,SAAU,gLACZ,CAAC,EAAG,2QAA4P,CAClQ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBF,EAAM,KAAM,CACjC,SAAU,CAAC,gEAAyEE,EAAK,SAAU,CACjG,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,mCAAiDA,EAAK,SAAU,CAClE,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAG,6KAA6K,CACnL,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+mBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,sKACV,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,gBACX,UAAW,4DACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,qEACL,OAAQ,kQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,6DACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,keACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2LACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,KACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,aACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uKACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qCAA8CE,EAAK,SAAU,CACtE,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,MAAM,CACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qBAA8BE,EAAK,SAAU,CACtD,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAG,OAAO,CACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,2EAAoFE,EAAK,SAAU,CAC5G,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAG,0DAA0D,CAChE,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,uCAAqDE,EAAK,SAAU,CAC7E,SAAU,YACZ,CAAC,EAAG,mCAAmC,CACzC,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,4FACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,6BAA2CE,EAAK,SAAU,CACnE,SAAU,uBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,eAA6BE,EAAK,SAAU,CACrD,SAAU,gBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,cAA4BE,EAAK,SAAU,CACpD,SAAU,6CACZ,CAAC,EAAG,oCAAoC,CAC1C,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qDAAmEE,EAAK,SAAU,CAC3F,SAAU,+BACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,gEAAyEE,EAAK,SAAU,CACjG,SAAU,aACZ,CAAC,EAAG,yFAAoF,CAC1F,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qBAAmCE,EAAK,SAAU,CAC3D,SAAU,uBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,sBAAoCE,EAAK,SAAU,CAC5D,SAAU,UACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,WACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,MACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,WACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,sIACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qLAAmME,EAAK,SAAU,CAC3N,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAG,oCAAoC,CAC1C,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,wWAA4WE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,+EAAwFA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAK,SAAU,CAC/gB,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,sHAAoIA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,iEAA+EA,EAAK,SAAU,CACpP,SAAU,eACZ,CAAC,EAAG,2GAAyHA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,+FAA6GA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,4FAA0GF,EAAM,SAAU,CAClY,SAAU,CAAC,+CAAwDE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,IAAI,CACzF,CAAC,EAAG,QAAsBA,EAAK,SAAU,CACvC,SAAU,SACZ,CAAC,EAAG,0OAA8OA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACxR,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,kEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,wBAAsCE,EAAK,SAAU,CAC9D,SAAU,cACZ,CAAC,EAAG,wCAAsDA,EAAK,SAAU,CACvE,SAAU,GACZ,CAAC,EAAG,6DAAsEA,EAAK,SAAU,CACvF,SAAU,qBACZ,CAAC,EAAG,yCAAyC,CAC/C,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,MACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,+BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0JAA8JE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC/M,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,+DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,gIACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,0CACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,qDACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,iFACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,6NACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uIAAqJE,EAAK,SAAU,CAC7K,SAAU,oCACZ,CAAC,EAAG,cAAc,CACpB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,sEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2PACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,iCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,sBAAoCE,EAAK,SAAU,CAC5D,SAAU,kGACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,yTACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,aACZ,CAAC,EAAG,iPAAkP,CACxP,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kGAAgHE,EAAK,SAAU,CACxI,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,yCAAuDA,EAAK,SAAU,CACxE,SAAU,0BACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,kBAAgCE,EAAK,SAAU,CACxD,SAAU,+DACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,gBAA8BE,EAAK,SAAU,CACtD,SAAU,qBACZ,CAAC,EAAG,8BAA4CA,EAAK,SAAU,CAC7D,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,gBAA8BE,EAAK,SAAU,CACtD,SAAU,wBACZ,CAAC,EAAG,yHAAyH,CAC/H,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,gOAA8OE,EAAK,SAAU,CACtQ,SAAU,IACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,+SACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,QACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,kCAA2CE,EAAK,SAAU,CACnE,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,YAA0BE,EAAK,SAAU,CAClD,SAAU,oBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,eAA6BE,EAAK,SAAU,CACrD,SAAU,+BACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oFACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,KACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,sEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oCAA6CE,EAAK,SAAU,CACrE,SAAU,SACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kBAAgCE,EAAK,SAAU,CACxD,SAAU,kBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kCAA2CE,EAAK,SAAU,CACnE,SAAU,yBACZ,CAAC,EAAG,oGAAqF,CAC3F,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,yDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,6TACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iMAA0ME,EAAK,SAAU,CAClO,SAAU,4BACZ,CAAC,EAAG,oCAAkDA,EAAK,SAAU,CACnE,SAAU,4BACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,OACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,MACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,eAA6BE,EAAK,SAAU,CACrD,SAAU,iBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,yLACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,YACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0MACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kBAAgCE,EAAK,SAAU,CACxD,SAAU,KACZ,CAAC,EAAG,SAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,cAA4BA,EAAK,SAAU,CAC7C,SAAU,gBACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,qHACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0DAAwEE,EAAK,SAAU,CAChG,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,iCAAiC,CACvC,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oIACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,0BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uBACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yBAAuCE,EAAK,SAAU,CAC/D,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,6BAA6B,CACnC,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,WACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,qBAAmCE,EAAK,SAAU,CAC3D,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,eAAe,CACrB,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,eAA6BE,EAAK,SAAU,CACrD,SAAU,QACZ,CAAC,EAAG,UAAwBA,EAAK,SAAU,CACzC,SAAU,YACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,wBAAsCE,EAAK,SAAU,CAC9D,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,2CAAsC,CAC5C,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,2CACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,+CACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,sBAAoCE,EAAK,SAAU,CAC5D,SAAU,IACZ,CAAC,EAAG,2BAA2B,CACjC,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,OACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+EACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,kCAA2CE,EAAK,SAAU,CACnE,SAAU,iBACZ,CAAC,EAAG,QAAG,CACT,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,oBAAkCE,EAAK,SAAU,CAC1D,SAAU,QACZ,CAAC,EAAG,QAAG,CACT,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBF,EAAM,IAAK,CAChC,SAAU,CAAC,yCAAuDE,EAAK,SAAU,CAC/E,SAAU,cACZ,CAAC,EAAG,UAAwBA,EAAK,SAAU,CACzC,SAAU,KACZ,CAAC,EAAG,mBAAiCA,EAAK,SAAU,CAClD,SAAU,WACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,qEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,mBACX,UAAW,sDACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,4CACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,yFACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,ikBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mEAAiFE,EAAK,SAAU,CACzG,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAG,ubAA8Z,CACpa,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kJAAgKE,EAAK,SAAU,CACxL,SAAU,6JACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2IACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,mQACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uMACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,4MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,mHACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0SAA8SE,EAAK,SAAU,CACtU,SAAU,2IACZ,CAAC,EAAG,kHAAkH,CACxH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,ovBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,qKACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iMAAgME,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACjP,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,wEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,+BACZ,CAAC,EAAG,qGAAqG,CAC3G,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,0DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gMAAoME,EAAK,SAAU,CAC5N,SAAU,oEACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4CACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,yOACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,oRACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2MAA+ME,EAAK,SAAU,CACvO,SAAU,oHACZ,CAAC,EAAG,w5BAAo4B,CAC14B,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,gEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iOAA2NE,EAAK,SAAU,CACnP,SAAU,+JACZ,CAAC,EAAG,qLAAqL,CAC3L,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,inBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,qEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kJAAiJE,EAAK,SAAU,CACzK,SAAU,wFACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,4WACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6KACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wKAAsLE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACvO,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2bAAycE,EAAK,SAAU,CACje,SAAU,8JACZ,CAAC,EAAG,kEAAkE,CACxE,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,4GACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kQACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,MAAoBE,EAAKC,EAAM,CACxC,KAAM,CACJ,UAAW,WACb,EACA,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,kCACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,oFACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,wEACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,yUACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qIAAyIE,EAAK,SAAU,CACjK,SAAU,kIACZ,CAAC,EAAG,6YAA8X,CACpY,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6IACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kGAA2GE,EAAK,SAAU,CACnI,SAAU,uGACZ,CAAC,EAAG,0cAA+bA,EAAK,SAAU,CAChd,SAAU,yCACZ,CAAC,EAAG,qQAAgQ,CACtQ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0aAA+ZE,EAAK,SAAU,CACvb,SAAU,sGACZ,CAAC,EAAG,iWAA2VA,EAAK,SAAU,CAC5W,SAAU,0DACZ,CAAC,EAAG,8NAA8N,CACpO,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4NAAsNE,EAAK,SAAU,CAC9O,SAAU,oGACZ,CAAC,EAAG,kSAA4RA,EAAK,SAAU,CAC7S,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAG,2JAAsJ,CAC5J,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6OACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qMAA8ME,EAAK,SAAU,CACtO,SAAU,4FACZ,CAAC,EAAG,2bAA0bA,EAAK,SAAU,CAC3c,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,oGAAoG,CAC1G,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sPAAqPE,EAAK,SAAU,CAC7Q,SAAU,0GACZ,CAAC,EAAG,kTAAiTA,EAAK,SAAU,CAClU,SAAU,wHACZ,CAAC,EAAG,2RAA2R,CACjS,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,sKACV,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,gBACX,UAAW,gBACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,gBACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,iGACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gJAA8JE,EAAKC,EAAM,CAClL,KAAM,qEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,4QAA6P,CACnQ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mUAAuUE,EAAKC,EAAM,CAC3V,KAAM,qCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,0IAA0I,CAChJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcA,EAAM,KAAM,CAClC,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,mwBAAovB,CAC9xB,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,oCAA6CA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACpH,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,iDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8DACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6GAAiHE,EAAK,SAAU,CACzI,SAAU,sCACZ,CAAC,EAAG,iLAAqLA,EAAK,SAAU,CACtM,SAAU,6EACZ,CAAC,EAAG,iEAAiE,CACvE,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,gCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6QAAuQE,EAAK,SAAU,CAC/R,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAG,kRAAwQ,CAC9Q,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC9D,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gKAA+JE,EAAK,SAAU,CACvL,SAAU,kGACZ,CAAC,EAAG,4UAAkU,CACxU,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC9D,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,oDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gNAAoNE,EAAK,SAAU,CAC5O,SAAU,yGACZ,CAAC,EAAG,6MAAwM,CAC9M,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,yBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gUAA+TE,EAAK,SAAU,CACvV,SAAU,uEACZ,CAAC,EAAG,0GAA0G,CAChH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC9D,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0YAAyYE,EAAK,SAAU,CACja,SAAU,uFACZ,CAAC,EAAG,yRAA6RA,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CACvU,UAAW,gBACb,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2HAAyIE,EAAK,SAAU,CACjK,SAAU,8FACZ,CAAC,EAAG,sMAAkL,CACxL,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0TAA8TE,EAAK,SAAU,CACtV,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAG,4XAAkX,CACxX,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kLAA2LE,EAAK,SAAU,CACnN,SAAU,2GACZ,CAAC,EAAG,6LAA6L,CACnM,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gFAAyFE,EAAK,SAAU,CACjH,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAG,ucAAwb,CAC9b,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,0DACrB,qBAAsB,OACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,mEACL,MAAO,CACL,YAAa,aACf,EACA,MAAO,MACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,gEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oDAAkEE,EAAK,SAAU,CAC1F,SAAU,2EACZ,CAAC,EAAG,6YAAmY,CACzY,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6GACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gFAAyFE,EAAK,SAAU,CACjH,SAAU,KACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,uEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,aACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,SAAU,CAC9B,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAG,wNAA8M,CACpN,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,+DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,qBACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6HACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,qEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,yDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,6SACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kLAAsLE,EAAK,SAAU,CAC9M,SAAU,sEACZ,CAAC,EAAG,6TAA4TA,EAAK,SAAU,CAC7U,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAG,ydAAwdA,EAAK,SAAU,CACze,SAAU,uDACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8HAA4IE,EAAK,SAAU,CACpK,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAG,sGAAkF,CACxF,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4FAAqGE,EAAK,SAAU,CAC7H,SAAU,oFACZ,CAAC,EAAG,2NAAoOA,EAAK,SAAU,CACrP,SAAU,yDACZ,CAAC,EAAG,2BAA2B,CACjC,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2NACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iSAAgSE,EAAK,SAAU,CACxT,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,4NAAgOA,EAAK,SAAU,CACjP,SAAU,mDACZ,CAAC,EAAG,kEAAkE,CACxE,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,oCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uIAA2IE,EAAK,SAAU,CACnK,SAAU,iHACZ,CAAC,EAAG,iSAAqSA,EAAK,SAAU,CACtT,SAAU,iIACZ,CAAC,EAAG,uVAAkV,CACxV,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2DAAyEE,EAAK,SAAU,CACjG,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,wKAAkKA,EAAK,SAAU,CACnL,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,+KAA+K,CACrL,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,oMACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yGAA6GE,EAAK,SAAU,CACrI,SAAU,oEACZ,CAAC,EAAG,yNAA6NA,EAAK,SAAU,CAC9O,SAAU,iIACZ,CAAC,EAAG,yNAAoN,CAC1N,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,QACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,6DACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,+DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,sDACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kCACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,oEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,yDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,oQACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,QACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wQAAuQE,EAAK,SAAU,CAC/R,SAAU,uFACZ,CAAC,EAAG,wPAAuPA,EAAK,SAAU,CACxQ,SAAU,+DACZ,CAAC,EAAG,4GAAuG,CAC7G,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4NAAgOE,EAAK,SAAU,CACxP,SAAU,2FACZ,CAAC,EAAG,oGAAoG,CAC1G,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2IACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8CAA4DE,EAAK,SAAU,CACpF,SAAU,8JACZ,CAAC,EAAG,mcAAwbA,EAAK,SAAU,CACzc,SAAU,mHACZ,CAAC,EAAG,4SAAwR,CAC9R,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4CACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kJAAiJE,EAAK,SAAU,CACzK,SAAU,+FACZ,CAAC,EAAG,qPAAiO,CACvO,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iUAA0UE,EAAK,SAAU,CAClW,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAG,qIAA2H,CACjI,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kKACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,oIACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8HAAuIE,EAAKC,EAAM,CAC3J,KAAM,+EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,cACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,WAAoBA,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAG,oJAA0I,CAChJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mPAA4PE,EAAK,SAAU,CACpR,SAAU,6CACZ,CAAC,EAAG,6eAAueA,EAAK,SAAU,CACxf,SAAU,gHACZ,CAAC,EAAG,2MAAsM,CAC5M,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yKAAkLE,EAAK,SAAU,CAC1M,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,yZAAoYA,EAAK,SAAU,CACrZ,SAAU,iFACZ,CAAC,EAAG,yOAA0N,CAChO,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0JACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yRAAkSE,EAAK,SAAU,CAC1T,SAAU,+FACZ,CAAC,EAAG,4RAAkR,CACxR,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,uFACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,qEACL,OAAQ,kQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,kEACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcD,EAAM,IAAK,CACjC,SAAU,CAAC,0GAAwHE,EAAK,SAAU,CAChJ,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAG,wKAAmK,CACzK,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,kJACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAKE,EAAO,IAAK,CAChC,UAAW,qBACX,MAAO,CACL,iBAAkB,YAClB,YAAa,sBACb,OAAQ,OACR,MAAO,MACT,EACA,SAAuBF,EAAKG,EAA0B,CACpD,oBAAqB,sEACrB,SAAUC,GAA4BJ,EAAKK,EAAS,CAClD,GAAGD,EACH,KAAM,MACN,WAAY,GACZ,UAAW,iBACX,IAAK,2CACP,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBJ,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sZAA0ZE,EAAK,SAAU,CAClb,SAAU,gHACZ,CAAC,EAAG,qGAA8GA,EAAK,KAAM,CAC3H,SAAU,WACZ,CAAC,EAAG,gUAAoUA,EAAK,SAAU,CACrV,SAAU,8FACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,2DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,oEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yCAAuDE,EAAKC,EAAM,CAC3E,KAAM,wBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,OACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,4HAA0IA,EAAK,SAAU,CAC3J,SAAU,yDACZ,CAAC,EAAG,kVAA8T,CACpU,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,oKACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0MAAwNE,EAAK,SAAU,CAChP,SAAU,0JACZ,CAAC,EAAG,0QAA8QA,EAAK,SAAU,CAC/R,SAAU,uCACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,QAAsBE,EAAKC,EAAM,CAC1C,KAAM,sBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,gBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,6OAAiPA,EAAK,SAAU,CAClQ,SAAU,yFACZ,CAAC,EAAG,wVAA4VA,EAAK,SAAU,CAC7W,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAG,gNAAgN,CACtN,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mHAAiIE,EAAK,SAAU,CACzJ,SAAU,oDACZ,CAAC,EAAG,sEAA0EA,EAAK,SAAU,CAC3F,SAAU,4FACZ,CAAC,EAAG,2PAAiP,CACvP,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,gFACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,uGACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,KACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,GACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,4DACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,gDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcD,EAAM,IAAK,CACjC,SAAU,CAAC,QAAsBE,EAAK,KAAM,CAC1C,SAAU,yEACZ,CAAC,EAAG,4bAAkb,CACxb,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,qvBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mGACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6mBAAkmBE,EAAK,SAAU,CAC1nB,SAAU,8FACZ,CAAC,EAAG,sMAA4L,CAClM,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mUAAuUE,EAAKC,EAAM,CAC3V,KAAM,0EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,4BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,mNAA4NA,EAAK,SAAU,CAC7O,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,wGACZ,CAAC,EAAG,0LAA0L,CAChM,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6KACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+MAA8ME,EAAKC,EAAM,CAClO,KAAM,wHACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,QACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qsBAA0rBA,EAAK,SAAU,CAC3sB,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,yCAAuDA,EAAK,SAAU,CACxE,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,iLAAiL,CACvL,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,ysBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4OAAiOE,EAAK,SAAU,CACzP,SAAU,6FACZ,CAAC,EAAG,0OAA0O,CAChP,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uQAAgRE,EAAK,SAAU,CACxS,SAAU,6HACZ,CAAC,EAAG,0PAA0P,CAChQ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mGAAiHE,EAAKC,EAAM,CACrI,KAAM,4FACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qLAA8LA,EAAK,SAAU,CAC/M,SAAU,4IACZ,CAAC,EAAG,mGAAyF,CAC/F,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6YAAiZE,EAAK,SAAU,CACza,SAAU,kMACZ,CAAC,EAAG,8TAA+S,CACrT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0EACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qHAA8HE,EAAK,SAAU,CACtJ,SAAU,gJACZ,CAAC,EAAG,0YAA2X,CACjY,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wMAA4ME,EAAK,SAAU,CACpO,SAAU,sGACZ,CAAC,EAAG,8OAA4PA,EAAK,SAAU,CAC7Q,SAAU,yJACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oOAAkPE,EAAK,SAAU,CAC1Q,SAAU,wNACZ,CAAC,EAAG,kIAAiIA,EAAKC,EAAM,CAC9I,KAAM,+EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,uPAAgQA,EAAK,SAAU,CACjR,SAAU,+LACZ,CAAC,EAAG,0gBAAoc,CAC1c,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0QAA8QE,EAAK,SAAU,CACtS,SAAU,6EACZ,CAAC,EAAG,4SAAgTA,EAAK,SAAU,CACjU,SAAU,uHACZ,CAAC,EAAG,6SAAwS,CAC9S,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2FACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,SAAuBE,EAAKC,EAAM,CAC3C,KAAM,wFACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,aACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,8OAA6OA,EAAK,SAAU,CAC9P,SAAU,oIACZ,CAAC,EAAG,0GAAmHA,EAAKC,EAAM,CAChI,KAAM,6EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,KACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,4aAAwZ,CAC9Z,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6HACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6cAA4cE,EAAK,SAAU,CACpe,SAAU,iGACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uKAA2KE,EAAK,SAAU,CACnM,SAAU,2JACZ,CAAC,EAAG,kSAA4RA,EAAK,SAAU,CAC7S,SAAU,+FACZ,CAAC,EAAG,mZAAwYA,EAAK,SAAU,CACzZ,SAAU,oBACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,qFACZ,CAAC,EAAG,kHAA6G,CACnH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8LAAuME,EAAK,SAAU,CAC/N,SAAU,oKACZ,CAAC,EAAG,8iBAAmiBA,EAAK,SAAU,CACpjB,SAAU,sMACZ,CAAC,EAAG,wOAA8N,CACpO,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8bAA6bE,EAAK,KAAM,CACjd,SAAU,mIACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,wEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,yDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,+SACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uNAA2NE,EAAK,SAAU,CACnP,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAG,yOAAoO,CAC1O,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wJAA4JE,EAAK,SAAU,CACpL,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,gKAA+JA,EAAK,SAAU,CAChL,SAAU,qFACZ,CAAC,EAAG,iMAAuL,CAC7L,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,2DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,oEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mJAAuJE,EAAK,SAAU,CAC/K,SAAU,oIACZ,CAAC,EAAG,8WAA6WA,EAAK,SAAU,CAC9X,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAG,iVAAgVA,EAAK,SAAU,CACjW,SAAU,2CACZ,CAAC,EAAG,yZAAwZA,EAAK,SAAU,CACza,SAAU,4DACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAKE,EAAO,IAAK,CAChC,UAAW,qBACX,MAAO,CACL,iBAAkB,YAClB,YAAa,sBACb,OAAQ,OACR,MAAO,MACT,EACA,SAAuBF,EAAKG,EAA0B,CACpD,oBAAqB,sEACrB,SAAUC,GAA4BJ,EAAKK,EAAS,CAClD,GAAGD,EACH,KAAM,MACN,WAAY,GACZ,UAAW,iBACX,IAAK,kDACP,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBJ,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4JAA0KE,EAAK,SAAU,CAClM,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAG,0DAAwEA,EAAKC,EAAM,CACrF,KAAM,8CACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,yBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,8CACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,qBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,gCAA8CA,EAAKC,EAAM,CAC3D,KAAM,qDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sPAAgPA,EAAK,SAAU,CACjQ,SAAU,gDACZ,CAAC,EAAG,mDAAmD,CACzD,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,oYACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4DAA0EE,EAAK,SAAU,CAClG,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,mIAAiJA,EAAKC,EAAM,CAC9J,KAAM,oGACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,6FACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,iNAA+NA,EAAK,SAAU,CAChP,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,+HAAgH,CACtH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,gFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sLAAqLE,EAAK,SAAU,CAC7M,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,iKAAqKA,EAAK,SAAU,CACtL,SAAU,8DACZ,CAAC,EAAG,+OAAqO,CAC3O,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uHACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2PAA0PE,EAAK,SAAU,CAClR,SAAU,8CACZ,CAAC,EAAG,+LAA+L,CACrM,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,ovBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,gIACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yMAAmME,EAAKC,EAAM,CACvN,KAAM,wIACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,iiBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0LAAyLE,EAAK,SAAU,CACjN,SAAU,2FACZ,CAAC,EAAG,iSAAkR,CACxR,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4RAA2RE,EAAK,SAAU,CACnT,SAAU,wDACZ,CAAC,EAAG,+OAAmPA,EAAK,SAAU,CACpQ,SAAU,2FACZ,CAAC,EAAG,oNAA0M,CAChN,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,yTACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8TAAkUE,EAAK,SAAU,CAC1V,SAAU,8EACZ,CAAC,EAAG,oWAA8VA,EAAK,SAAU,CAC/W,SAAU,4FACZ,CAAC,EAAG,mDAAmD,CACzD,CAAC,EAAgBF,EAAM,KAAM,CAC3B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,2HACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mIACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,kBAAmB,IACnB,SAAuBA,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mPACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gJAAoJE,EAAK,SAAU,CAC5K,SAAU,oFACZ,CAAC,EAAG,6GAA8F,CACpG,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kGACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0GAAwHE,EAAK,SAAU,CAChJ,SAAU,mEACZ,CAAC,EAAG,oKAA+J,CACrK,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,8aACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sEAA+EE,EAAK,SAAU,CACvG,SAAU,gCACZ,CAAC,EAAG,8IAA0H,CAChI,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kMACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6FAAiGE,EAAKC,EAAM,CACrH,KAAM,iDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAKE,EAAO,IAAK,CAChC,UAAW,qBACX,MAAO,CACL,iBAAkB,YAClB,YAAa,sBACb,OAAQ,OACR,MAAO,MACT,EACA,SAAuBF,EAAKG,EAA0B,CACpD,oBAAqB,sEACrB,SAAUC,GAA4BJ,EAAKK,EAAS,CAClD,GAAGD,EACH,KAAM,MACN,WAAY,GACZ,UAAW,iBACX,IAAK,+DACP,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWV,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,gEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,mEACL,OAAQ,4PACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,oDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,mcACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0hBAA+gBE,EAAK,SAAU,CACviB,SAAU,iFACZ,CAAC,EAAG,0vBAAktB,CACxtB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wQAA4QE,EAAKC,EAAM,CAChS,KAAM,4EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,ueAA4dA,EAAK,SAAU,CAC7e,SAAU,wOACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,ueAAudE,EAAK,SAAU,CAC/e,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,0LACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,kHACZ,CAAC,EAAG,gPAA8PA,EAAK,SAAU,CAC/Q,SAAU,kKACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4MAAqNE,EAAKC,EAAM,CACzO,KAAM,4EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,+gBAAwhBA,EAAK,SAAU,CACziB,SAAU,iLACZ,CAAC,EAAG,wQAA8P,CACpQ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uEACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,oSACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,sCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kJAA2JE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,wGAAmG,CAC3R,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,oCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,iSACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,qCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,oOACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uEACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,o9BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,qUACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6fACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,YACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,8KACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAKE,EAAO,IAAK,CAChC,UAAW,qBACX,MAAO,CACL,iBAAkB,YAClB,YAAa,sBACb,OAAQ,OACR,MAAO,MACT,EACA,SAAuBF,EAAKG,EAA0B,CACpD,oBAAqB,sEACrB,SAAUC,GAA4BJ,EAAKK,EAAS,CAClD,GAAGD,EACH,KAAM,MACN,WAAY,GACZ,UAAW,iBACX,IAAK,+DACP,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWV,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,gEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,wEACL,OAAQ,2QACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,mDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,ymBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4yBAA6wBE,EAAK,KAAM,CACjyB,SAAU,oFACZ,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kRAA4QE,EAAK,KAAM,CAChS,SAAU,0BACZ,CAAC,EAAG,qJAAoJA,EAAKC,EAAM,CACjK,KAAM,oCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,ghDAAy9C,CAC/9C,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+rBAA+qBE,EAAKC,EAAM,CACnsB,KAAM,mBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,o2CAA+wC,CACrxC,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4aAAiaE,EAAKC,EAAM,CACrb,KAAM,sFACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,uyDAA2tDA,EAAKC,EAAM,CACxuD,KAAM,2BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,UACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,+hCAAsgC,CAC5gC,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2nBAAsmBE,EAAK,KAAM,CAC1nB,SAAU,kBACZ,CAAC,EAAG,smBAAgmBA,EAAKC,EAAM,CAC7mB,KAAM,2BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,80BAAm0BA,EAAK,KAAM,CACh1B,SAAU,qBACZ,CAAC,EAAG,kTAAwS,CAC9S,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,oKACZ,CAAC,EAAG,eAAe,CACrB,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,sFACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,oFACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,sYACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qIAAyIE,EAAK,SAAU,CACjK,SAAU,iCACZ,CAAC,EAAG,4TAAqUA,EAAK,SAAU,CACtV,SAAU,wEACZ,CAAC,EAAG,oCAAoC,CAC1C,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mEAAiFE,EAAKC,EAAM,CACrG,KAAM,wFACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sEACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sPAAqPA,EAAK,SAAU,CACtQ,SAAU,6BACZ,CAAC,EAAG,+IAAqI,CAC3I,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wIAAsJE,EAAK,SAAU,CAC9K,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAG,qGAAmHA,EAAK,KAAM,CAChI,SAAU,yDACZ,CAAC,EAAG,qIAAyIA,EAAK,SAAU,CAC1J,SAAU,sCACZ,CAAC,EAAG,qWAA0VA,EAAK,SAAU,CAC3W,SAAU,uFACZ,CAAC,EAAG,mTAA+R,CACrS,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,oIACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mIAAuIE,EAAK,SAAU,CAC/J,SAAU,0DACZ,CAAC,EAAG,uHAAkH,CACxH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iGAA+GE,EAAK,SAAU,CACvI,SAAU,oDACZ,CAAC,EAAG,+OAAmPA,EAAK,SAAU,CACpQ,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,6FAA6F,CACnG,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2XAA0XE,EAAK,SAAU,CAClZ,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAG,uQAAwP,CAC9P,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gSAA+RE,EAAK,SAAU,CACvT,SAAU,sGACZ,CAAC,EAAG,kaAAsaA,EAAK,SAAU,CACvb,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAG,+MAA8MA,EAAK,SAAU,CAC/N,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAG,qCAAqC,CAC3C,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4RAA4QE,EAAK,SAAU,CACpS,SAAU,iFACZ,CAAC,EAAG,yQAAuRA,EAAKC,EAAM,CACpS,KAAM,oEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,kDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sEAA+EA,EAAK,SAAU,CAChG,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,0SAA8SA,EAAK,SAAU,CAC/T,SAAU,yEACZ,CAAC,EAAG,6EAAsFA,EAAKC,EAAM,CACnG,KAAM,8GACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,4JACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,wgBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0FACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wSAAuSE,EAAK,SAAU,CAC/T,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAG,yRAA+Q,CACrR,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kLAAsLE,EAAKC,EAAM,CAC1M,KAAM,2GACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,QACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,0BAAwCA,EAAK,SAAU,CACzD,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAG,wMAAsNA,EAAKC,EAAM,CACnO,KAAM,uBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,+BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,4BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,cAA4BA,EAAKC,EAAM,CACzC,KAAM,6BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,yNAAuOA,EAAK,SAAU,CACxP,SAAU,+BACZ,CAAC,EAAG,8DAAyD,CAC/D,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4GAAqHE,EAAKC,EAAM,CACzI,KAAM,wBACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,OACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,2DAAyEA,EAAK,SAAU,CAC1F,SAAU,mGACZ,CAAC,EAAG,oRAAkSA,EAAK,SAAU,CACnT,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAG,0GAA0G,CAChH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,6FACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qEAAmFE,EAAK,SAAU,CAC3G,SAAU,gEACZ,CAAC,EAAG,2FAAsF,CAC5F,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+OACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2dACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yEAAkFE,EAAK,KAAM,CACtG,SAAU,GACZ,CAAC,EAAG,gFAAyFA,EAAKC,EAAM,CACtG,KAAM,uDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,gBAA8BA,EAAK,SAAU,CAC/C,SAAU,8DACZ,CAAC,EAAG,kaAAuZA,EAAK,SAAU,CACxa,SAAU,oDACZ,CAAC,EAAG,QAAsBA,EAAKC,EAAM,CACnC,KAAM,iDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,2BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,6NAAsOA,EAAK,SAAU,CACvP,SAAU,gCACZ,CAAC,EAAG,mOAA4OA,EAAK,SAAU,CAC7P,SAAU,sGACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,qPACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,uEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,0DACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,qaACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+RAA8RE,EAAK,SAAU,CACtT,SAAU,2EACZ,CAAC,EAAG,uSAA6R,CACnS,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oNAAwNE,EAAK,SAAU,CAChP,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAG,0QAAmRA,EAAK,SAAU,CACpS,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAG,gGAAgG,CACtG,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iGAA0GE,EAAKC,EAAM,CAC9H,KAAM,0BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,0BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,2BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,OACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,0BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,QACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,KAAmBA,EAAKC,EAAM,CAChC,KAAM,mEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,OACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,iUAAqUA,EAAK,SAAU,CACtV,SAAU,2GACZ,CAAC,EAAG,gaAAkY,CACxY,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,+DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+FAAwGE,EAAKC,EAAM,CAC5H,KAAM,uJACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,cACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,ibAA4ZA,EAAK,SAAU,CAC7a,SAAU,oEACZ,CAAC,EAAG,wiBAAkiBA,EAAK,SAAU,CACnjB,SAAU,gEACZ,CAAC,EAAG,8FAA8F,CACpG,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,yHACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mOAA6NE,EAAK,SAAU,CACrP,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,uXAA6W,CACnX,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2QAAoRE,EAAK,SAAU,CAC5S,SAAU,yEACZ,CAAC,EAAG,2DAAyEA,EAAKC,EAAM,CACtF,KAAM,8DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,+MAA2L,CACjM,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0LAAyLE,EAAK,SAAU,CACjN,SAAU,yDACZ,CAAC,EAAG,8GAA8G,CACpH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,6TACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,yGACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uHACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sVAAqVE,EAAK,SAAU,CAC7W,SAAU,wDACZ,CAAC,EAAG,qZAA4X,CAClY,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sFAAoGE,EAAK,SAAU,CAC5H,SAAU,0DACZ,CAAC,EAAG,2cAAub,CAC7b,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2QACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,4BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,YACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,GACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sHAA+HE,EAAK,SAAU,CACvJ,SAAU,qCACZ,CAAC,EAAG,6hBAAuhBA,EAAK,SAAU,CACxiB,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAG,4DAA4D,CAClE,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qQAAmRE,EAAK,SAAU,CAC3S,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAG,+LAAgL,CACtL,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,+FACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,yCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sJAA+JE,EAAK,SAAU,CACvL,SAAU,8CACZ,CAAC,EAAG,0NAA8NA,EAAKC,EAAM,CAC3O,KAAM,oEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,YACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,wSAAiTA,EAAK,SAAU,CAClU,SAAU,kGACZ,CAAC,EAAG,+EAA0E,CAChF,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+RAA8RE,EAAK,SAAU,CACtT,SAAU,wGACZ,CAAC,EAAG,uIAAkI,CACxI,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iTAAgTE,EAAK,SAAU,CACxU,SAAU,6DACZ,CAAC,EAAG,gEAA8EA,EAAKC,EAAM,CAC3F,KAAM,kQACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,sGACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qCAAqC,CAC3C,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,8iBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6GAA2HE,EAAKC,EAAM,CAC/I,KAAM,+CACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,kBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,QAAQ,CACd,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,2FACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,mBACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,mFACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,oYACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gLAA+KE,EAAKC,EAAM,CACnM,KAAM,oCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,gCAA8CA,EAAK,SAAU,CAC/D,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAG,sSAA+SA,EAAK,SAAU,CAChU,SAAU,2EACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,aACZ,CAAC,EAAG,0JAAqJ,CAC3J,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mKACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0NAAwOE,EAAK,SAAU,CAChQ,SAAU,4CACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,yEACZ,CAAC,EAAG,ocAA+aA,EAAK,SAAU,CAChc,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAG,gWAAqVA,EAAK,SAAU,CACtW,SAAU,qEACZ,CAAC,EAAG,6NAA8M,CACpN,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2JACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kQAAsQE,EAAK,SAAU,CAC9R,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,mCACZ,CAAC,EAAG,sSAA0SA,EAAK,SAAU,CAC3T,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,6CACZ,CAAC,EAAG,8UAAoU,CAC1U,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0HACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mIAA4IE,EAAK,SAAU,CACpK,SAAU,oHACZ,CAAC,EAAG,uTAAiTA,EAAK,SAAU,CAClU,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAG,4IAAkI,CACxI,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uIACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2OAA0OE,EAAK,SAAU,CAClQ,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAG,uGAA2GA,EAAK,SAAU,CAC5H,SAAU,wCACZ,CAAC,EAAG,oOAAwOA,EAAK,SAAU,CACzP,SAAU,iFACZ,CAAC,EAAG,sVAA4U,CAClV,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qHACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+DAA6EE,EAAK,SAAU,CACrG,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAG,gKAAoKA,EAAK,SAAU,CACrL,SAAU,8BACZ,CAAC,EAAG,IAAkBA,EAAK,SAAU,CACnC,SAAU,4DACZ,CAAC,EAAG,4KAA4K,CAClL,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,gGACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,uFACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,uQACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,sjBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,MACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,WACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iFAA+FE,EAAKC,EAAM,CACnH,KAAM,iCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,iBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,mMAA8L,CACpM,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,sFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kGAAgHE,EAAK,KAAM,CAAC,CAAC,EAAG,iCAA0CA,EAAK,SAAU,CAClM,SAAU,iIACZ,CAAC,EAAG,0XAAyXA,EAAK,SAAU,CAC1Y,SAAU,6NACZ,CAAC,EAAG,kiBAAogB,CAC1gB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iIACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gSAAoSE,EAAK,SAAU,CAC5T,SAAU,qDACZ,CAAC,EAAG,iYAAgYA,EAAK,SAAU,CACjZ,SAAU,sEACZ,CAAC,EAAG,sOAAoPA,EAAK,SAAU,CACrQ,SAAU,gDACZ,CAAC,EAAG,sPAA4O,CAClP,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4IACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+FAAmGE,EAAK,SAAU,CAC3H,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,meAAkeA,EAAK,SAAU,CACnf,SAAU,uNACZ,CAAC,EAAG,yRAAkSA,EAAK,SAAU,CACnT,SAAU,2CACZ,CAAC,EAAG,2DAA2D,CACjE,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iLACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6UAAuUE,EAAK,SAAU,CAC/V,SAAU,wPACZ,CAAC,EAAG,wVAA4VA,EAAK,SAAU,CAC7W,SAAU,sIACZ,CAAC,EAAG,sVAAuU,CAC7U,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,KAAM,CACjC,SAAU,sDACZ,CAAC,EAAgBA,EAAKC,EAAM,CAC1B,KAAM,4EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,oDACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,GACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,qDACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,oCACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,uUACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2EAAoFE,EAAK,SAAU,CAC5G,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,sIAAoJA,EAAKC,EAAM,CACjK,KAAM,oIACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,uBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,uBAAgCA,EAAKC,EAAM,CAC7C,KAAM,sCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,2BACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qUAAoUA,EAAKC,EAAM,CACjV,KAAM,0BACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,SACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sGAA0GA,EAAK,SAAU,CAC3H,SAAU,6EACZ,CAAC,EAAG,mVAAyU,CAC/U,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yQAAmQE,EAAK,SAAU,CAC3R,SAAU,qFACZ,CAAC,EAAG,yhBAAuiBA,EAAK,SAAU,CACxjB,SAAU,sCACZ,CAAC,EAAG,qKAAmLA,EAAK,SAAU,CACpM,SAAU,2EACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,wYACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,0DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,mEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yNAA6NE,EAAK,SAAU,CACrP,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAG,mPAA4PA,EAAK,SAAU,CAC7Q,SAAU,kFACZ,CAAC,EAAG,6LAAwL,CAC9L,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,0WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6DACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,yNACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,OAAqBE,EAAK,KAAM,CACzC,SAAU,wWACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0KAAmLE,EAAK,SAAU,CAC3M,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAG,8eAAufA,EAAK,SAAU,CACxgB,SAAU,4DACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,2EACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,YACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,0DACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,scACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sFAA+FE,EAAKC,EAAM,CACnH,KAAM,oKACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wHACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,ysBAAgrB,CACtrB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kBAAgCE,EAAKC,EAAM,CACpD,KAAM,0FACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,06BAAu4B,CAC74B,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,62BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,m7CACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qLAAyLE,EAAKC,EAAM,CAC7M,KAAM,iEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,yCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sPAA4O,CAClP,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,muBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mzBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iYAAgYE,EAAK,KAAM,CACpZ,SAAU,WACZ,CAAC,EAAG,qDAAqD,CAC3D,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,4DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,qEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0EACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qCAAmDE,EAAKC,EAAM,CACvE,KAAM,uCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,qCACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,oIAAoI,CAC1I,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,sfACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qlBAA+kBE,EAAKC,EAAM,CACnmB,KAAM,iEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8CACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,+aAAsZ,CAC5Z,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,4GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,2GACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,qXACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,0CACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,06BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,yCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,krBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uGACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uuBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wdACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,4CACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,mCACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,sYACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,kRAAiRE,EAAK,KAAM,CACrS,SAAU,UACZ,CAAC,EAAG,4KAAgLA,EAAK,KAAM,CAC7L,SAAU,SACZ,CAAC,EAAG,ucAAwb,CAC9b,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,8BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yRAAkSE,EAAK,SAAU,CAC1T,SAAU,qIACZ,CAAC,EAAG,yCAAoC,CAC1C,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,uHAAgIE,EAAKC,EAAM,CACpJ,KAAM,qIACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,sJAA+JA,EAAK,SAAU,CAChL,SAAU,sJACZ,CAAC,EAAG,2NAAqNA,EAAKC,EAAM,CAClO,KAAM,qJACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oHACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,qFACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,iSACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mRACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,+KACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,mRACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,icACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yhBAAygBE,EAAK,SAAU,CACjiB,SAAU,qRACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,ucAA2cE,EAAKC,EAAM,CAC/d,KAAM,6DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,GAAG,CACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0hBAAqgBE,EAAK,SAAU,CAC7hB,SAAU,4JACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wcACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,kLACZ,CAAC,EAAG,2RAAsR,CAC5R,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wDACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,8yBACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gMAAyME,EAAK,SAAU,CACjO,SAAU,sGACZ,CAAC,EAAG,gbAAsa,CAC5a,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sdAA2cE,EAAKC,EAAM,CAC/d,KAAM,oFACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,mGACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,oKAAkLA,EAAK,SAAU,CACnM,SAAU,yQACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,gEACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6fACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2DAAoEE,EAAK,SAAU,CAC5F,SAAU,mJACZ,CAAC,EAAG,6dAAseA,EAAKC,EAAM,CACnf,KAAM,+DACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,wDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,kBAAkB,CACxB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,+jBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,uqBACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,SAAU,4GACZ,CAAC,CACH,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,oEACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,uEACL,OAAQ,wQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,aACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,oDACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,sXACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,SACZ,CAAC,EAAG,kJAAsJA,EAAK,SAAU,CACvK,SAAU,6CACZ,CAAC,EAAG,mSAAuSA,EAAKC,EAAM,CACpT,KAAM,mCACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,KACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,gHAAoHA,EAAK,SAAU,CACrI,SAAU,0EACZ,CAAC,EAAG,4HAA4H,CAClI,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,MACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,WACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,uCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,uFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,wOAAsPE,EAAK,SAAU,CAC9Q,SAAU,kEACZ,CAAC,EAAG,mgBAAkgBA,EAAK,SAAU,CACnhB,SAAU,8FACZ,CAAC,EAAG,6FAAwF,CAC9F,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mHACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,+GAA6HE,EAAK,KAAM,CACjJ,SAAU,SACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,mQAAkQE,EAAK,SAAU,CAC1R,SAAU,uDACZ,CAAC,EAAG,uPAAgQA,EAAK,SAAU,CACjR,SAAU,kCACZ,CAAC,EAAG,odAAmdA,EAAK,SAAU,CACpe,SAAU,sEACZ,CAAC,EAAG,6aAAibA,EAAK,SAAU,CAClc,SAAU,iBACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,kJACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,oEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,8SAA6SE,EAAK,SAAU,CACrU,SAAU,8DACZ,CAAC,EAAG,kdAAucA,EAAK,SAAU,CACxd,SAAU,oGACZ,CAAC,EAAG,+aAA2Z,CACja,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,kGACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,2SAA+SE,EAAK,SAAU,CACvU,SAAU,gEACZ,CAAC,EAAG,ofAAoeA,EAAK,SAAU,CACrf,SAAU,8HACZ,CAAC,EAAG,ogBAA0f,CAChgB,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6DACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qWAA8WE,EAAK,SAAU,CACtY,SAAU,yEACZ,CAAC,EAAG,saAA+aA,EAAK,SAAU,CAChc,SAAU,uBACZ,CAAC,EAAG,qcAAqbA,EAAK,SAAU,CACtc,SAAU,sIACZ,CAAC,EAAG,qWAAsV,CAC5V,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,iFACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,sEACL,OAAQ,qQACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,mBACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,mEACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,qXACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,8tBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,6HACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,m4BACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0BAAwCE,EAAKC,EAAM,CAC5D,KAAM,qEACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,oDACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,qUAAgU,CACtU,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,2KACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0LAA8LE,EAAKC,EAAM,CAClN,KAAM,wKACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,8DACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,0QAAgQ,CACtQ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wsBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,orBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,wGACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,2pBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,25BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,4EACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,ghCACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,67BACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mHACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,6tBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,unBACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,QACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,EAAG,CACD,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAWN,EAAY,CACrB,IAAK,sEACP,EAAG,EAAE,EACL,GAAI,YACJ,UAAW,2BACX,UAAW,kBACX,UAAW,mDACX,UAAWA,EAAY,CACrB,IAAK,wEACL,OAAQ,2QACV,EAAG,EAAE,EACL,UAAW,WACX,UAAW,GACX,UAAW,GACX,UAAW,yCACX,UAAwBI,EAAYC,EAAU,CAC5C,SAAU,CAAcC,EAAK,IAAK,CAChC,SAAU,2aACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qTAA+SE,EAAK,SAAU,CACvU,SAAU,wKACZ,CAAC,EAAG,iOAAmM,CACzM,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4OAAsOE,EAAK,SAAU,CAC9P,SAAU,+JACZ,CAAC,EAAG,skBAA6iB,CACnjB,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,6QAAsRE,EAAK,SAAU,CAC9S,SAAU,iHACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,8DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,uEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0RAAoRE,EAAK,SAAU,CAC5S,SAAU,2PACZ,CAAC,EAAG,qpBAA+oBA,EAAK,SAAU,CAChqB,SAAU,6GACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,qDAA8DE,EAAK,KAAM,CAClF,SAAU,SACZ,CAAC,EAAG,+XAA2W,CACjX,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAU,wOACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sDAAoEE,EAAK,KAAM,CACxF,SAAU,eACZ,CAAC,EAAG,8SAAwSA,EAAK,SAAU,CACzT,SAAU,yHACZ,CAAC,EAAG,8KAAyK,CAC/K,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4OAA2OE,EAAK,SAAU,CACnQ,SAAU,gLACZ,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,aACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,SAAU,CAC9B,SAAU,6BACZ,CAAC,EAAG,+RAAqR,CAC3R,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,2DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,oEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iDACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,4JAAqKE,EAAKC,EAAM,CACzL,KAAM,iDACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,cACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,8bAAqa,CAC3a,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAcE,EAAK,SAAU,CACrC,SAAU,wPACZ,CAAC,EAAG,gkBAAuiB,CAC7iB,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,sMACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0bAA+aE,EAAK,SAAU,CACvc,SAAU,6HACZ,CAAC,EAAG,2FAA2F,CACjG,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,iWAA0WE,EAAK,SAAU,CAClY,SAAU,0NACZ,CAAC,EAAG,iXAAqXA,EAAK,SAAU,CACtY,SAAU,2FACZ,CAAC,EAAG,+JAA+J,CACrK,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,gaAAqZE,EAAK,SAAU,CAC7a,SAAU,gHACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,iEACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,sgBAA2fE,EAAK,SAAU,CACnhB,SAAU,0LACZ,CAAC,EAAG,mRAAkRA,EAAKC,EAAM,CAC/R,KAAM,6JACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,OACZ,CAAC,CACH,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,SAAU,CAC9B,SAAU,uJACZ,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,yWAAmWE,EAAK,SAAU,CAC3X,SAAU,gNACZ,CAAC,EAAG,mJAAyI,CAC/I,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,KAAM,CAChC,UAAW,gBACb,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBA,EAAK,MAAO,CAC3B,IAAK,GACL,UAAW,eACX,oBAAqB,6DACrB,qBAAsB,MACtB,oBAAqB,OACrB,OAAQ,MACR,IAAK,sEACL,MAAO,CACL,YAAa,YACf,EACA,MAAO,KACT,CAAC,EAAgBA,EAAK,KAAM,CAC1B,SAAU,mFACZ,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0WAAoWE,EAAK,SAAU,CAC5X,SAAU,2HACZ,CAAC,EAAG,+dAA2c,CACjd,CAAC,EAAgBA,EAAK,IAAK,CACzB,SAAuBA,EAAK,SAAU,CACpC,SAAU,4MACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,oKAAkLE,EAAK,SAAU,CAC1M,SAAU,sIACZ,CAAC,EAAG,sLAAsL,CAC5L,CAAC,EAAgBF,EAAM,IAAK,CAC1B,SAAU,CAAC,0SAAqRE,EAAKC,EAAM,CACzS,KAAM,+EACN,aAAc,GACd,aAAc,GACd,SAAuBD,EAAK,IAAK,CAC/B,SAAU,WACZ,CAAC,CACH,CAAC,EAAG,mEAAkEA,EAAK,SAAU,CACnF,SAAU,sIACZ,CAAC,EAAG,wZAA0X,CAChY,CAAC,CAAC,CACJ,CAAC,CACH,CAAC,EACD,QAAWM,KAAQT,EACjB,OAAO,OAAOS,CAAI,EAEpBC,EAAoBV,EAAM,CACxB,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,QACP,KAAMW,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,MAAO,OACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,YACP,KAAMA,EAAY,OACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,aACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,mBACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,MAAO,eACP,KAAMA,EAAY,IACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,gBACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,wBAAyB,oHACzB,MAAO,QACP,KAAMA,EAAY,eACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,SACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,aACP,KAAMA,EAAY,MACpB,EACA,UAAW,CACT,MAAO,eACP,KAAMA,EAAY,eACpB,EACA,UAAW,CACT,aAAc,GACd,MAAO,UACP,KAAMA,EAAY,QACpB,CACF,CAAC,EACDX,EAAK,YAAiB,OACtB,IAAOY,GAAQZ,EACFa,GAA6B,CAAC,EAC9BC,GAAqB,CAChC,QAAW,CACT,2BAA8B,CAC5B,KAAQ,WACR,YAAe,CACb,sBAAyB,GAC3B,CACF,EACA,QAAW,CACT,KAAQ,OACR,KAAQ,OACR,YAAe,CACb,WAAc,GACd,6BAAgC,IAChC,sBAAyB,IACzB,kBAAqB,KACrB,WAAc,WAChB,CACF,EACA,mBAAsB,CACpB,KAAQ,UACV,CACF,CACF",
  "names": ["useIsOnCanvas", "se", "RenderTarget", "PlayOptions", "ThumbnailOptions", "ThumbnailFormat", "Youtube", "url", "play", "shouldMute", "thumbnail", "isRed", "onClick", "onMouseEnter", "onMouseLeave", "onMouseDown", "onMouseUp", "props", "onCanvas", "useIsOnCanvas", "isAutoplay", "showThumbnail", "isPreloading", "preloadVideo", "le", "showVideo", "startVideo", "isHovered", "setHovered", "ye", "borderRadius", "useRadius", "hasBorderRadius", "p", "Instructions", "parsedURL", "parseVideoURL", "ErrorMessage", "videoId", "embedURL", "thumbnailURL", "getThumbnailURL", "getWebPSupported", "searchParams", "u", "wrapperStyle", "videoStyle", "PlayButton", "addPropertyControls", "ControlType", "borderRadiusControl", "defaultEvents", "defaultProps", "urlString", "getEmbedURL", "pathSegments", "embedURL1", "videoId2", "embedURL2", "res", "format", "pre", "ext", "_getWebPSupported", "window", "element", "emptyStateStyle", "centerTextStyle", "message", "containerStyles", "buttonStyle", "addImageAlt", "image", "alt", "data", "u", "x", "p", "Link", "motion", "ComponentPresetsConsumer", "presetProps", "Youtube", "item", "addPropertyControls", "ControlType", "WpgaYdvgG_default", "enumToDisplayNameFunctions", "__FramerMetadata__"]
}
